text:
# EMachines
eMachines — американская компания, занимавшаяся поставкой персональных компьютеров начального уровня, а также одноимённый бренд персональных компьютеров. Образована в октябре 1998 года как дочернее предприятие корейских производителей компьютеров TriGem и мониторов Korea Data Systems. С ноября 1998 года занималась поставкой бюджетных персональных компьютеров (дешевле 600 долларов) на рынок США. В июне 1999 года фирма стала 3-й по объёму продаж бюджетных ПК в американских магазинах розничной торговли. На протяжении почти всего своего существования компания поставляла исключительно недорогую продукцию.
Из-за низкой рентабельности продаж компания понесла большие убытки, и в ноябре 2001 года её выкупил за 117,5 млн долларов один из основателей Джон Хью. 30 января 2004 года эту фирму выкупил производитель компьютеров Gateway, который приобрёл право на бренд компьютеров и ноутбуков eMachines. В сентябре 2007 года фирму Gateway приобрёл ещё один производитель компьютеров Acer, в ведение которого перешёл бренд eMachines, под которым и дальше выпускались бюджетные ноутбуки и компьютеры. 17 января 2013 года в связи с переходом Acer на выпуск более дорогой продукции бренд eMachines прекратил существование.

## Образование компании и первые поставки
Образование бренда eMachines было связано с финансовыми трудностями, которые испытывала южнокорейская компания TriGem — производитель персональных компьютеров. В 1997 году она выпустила 2 млн экземпляров, однако Азиатский финансовый кризис и его последствия в виде девальвации корейской воны привели к падению объёма производства до 1,1 млн и потерям в 600 млн долларов в 1998 году. Чтобы избежать финансового краха, TriGem решила учредить ряд дочерних предприятий, которые позволили бы компании избежать убытков и выйти в плюс.
Фирму eMachines основали 38-летний генеральный директор TriGem и магистр компьютерных наук Технологического института Флориды Пол Ли и 46-летний исполнительный директор компании Korea Data Systems, производящей мониторы и телеэкраны, Юн Ко. Их помощником в этом деле выступил старший вице-президент сети розничной торговли электроникой Computer City Стивен Даккер (англ. Stephen Dukker), разработавший стратегию продажи компьютеров и возглавивший новое предприятие. Среди основателей был и Джон Хью, занявший должность директора-учредителя eMachines. Компания eMachines рекламировалась как фирма, которая продавала недорогие компьютеры с небольшими техническими характеристиками и стоимостью от 400 до 600 долларов США — ставке на низкие цены она следовала с самого начала. Продукция eMachines собиралась преимущественно на заводе компании TriGem в корейском городе Ансан, параллельно производство велось в Японии и на Тайване.
Компания eMachines была зарегистрирована официально в США в октябре 1998 года как совместное дочернее предприятие TriGem и Korea Data Systems. Доля акций TriGem в новом предприятии составляла 28,5 %, доля Korea Data Systems — 28,2 %, Даккер, как президент, владел 8 % акций. Одновременно в Японии появилась дистрибьюторская фирма Sotec как совместное дочернее предприятие корейских TriGem и Korea Data Systems и японской Kyoden. Головной офис eMachines располагался в городе Фримонт (Калифорния). Изначально заявлялось, что eMachines не только осуществляла полный производственный цикл от разработки продукта и до его сбыта, но и оказывала клиентскую поддержку.
Первые поставки продукции в США начались в ноябре 1998 года. Шесть недель спустя, к концу декабря 1998 года eMachines заняла 6-е место в рейтинге национального розничного рынка персональных компьютеров. Согласно официальному заявлению компании, за это время в США было поставлено более 180 тысяч компьютеров марки eTower ценой до 500 долларов каждый, что принесло фирме в IV квартале доходы в размере около 70 миллионов долларов. Благодаря продаже бюджетных ПК компания закрепилась на рынках компьютеров низшего и среднего класса: 53% компьютеров были приобретены семьями с годовым доходом менее 50 тысяч долларов, а 44% покупателей продукции eMachines приобрели компьютер впервые в жизни. С учётом того, что магазины получали от 6 до 9% стоимости продаваемых компьютеров, из 399 долларов себестоимости каждого компьютера в среднем в доход eMachines уходило от 363 до 375 долларов. К концу января 1999 года компания рассчитывала продать от 1,7 до 2 млн компьютеров и заработать на продажах около 1 млрд долларов.

## В составе TriGem

### Первые образцы продукции
Первыми компьютерами eMachines на американском рынке стали модели eTower 266 и eTower 300 за 399 и 499 долларов соответственно (без учёта монитора). Их технические характеристики были недостаточными для компьютерных игр, но оптимальными для работы (чтение корреспонденции в сервисе America Online, составление документов в Microsoft Word, управление финансами в Quicken). Аналоги от более крупных поставщиков Compaq и IBM стоили не менее 599 долларов. Фирма анонсировала продажи моделей eTower в магазинах торговых сетей Circuit City, Best Buy и Costco и возможность их заказа через Интернет (в том числе и через веб-узел Insight). Всего были запланированы поставки 300 тысяч экземпляров eTower в течение I квартала с ожидаемым доходом 150 млн долларов. По состоянию на январь 1999 года долю в 6% от розничного рынка США занимали компьютеры eMachines; к первой декаде марта эта доля выросла до 6,5%.
Согласно наблюдениям Питера Льюиса, опубликованным в феврале 1999 года в The New York Times, самой дешёвой моделью eMachines на тот момент была модель eTower 300k (399 долларов) с процессором K6-2 AMD тактовой частотой 300 МГц. Компьютер обладал хорошими характеристиками благодаря качественным комплектующим — жёсткому диску от Samsung и микропроцессору AMD, совместимому с операционными системами семейства Windows. Он оптимально подходил для работы в Интернете, которую обеспечивал входивший в комплектацию 56K-модем, совместимый и с более дорогими моделями. Монитор eView диагональю 14 дюймов стоил 100 долларов и продавался отдельно. Аналоги eTower стоили: Compaq Presario 2286 — 799 долларов (с дополнительным ПО), модель Compaq Desktop EP 4300 — 749 долларов, модель HP Brio 7114 — 703 доллара, модель Dell Optiglex G1 — 799 долларов, а иногда цена аналога могла достигать 900 долларов. Льюис отмечал, что eMachines предоставляла бесплатную техподдержку новым пользователям, но только в течение 15 дней с момента первого звонка в службу поддержки (далее звонок стоил 25 долларов). Покупка модели с 3-летней гарантией обходилась на 59 долларов дороже, но предоставляла бесплатную телефонную поддержку (плата только за междугородние звонки) и бесплатную замену оборудования, сломавшегося не по вине пользователя. По оценке CNN за декабрь 2002 года, количество обращений от клиентов вскоре возросло настолько, что техподдержка eMachines перестала с ними справляться.
Помимо этого, компания eMachines предлагала для продажи более мощную eTower 333k за 499 долларов и линейки компьютеров с индексами «i» (процессоры Intel Celeron) и «c» (процессоры Cyrix). Так, из моделей этих линеек по состоянию на февраль 1999 года в ассортимент входили eTower 300c (399 долларов) с микропроцессором Cyrix M-II частотой 300 МГц и eTower 333i (499 долларов) с микропроцессором Celeron частотой 333 МГц. Самой дорогой моделью была eTower 333id (599 долларов) с микропроцессором Celeron частотой 333 МГц, встроенным дисководом для DVD-ROM и графическим контроллером Rage Pro Turbo производства ATI Technologies. Среди планов компании eMachines были разработка аналога компьютера iMac (до 750 долларов), адаптированного для Windows; выпуск моноблока для корпоративных пользователей (799 долларов) процессором Celeron частотой 366 или 400 МГц, сетевым адаптером и встроенным 15-дюймовым ЭЛТ-монитором; разработка ультратонкого ноутбука eNote (1999 долларов) и аналога iMac под названием eStation (699 долларов), который должен был ориентировочно выйти в мае.

### Первоначальный успех и развитие
В марте 1999 года компания переехала из калифорнийского Фримонта в Ирвайн — ближе к Лос-Анджелесу, куда из Кореи доставлялась собранная eMachines продукция. В том же месяце президент и генеральный директор eMachines Стивен Даккер выразил надежду, что в течение года компания выручит около 1 млрд долларов на продаже 1,9 млн компьютеров. Предполагалось, что к концу года её доля на розничном рынке вырастет до 17%, а с учётом корпоративных продаж — до 8% на рынке в целом. Компанию не отпугивало даже снижение активности на рынке ПК. К концу марта бренд eMachines занимал 4-е место среди производителей ПК на рынке США с долей в размере 9,9 % (1-е место занимала компания Compaq с 30,9 %, 2-е место — Hewlett-Packard с 28,9 %, 3-е место — IBM с 10,7 %). К концу I квартала предполагалось достичь объёма продаж в 150 млн долларов, а во II квартале — 230 млн долларов при ожидаемых поставках на рынок около 400 тысяч новых компьютеров. По данным Los Angeles Times, между представлениями новых моделей компьютеров от eMachines обычно проходило несколько месяцев. Всего в I квартале 1999 года eMachines поставили около 300 тысяч моделей eTower.
В мае 1999 года обозреватель Forbes Бретт Нельсон отмечал, что продукция eMachines, несмотря на низкую рентабельность, хорошо продавалась в сетях магазинов Circuit City и Staples, поскольку низкие цены привлекали куда больше покупателей, чем дорогостоящая рекламная кампания. При этом Нельсон считал, что на продаже бюджетных ПК фирма eMachines не заработает много. В том же месяце президент eMachines Даккер заявил, что компьютеры eMachines продавались в четыре раза быстрее, чем дорогостоящие модели IBM или Compaq (по 1500 долларов каждая). Из проданной eMachines продукции в магазины возвращалось около 4% (против 10% в среднем у конкурентов). В июне компания eMachines объявила о начале выпуска компьютеров с оплаченным Интернет-доступом и заключила маркетинговое соглашение с интернет-провайдером AOL — тот в обмен на свою долю акций (8,7 %) обязался предоставлять скидку-рабат до 400 долларов покупателям ПК (не на модели дешевле 400 долларов). Другая сделка была заключена с сетью магазинов Circuit City о предоставлении скидки-рабата в 400 долларов за приобретение моделей eMachines ценой 475 долларов. Circuit City использовала эту акцию для рекламы моделей eMachines за 399 долларов и, по словам её руководства, продала за 4 дня подобной акции намного больше компьютеров, чем обычно. У фирмы eMachines было также соглашение с компанией Be Incorporated — разработчиком операционной системы BeOS, предустановленной вместе с Windows на некоторые ПК.
К 30 июня 1999 года eMachines добилась продаж на сумму в 410 млн долларов с момента своего образования, выйдя на 3-е место по объёмам продаж в американских сетях розничной торговли, но понесла чистые убытки на сумму 8 млн долларов. Рентабельность продаж фирмы за полгода составила всего 3,6 % против 20,9% у фирмы Compaq, продававшей как бюджетные ПК, так и бизнес-сервера. Похожих масштабов продаж достиг Sotec, занимавший по состоянию на март 1999 года 5-е место на японском рынке домашних компьютеров по объёму продаж, а к декабрю 1999 года вышедший на 2-е место в Японии. По состоянию на конец июня в eMachines работало всего 49 человек, а объём продаж на американском рынке бюджетных компьютеров всех марок подскочил до 28 % при том, что ещё в сентябре 1998 года он не превышал 1 %; на июль 1999 года в компании числилось уже 45 работников, большая часть которых занималась исключительно продажей и рекламой продукции. В июле был продан миллионный компьютер марки eTower. Мониторы продавались отдельно от компьютеров и стоили от 100 до 225 долларов в зависимости от диагонали.

### Конкуренция и скандалы
Модели eMachines, стоившие менее 600 долларов, были ещё дешевле аналогов от Compaq, Dell или IBM. По оценке журнала Forbes, именно усилия eMachines тогда спасли TriGem и Korea Data Systems от банкротства, причём в TriGem вернулись все сотрудники, уволенных из-за последствий Азиатского финансового кризиса. Первоначальный успех eMachines был связан и с тем, что никто из ведущих производителей компьютеров (Dell, Gateway, Hewlett-Packard, IBM или Compaq) не выходили на рынок бюджетных ПК (до 500 долларов) из-за страха перед каннибализацией собственных продаж. Хотя в июле 1997 года Compaq представила модель Presario 2200 ценой 799 долларов (при средней цене ПК в 2000 долларов), её позиции оказались под угрозой из-за появления eMachines на рынке бюджетных моделей и стартапа Free-PC, раздававшего компьютеры бесплатно на первых порах. Тем не менее, в 1999 году Compaq выпустила свой первый ПК стоимостью ниже 500 долларов. В июне того же года на рынок вышла фирма Microworkz.com, которая стала рекламировать модель iToaster за почти 200 долларов, а все последующие стартапы стали предлагать клиентам бюджетные ПК с оплаченным доступом в Интернет. На рынке бюджетных ПК появились также фирмы Future Power и Gobi. Рентабельность продаж фирмы eMachines оставалась её слабым звеном и составляла намного меньшую долю от объёма продаж, чем у Compaq, Dell или Hewlett-Packard.
23 апреля 1999 года в СМИ появились сообщения о том, что на сайте emachinesinc.com, указанном в качестве официального сайта eMachines, стали публиковаться корпоративные e-mail сотрудников с паролями. Факт утечки был подтверждён компанией, но её причины не оглашались долгое время. Позже выяснилось, что это был старый сайт eMachines, а официальным адресом был уже e4me.com. Факт утечки электронных сообщений был подтверждён: сообщалось, что в одном из них Стивен Даккер требовал от фирмы перейти на продажу компьютеров с микропроцессорами AMD. Обозреватель Los Angeles Times Джозеф Мэнн (англ. Joseph Menn) в сентябре 1999 года подверг критике оформление официального сайта, заявив, что там не было возможности заказать продукт онлайн, а были лишь адреса ближайших магазинов с продукцией eMachines. В июле 1999 года Compaq подала в суд на eMachines по обвинению в умышленном нарушении 13 патентов, связанных с компьютерным оборудованием и функциями (от систем видеодисплея до ввода пароля с клавиатуры). Большинство из упомянутых патентов были выданы в 1996 году, нарушения фиксировались в трёх из 16 моделей eMachines — eTower 333cs, eTower 333id и eTower 366I. Ещё один иск о нарушении патентов подала компания Packard Bell.
В августе 1999 года компания eMachines выпустила новый компьютер eMachines eOne, внешне напоминавший iMac от Apple. Новая модель продавалась за 799 долларов: покупателям, заключавшим 3-летнее соглашение с Интернет-провайдером CompuServe, предлагалась скидка-рабат 400 долларов. При визуальном внешнем сходстве с iMac внутреннее устройство eOne отличалось — использовался процессор Intel Celeron тактовой частотой 433 МГц, в качестве операционной системы устанавливалась Windows. Эта модель была оснащена сетевыми контроллерами Ethernet для высокоскоростного соединения с Интернетом и HomePNA для управления домашними сетями. Был установлен пакет программ Intel's AnyPoint, который обеспечивал сразу нескольким компьютерам доступ в Интернет, к конкретным файлам или принтеру, и позволял играть по сети. Компания Apple обвинила фирму eMachines в плагиате дизайна iMac, заявив о нанесённом «непоправимом ущербе», и потребовала прекратить производство и продажу eOne, который стоил дешевле iMac. Похожие иски Apple предъявляла к корейской компании Daewoo за продажу похожего на iMac компьютера E-Power и к японской Sotec за сбыт eOne по цене 267 долларов — ниже, чем iMac (японская корпорация отвергла обвинения). Руководство eMachines на тот момент не прокомментировало заявления Compaq и Apple.

### Спад в конце 1999 года
31 августа 1999 года eMachines подала заявку на размещение своего первичного публичного предложения, намереваясь торговлю на бирже NASDAQ под тикером EEEE, и объявила о сборе средств в размере 200 млн долларов. Фирма также намеревалась создать собственный Интернет-провайдер emachines.net с дешёвыми тарифами. По состоянию на 1 сентября 1999 года фирма продала свыше 1 млн компьютеров: по данным Los Angeles Times, в американских розничных магазинах каждый девятый компьютер был выпущен eMachines. Тем не менее, фирма несла убытки: согласно Los Angeles Times, при доходах в 351 млн долларов за первые полгода чистые убытки составили 3,9 млн долларов. По данным Forbes, при себестоимости выручки в 397 млн долларов валовая прибыль eMachines составила 12,7 млн долларов, что было эквивалентно рентабельности продаж в размере 3% против 21% у Compaq или Dell.
Первичное публичное предложение eMachines должно было появиться в ноябре 1999 года, но из-за финансовых трудностей его отложили на несколько месяцев. В октябре по объёму розничных продаж eMachines заняли 3-е место на американском рынке с долей 12,4 %, уступив Compaq и Hewlett-Packard. В том же месяце они представили новый мощный компьютер за 899 долларов, а в ноябре объявили об выходе на рынок ноутбуков, представив модель за 999 долларов, продажи которой должны были начаться в декабре. В конце ноября стало известно и о приобретении предприятия Free-PC, которое занималось бесплатной раздачей компьютеров своим клиентам и бесплатным подключением к Интернету. Фирму eMachines выкупила у компании IdeaLab за 97 млн долларов. В совет директоров eMachines вошёл президент Free-PC Билл Гросс, а в штат eMachines — 90 сотрудников Free-PC. Купленная компания отказалась от раздачи бесплатных компьютеров, но предложила устанавливать на каждый новый компьютер от eMachines программное обеспечение, рекламируемое Free-PC, и размещать ярлыки быстрого доступа к сайтам, также рекламируемым Free-PC.
По итогам 1999 года общие потери eMachines составили 105,5 млн долларов США с учётом амортизационных отчислений. При продажах на сумму 814,3 млн долларов компания понесла операционные потери на сумму 1,84 млн долларов, связанные с приобретением Free-PC. По словам представителей компании, потери должны были ожидаться ещё в течение нескольких кварталов. Объём продаж в IV квартале вырос на 65 % по сравнению с III кварталом при том, что объём продаж ПК на рынке в целом вырос на 6,6 %, но рентабельность продаж eMachines варьировалась в районе 4 %.

### Убытки в течение 2000 года
На март 2000 года крупнейшими владельцами акций eMachines были America Online с 6,4 % акций (около 76 млн долларов) и CEO фирмы IdeaLab Билл Гросс с 12,4 % акций (около 148 млн). Тогдашний CEO компании Стивен Даккер владел 5,7 % акций стоимостью 68 млн долларов. Самый дешёвый ПК из ассортимента eMachines на тот момент имел оперативную память объёмом 32 МБ и жёсткий диск объёмом 4,3 ГБ, хотя у большинства ПК на американском рынке оперативная память составляла 64 МБ. Согласно сообщению Бобу Мэсси в ноябре 2000 года в газете The Washington Post, в ПО для моделей eMachines (на примере eTower 633ids) входили бесплатный офисный пакет StarOffice 5.2, Adobe Acrobat 4.0, программа для совершения телефонных звонков, мастер дизайна веб-страниц, менеджер загрузок, мессенджер AOL и устаревшие на тот момент программы типа RealPlayer 7 или Netscape Communicator 4.61. В комплектацию входили клавиатуры с клавишами быстрого открытия веб-страниц спонсоров, с которыми у eMachines было соглашение (в том числе игровой сайт Boxerjam и гид по магазинам Shoppinglist.com). По итогам I квартала компания понесла убытки в размере 11,9 млн долларов, но её чистая прибыль при этом составила 737 тысяч долларов.
В марте акции eMachines начали котироваться на бирже NASDAQ на волне бума «доткомов». 24 марта было размещено первичное публичное предложение акций под тикером EEEE: за первый день eMachines заработала около 180 млн долларов на продаже акций при изначальной цене за 9 долларов за акцию (продано около 20 млн акций). В первый день стоимость одной акции преодолела отметку в 10 долларов, но затем упала на 8 % от изначальной стоимости до 8,25 долларов. Инвесторы скептически оценивали перспективы компании на торгах. В том же месяце eMachines проиграла дело против Apple по поводу плагиата дизайна eOne, обязавшись прекратить производство и продажу eOne. Начавшееся весной падение спроса на рынке розничных продаж ПК вместе с трудностями поставки продукции из Азии усугубило ситуацию для eMachines. 28 апреля 2000 года, на момент открытия торгов стоимость одной акции eMachines составляла всего 2,38 доллара, но она поднялась до 8,56 долларов благодаря состоявшемуся в тот же день оглашению итогов I квартала. В дальнейшем акции продолжили падение, снизившись 26 мая на 16,5 %, а 30 мая упали на 18,6 % до отметки 4,13 доллара. Причиной этого резкого падения стало изменение оценки акций eMachines холдинговой компанией Salomon Smith Barney — с «рекомендуется к покупке» на «нейтральное». В мае также было объявлено о предстоящем уходе финансового директора Стивена Миллера: он собирался стать финансовым директором в компанию Swell.com, но решил остаться в eMachines до назначения преемника, которым стал Джон А. Маскович, занявший пост в декабре 2000 года.
Во II квартале 2000 года eMachines, переоценив потребительский спрос, продала свою продукцию с огромными скидками, понеся общие оперативные потери на 40 млн долларов. В конце июня компания заключила соглашение с MSN о разработке недорогих ПК для пользователей, которым был нужен доступ в Интернет. В III квартале убытки составили 6,1 млн долларов (год назад в том же квартале они составляли 2,9 млн долларов), а доходы выросли на 12 %, достигнув 175 млн долларов. Основная часть доходов поступила от сделки с Dixons Group, которая рекламировала продукцию eMachines в Великобритании и за 90 дней взяла под контроль 10 % британского рынка. Во избежание дальнейших потерь руководство ввело новую систему дистрибуции «точно вовремя» (англ. just-in-time), чтобы избежать переизбытка продукции. Было объявлено о планах сократить масштабы производства на 20 %, что грозило сокращением объёма продаж в сетях розничной торговли на 10—20 %. Из компании к тому моменту ушли почти все сотрудники поглощённой фирмы Free-PC. Средняя цена продаваемого ПК выросла с 492 до 508 долларов за экземпляр. К октябрю 2000 года стоимость акций eMachines упала на 90 % по сравнению с моментом первого публичного предложения, а по состоянию на 25 октября 2000 года одна акция стоила 1,25 доллара (на NASDAQ — 1,21 доллара).
В октябре компания заявила о планах начать с 2001 года прямую продажу компьютеров клиентам в рассрочку, надеясь завершить IV квартал 2001 года в плюсе. В декабре фирма анонсировала ряд новых продуктов — серию S ноутбуков семейства eSlate, компьютеры eTower 700net (до 600 долларов) и eMonster 800net (до 900 долларов) с предустановленной Windows 2000, а также мультимедийный проект под рабочим названием E3. Этот проект должен был сочетать в себе компьютер, телевизор, видеорекордер, музыкальный центр и другие образцы электроники: его намеревались оснастить дисплеем диаметром 12,1 дюймов с активной матрицей. Стоимость не должна была превышать 1000 долларов, выпуск первой партии планировался на конец I квартала 2001 года. При этом с 7 ноября 2000 года стоимость одной акции на бирже NASDAQ не поднималась выше 1 доллара, а 19 декабря упала до 25 центов. NASDAQ вынес фирме предупреждение — если к 20 марта (в течение 90 дней) цена одной акции не продержится на отметке более 1 доллара в течение 10 рабочих дней подряд, то eMachines грозит делистинг на бирже. По итогам IV квартала фирма заработала на продажах всего 134,8 млн долларов, что оказалось на 56 % ниже, чем в III квартале. Потери только в IV квартале достигли 128,9 млн долларов, а за весь год они выросли с 9,5 млн до 221 млн. Доходы компании в течение года упали на 17 % до уровня в 684 млн долларов, рентабельность продаж не превышала 5 %. Все эти показатели ставили под вопрос дальнейшую судьбу компании: спасти её от банкротства могла только покупка каким-либо инвестором.

## В составе EM Holdings

### Критическая ситуация в течение 2001 года
С момента выхода eTower 300 были выпущены новые модели этой же серии с процессорами Intel Celeron — 333cs, 350c, 366c, 566i, 600is, 667ir и 700id (номер в индексе указывал тактовую частоту процессора). Начался выпуск новой серии eMonster с процессорами Pentium III — в частности, выпускались модели 500, 500a, 550, 550r, 600 и 800 (номер аналогично указывал тактовую частоту процессора). В ноябре 2000 года были анонсированы ещё четыре модели по сниженным ценам (без мониторов), включая некоторые из указанных выше: eTower 600is, eTower 633ids, eTower 667ir и eTower 700irx. При покупке и заключении 3-летнего соглашения с провайдером MSN клиент получал скидку 400 долларов (аналогичная акция была и при заключении договора с CompuServe). В то же время eMachines критиковалась за плохое качество обслуживания покупателей: продавцы-консультанты убеждали клиентов вообще не приобретать продукцию eMachines. По данным газеты Los Angeles Times за февраль 2004 года, из пяти проданных eMachines компьютеров один возвращался в магазины как неисправный.
В феврале 2001 года Стивен Даккер объявил об уходе с поста CEO eMachines. Его преемником стал Уэйн Инуйе, занимавший должность вице-президента сети магазинов электроники Best Buy с 1995 года. Формально Инуйе вступил в должности CEO и президента компании 5 марта, но Даккеру решили платить зарплату до середины сентября. 15 февраля фирма объявила о том, что в III квартале откажется от скидки в 400 долларов клиентам при покупке компьютера и подключении к Интернету через провайдера-партнёра — многие фирмы тогда сочли эту стратегию слишком дорогой. По состоянию на 26 февраля стоимость акции eMachines составляла всего 38 центов на бирже NASDAQ, а после закрытия торгов 13 марта — 31 цент.
I квартал 2001 года фирма eMachines завершила с убытками в размере 31,1 млн долларов (против 11,9 млн долларов год назад), а её доходы снизились на 45 % до 136,2 млн долларов. Чистые убытки компании составили 22,1 млн долларов, а аналитики предсказывали возрастание убытков во второй половине года. В конце апреля с целью экономии был сокращён штат фирмы на 21 человека, закрыт ряд офисов и прекращено некоторых Интернет-продуктов. На покрытие расходов по реструктуризации фирме требовалось ещё 3,7 млн долларов. В мае компания заключила соглашение с инвестиционным банком Credit Suisse First Boston об оказании консультаций по бизнес-вопросам, но в том же месяце произошёл делистинг акций eMachines на NASDAQ. Ещё через месяц, в июне финансовый директор и вице-президент eMachines Джон А. Маскович объявил о том, что 20 июля покинет eMachines. Компания решила не замещать вакантную должность, а контроль над транзакциями доверила старшему вице-президенту Адаму Андерсену (англ. Adam Andersen) и вице-президенту по финансовым вопросам Коринн Бертран (англ. Corinne Bertrand).
В августе 2001 года, в канун нового учебного года компания выпустила четыре новые модели с микропроцессорами Intel — T1801, T1855, T1905 (все — Pentium III) и T3100 (процессор Pentium 4) с предустановленной системой Windows Me. К каждой модели прилагался купон, позволявший за дополнительную плату обновить систему до Windows XP. 4 сентября стало известно о предстоящем слиянии Hewlett-Packard и Compaq, что давало продуктам eMachines шанс вернуться в магазины электроники. Аналитики предполагали, что после объединения двух фирм должна была высвободиться 20-процентная доля, за которую у eMachines была теоретическая возможность побороться.
В октябре 2001 года была открыта новая служба поддержки клиентов, на развитие которой в дальнейшем было потрачено около 20 млн долларов. Тогда же фирма представила ряд новых десктопных ПК с предустановленной Windows XP и микропроцессорами от Intel — модели T1090, T1100 (процессоры Celeron), T4150 и T4155 (процессоры Pentium 4). Общее количество проданных компьютеров на тот момент составляло 3,6 млн экземпляров. Всего по итогам III квартала 2001 года компания понесла чистые убытки в размере 8,1 млн долларов при том, что год назад потери были выше — 18,1 млн долларов. Объём продаж упал на 47 % до 93,3 млн долларов, что было связано с отказом от ряда акций. Собственные денежные резервы компании возросли со 112,9 млн до 191,3 млн долларов.

### Сделка с EM Holdings и возвращение на рынок
В искавшую инвесторов и покупателей eMachines пришло письмо от компании EM Holdings Inc., а именно от её владельца и директора-основателя eMachines Джона Хью. Он заявил о желании приобрести компанию за 117,5 млн долларов наличными — больше, чем её тогдашняя рыночная стоимость. Предложение было публично оглашено 9 ноября 2001 года и действовало до 14 ноября. Для консультаций компания обратилась к инвестиционному банку Credit Suisse First Boston, который играл роль её финансового советника до сентября 2001 года. В ноябре EM Holdings официально приобрела фирму eMachines, сохранив ставку на продажи дешёвой продукции. 31 декабря 2001 года Джон Хью заявил, что приобрёл все акции компании за 159 млн долларов по цене 1,06 долларов за акцию (ранее ему принадлежало около 1,3 % акций). По состоянию на конец 2001 года общие убытки компании eMachines с момента её образования составили около 295 млн долларов.
К февралю 2002 года удельный вес продукции eMachines в магазинах электроники вырос до 13,8 % (против 11 % в августе 2001 года). К июлю фирма вышла на 2-е место по объёмам продаж ПК через сети магазинов розничных продаж и анонсировала в том же месяце выход новой линии доступных ПК (цена от 399 до 749 долларов). В программное обеспечение новых компьютеров входили операционная система Windows XP, бесплатный офисный пакет Microsoft Works, финансовое приложение Microsoft Money 2002 и энциклопедия Encarta, а также shareware-версии (90 дней) антивируса McAfee VirusScan 6.0 и мессенджера AOL 7.0. Некоторые из моделей оснащались CD-RW-приводами и Ethernet-картами. В том же году суд признал eMachines виновной в нарушении девяти патентов Compaq и вынес бессрочный запрет на использование ещё двух патентов.
Согласно репортажу CNN от декабря 2002 года, благодаря ценам на компьютеры до 399 долларов продукция eMachines оставалась одной из наиболее дешёвых на рынке. Многие модели всё ещё уступали по характеристикам образцам от Dell или Gateway, но благодаря усилиям Уэйна Инуйе на посту CEO их характеристики значительно улучшились за счёт замены комплектующих. На октябрь 2002 года в программное обеспечение моделей eMachines входили операционная система Windows XP, офисный пакет Microsoft Works 6.0, программа для чтения цифровых документов Adobe Acrobat и триал-версия антивируса McAfee. Номинально программами было занято не более 10 % места на жёстком диске. На каждом компьютере спереди указывался серийный номер для удобства пользователей, обращавшихся в техподдержку. Инуйе заявил о том, что хотел бы добиться для компьютеров eMachines такой же статус на рынке ПК, как у Toyota Camry на рынке автомобилей. Однако по итогам года журнал PC Magazine в ежегодном рейтинге выпущенной продукции оценил самой низкой оценкой «F» модели фирм eMachines, Hewlett-Packard/Compaq, Acer и NEC. Высшие баллы «A+» в этом рейтинге получили компьютеры от Dell и Apple).
В 2003 году eMachines начала продавать более мощную продукцию, цена которой возросла, но была всё ещё ниже, чем у конкурентов. Примером стал компьютер T2865 с процессором AMD Athlon XP 2800+ (тактовая частота 2,1 ГГц), поддержкой дисков форматов CD-ROM, CD-RW и DVD-RW, а также гарантией на один год. Была установлена современная система Windows XP с критическими обновлениями на август 2003 года, в ПО вошли офисный пакет Microsoft Works 7.0, программа управления финансами Microsoft Money 2004 и браузер Netscape 6.2. При этом отсутствовал какой-либо файрвол. К концу года стараниями Инуйе объём продаж вырос до 1 млрд долларов при накладных менее 6 % от всего объёма продаж. В IV квартале 2003 года фирма продала 497 тысяч компьютеров против 496 тысяч у предприятия Gateway, которое несло убытки в течение всего 2003 года. 19 января 2004 года eMachines анонсировала две модели ноутбуков (M6805 и M6807), работающие на 64-битных микропроцессорах Athlon и подходившие как для работы, так и для компьютерных игр. Модель M6807 использовала микропроцессор AMD Athlon 64 3000+ тактовой частотой 1,8 ГГц — первый 64-битный микропроцессор для ноутбуков. Согласно журналу ProQuest, ноутбук обладал высоким быстродействием и достаточным запасом оперативной памяти, но мог работать без подзарядки всего 2 ч 49 мин (против 4—6 часов у аналогов).

## В составе Gateway

### Сделка по приобретению eMachines
На выставке Comdex 2002 Джон Хью встретился с основателем и председателем производителя компьютеров Gateway, Inc. Тедом Уэйттом, проведя с ним переговоры о возможном объединении фирм. Изначально Хью обратился к инвесторам из Averil Capital Markets Group, намереваясь с июля 2002 года начать сбор средств на покупку и приватизацию Gateway. По состоянию на 30 сентября 2002 года собственные средства Gateway составляли 433 млн долларов наличными и 696 млн долларов в ценных бумагах (итого около 1,1 млрд долларов или 3,48 доллара за акцию). 16 октября 2002 года стоимость одной акции Gateway упала до 2,69 долларов при рыночной капитализации в 872 млн долларов. По мнению Хью, тогда для закрытия сделки по покупке Gateway потребовалось бы около 1,5 млрд долларов, а акции нового предприятия после покупки поднялись бы до 4,62 долларов. В 2003 году Gateway свернула своё производство в США, закрыв два своих завода.
После покупки Gateway Джон Хью намеревался преобразовать фирму на свой лад — в частнсоти, закрыть фирменные магазины Gateway и сохранить розничные. По его мнению, объединение двух компаний было неизбежным с учётом их позиций на трёх сегментах компьютерного рынка — сегменте прямых продаж, где господствовал Dell и на которые делал ставку Gateway; сегменте корпоративных продаж, где значительная доля была у Dell; сегменте розничных продаж, где действовали преимущественно eMachines и Hewlett-Packard. В теории объединение позволило бы новой фирме укрепить позиции на всех трёх сегментах. Однако CEO сети магазинов электроники Best Buy Брэдбери Андерсон высказал обеспокоенность возможным объединением, поскольку видел в Gateway конкурента в розничной торговле. В итоге события развернулись по совершенно другому сценарию. 30 января 2004 года Gateway сама объявила о планах приобрести eMachines, и 11 марта сделка была закрыта: Gateway выкупила предприятие за сумму в 289,5 млн долларов США. В сумму сделки вошли 30 миллионов долларов наличными и ещё 50 миллионов акций (по 5,19 долларов за акцию), из которых около 2,4 млн акций принадлежали 29 ведущим менеджерам eMachines. По мнению CNET, если бы приобретение состоялось уже 30 января 2004 года, Gateway потратила бы около 235 млн долларов. Фирма заполучила в своё пользование дистрибьюторские связи eMachines, модель распространения ПК на розничном рынке и самую широкую линию бытовой электроники среди всех производителей ПК. В ведение Gateway перешли филиалы eMachines в Японии, Великобритании и Восточной Европе.
Gateway сохранила прежнюю торговую марку eMachines и ставку на невысокие цены поставляемой продукции. Но компьютеры под этой маркой могли продаваться теперь только через независимые розничные каналы в США и других странах мира. Южнокорейская TriGem продолжила сборку компьютеров для Gateway, но лишилась всех прав на бренд eMachines. При заключении сделки Хью, ставший вторым крупнейшим акционером в Gateway, предоставил новой материнской компании право запрета на первое предложение в обмен на её частичный отказ от соглашения об ограничении конкуренции, подписанного при продаже eMachines. По словам инвестора Дианы Маранон, Хью предпочёл получить большую часть денег акциями, а не наличными. В марте 2004 года Тед Уэйтт покинул пост генерального директора (CEO) Gateway, который занял экс-CEO компании eMachines Уэйн Инуйе, обеспечивший высокие показатели eMachines. Он также получил в качестве компенсации право на приобретение 10 млн акций Gateway по цене 5,19 долларов за акцию. Уэйтт остался председателем и крупнейшим акционером компании, а Род Шервуд сохранил за собой пост финансового директора.

### После завершения сделки
После сделки Gateway стала третьим по масштабам производителем ПК в Штатах, контролируя 7 % рынка в целом и более 25 % розничного рынка, и 8-м по масштабам производителем ПК в мире. В конце марта 2004 года Gateway объявила о предстоящем переезде головного офиса из города Поуэй (округ Сан-Диего) в округ Ориндж. В апреле 138 экс-сотрудников eMachines получили от своего бывшего руководителя Джона Хью общую сумму в размере 72,5 млн долларов, которую тот заработал на продаже компании (каждый работник получил сумму, составлявшую не менее 30 % среднего годового дохода).
В том же месяце была представлена первая после сделки линейка компьютеров и ноутбуков eMachines. В неё вошли ноутбуки M2105 с микропроцессором Intel Celeron 2,8 ГГц, ранее выпущенная модель M6805 с 64-битным процессором AMD Mobile Athlon 64 3000+ и настольный ПК T2742 с процессором Celeron на 2,7 ГГц и первой комбинацией привода оптических дисков DVD/CD-RW. Одновременно Gateway закрыла свои розничные магазины и сократила штат своих сотрудников на 2,5 тысячи человек. Пресса связала это со стремлением Gateway получить доступ к сети партнёров eMachines по розничной дистрибуции и избежать при этом конфликтов. Компьютеры марки eMachines стали продаваться фирмой Gateway в качестве компьютеров начального уровня, а компьютеры марки Gateway — в качестве моделей премиум-уровня.
23 августа 2005 года бывший финансовый директор eMachines Джон Голдсберри (англ. John Goldsberry) занял аналогичную должность в Gateway. В феврале 2006 года из компании ушёл Уэйн Инуйе. В ноябре того же года была представлена новая модель ПК eMachines T5048 за 450 долларов (цены аналогов — Dell Dimension E521 за 619 долларов, HP Pavilion Slimline s7600e за 965 долларов). Объём оперативной памяти у неё был недостаточным для новой операционной системы Windows Vista, саму модель критиковали за громкую работу вентилятора охлаждения и некачественную мышь в комплектации.

## В составе Acer
27 августа 2007 года было объявлено, что компания Acer Inc. приобретёт за 710 млн долларов фирму Gateway, у которой начались серьёзные финансовые проблемы. Сделку намеревались закрыть к декабрю, что позволило бы Acer сместить Apple с 3-го места в рейтинге крупнейших производителей и поставщиков ПК на американском рынке, но сделку удалось закрыть уже в октябре. Acer приобрела права на бренды продукции Gateway, eMachines и Packard Bell.
В июле 2008 года официально были запущены марки eMachines и Packard Bell и началась поставка ноутбуков марки eMachines в Россию. Предполагалось, что до 50 % ноутбуков будут продаваться под маркой Acer, около 30 % — под маркой eMachines, 20 % — под маркой Packard Bell. В IV квартале был представлен новый бюджетный ноутбук eMachines E510 (около 13 тысяч рублей на российском рынке) с сокращённым до минимума количеством портов (три USB-порта, отсутствие Wi-Fi модуля), традиционной клавиатурой и разрешением экрана 1280×800. Был установлен двухядерный процессор Celeron тактовой частотой 1,73 ГГЦ, объём оперативной памяти составлял 1 ГБ, жёсткого диска — 120 ГБ. Была установлена Windows Vista Basic. Графический адаптер Intel GMA X3100 был встроен в чипсет. Ноутбук уступал модели Acer Extensa 5630G в плане производительности, но оптимально подходил для работы с офисными приложениями и в Интернете.
В апреле 2009 года Acer объявила, что все устройства на базе ноутбука Acer Aspire One будут представлены под всеми четырьмя брендами компании — Acer, eMachines, Gateway и Packard Bell. Предполагалось, что основные продажи ноутбуков eMachines и Gateway будут вестись преимущественно на территории США. В июле был анонсирован выход трёх моделей ноутбуков eMachines — E525/EG525, E625/EG625 и E725/EG725. Все они были разработаны на базе процессоров Intel и AMD (в зависимости от конфигурации) и обладали достаточной производительностью для решения повседневных задач. Каждый из ноутбуков был оснащён ЖК-дисплеем, у некоторых был встроенный модуль WiMax. В том же месяце появился неттоп EZ1601 стоимостью 399 долларов с процессором Intel Atom N270, разрекламированный как «семейный компьютер». 23 декабря 2009 года в России была зарегистрирована торговая марка eMachines, заявку на регистрацию которой подали ещё 18 августа 2008 года.
В июне 2010 года был представлен неттоп Mini-e (он же модель ER1402-05) стоимостью почти 300 долларов на базе процессора AMD Athlon II Neo с тактовой частотой 1,7 ГГц. Согласно оценке обозревателя Рича Брауна для CNET, неттоп не отличался высоким быстродействием, что показали тесты при запуске Adobe Photoshop CS3 (обработка изображения) и Apple iTunes (время на загрузку аудиозаписи). Он медленно обрабатывал HD-видео, также у него не было привода для оптических дисков. В то же время ER1402-05 поддерживал Wi-Fi соединение (стандарт 802.11n), имел HDMI-выход и многоформатный кард-ридер, а также расходовал мало энергии. По итогам 2010 года из проданных в России 4,14 млн ноутбуков и планшетных компьютеров 6 % составили модели бренда eMachines.

## Конец бренда
В конце 2011 года генеральный директор компании Acer Джей Ти Вонг заявил о принятии новой стратегии развития — переходе на выпуск более дорогих ультрабуков и мобильных устройствах высшей ценовой категории. 24 мая 2012 года на российской пресс-конференции Acer было заявлено, что бренд eMachines будет на какое-то время «заморожен», а новых продуктов с его логотипом не появится. Теоретическая возможность возвращения к использованию бренда допускалась.
В январе 2013 года было официально подтверждено решение о завершении всех операций, связанных с торговой маркой eMachines, и ликвидации соответствующего бренда. Ликвидацию связали не только с изменением стратегии развития Acer и концентрации на более дорогих ультрабуках и мобильных устройствах высшей ценовой категории, но и со снижением стоимости активов: в убытки было списано свыше 120 млн долларов. Формально бренд eMachines прекратил существование 17 января 2013 года. Тем не менее, поддержка устаревших продуктов марок Gateway, Packard Bell и eMachines продолжается и в настоящее время.

## Характеристики некоторых продуктов
| Модель        | Дата анонса              | Процессор                           | Оперативная память   | Жёсткий диск | Дисковод                      | Операционная система    | Дополнительные устройства                                               | Цена, US$               |
| ------------- | ------------------------ | ----------------------------------- | -------------------- | ------------ | ----------------------------- | ----------------------- | ----------------------------------------------------------------------- | ----------------------- |
| eTower 266    | Конец 1998               | Cyrix M-II, 266 МГц                 | 32 МБ                | 2,1 ГБ       | 24x CD-ROM                    | Windows 98              | 56K-модем V.90                                                          | 399 (с монитором — 499) |
| eTower 300    | Конец 1998               | Intel Celeron, 300 МГц              | 32 МБ                | 3,1 ГБ       | 24x CD-ROM                    | Windows 98              | сетевая карта 10/100Base-T                                              | 499 (с монитором — 599) |
| eTower 300k   | Конец 1998 — начало 1999 | AMD K6-2, 300 МГц                   | SDRAM 32 МБ + 256 МБ | 2,1 ГБ       | 24x CD-ROM                    | Windows 98              | 56K-модем V.90, два USB-порта, один PCI-слот, два ISA-слота             | 399 (с монитором — 499) |
| eTower 300c   | Январь 1999              | Cyrix M-II, 300 МГц                 | 32 МБ                | 2,1 ГБ       | 24x CD-ROM                    | Windows 98              | два USB-порта, 56K-модем                                                | 399 (с новым HDD — 499) |
| eTower 333i   | Январь 1999              | Intel Celeron, 333 МГц              | 32 МБ                | 3,3 ГБ       | 24x CD-ROM                    | Windows 98              | —                                                                       | 549 (со скидкой — 499)  |
| eTower 333id  | Февраль 1999             | Intel Celeron, 333 МГц              | 32 МБ                | 4,3 ГБ       | 5x DVD-ROM                    | Windows 98              | —                                                                       | 599                     |
| eTower 600is  | Конец 2000 — начало 2001 | Intel Celeron, 600 МГц              | SDRAM 32 МБ + 256 МБ | 10 ГБ        | 40x CD-ROM, поддержка дискет  | Windows ME              | два USB-порта, 56K-модем ITU v.90 PCI                                   | 474 (со скидкой — 399)  |
| eTower 633ids | Конец 2000 — начало 2001 | Intel Celeron, 633 МГц              | SDRAM 64 МБ + 256 МБ | 14,2 ГБ      | 12x DVD-ROM, поддержка дискет | Windows ME              | 56K-модем ITU v.90 PCI, два USB-порта, два PCI-слота                    | 599 (со скидкой — 549)  |
| eTower 667ir  | Конец 2000 — начало 2001 | Intel Celeron, 667 МГц              | SDRAM 64 МБ + 256 МБ | 15 ГБ        | 8x/32x CD-RW                  | Windows ME              | —                                                                       | 699 (со скидкой — 649)  |
| eTower 700irx | Конец 2000 — начало 2001 | Intel Celeron, 700 МГц              | SDRAM 64 МБ + 256 МБ | 20 ГБ        | 4x/24x CD-RW, 4x DVD-ROM      | Windows ME              | —                                                                       | 799 (со скидкой — 749)  |
| T1801         | Август 2001              | Intel Pentium III, 800 МГц          | 128 МБ               | 20 ГБ        | CD-ROM                        | Windows ME и Windows XP | —                                                                       | 400                     |
| T1855         | Август 2001              | Intel Pentium III, 850 МГц          | 128 МБ               | 20 ГБ        | DVD-ROM                       | Windows ME и Windows XP | —                                                                       | 500                     |
| T3100         | Август 2001              | Intel Pentium III, 1 ГГц            | 128 МБ               | 30 ГБ        | CD-RW                         | Windows ME и Windows XP | Ethernet-карта                                                          | 700                     |
| T4130         | Август 2001              | Intel Pentium 4, 1,3 ГГц            | 128 МБ               | 40 ГБ        | CD-RW/DVD                     | Windows ME и Windows XP | Ethernet-карта                                                          | 1000                    |
| T1090         | Октябрь 2001             | Intel Celeron, 900 МГц              | SDRAM 128 МБ         | 20 ГБ        | 48x CD-ROM                    | Windows XP              | Два USB-порта, два PCI-слота, без Ethernet                              | 474 (со скидкой — 399)  |
| T1100         | Октябрь 2001             | Intel Celeron, 1,1 ГГц              | SDRAM 128 МБ         | 20 ГБ        | CD-RW                         | Windows XP              | Два USB-порта, два PCI-слота, без Ethernet                              | 574 (со скидкой — 479)  |
| T4150         | Октябрь 2001             | Intel Pentium 4, 1,5 ГГц            | SDRAM 256 МБ         | 40 ГБ        | 12x CD-RW                     | Windows XP              | Ethernet-порт                                                           | 749 (со скидкой — 699)  |
| T4155         | Октябрь 2001             | Intel Pentium 4, 1,5 ГГц            | SDRAM 256 МБ         | 60 ГБ        | CD-RW/DVD                     | Windows XP              | Ethernet-порт                                                           | 849 (со скидкой — 799)  |
| T2865         | Ноябрь 2003              | AMD Athlon XP 2800+, 2,1 ГГц        | 512 МБ               | 149 ГБ       | CD-RW, DVD+/-RW, CD-ROM       | Windows XP              | Ethernet-порт, 56K-модем V.92, два PCI-слота, AGP-слот, пять USB-портов | 1120                    |
| M6805         | Январь 2004              | AMD Mobile Athlon 64 3000+, 1,8 ГГц | 512 МБ               | 60 ГБ        | DVD-CD/RW                     | Windows XP              | четыре USB-порта, Wi-Fi модуль, экран 15,4"                             | 1449 (со скидкой)       |
| M6807         | Январь 2004              | AMD Mobile Athlon 64 3000+, 1,8 ГГц | 512 МБ               | 60 ГБ        | DVD-RW                        | Windows XP              | Wi-Fi модуль, экран 15,4"                                               | 1549 (со скидкой)       |
| EZ1601        | Июль 2009                | Intel Atom N270, 1,6 ГГц            | DDR2 1 ГБ            | 160 ГБ       | 8x DVD+/-R/RW                 | Windows XP              | модуль Wi-Fi 802.11b/g, пять USB-портов                                 | 399                     |
| ER1402-05     | Июнь 2010                | AMD Athlon II Neo K125, 1,7 ГГц     | DDR3 SDRAM 2 ГБ      | 160 ГБ       | нет, есть кард-ридер          | Windows 7               | модуль Wi-Fi 802.11 b/g/n, Ethernet-выход, HDMI-выход, D-Sub-выход      | 299                     |

## Комментарии
1. ↑  Согласно публикации Forbes от 31 мая 1999 года, компания eMachines занималась только поставкой ПК, но не их сборкой или проверкой[10].
2. ↑  По данным Los Angeles Times, рентабельность продаж за первые полгода у eMachines составила 3,6%, а у Compaq — 22,6%[35].
3. ↑  Доля Hewlett Packard после объединения с Compaq должна была достигнуть 70% на розничном рынке, но согласно антимонопольному законодательству она не должна была превышать 50% во избежание диктатуры цен[59].
4. ↑  Анонсировался бесплатный 30-дневный доступ в Интернет от провайдера Netcom[англ.][15].
5. ↑  При выборе комплектации с жёстким диском на 3,2 ГБ стоимость возрастала на 100 долларов[13].
6. ↑  Предоставлялась возможность обновления Windows ME до Windows XP за US$14,95[63].
7. ↑  Точные характеристики дисководов: 16x/10x/40x CD-RW, 4x/2-2,4x/12x DVD+/-RW, 48x CD-ROM; предусматривалась поддержка дискет и карт памяти[71]

title: EMachines

wikitext:
{{Заголовок со строчной буквы}}
{{Компания
| название = eMachines
| оригинальное название =
| прежние названия =
| логотип = EMachines.svg
| подпись логотипа =
| ширина логотипа =
| изображение = EMachinesM5405Laptop.JPG
| подпись = Ноутбук eMachines E5405
| ширина =
| тип = [[частная компания]]
| основана = [[октябрь]] [[1998 год]]а
| основатели = Пол Ли, Юн Ко, Стивен Даккер
| предшественник =
| упразднена = [[17 января]] [[2013 год]]а
| причина упразднения = изменение стратегии материнского предприятия
| преемник =
| расположение = {{Флагификация|США}}, [[Калифорния]], [[Фримонт (Калифорния)|Фримонт]], позже [[Ирвайн (Калифорния)|Ирвайн]]
| ключевые фигуры = {{iw|Хью, Джон|Джон Хью|en|Lap Shun Hui}} (директор-учредитель)
| листинг на бирже =
| отрасль = {{ISIC|comp|США}}
| продукция = [[персональный компьютер|персональные компьютеры]] и [[ноутбук]]и
| собственные средства =
| оборот =
| НИОКР =
| операционная прибыль =
| чистая прибыль =
| активы =
| капитализация =
| число сотрудников =
| подразделения =
| материнская компания =
* [[TriGem]] и {{iw|Korea Data Systems||en|}} (1998—2004)
* {{iw|Gateway, Inc.||en|}} (2004—2007)
* [[Acer Inc.]] (2007—2013)
| дочерние компании =
| сайт = http://www.emachines.com/
}}
'''eMachines''' — [[США|американская]] компания, занимавшаяся поставкой [[персональный компьютер|персональных компьютеров]] начального уровня, а также одноимённый бренд персональных компьютеров. Образована в октябре 1998 года как дочернее предприятие [[Республика Корея|корейских]] производителей компьютеров [[TriGem]] и мониторов {{iw|Korea Data Systems||en|}}. С ноября 1998 года занималась поставкой бюджетных персональных компьютеров (дешевле 600 долларов) на рынок США. В июне 1999 года фирма стала 3-й по объёму продаж бюджетных ПК в американских магазинах розничной торговли. На протяжении почти всего своего существования компания поставляла исключительно недорогую продукцию.

Из-за низкой [[рентабельность продаж|рентабельности продаж]] компания понесла большие убытки, и в ноябре 2001 года её выкупил за 117,5 млн долларов один из основателей {{iw|Хью, Джон|Джон Хью|en|Lap Shun Hui}}. 30 января 2004 года эту фирму выкупил производитель компьютеров {{iw|Gateway, Inc.|Gateway|en|}}, который приобрёл право на бренд компьютеров и ноутбуков eMachines. В сентябре 2007 года фирму Gateway приобрёл ещё один производитель компьютеров [[Acer]], в ведение которого перешёл бренд eMachines, под которым и дальше выпускались бюджетные ноутбуки и компьютеры. 17 января 2013 года в связи с переходом Acer на выпуск более дорогой продукции бренд eMachines прекратил существование.

== Образование компании и первые поставки ==
Образование бренда eMachines было связано с финансовыми трудностями, которые испытывала южнокорейская компания [[TriGem]] — производитель персональных компьютеров. В 1997 году она выпустила 2 млн экземпляров, однако [[Азиатский финансовый кризис]] и его последствия в виде девальвации [[корейская вона|корейской воны]] привели к падению объёма производства до 1,1 млн и потерям в 600 млн долларов в 1998 году<ref name=Mi-Young2000>{{статья|ссылка=https://link.gale.com/apps/doc/A62681538/GPS?sid=wikipedia|заглавие=From Rags to Riches|автор=Ahn Mi-Young|издание=Electronic Business Asia|издательство=Reed Business Information|год=2000|месяц=1|том=11|выпуск=1|язык=en|страницы=50}}</ref>. Чтобы избежать финансового краха, TriGem решила учредить ряд дочерних предприятий, которые позволили бы компании избежать убытков и выйти в плюс<ref name=Forbes>{{cw|url=https://www.forbes.com/global/1999/1004/052_01.html|title=E-savior|publisher=[[Forbes]]|date=1999-10-04|accessdate=2025-06-09}}</ref>.

Фирму eMachines основали 38-летний генеральный директор TriGem и магистр компьютерных наук {{iw|Технологический институт Флориды|Технологического института Флориды|en|Florida Institute of Technology}} {{comment|Пол Ли|Paul Lee}} и 46-летний исполнительный директор компании {{iw|Korea Data Systems||en|}}, производящей мониторы и телеэкраны, {{comment|Юн Ко|Jung Koh}}. Их помощником в этом деле выступил старший вице-президент сети розничной торговли электроникой Computer City Стивен Даккер ({{lang-en|Stephen Dukker}})<ref name=Forbes/>, разработавший стратегию продажи компьютеров<ref name=ForbesJan99/> и возглавивший новое предприятие<ref name=LASeptember1999/>. Среди основателей был и {{iw|Хью, Джон|Джон Хью|en|Lap Shun Hui}}, занявший должность директора-учредителя eMachines<ref name=LAJan02/>. Компания eMachines рекламировалась как фирма, которая продавала недорогие компьютеры с небольшими техническими характеристиками и стоимостью от 400 до 600 долларов США<ref name=Compaq/> — ставке на низкие цены она следовала с самого начала<ref name=Максимов/>. Продукция eMachines собиралась преимущественно на заводе компании TriGem в корейском городе [[Ансан]], параллельно производство велось в Японии и на Тайване<ref name=Mi-Young2000/>.

Компания eMachines была зарегистрирована официально в США в октябре 1998 года<ref name=Forbes/> как совместное дочернее предприятие TriGem и {{iw|Korea Data Systems||en|}}<ref name="fourth">{{статья|ссылка=https://www.nytimes.com/1999/03/31/business/emachines-is-fourth-in-us-sales-of-pc-s.html|заглавие=eMachines Is Fourth in U.S. Sales of PCs|издание=[[The New York Times]]|год=1999|месяц=3|число=31|язык=en|страницы=C25|archiveurl=https://web.archive.org/web/20211113033935/https://www.nytimes.com/1999/03/31/business/emachines-is-fourth-in-us-sales-of-pc-s.html|archivedate=2021-11-13}}</ref>. Доля акций TriGem в новом предприятии составляла 28,5 %, доля Korea Data Systems — 28,2 %, Даккер, как президент, владел 8 % акций<ref name=LASeptember1999>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-sep-01-fi-5586-story.html|title=A Rising Star Goes Public : Stock: Irvine PC seller eMachines hopes to raise $200 million|author=Jonathan Gaw|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=1999-09-01|accessdate=2025-06-12}}</ref>. Одновременно в Японии появилась дистрибьюторская фирма {{iw|Sotec||en|}}<ref name=Mi-Young2000/> как совместное дочернее предприятие корейских TriGem и {{iw|Korea Data Systems||en|}} и японской Kyoden<ref name=Максимов>{{статья|ссылка=https://www.itweek.ru/business/article/detail.php?ID=67576|заглавие=TriGem приходит в Россию|автор=Алексей Максимов|издание=PC Week|тип=журнал|издательство=СК Пресс|год=2004|месяц=6|число=8|номер=20 (434)}}</ref>. Головной офис eMachines располагался в городе [[Фримонт (Калифорния)|Фримонт]] (Калифорния)<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1998-nov-30-fi-49180-story.html|title=Computers Below $400? Yes, They Do Exist — Basically|author=Charles Piller|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=1998-11-30|accessdate=2025-06-24}}</ref>. Изначально заявлялось, что eMachines не только осуществляла полный [[производственный цикл]] от разработки продукта и до его сбыта, но и оказывала клиентскую поддержку<ref name=LASeptember1999/>{{efn|Согласно публикации [[Forbes]] от 31 мая 1999 года, компания eMachines занималась только поставкой ПК, но не их сборкой или проверкой<ref name=ForbesMay99/>.}}.

Первые поставки продукции в США начались в ноябре 1998 года<ref name=LASeptember1999/>. Шесть недель спустя, к концу декабря 1998 года eMachines заняла 6-е место в рейтинге национального розничного рынка персональных компьютеров<ref name=Максимов/>. Согласно официальному заявлению компании, за это время в США было поставлено более 180 тысяч компьютеров марки eTower ценой до 500 долларов каждый, что принесло фирме в IV квартале доходы в размере около 70 миллионов долларов<ref name=NYTJan99/>. Благодаря продаже бюджетных ПК компания закрепилась на рынках компьютеров низшего и среднего класса: 53% компьютеров были приобретены семьями с годовым доходом менее 50 тысяч долларов, а 44% покупателей продукции eMachines приобрели компьютер впервые в жизни. С учётом того, что магазины получали от 6 до 9% стоимости продаваемых компьютеров, из 399 долларов себестоимости каждого компьютера в среднем в доход eMachines уходило от 363 до 375 долларов. К концу января 1999 года компания рассчитывала продать от 1,7 до 2 млн компьютеров и заработать на продажах около 1 млрд долларов<ref name=ForbesJan99>{{cw|url=https://www.forbes.com/1999/01/27/feat.html|title=A marketing miracle|publisher=[[Forbes]]|date=1999-01-27|lang=en|accessdate=2025-06-13}}</ref>.

== В составе TriGem ==
=== Первые образцы продукции ===
[[Файл:EMachines eTower.jpg|thumb|Системный блок компьютера eTower]]
Первыми компьютерами eMachines на американском рынке стали модели ''[[#eTower 266|eTower 266]]'' и ''[[#eTower 300|eTower 300]]'' за 399 и 499 долларов соответственно (без учёта монитора)<ref name=Schwartz>{{cw|url=https://www.cnn.com/TECH/computing/9809/29/emachines.idg/index.html|title=Emachines readies sub-$500 PCs|author=Ephraim Schwartz|publisher=[[CNN]]|date=1998-09-29|lang=en|archiveurl=https://web.archive.org/web/20011101012926/https://www.cnn.com/TECH/computing/9809/29/emachines.idg/index.html|archivedate=2001-11-01}}</ref>. Их технические характеристики были недостаточными для компьютерных игр, но оптимальными для работы (чтение корреспонденции в сервисе [[AOL|America Online]], составление документов в Microsoft Word, управление финансами в {{iw|Quicken||en|}})<ref name=ForbesJan99/>. Аналоги от более крупных поставщиков [[Compaq]] и [[IBM]] стоили не менее 599 долларов<ref name=NYTJan99/>. Фирма анонсировала продажи моделей eTower в магазинах торговых сетей {{iw|Circuit City||en|}}, [[Best Buy]] и [[Costco]]<ref name=ForbesJan99/> и возможность их заказа через Интернет<ref name=NYTJan99/> (в том числе и через веб-узел Insight)<ref name=Спунер/>. Всего были запланированы поставки 300 тысяч экземпляров eTower в течение I квартала с ожидаемым доходом 150 млн долларов<ref name=NYTJan99>{{статья|ссылка=https://www.nytimes.com/1999/01/12/business/399-computers-from-emachines.html|заглавие=$399 Computers From Emachines|издание=[[The New York Times]]|год=1999|месяц=1|число=12|язык=en|страницы=C8}}</ref>. По состоянию на январь 1999 года долю в 6% от розничного рынка США занимали компьютеры eMachines; к первой декаде марта эта доля выросла до 6,5%<ref name=ForbesMar99/>.

Согласно наблюдениям Питера Льюиса, опубликованным в феврале 1999 года в [[The New York Times]], самой дешёвой моделью eMachines на тот момент была модель ''[[#eTower 300k|eTower 300k]]'' (399 долларов) с процессором K6-2 [[AMD]] тактовой частотой 300 МГц. Компьютер обладал хорошими характеристиками благодаря качественным комплектующим — жёсткому диску от Samsung и микропроцессору AMD, совместимому с операционными системами семейства Windows. Он оптимально подходил для работы в Интернете, которую обеспечивал входивший в комплектацию 56K-модем, совместимый и с более дорогими моделями. Монитор eView диагональю 14 дюймов стоил 100 долларов и продавался отдельно<ref name=Lewis/>. Аналоги eTower стоили: Compaq Presario 2286 — 799 долларов (с дополнительным ПО)<ref name=Lewis/>, модель Compaq Desktop EP 4300 — 749 долларов, модель HP Brio 7114 — 703 доллара, модель Dell Optiglex G1 — 799 долларов<ref name=Спунер>{{статья|ссылка=https://www.itweek.ru/pc/article/detail.php?ID=50117|заглавие=ПК становятся ещё дешевле|автор=Джон Спунер|издание=PC Week|тип=журнал|год=1999|месяц=2|число=23|номер=6 (180)|язык=ru}}</ref>, а иногда цена аналога могла достигать 900 долларов<ref name=ForbesMar99/>. Льюис отмечал, что eMachines предоставляла бесплатную техподдержку новым пользователям, но только в течение 15 дней с момента первого звонка в службу поддержки (далее звонок стоил 25 долларов). Покупка модели с 3-летней гарантией обходилась на 59 долларов дороже, но предоставляла бесплатную телефонную поддержку (плата только за междугородние звонки) и бесплатную замену оборудования, сломавшегося не по вине пользователя<ref name=Lewis/>. По оценке [[CNN]] за декабрь 2002 года, количество обращений от клиентов вскоре возросло настолько, что техподдержка eMachines перестала с ними справляться<ref name=Overfelt/>.

Помимо этого, компания eMachines предлагала для продажи более мощную eTower 333k за 499 долларов и линейки компьютеров с индексами «i» (процессоры Intel Celeron) и «c» (процессоры [[Cyrix]])<ref name=Lewis/>. Так, из моделей этих линеек по состоянию на февраль 1999 года в ассортимент входили ''[[#eTower 300c|eTower 300c]]'' (399 долларов) с микропроцессором Cyrix M-II частотой 300 МГц и ''[[#eTower 333i|eTower 333i]]'' (499 долларов) с микропроцессором Celeron частотой 333 МГц<ref name=Спунер/>. Самой дорогой моделью была ''[[#eTower 333id|eTower 333id]]'' (599 долларов) с микропроцессором Celeron частотой 333 МГц, встроенным дисководом для [[DVD-ROM]]<ref name=Lewis/> и графическим контроллером Rage Pro Turbo производства [[ATI Technologies]]<ref name=Спунер/>. Среди планов компании eMachines были разработка аналога компьютера iMac (до 750 долларов), адаптированного для Windows<ref name=Lewis>{{статья|ссылка=https://www.nytimes.com/1999/02/18/technology/state-of-the-art-good-enough-computers.html|заглавие=State of the Art; Good Enough Computers|автор=Peter H. Lewis|издание=[[The New York Times]]|год=1999|месяц=2|число=18|язык=en|страницы=G1}}</ref>; выпуск моноблока для корпоративных пользователей (799 долларов) процессором Celeron частотой 366 или 400 МГц, сетевым адаптером и встроенным 15-дюймовым ЭЛТ-монитором<ref name=Спунер/>; разработка ультратонкого ноутбука eNote (1999 долларов) и аналога iMac под названием eStation (699 долларов), который должен был ориентировочно выйти в мае<ref name=ForbesJan99/>.

=== Первоначальный успех и развитие ===
В марте 1999 года компания переехала из калифорнийского [[Фримонт (Калифорния)|Фримонта]] в [[Ирвайн (Калифорния)|Ирвайн]] — ближе к [[Лос-Анджелес]]у, куда из Кореи доставлялась собранная eMachines продукция<ref name=Compaq/>. В том же месяце президент и генеральный директор eMachines Стивен Даккер выразил надежду, что в течение года компания выручит около 1 млрд долларов на продаже 1,9 млн компьютеров. Предполагалось, что к концу года её доля на розничном рынке вырастет до 17%, а с учётом корпоративных продаж — до 8% на рынке в целом. Компанию не отпугивало даже снижение активности на рынке ПК<ref name=ForbesMar99>{{cw|url=https://www.forbes.com/1999/03/12/mu4.html|title=No PC slowdown for Emachines|publisher=[[Forbes]]|date=1999-03-12|lang=en|accessdate=2025-06-13}}</ref>. К концу марта бренд eMachines занимал 4-е место среди производителей ПК на рынке США с долей в размере 9,9 % (1-е место занимала компания [[Compaq]] с 30,9 %, 2-е место — [[Hewlett-Packard]] с 28,9 %, 3-е место — [[IBM]] с 10,7 %)<ref name="fourth"/><ref name=ForbesMay99>{{cw|url=https://www.forbes.com/forbes/1999/0531/6311242a.html|title=On the cheap|publisher=[[Forbes]]|date=1999-05-31|lang=en|accessdate=2025-06-13}}</ref>. К концу I квартала предполагалось достичь объёма продаж в 150 млн долларов, а во II квартале — 230 млн долларов при ожидаемых поставках на рынок около 400 тысяч новых компьютеров<ref name=ForbesMar99/>. По данным [[Los Angeles Times]], между представлениями новых моделей компьютеров от eMachines обычно проходило несколько месяцев<ref name=LASeptember1999/>. Всего в I квартале 1999 года eMachines поставили около 300 тысяч моделей eTower<ref name="fourth"/>.

В мае 1999 года обозреватель Forbes Бретт Нельсон отмечал, что продукция eMachines, несмотря на низкую рентабельность, хорошо продавалась в сетях магазинов {{iw|Circuit City||en|}} и {{iw|Staples||en|Staples Inc.}}, поскольку низкие цены привлекали куда больше покупателей, чем дорогостоящая рекламная кампания. При этом Нельсон считал, что на продаже бюджетных ПК фирма eMachines не заработает много<ref>{{cw|url=https://www.forbes.com/forbes/1999/0531/6311244a.html|title=How low can you go?|author=Brett Nelson|publisher=[[Forbes]]|date=1999-05-31|lang=en|accessdate=2025-06-13}}</ref>. В том же месяце президент eMachines Даккер заявил, что компьютеры eMachines продавались в четыре раза быстрее, чем дорогостоящие модели IBM или Compaq (по 1500 долларов каждая). Из проданной eMachines продукции в магазины возвращалось около 4% (против 10% в среднем у конкурентов)<ref name=ForbesMay99/>. В июне компания eMachines объявила о начале выпуска компьютеров с оплаченным Интернет-доступом<ref name=ForbesMay99/> и заключила маркетинговое соглашение с интернет-провайдером [[AOL]] — тот в обмен на свою долю акций (8,7 %) обязался предоставлять [[Рабат (скидка)|скидку-рабат]] до 400 долларов покупателям ПК<ref name=LASeptember1999/> (не на модели дешевле 400 долларов)<ref name=Compaq/>. Другая сделка была заключена с сетью магазинов {{iw|Circuit City||en|}} о предоставлении скидки-рабата в 400 долларов за приобретение моделей eMachines ценой 475 долларов<ref name=Compaq/>. Circuit City использовала эту акцию для рекламы моделей eMachines за 399 долларов и, по словам её руководства, продала за 4 дня подобной акции намного больше компьютеров, чем обычно<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-jul-15-fi-56159-story.html|title=Many Free-PC Start-Up Firms Struggling|author=Joseph Meinn|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=1999-07-15|accessdate=2025-06-24}}</ref>. У фирмы eMachines было также соглашение с компанией [[Be Incorporated]] — разработчиком операционной системы [[BeOS]], предустановленной вместе с Windows на некоторые ПК<ref>{{статья|ссылка=https://www.osp.ru/cw/1999/46/38719|заглавие=Be OS - ОС для Internet-устройств|автор=Яна Санчес|издание=Computerworld Россия|год=1999|месяц=12|число=13|номер=46|язык=ru}}</ref>.

К 30 июня 1999 года eMachines добилась продаж на сумму в 410 млн долларов с момента своего образования<ref name=internet/>, выйдя на 3-е место по объёмам продаж в американских сетях розничной торговли<ref name=Inouye/>, но понесла чистые убытки на сумму 8 млн долларов<ref name=internet/>. [[Рентабельность продаж]] фирмы за полгода составила всего 3,6 % против 20,9% у фирмы [[Compaq]], продававшей как бюджетные ПК, так и бизнес-сервера<ref name=LASeptember1999/>. Похожих масштабов продаж достиг {{iw|Sotec||en|}}, занимавший по состоянию на март 1999 года 5-е место на японском рынке домашних компьютеров по объёму продаж, а к декабрю 1999 года вышедший на 2-е место в Японии<ref name=Максимов/>. По состоянию на конец июня в eMachines работало всего 49 человек, а объём продаж на американском рынке бюджетных компьютеров всех марок подскочил до 28 % при том, что ещё в сентябре 1998 года он не превышал 1 %<ref name=LASeptember1999/>; на июль 1999 года в компании числилось уже 45 работников, большая часть которых занималась исключительно продажей и рекламой продукции<ref name=Compaq/>. В июле был продан миллионный компьютер марки eTower<ref name=internet/>. Мониторы продавались отдельно от компьютеров и стоили от 100 до 225 долларов в зависимости от диагонали<ref>{{cw|url=https://www.washingtonpost.com/archive/business/1999/07/01/cool-millions-cooler-vacation/138f4093-b30d-4290-9999-b0ce0dfe23e6/|title=Cool Millions, Cooler Vacation|publisher=[[The Washington Post]]|lang=en|date=1999-07-01|accessdate=2025-06-28}}</ref>.

=== Конкуренция и скандалы ===
[[Файл:Musee de l'Informatique - Exposition 25 ans du Mac 16.jpg|thumb|Компьютер {{iw|eMachines eOne||en|}}]]
Модели eMachines, стоившие менее 600 долларов, были ещё дешевле аналогов от [[Compaq]], [[Dell]] или [[IBM]]. По оценке журнала [[Forbes]], именно усилия eMachines тогда спасли TriGem и {{iw|Korea Data Systems||en|}} от банкротства, причём в TriGem вернулись все сотрудники, уволенных из-за последствий Азиатского финансового кризиса<ref name=Forbes/>. Первоначальный успех eMachines был связан и с тем, что никто из ведущих производителей компьютеров ([[Dell]], {{iw|Gateway, Inc.|Gateway|en|}}, [[Hewlett-Packard]], [[IBM]] или [[Compaq]]) не выходили на рынок бюджетных ПК (до 500 долларов) из-за страха перед [[Каннибализация (маркетинг)|каннибализацией]] собственных продаж<ref name=ForbesJan99/>. Хотя в июле 1997 года Compaq представила модель Presario 2200 ценой 799 долларов (при средней цене ПК в 2000 долларов), её позиции оказались под угрозой из-за появления eMachines на рынке бюджетных моделей и стартапа Free-PC, раздававшего компьютеры бесплатно на первых порах<ref>{{cw|url=https://www.forbes.com/1999/04/19/mu5.html|title=Sub-$1000 PC: Compaq's Waterloo?|publisher=[[Forbes]]|date=1999-04-19|lang=en|accessdate=2025-06-13}}</ref>. Тем не менее, в 1999 году Compaq выпустила свой первый ПК стоимостью ниже 500 долларов. В июне того же года на рынок вышла фирма Microworkz.com, которая стала рекламировать модель iToaster за почти 200 долларов, а все последующие стартапы стали предлагать клиентам бюджетные ПК с оплаченным доступом в Интернет<ref name=Compaq/>. На рынке бюджетных ПК появились также фирмы Future Power и Gobi<ref name=internet/>. [[Рентабельность продаж]] фирмы eMachines оставалась её слабым звеном и составляла намного меньшую долю от объёма продаж, чем у [[Compaq]], [[Dell]] или [[Hewlett-Packard]]<ref name=LATimesMar00/><ref name=LATimesMay00/><ref name=CEO/>.

23 апреля 1999 года в СМИ появились сообщения о том, что на сайте ''emachinesinc.com'', указанном в качестве официального сайта eMachines, стали публиковаться корпоративные e-mail сотрудников с паролями. Факт утечки был подтверждён компанией, но её причины не оглашались долгое время. Позже выяснилось, что это был старый сайт eMachines, а официальным адресом был уже ''e4me.com''. Факт утечки электронных сообщений был подтверждён: сообщалось, что в одном из них Стивен Даккер требовал от фирмы перейти на продажу компьютеров с микропроцессорами [[AMD]]<ref>{{cw|url=https://www.forbes.com/1999/04/26/mu4.html|title=eMachines' web site glitch reveals E-mail, passwords|publisher=[[Forbes]]|date=1999-04-26|lang=en|accessdate=2025-06-13}}</ref>. Обозреватель Los Angeles Times Джозеф Мэнн ({{lang-en|Joseph Menn}}) в сентябре 1999 года подверг критике оформление официального сайта, заявив, что там не было возможности заказать продукт онлайн, а были лишь адреса ближайших магазинов с продукцией eMachines<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-sep-30-fi-16791-story.html|title=A Hard-Drivin’ Tour of PC Merchants’ Sites|author=Joseph Menn|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=1999-09-30|accessdate=2025-06-24}}</ref>. В июле 1999 года [[Compaq]] подала в суд на eMachines по обвинению в умышленном нарушении 13 патентов, связанных с компьютерным оборудованием и функциями (от систем видеодисплея до ввода пароля с клавиатуры). Большинство из упомянутых патентов были выданы в 1996 году, нарушения фиксировались в трёх из 16 моделей eMachines<ref name=Compaq>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-jul-27-fi-59909-story.html|title=Compaq Accuses EMachines of Patent Violations|author=Jonathan Gaw|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=1999-07-27|accessdate=2025-06-12}}</ref> — eTower 333cs, eTower 333id и eTower 366I<ref>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/compaq_podaet_v_sud_na_korejskuyu_firmu|title=Compaq подает в суд на корейскую фирму Emachines|publisher=cnews.ru|date=1999-08-12|accessdate=2025-06-16}}</ref>. Ещё один иск о нарушении патентов подала компания [[Packard Bell]]<ref name=LATimesMar00/>.

В августе 1999 года компания eMachines выпустила новый компьютер {{iw|eMachines eOne||en|}}, внешне напоминавший [[iMac]] от [[Apple Computer Inc.|Apple]]. Новая модель продавалась за 799 долларов: покупателям, заключавшим 3-летнее соглашение с Интернет-провайдером {{iw|CompuServe||en|}}, предлагалась скидка-рабат 400 долларов<ref name=eOneZD>{{cw|url=https://www.zdnet.com/article/emachines-imac-like-pc-ships-this-week/|title=eMachines' iMac-like PC ships this week|author=Margaret Kane|publisher=[[ZDNet]]|date=1999-08-06|accessdate=2025-06-24}}</ref>. При визуальном внешнем сходстве с iMac внутреннее устройство eOne отличалось — использовался процессор Intel Celeron тактовой частотой 433 МГц, в качестве операционной системы устанавливалась Windows<ref>{{cw|url=https://archive.nytimes.com/www.nytimes.com/library/tech/99/08/biztech/articles/20apple-emachines.html|title=Apple Computer Sues Emachines Over PC Design|publisher=[[The New York Times]]|lang=en|date=1999-08-20|accessdate=2025-06-12}}</ref>. Эта модель была оснащена сетевыми контроллерами Ethernet для высокоскоростного соединения с Интернетом и [[HomePNA]] для управления домашними сетями. Был установлен пакет программ Intel's AnyPoint, который обеспечивал сразу нескольким компьютерам доступ в Интернет, к конкретным файлам или принтеру, и позволял [[Сетевая игра|играть по сети]]<ref name=eOneZD/>. Компания Apple обвинила фирму eMachines в плагиате дизайна iMac, заявив о нанесённом «непоправимом ущербе», и потребовала прекратить производство и продажу eOne, который стоил дешевле iMac<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-aug-20-fi-1924-story.html|title=Apple Sues EMachines Over Computer’s Design|author=Joseph Menn|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=1999-08-20|accessdate=2025-06-23}}</ref>. Похожие иски Apple предъявляла к корейской компании [[Daewoo]] за продажу похожего на iMac компьютера E-Power<ref name=eOne>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/apple_vyigrala_delo_o_zaprete_vypuska|title=Apple выиграла дело о запрете выпуска iMac-подобных компьютеров компаниями Daewoo и Emachines|publisher=cnews.ru|date=2000-03-09|accessdate=2025-06-24}}</ref> и к японской {{iw|Sotec||en|}} за сбыт eOne по цене 267 долларов — ниже, чем iMac (японская корпорация отвергла обвинения)<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-aug-26-fi-3809-story.html|title=Apple Sues Japan’s Sotec|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=1999-08-26|accessdate=2025-06-12}}</ref>. Руководство eMachines на тот момент не прокомментировало заявления Compaq и Apple<ref name=LASeptember1999/>.

=== Спад в конце 1999 года ===
31 августа 1999 года eMachines подала заявку на размещение своего [[первичное публичное предложение|первичного публичного предложения]], намереваясь торговлю на бирже [[NASDAQ]] под [[тикер]]ом EEEE<ref name=internet>{{cw|url=https://www.forbes.com/1999/09/01/mu2.html|title=The trouble with eMachines|publisher=[[Forbes]]|date=1999-09-01|lang=en|accessdate=2025-06-13}}</ref>, и объявила о сборе средств в размере 200 млн долларов<ref name=Free-PC/>. Фирма также намеревалась создать собственный Интернет-провайдер emachines.net с дешёвыми тарифами<ref name=LASeptember1999/><ref name=internet/><ref>{{cw|url=https://www.zdnet.com/article/emachines-net-not-just-another-isp/|title=eMachines.net not just another ISP|author=John G. Spooner|publisher=[[ZDNet]]|date=1999-09-10|lang=en}}</ref>. По состоянию на 1 сентября 1999 года фирма продала свыше 1 млн компьютеров: по данным [[Los Angeles Times]], в американских розничных магазинах каждый девятый компьютер был выпущен eMachines. Тем не менее, фирма несла убытки: согласно Los Angeles Times, при доходах в 351 млн долларов за первые полгода чистые убытки составили 3,9 млн долларов<ref name=LASeptember1999/>. По данным [[Forbes]], при себестоимости выручки в 397 млн долларов валовая прибыль eMachines составила 12,7 млн долларов, что было эквивалентно [[Рентабельность продаж|рентабельности продаж]] в размере 3% против 21% у Compaq или Dell{{efn|По данным [[Los Angeles Times]], рентабельность продаж за первые полгода у eMachines составила 3,6%, а у Compaq — 22,6%<ref name=Free-PC/>.}}<ref name=internet/>.

Первичное публичное предложение eMachines должно было появиться в ноябре 1999 года, но из-за финансовых трудностей его отложили на несколько месяцев. В октябре по объёму розничных продаж eMachines заняли 3-е место на американском рынке с долей 12,4 %, уступив [[Compaq]] и [[Hewlett-Packard]]<ref name=Free-PC/>. В том же месяце они представили новый мощный компьютер за 899 долларов, а в ноябре объявили об выходе на рынок ноутбуков, представив модель за 999 долларов, продажи которой должны были начаться в декабре<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-nov-22-fi-36341-story.html|title=EMachines Moving Into Laptops|author=Jonathan Gaw|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=1999-11-22|accessdate=2025-06-23}}</ref>. В конце ноября стало известно и о приобретении предприятия Free-PC, которое занималось бесплатной раздачей компьютеров своим клиентам и бесплатным подключением к Интернету<ref>
* {{статья|ссылка=https://www.nytimes.com/1999/11/30/business/no-more-giveaway-computers-free-pc-to-be-bought-by-emachines.html|заглавие=No More Giveaway Computers. Free-PC to Be Bought by eMachines|автор=Saul Hansell|издание=[[The New York Times]]|год=1999|месяц=11|число=30|язык=en|страницы=C1|archive-date=2023-12-31|archive-url=https://web.archive.org/web/20231231023334/https://www.nytimes.com/1999/11/30/business/no-more-giveaway-computers-free-pc-to-be-bought-by-emachines.html|url-status=live}}
* Электронная версия: {{cw|url=https://archive.nytimes.com/www.nytimes.com/library/tech/99/11/biztech/articles/30free.html|title=Free-PC Will Be Acquired, Ending Computer Giveaways|author=Saul Hansell|publisher=[[The New York Times]]|lang=en|date=1999-11-30|accessdate=2025-06-12|archive-date=2022-10-06|archive-url=https://web.archive.org/web/20221006180759/https://archive.nytimes.com/www.nytimes.com/library/tech/99/11/biztech/articles/30free.html|url-status=live}}</ref>. Фирму eMachines выкупила у компании [[IdeaLab]] за 97 млн долларов<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-jun-19-fi-42454-story.html|title=Inside Idealab: A Confusing Fiscal Formula|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2000-06-19|accessdate=2025-06-26}}</ref>. В совет директоров eMachines вошёл президент Free-PC Билл Гросс, а в штат eMachines — 90 сотрудников Free-PC. Купленная компания отказалась от раздачи бесплатных компьютеров, но предложила устанавливать на каждый новый компьютер от eMachines программное обеспечение, рекламируемое Free-PC<ref name=Free-PC>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-1999-nov-30-fi-38943-story.html|title=Low-Cost PC Maker EMachines in Deal to Acquire Free-PC|author=Jonathan Gaw|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=1999-11-30|accessdate=2025-06-23}}</ref>, и размещать ярлыки быстрого доступа к сайтам, также рекламируемым Free-PC<ref name=LATimesMar00/>.

По итогам 1999 года общие потери eMachines составили 105,5 млн долларов США с учётом амортизационных отчислений. При продажах на сумму 814,3 млн долларов компания понесла операционные потери на сумму 1,84 млн долларов, связанные с приобретением Free-PC. По словам представителей компании, потери должны были ожидаться ещё в течение нескольких кварталов<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-jan-29-fi-58843-story.html|title=EMachines Reports $1.84-Million Loss|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2000-01-29|accessdate=2025-06-12}}</ref>. Объём продаж в IV квартале вырос на 65 % по сравнению с III кварталом при том, что объём продаж ПК на рынке в целом вырос на 6,6 %, но [[рентабельность продаж]] eMachines варьировалась в районе 4 %<ref name=LATimesMar00/>.

=== Убытки в течение 2000 года ===
[[Файл:EMachines 5143 PS2 Keyboard.jpg|thumb|[[PS/2 (порт)|PS/2]]-клавиатура eMachines 5143]]
На март 2000 года крупнейшими владельцами акций eMachines были [[America Online]] с 6,4 % акций (около 76 млн долларов) и CEO фирмы [[IdeaLab]] Билл Гросс с 12,4 % акций (около 148 млн). Тогдашний CEO компании Стивен Даккер владел 5,7 % акций стоимостью 68 млн долларов<ref name=LATimesMar00/>. Самый дешёвый ПК из ассортимента eMachines на тот момент имел оперативную память объёмом 32 МБ и жёсткий диск объёмом 4,3 ГБ, хотя у большинства ПК на американском рынке оперативная память составляла 64 МБ<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-apr-03-fi-15442-story.html|title=The Fastest Engine on the Block, 1-Gigahertz Chip, Is Just Overkill|author={{iw|Мэджид, Ларри|Lawrence J. Magid|en|Larry Magid}}|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=2000-04-03|accessdate=2025-06-24}}</ref>. Согласно сообщению Бобу Мэсси в ноябре 2000 года в газете [[The Washington Post]], в ПО для моделей eMachines (на примере eTower 633ids) входили бесплатный офисный пакет [[StarOffice]] 5.2, [[Adobe Acrobat]] 4.0, программа для совершения телефонных звонков, мастер дизайна веб-страниц, менеджер загрузок, мессенджер [[AOL]] и устаревшие на тот момент программы типа RealPlayer 7 или Netscape Communicator 4.61<ref name=633ids/>. В комплектацию входили клавиатуры с клавишами быстрого открытия веб-страниц спонсоров, с которыми у eMachines было соглашение (в том числе игровой сайт Boxerjam и гид по магазинам Shoppinglist.com)<ref name=eeeek/>. По итогам I квартала компания понесла убытки в размере 11,9 млн долларов, но её чистая прибыль при этом составила 737 тысяч долларов<ref name=Apr2001/>.

В марте акции eMachines начали котироваться на бирже [[NASDAQ]]<ref name=ForbesMar04/> на волне [[пузырь доткомов|бума «доткомов»]]<ref name=Максимов/>. 24 марта было размещено [[первичное публичное предложение]] акций под тикером EEEE: за первый день eMachines заработала около 180 млн долларов на продаже акций при изначальной цене за 9 долларов за акцию (продано около 20 млн акций)<ref>{{cw|url=https://www.zdnet.com/article/emachines-ipo-price-9-a-share/|title=eMachines' IPO price: $9 a share|publisher=[[ZDNet]]|lang=en|date=2000-03-22|accessdate=2025-06-28}}</ref><ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-mar-24-fi-12121-story.html|title=EMachines’ IPO Raises $180 Million|author={{iw|Филдс, Робин|Robin Fields|en|Robin Fields}}|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2000-03-24|accessdate=2025-06-23}}</ref>. В первый день стоимость одной акции преодолела отметку в 10 долларов<ref name=LATimesMay00/>, но затем упала на 8 % от изначальной стоимости до 8,25 долларов. Инвесторы скептически оценивали перспективы компании на торгах<ref name=LATimesMar00>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-mar-25-fi-12413-story.html|title=EMachines’ IPO Takes 8% Dip in the Market|author={{iw|Филдс, Робин|Robin Fields|en|Robin Fields}}|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2000-03-25|accessdate=2025-06-23|archive-date=2025-01-25|archive-url=https://web.archive.org/web/20250125002646/https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-mar-25-fi-12413-story.html|url-status=live}}</ref>. В том же месяце eMachines проиграла дело против Apple по поводу плагиата дизайна eOne, обязавшись прекратить производство и продажу eOne<ref name=eOne/>. Начавшееся весной падение спроса на рынке розничных продаж ПК вместе с трудностями поставки продукции из Азии усугубило ситуацию для eMachines<ref name=LATimesOct00/>. 28 апреля 2000 года, на момент открытия торгов стоимость одной акции eMachines составляла всего 2,38 доллара, но она поднялась до 8,56 долларов благодаря состоявшемуся в тот же день оглашению итогов I квартала<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-apr-29-fi-24624-story.html|title=Tech Backers Boost Nasdaq; Dow Tumbles|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2000-04-29|accessdate=2025-06-26}}</ref>. В дальнейшем акции продолжили падение<ref name=LAJan02/>, снизившись 26 мая на 16,5 %<ref name=LATimesMay00/>, а 30 мая упали на 18,6 % до отметки 4,13 доллара<ref name=LATimesMay00>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-may-31-fi-35952-story.html|title=EMachines Shares Keep Plunging on News of Weak Sales|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2000-05-31|accessdate=2025-06-23}}</ref>. Причиной этого резкого падения стало изменение оценки акций eMachines холдинговой компанией [[Salomon Brothers|Salomon Smith Barney]] — с «рекомендуется к покупке» на «нейтральное»<ref name=eeeek>{{cw|url=https://money.cnn.com/2000/05/30/techinvestor/techinvestor/|title=EEEEK!|author=David Futrelle|publisher=[[CNN]]|lang=en|date=2000-05-30|accessdate=2025-06-29}}</ref>. В мае также было объявлено о предстоящем уходе финансового директора Стивена Миллера: он собирался стать финансовым директором в компанию Swell.com, но решил остаться в eMachines до назначения преемника<ref>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/finansovyj_direktor_emachines_ushel|title=Финансовый директор Emachines ушел со своего поста в компанию Swell.com|publisher=cnews.ru|date=2000-05-29|accessdate=2025-06-23}}</ref>, которым стал Джон А. Маскович, занявший пост в декабре 2000 года<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-dec-22-fi-3324-story.html|title=EMachines Appoints Muskovich New CFO|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=2000-12-22|accessdate=2025-06-24}}</ref>.

Во II квартале 2000 года eMachines, переоценив потребительский спрос, продала свою продукцию с огромными скидками, понеся общие оперативные потери на 40 млн долларов<ref name=LATimesOct00/>. В конце июня компания заключила соглашение с [[MSN]] о разработке недорогих ПК для пользователей, которым был нужен доступ в Интернет<ref>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/msn_podpisala_soglashenie_s_emachines|title=MSN подписала соглашение с eMachines на разработку недорогих Интернет-компьютеров|publisher=cnews.ru|date=2000-06-30|accessdate=2025-06-25}}</ref>. В III квартале убытки составили 6,1 млн долларов (год назад в том же квартале они составляли 2,9 млн долларов), а доходы выросли на 12 %, достигнув 175 млн долларов. Основная часть доходов поступила от сделки с Dixons Group, которая рекламировала продукцию eMachines в Великобритании и за 90 дней взяла под контроль 10 % британского рынка. Во избежание дальнейших потерь руководство ввело новую систему дистрибуции «точно вовремя» ({{lang-en|just-in-time}}), чтобы избежать переизбытка продукции. Было объявлено о планах сократить масштабы производства на 20 %, что грозило сокращением объёма продаж в сетях розничной торговли на 10—20 %. Из компании к тому моменту ушли почти все сотрудники поглощённой фирмы Free-PC<ref name=LATimesOct00>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-oct-26-fi-42347-story.html|title=EMachines Posts Loss, Prepares to Cut Output|author={{iw|Филдс, Робин|Robin Fields|en|Robin Fields}}|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2000-10-26|accessdate=2025-06-23|archive-date=2022-02-05|archive-url=https://web.archive.org/web/20220205183647/https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2000-oct-26-fi-42347-story.html|url-status=live}}</ref>. Средняя цена продаваемого ПК выросла с 492 до 508 долларов за экземпляр<ref>{{cw|url=https://www.twice.com/product/emachines-scales-back-production-1009|title=eMachines Scales Back Production|author=Doug Olenick|publisher=Twice|lang=en|date=2000-11-06|accessdate=2025-06-27}}</ref>. К октябрю 2000 года стоимость акций eMachines упала на 90 % по сравнению с моментом первого публичного предложения, а по состоянию на 25 октября 2000 года одна акция стоила 1,25 доллара (на NASDAQ — 1,21 доллара)<ref name=LATimesOct00/>.

В октябре компания заявила о планах начать с 2001 года прямую продажу компьютеров клиентам в рассрочку, надеясь завершить IV квартал 2001 года в плюсе<ref name=LATimesOct00/>. В декабре фирма анонсировала ряд новых продуктов — серию S ноутбуков семейства eSlate, компьютеры eTower 700net (до 600 долларов) и eMonster 800net (до 900 долларов) с предустановленной [[Windows 2000]], а также мультимедийный проект под рабочим названием E3. Этот проект должен был сочетать в себе компьютер, телевизор, видеорекордер, музыкальный центр и другие образцы электроники: его намеревались оснастить дисплеем диаметром 12,1 дюймов с [[Активная матрица|активной матрицей]]. Стоимость не должна была превышать 1000 долларов, выпуск первой партии планировался на конец I квартала 2001 года<ref>{{cw|url=https://edition.cnn.com/2000/TECH/computing/12/04/e.machines.builds.line.idg/index.html|title=Emachines builds line with multimedia, business PCs|author=Tom Mainelli|publisher=[[CNN]]|lang=en|date=2000-12-04|accessdate=2025-06-26}}</ref>. При этом с 7 ноября 2000 года стоимость одной акции на бирже NASDAQ не поднималась выше 1 доллара<ref name=CEO/>, а 19 декабря упала до 25 центов. [[NASDAQ]] вынес фирме предупреждение — если к 20 марта (в течение 90 дней) цена одной акции не продержится на отметке более 1 доллара в течение 10 рабочих дней подряд, то eMachines грозит [[делистинг]] на бирже<ref>{{cw|url=https://www.cnet.com/culture/emachines-latest-to-receive-nasdaq-delisting-warning/|title=Emachines latest to receive Nasdaq delisting warning|author=Dawn Kawamoto|publisher=[[CNET]]|lang=en|date=2000-12-26|accessdate=2025-06-26}}</ref>. По итогам IV квартала фирма заработала на продажах всего 134,8 млн долларов, что оказалось на 56 % ниже, чем в III квартале. Потери только в IV квартале достигли 128,9 млн долларов, а за весь год они выросли с 9,5 млн до 221 млн. Доходы компании в течение года упали на 17 % до уровня в 684 млн долларов, рентабельность продаж не превышала 5 %. Все эти показатели ставили под вопрос дальнейшую судьбу компании: спасти её от банкротства могла только покупка каким-либо инвестором<ref name=CEO>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2001-feb-27-fi-30767-story.html|title=Struggling EMachines Replaces CEO|author=Karen Alexander|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2001-02-27|accessdate=2025-06-23}}</ref>.

== В составе EM Holdings ==

=== Критическая ситуация в течение 2001 года ===
С момента выхода eTower 300 были выпущены новые модели этой же серии с процессорами [[Intel Celeron]] — 333cs, 350c, 366c, 566i, 600is, 667ir и 700id (номер в индексе указывал тактовую частоту процессора). Начался выпуск новой серии eMonster с процессорами [[Pentium III]] — в частности, выпускались модели 500, 500a, 550, 550r, 600 и 800 (номер аналогично указывал тактовую частоту процессора)<ref>{{cw|url=https://blueosmuseum.com/oem/emachines/index.php|title=eMachines|publisher=Blue OS Museum|lang=en|accessdate=2025-06-27}}</ref>. В ноябре 2000 года были анонсированы ещё четыре модели по сниженным ценам (без мониторов), включая некоторые из указанных выше: ''[[#eTower 600is|eTower 600is]]'', ''[[#eTower 633ids|eTower 633ids]]'', ''[[#eTower 667ir|eTower 667ir]]'' и ''[[#eTower 700irx|eTower 700irx]]''. При покупке и заключении 3-летнего соглашения с провайдером [[MSN]] клиент получал скидку 400 долларов<ref name=Shim>{{cw|url=https://www.zdnet.com/article/emachines-announces-holiday-pcs/|title=eMachines announces holiday PCs|author=Richard Shim|publisher=[[ZDNet]]|date=2000-11-12|accessdate=2025-06-27}}</ref> (аналогичная акция была и при заключении договора с CompuServe)<ref name=Jan2001>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/emachines_vypustila_novye_pk_i_snizila_tseny|title=Emachines выпустила новые ПК и снизила цены|publisher=cnews.ru|date=2001-01-31|accessdate=2025-06-25}}</ref>. В то же время eMachines критиковалась за плохое качество обслуживания покупателей: продавцы-консультанты убеждали клиентов вообще не приобретать продукцию eMachines<ref name=hpcompaq>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/top/konkurentam_hp_i_compaq_na_ruku_ih_sliyanie|title=Конкурентам HP и Compaq на руку их слияние|publisher=cnews.ru|date=2002-04-16|accessdate=2025-06-24}}</ref>. По данным газеты [[Los Angeles Times]] за февраль 2004 года, из пяти проданных eMachines компьютеров один возвращался в магазины как неисправный<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2004-feb-17-fi-emachines17-story.html|title=Incoming Gateway CEO Is Focused at Every Turn|author=Terril Yue Jones|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2004-02-17|accessdate=2025-06-23}}</ref>.

В феврале 2001 года Стивен Даккер объявил об уходе с поста CEO eMachines. Его преемником стал {{iw|Инуйе, Уэйн|Уэйн Инуйе|en|Wayne Inouye}}, занимавший должность вице-президента сети магазинов электроники Best Buy с 1995 года. Формально Инуйе вступил в должности CEO и президента компании 5 марта<ref name=CEO/>, но Даккеру решили платить зарплату до середины сентября<ref name=Inouye/>. 15 февраля фирма объявила о том, что в III квартале откажется от скидки в 400 долларов клиентам при покупке компьютера и подключении к Интернету через провайдера-партнёра — многие фирмы тогда сочли эту стратегию слишком дорогой<ref>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/microsoft_i_emachines_prekratyat_predostavlyat_1|title=Microsoft и EMachines прекратят предоставлять скидки на ПК за покупку доступа в интернет|publisher=cnews.ru|date=2001-02-16|accessdate=2025-06-24}}</ref>. По состоянию на 26 февраля стоимость акции eMachines составляла всего 38 центов на бирже [[NASDAQ]]<ref name=CEO/>, а после закрытия торгов 13 марта — 31 цент<ref name=Inouye>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2001-mar-14-fi-37507-story.html|title=Struggling EMachines to Pay New CEO $3 Million This Year|author=Karen Alexander|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2001-03-14|accessdate=2025-06-23}}</ref>.

I квартал 2001 года фирма eMachines завершила с убытками в размере 31,1 млн долларов (против 11,9 млн долларов год назад), а её доходы снизились на 45 % до 136,2 млн долларов. Чистые убытки компании составили 22,1 млн долларов, а аналитики предсказывали возрастание убытков во второй половине года. В конце апреля с целью экономии был сокращён штат фирмы на 21 человека, закрыт ряд офисов и прекращено некоторых Интернет-продуктов. На покрытие расходов по реструктуризации фирме требовалось ещё 3,7 млн долларов<ref name=Apr2001>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2001-apr-26-fi-55772-story.html|title=EMachines Down but Sees Better 2nd Half|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2001-04-26|accessdate=2025-06-26}}</ref>. В мае компания заключила соглашение с инвестиционным банком {{iw|Credit Suisse First Boston||en|}} об оказании консультаций по бизнес-вопросам, но в том же месяце произошёл [[делистинг]] акций eMachines на [[NASDAQ]]. Ещё через месяц, в июне финансовый директор и вице-президент eMachines Джон А. Маскович объявил о том, что 20 июля покинет eMachines. Компания решила не замещать вакантную должность, а контроль над транзакциями доверила старшему вице-президенту Адаму Андерсену ({{lang-en|Adam Andersen}}) и вице-президенту по финансовым вопросам Коринн Бертран ({{lang-en|Corinne Bertrand}})<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2001-jun-22-fi-13347-story.html|title=EMachines CFO Quits After 6 Months on Job|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=2001-06-22|lang=en|accessdate=2025-06-25}}</ref>.

В августе 2001 года, в канун нового учебного года компания выпустила четыре новые модели с микропроцессорами Intel — ''[[#T1801|T1801]]'', ''[[#T1855|T1855]]'', ''[[#T1905|T1905]]'' (все — [[Pentium III]]) и ''[[#T3100|T3100]]'' (процессор [[Pentium 4]]) с предустановленной системой [[Windows Me]]. К каждой модели прилагался купон, позволявший за дополнительную плату обновить систему до [[Windows XP]]<ref name=september2001/>. 4 сентября стало известно о предстоящем слиянии [[Hewlett-Packard]] и [[Compaq]], что давало продуктам eMachines шанс вернуться в магазины электроники. Аналитики предполагали, что после объединения двух фирм должна была высвободиться 20-процентная доля, за которую у eMachines была теоретическая возможность побороться{{efn|Доля Hewlett Packard после объединения с Compaq должна была достигнуть 70% на розничном рынке, но согласно антимонопольному законодательству она не должна была превышать 50% во избежание диктатуры цен<ref name=hpcompaq/>.}}<ref name=hpcompaq/>.

В октябре 2001 года была открыта новая служба поддержки клиентов, на развитие которой в дальнейшем было потрачено около 20 млн долларов<ref name=Overfelt/>. Тогда же фирма представила ряд новых десктопных ПК с предустановленной [[Windows XP]] и микропроцессорами от Intel — модели ''[[#T1090|T1090]]'', ''[[#T1100|T1100]]'' (процессоры Celeron), ''[[#T4150|T4150]]'' и ''[[#T4155|T4155]]'' (процессоры Pentium 4). Общее количество проданных компьютеров на тот момент составляло 3,6 млн экземпляров<ref name=zdnet2001/>. Всего по итогам III квартала 2001 года компания понесла чистые убытки в размере 8,1 млн долларов при том, что год назад потери были выше — 18,1 млн долларов. Объём продаж упал на 47 % до 93,3 млн долларов, что было связано с отказом от ряда акций. Собственные денежные резервы компании возросли со 112,9 млн до 191,3 млн долларов<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2001-oct-24-fi-60873-story.html|title=Xerox Posts Wider Net Loss as Revenue Falls 13%|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2001-10-24|accessdate=2025-06-24}}</ref>.

=== Сделка с EM Holdings и возвращение на рынок ===
В искавшую инвесторов и покупателей eMachines пришло письмо от компании EM Holdings Inc., а именно от её владельца и директора-основателя eMachines {{iw|Хью, Джон|Джона Хью|en|Lap Shun Hui}}. Он заявил о желании приобрести компанию за 117,5 млн долларов наличными — больше, чем её тогдашняя рыночная стоимость. Предложение было публично оглашено 9 ноября 2001 года и действовало до 14 ноября. Для консультаций компания обратилась к инвестиционному банку {{iw|Credit Suisse First Boston||en|}}, который играл роль её финансового советника до сентября 2001 года<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2001-nov-10-fi-2443-story.html|title=EMachines Director Offers a Buyout|author=James S. Granelli|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2001-11-10|accessdate=2025-06-23}}</ref>. В ноябре EM Holdings официально приобрела фирму eMachines, сохранив ставку на продажи дешёвой продукции<ref name=Максимов/>. 31 декабря 2001 года {{iw|Хью, Джон|Джон Хью|en|Lap Shun Hui}} заявил, что приобрёл все акции компании за 159 млн долларов по цене 1,06 долларов за акцию (ранее ему принадлежало около 1,3 % акций)<ref name=LAJan02>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2002-jan-01-fi-emach1-story.html|title=EMachines Founder Buys Shares|author=James S. Granelli|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=2002-01-01|accessdate=2025-06-22}}</ref>. По состоянию на конец 2001 года общие убытки компании eMachines с момента её образования составили около 295 млн долларов<ref name=LAJan02/>.

К февралю 2002 года удельный вес продукции eMachines в магазинах электроники вырос до 13,8 % (против 11 % в августе 2001 года)<ref name=hpcompaq/>. К июлю фирма вышла на 2-е место по объёмам продаж ПК через сети магазинов розничных продаж и анонсировала в том же месяце выход новой линии доступных ПК (цена от 399 до 749 долларов). В программное обеспечение новых компьютеров входили операционная система [[Windows XP]], бесплатный офисный пакет [[Microsoft Works]], финансовое приложение [[Microsoft Money]] 2002 и энциклопедия [[Encarta]], а также [[shareware]]-версии (90 дней) антивируса [[McAfee]] VirusScan 6.0 и мессенджера AOL 7.0. Некоторые из моделей оснащались [[CD-RW]]-приводами и [[Ethernet]]-картами<ref>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/emachines_predstavit_novuyu_linejku|title=EMachines представит новую линейку ПК к началу осени|publisher=cnews.ru|date=2002-07-04|accessdate=2025-06-24}}</ref>. В том же году суд признал eMachines виновной в нарушении девяти патентов Compaq и вынес бессрочный запрет на использование ещё двух патентов<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2004-mar-26-fi-hp26-story.html|title=HP Files Lawsuit Against Gateway|author=Terril Yue Jones|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2004-03-26|accessdate=2025-06-24}}</ref><ref>{{cw|url=https://www.cornerstone.com/insights/cases/compaq-computer-v-emachines/|title=Compaq Computer v. eMachines|publisher=Cornerstone Research|lang=en|accessdate=2025-06-26}}</ref>.

Согласно репортажу [[CNN]] от декабря 2002 года, благодаря ценам на компьютеры до 399 долларов продукция eMachines оставалась одной из наиболее дешёвых на рынке. Многие модели всё ещё уступали по характеристикам образцам от [[Dell]] или {{iw|Gateway, Inc.|Gateway|en|}}, но благодаря усилиям Уэйна Инуйе на посту CEO их характеристики значительно улучшились за счёт замены комплектующих. На октябрь 2002 года в программное обеспечение моделей eMachines входили операционная система [[Windows XP]], офисный пакет [[Microsoft Works]] 6.0, программа для чтения цифровых документов [[Adobe Acrobat]] и триал-версия антивируса [[McAfee]]. Номинально программами было занято не более 10 % места на жёстком диске. На каждом компьютере спереди указывался серийный номер для удобства пользователей, обращавшихся в техподдержку. Инуйе заявил о том, что хотел бы добиться для компьютеров eMachines такой же статус на рынке ПК, как у [[Toyota Camry]] на рынке автомобилей<ref name=Overfelt>{{cw|url=https://money.cnn.com/magazines/fsb/fsb_archive/2002/12/01/333884/index.htm|title=Is It Safe to Buy an eMachines? It's still cheap and more reliable, but it's not ready for business yet|author=Maggie Overfelt|publisher=[[CNN]]|lang=en|date=2002-12-01|accessdate=2025-06-26}}</ref>. Однако по итогам года журнал PC Magazine в ежегодном рейтинге выпущенной продукции оценил самой низкой оценкой «F» модели фирм eMachines, [[Hewlett-Packard]]/[[Compaq]], [[Acer]] и [[NEC]]. Высшие баллы «A+» в этом рейтинге получили компьютеры от [[Dell]] и [[Apple Computer Inc.|Apple]])<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2003-jul-10-fi-rup10.5-story.html|title=HP, Compaq Fail PC Users’ Test|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2003-07-10|accessdate=2025-06-24}}</ref>.

В 2003 году eMachines начала продавать более мощную продукцию, цена которой возросла, но была всё ещё ниже, чем у конкурентов. Примером стал компьютер ''[[#T2865|T2865]]'' с процессором AMD Athlon XP 2800+ (тактовая частота 2,1 ГГц), поддержкой дисков форматов [[CD-ROM]], [[CD-RW]] и [[DVD-RW]], а также гарантией на один год. Была установлена современная система [[Windows XP]] с критическими обновлениями на август 2003 года, в ПО вошли офисный пакет [[Microsoft Works]] 7.0, программа управления финансами [[Microsoft Money]] 2004 и браузер [[Netscape Navigator|Netscape]] 6.2. При этом отсутствовал какой-либо [[Межсетевой экран|файрвол]]<ref name=T2865/>. К концу года стараниями Инуйе объём продаж вырос до 1 млрд долларов при накладных менее 6 % от всего объёма продаж<ref name=ForbesMar04/>. В IV квартале 2003 года фирма продала 497 тысяч компьютеров против 496 тысяч у предприятия Gateway, которое несло убытки в течение всего 2003 года<ref>{{cw|url=https://www.washingtonpost.com/archive/business/2004/01/31/faltering-gateway-to-buy-emachines/5ba12545-0b46-4a7e-a2cf-e6f40b0d35b5/|title=Faltering Gateway To Buy EMachines|subtitle=Combination Could Be No. 3 Computer Maker|publisher=[[The Washington Post]]|date=2004-01-31|accessdate=2025-06-25}}</ref>. 19 января 2004 года eMachines анонсировала две модели ноутбуков (''[[#M6805|M6805]]'' и ''[[#M6807|M6807]]''), работающие на 64-битных микропроцессорах Athlon и подходившие как для работы, так и для компьютерных игр<ref name=64bit>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2004-jan-19-fi-laptop19-story.html|title=PC Firm to Unveil 64-Bit Laptops|author=Terril Yue Jones|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2004-01-19|accessdate=2025-06-23}}</ref>. Модель M6807 использовала микропроцессор AMD Athlon 64 3000+ тактовой частотой 1,8 ГГц — первый 64-битный микропроцессор для ноутбуков. Согласно журналу ProQuest, ноутбук обладал высоким быстродействием и достаточным запасом оперативной памяти, но мог работать без подзарядки всего 2 ч 49 мин (против 4—6 часов у аналогов)<ref name=proquest/>.

== В составе Gateway ==
{{main|{{iw|Gateway, Inc.||en|}}}}

=== Сделка по приобретению eMachines ===
[[Файл:Emachines dator.jpg|thumb|Ноутбук {{iw|eMachines E520||sv|Emachines E520}}]]
На выставке Comdex 2002 Джон Хью встретился с основателем и председателем производителя компьютеров {{iw|Gateway, Inc.||en|}} {{iw|Уэйтт, Тед|Тедом Уэйттом|en|Ted Waitt}}, проведя с ним переговоры о возможном объединении фирм. Изначально Хью обратился к инвесторам из Averil Capital Markets Group, намереваясь с июля 2002 года начать сбор средств на покупку и приватизацию Gateway. По состоянию на 30 сентября 2002 года собственные средства Gateway составляли 433 млн долларов наличными и 696 млн долларов в ценных бумагах (итого около 1,1 млрд долларов или 3,48 доллара за акцию). 16 октября 2002 года стоимость одной акции Gateway упала до 2,69 долларов при рыночной капитализации в 872 млн долларов. По мнению Хью, тогда для закрытия сделки по покупке Gateway потребовалось бы около 1,5 млрд долларов, а акции нового предприятия после покупки поднялись бы до 4,62 долларов<ref name=ForbesMar04>{{cw|url=https://www.forbes.com/2004/03/23/cx_ah_0323hui.html|title=The Gateway That Could Have Been|publisher=[[Forbes]]|date=2004-03-23|lang=en|accessdate=2025-06-13}}</ref>. В 2003 году Gateway свернула своё производство в США, закрыв два своих завода<ref name=Goldsberry/>.

После покупки Gateway Джон Хью намеревался преобразовать фирму на свой лад — в частнсоти, закрыть фирменные магазины Gateway и сохранить розничные. По его мнению, объединение двух компаний было неизбежным с учётом их позиций на трёх сегментах компьютерного рынка — сегменте прямых продаж, где господствовал [[Dell]] и на которые делал ставку Gateway; сегменте корпоративных продаж, где значительная доля была у [[Dell]]; сегменте розничных продаж, где действовали преимущественно eMachines и [[Hewlett-Packard]]. В теории объединение позволило бы новой фирме укрепить позиции на всех трёх сегментах. Однако CEO сети магазинов электроники [[Best Buy]] Брэдбери Андерсон высказал обеспокоенность возможным объединением, поскольку видел в Gateway конкурента в розничной торговле<ref name=ForbesMar04/>. В итоге события развернулись по совершенно другому сценарию<ref name=ForbesMar04/>. 30 января 2004 года Gateway сама объявила о планах приобрести eMachines, и 11 марта сделка была закрыта: Gateway выкупила предприятие за сумму в 289,5 млн долларов США. В сумму сделки вошли 30 миллионов долларов наличными и ещё 50 миллионов акций (по 5,19 долларов за акцию), из которых около 2,4 млн акций принадлежали 29 ведущим менеджерам eMachines. По мнению [[CNET]], если бы приобретение состоялось уже 30 января 2004 года, Gateway потратила бы около 235 млн долларов<ref>{{cw|url=https://www.cnet.com/tech/computing/gateway-completes-emachines-buy/|title=Gateway completes eMachines buy|author=Ina Fried|publisher=[[CNET]]|date=2004-03-11|lang=en|archiveurl=https://web.archive.org/web/20210801142643/https://www.cnet.com/tech/computing/gateway-completes-emachines-buy/|archivedate=2021-08-01}}</ref>. Фирма заполучила в своё пользование дистрибьюторские связи eMachines, модель распространения ПК на розничном рынке и самую широкую линию бытовой электроники среди всех производителей ПК. В ведение Gateway перешли филиалы eMachines в Японии, Великобритании и Восточной Европе<ref>{{cw|url=https://www.itweek.ru/themes/detail.php?ID=96983|title=Gateway купил eMachines|publisher=itWeek.ru|lang=ru|date=2004-02-09|accessdate=2025-06-13}}</ref>.

Gateway сохранила прежнюю торговую марку eMachines и ставку на невысокие цены поставляемой продукции<ref>{{cw|url=https://www.osp.ru/news/2004/0406/620760|title=HP расширяет поддержку AMD|work=Служба новостей IDG|publisher=Open Systems Production|lang=ru|date=2004-04-06|accessdate=2025-06-23}}</ref>. Но компьютеры под этой маркой могли продаваться теперь только через независимые розничные каналы в США и других странах мира<ref>{{статья|ссылка=https://www.osp.ru/cw/2004/07/73646|заглавие=Gateway приобретает eMachines|автор=Том Кразит|издание=Computerworld Россия|год=2004|месяц=2|число=24|номер=7|язык=ru}}</ref>. Южнокорейская [[TriGem]] продолжила сборку компьютеров для Gateway, но лишилась всех прав на бренд eMachines<ref name=Максимов/>. При заключении сделки Хью, ставший вторым крупнейшим акционером в Gateway<ref name=ForbesMar04/>, предоставил новой материнской компании право запрета на первое предложение в обмен на её частичный отказ от соглашения об ограничении конкуренции, подписанного при продаже eMachines<ref>{{статья|ссылка=https://www.osp.ru/cw/2007/32/4331556|заглавие=Acer покупает Gateway. Компания становится третьим в мире производителем ПК|автор=Дэн Найстедт, Самнер Лемон|издание=Computerworld Россия|год=2007|месяц=9|число=3|номер=32}}</ref>. По словам инвестора {{comment|Дианы Маранон|Diana Maranon}}, Хью предпочёл получить большую часть денег акциями, а не наличными<ref name=ForbesMar04/>. В марте 2004 года {{iw|Уэйтт, Тед|Тед Уэйтт|en|Ted Waitt}} покинул пост генерального директора ([[CEO]]) Gateway<ref name=businesswire>{{cw|url=https://www.businesswire.com/news/home/20070918006505/en/Gateway-Completes-Acquisition-eMachines|title=Gateway Completes Acquisition of eMachines|publisher=[[Business Wire]]|lang=en|date=2004-03-11|archiveurl=https://web.archive.org/web/20181205145730/https://www.businesswire.com/news/home/20070918006505/en/Gateway-Completes-Acquisition-eMachines|archivedate=2018-12-05}}</ref>, который занял экс-CEO компании eMachines Уэйн Инуйе, обеспечивший высокие показатели eMachines<ref name=ForbesMar04/>. Он также получил в качестве компенсации право на приобретение 10 млн акций Gateway по цене 5,19 долларов за акцию. Уэйтт остался председателем и крупнейшим акционером компании, а Род Шервуд сохранил за собой пост финансового директора<ref name=businesswire/>.

=== После завершения сделки ===
[[Файл:All I want for Christmas 121211-F-BG569-011.jpg|thumb|Компьютер eMachines W3609 с фирменным монитором и веб-камерой]]
После сделки Gateway стала третьим по масштабам производителем ПК в Штатах, контролируя 7 % рынка в целом и более 25 % розничного рынка, и 8-м по масштабам производителем ПК в мире<ref name=businesswire/>. В конце марта 2004 года Gateway объявила о предстоящем переезде головного офиса из города {{iw|Поуэй (Калифорния)|Поуэй|en|Poway, California}} (округ [[Сан-Диего (округ)|Сан-Диего]]) в округ [[Ориндж (округ, Калифорния)|Ориндж]]<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2004-mar-31-fi-gateway31-story.html|title=Gateway to Relocate to O.C.|author=Terril Yue Jones|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2004-03-31|accessdate=2025-06-23|archive-date=2021-04-16|archive-url=https://web.archive.org/web/20210416213000/https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2004-mar-31-fi-gateway31-story.html|url-status=live}}</ref>. В апреле 138 экс-сотрудников eMachines получили от своего бывшего руководителя Джона Хью общую сумму в размере 72,5 млн долларов, которую тот заработал на продаже компании (каждый работник получил сумму, составлявшую не менее 30 % среднего годового дохода)<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2004-apr-16-fi-gateway16-story.html|title=Employees Reap Gains in Sale of EMachines|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2004-04-16|accessdate=2025-06-23}}</ref>.

В том же месяце была представлена первая после сделки линейка компьютеров и ноутбуков eMachines. В неё вошли ноутбуки M2105 с микропроцессором Intel Celeron 2,8 ГГц, ранее выпущенная модель M6805 с 64-битным процессором AMD Mobile Athlon 64 3000+ и настольный ПК T2742 с процессором Celeron на 2,7 ГГц и первой комбинацией привода оптических дисков DVD/CD-RW<ref name=zdnet2004>{{cw|url=https://www.zdnet.com/article/emachines-debuts-peppy-spring-lineup/|title=eMachines debuts peppy spring lineup|author=David Becker|publisher=[[ZDNet]]|lang=en|date=2004-04-03|accessdate=2025-06-25}}</ref>. Одновременно Gateway закрыла свои розничные магазины и сократила штат своих сотрудников на 2,5 тысячи человек. Пресса связала это со стремлением Gateway получить доступ к сети партнёров eMachines по розничной дистрибуции и избежать при этом конфликтов<ref>{{статья|ссылка=https://www.osp.ru/cw/2004/14/75867|заглавие=Gateway свертывает розницу|издание=Computerworld Россия|год=2004|месяц=4|число=13|номер=14}}</ref>. Компьютеры марки eMachines стали продаваться фирмой Gateway в качестве компьютеров начального уровня, а компьютеры марки Gateway — в качестве моделей премиум-уровня<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2005-apr-29-fi-gateway29-story.html|title=Gateway Narrows Loss to $5 Million|author=Terril Yue Jones|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=2005-04-29|accessdate=2025-06-23|archive-date=2023-05-24|archive-url=https://web.archive.org/web/20230524055036/https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2005-apr-29-fi-gateway29-story.html|url-status=live}}</ref>.

23 августа 2005 года бывший финансовый директор eMachines Джон Голдсберри ({{lang-en|John Goldsberry}}) занял аналогичную должность в Gateway<ref name=Goldsberry>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2005-aug-24-fi-gateway24-story.html|title=Gateway Names Chief of Finance|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=2005-08-24|accessdate=2025-06-24}}</ref>. В феврале 2006 года из компании ушёл Уэйн Инуйе<ref>{{cw|url=https://www.nbcnews.com/id/wbna11259065|title=Gateway CEO Wayne Inouye resigns|publisher=[[NBC News]]|lang=en|date=2006-02-09|archiveurl=https://web.archive.org/web/20210525131206/https://www.nbcnews.com/id/wbna11259065|archivedate=2021-05-25}}</ref>. В ноябре того же года была представлена новая модель ПК eMachines T5048 за 450 долларов (цены аналогов — Dell Dimension E521 за 619 долларов, HP Pavilion Slimline s7600e за 965 долларов). Объём оперативной памяти у неё был недостаточным для новой операционной системы [[Windows Vista]], саму модель критиковали за громкую работу вентилятора охлаждения и некачественную мышь в комплектации<ref>{{cw|url=https://www.washingtonpost.com/archive/business/2006/11/26/mac-vs-pc-how-to-decide/bb42448a-88d3-4cd6-9e9d-865a125c7f99/|title=Mac vs. PC: How to Decide|publisher=[[The Washington Post]]|lang=en|date=2006-11-26|accessdate=2025-06-28}}</ref>.

== В составе Acer ==
{{main|Acer}}
[[Файл:2009 Taipei IT Month Day1 eMachines EZ1601-01.jpg|thumb|Ноутбук eMachines EZ1601-01]]
27 августа 2007 года было объявлено, что компания [[Acer|Acer Inc.]] приобретёт за 710 млн долларов фирму Gateway, у которой начались серьёзные финансовые проблемы. Сделку намеревались закрыть к декабрю, что позволило бы Acer сместить Apple с 3-го места в рейтинге крупнейших производителей и поставщиков ПК на американском рынке<ref>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2007-aug-28-fi-gateway28-story.html|title=Greener pastures for Gateway?|author=Alex Pham|publisher=[[Los Angeles Times]]|date=2007-08-28|accessdate=2025-06-24|archive-date=2022-10-02|archive-url=https://web.archive.org/web/20221002130716/https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2007-aug-28-fi-gateway28-story.html|url-status=live}}</ref>, но сделку удалось закрыть уже в октябре<ref>{{cw|url=http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2007/10/11/AR2007101100822.html|title=Acer completes Gateway share purchase|author=Dan Nystedt|work=PC World|publisher=[[The Washington Post]]|date=2007-10-11|accessdate=2019-05-15|lang=en}}</ref>. Acer приобрела права на бренды продукции Gateway, eMachines и [[Packard Bell]]<ref>{{статья|ссылка=https://www.itweek.ru/business/article/detail.php?ID=103102|заглавие=Кривая Ши еще может дарить улыбки|автор=Эрик Ландквист|издание=PC Week/RE|тип=журнал|номер=39 (597)|год=2007|месяц=октября|число=23 — 29}}</ref>.

В июле 2008 года официально были запущены марки eMachines и Packard Bell и началась поставка ноутбуков марки eMachines в Россию. Предполагалось, что до 50 % ноутбуков будут продаваться под маркой Acer, около 30 % — под маркой eMachines, 20 % — под маркой Packard Bell<ref>{{cw|url=https://www.sostav.ru/news/2008/07/17/47/|title=Acer запускает еще две торговые марки|publisher=sostav.ru|date=2008-07-17|accessdate=2025-06-30}}</ref>. В IV квартале был представлен новый бюджетный ноутбук eMachines E510 (около 13 тысяч рублей на российском рынке) с сокращённым до минимума количеством портов (три USB-порта, отсутствие Wi-Fi модуля), традиционной клавиатурой и разрешением экрана 1280×800. Был установлен двухядерный процессор Celeron тактовой частотой 1,73 ГГЦ, объём оперативной памяти составлял 1 ГБ, жёсткого диска — 120 ГБ. Была установлена [[Windows Vista]] Basic. Графический адаптер Intel GMA X3100 был встроен в чипсет. Ноутбук уступал модели Acer Extensa 5630G в плане производительности, но оптимально подходил для работы с офисными приложениями и в Интернете<ref>{{cw|url=https://zoom.cnews.ru/publication/item/15860|title=Acer Extensa 5630G и eMachines E510: ноутбуки для экономных|publisher=cnews.ru|date=2008-12-24|accessdate=2025-06-23}}</ref>.

В апреле 2009 года Acer объявила, что все устройства на базе ноутбука [[Acer Aspire One]] будут представлены под всеми четырьмя брендами компании — Acer, eMachines, Gateway и Packard Bell. Предполагалось, что основные продажи ноутбуков eMachines и Gateway будут вестись преимущественно на территории США<ref>{{статья|ссылка=https://www.itweek.ru/pc/article/detail.php?ID=118623|заглавие=Единая платформа для четырех брендов|автор=Максим Букин|издание=PC Week/RE|тип=журнал|номер=14—15 (668 — 669)|год=2009|число=21 апреля — 4 мая|язык=ru}}</ref>. В июле был анонсирован выход трёх моделей ноутбуков eMachines — E525/EG525, E625/EG625 и E725/EG725. Все они были разработаны на базе процессоров Intel и AMD (в зависимости от конфигурации) и обладали достаточной производительностью для решения повседневных задач. Каждый из ноутбуков был оснащён ЖК-дисплеем, у некоторых был встроенный модуль [[WiMax]]<ref>{{cw|url=https://www.itweek.ru/pc/article/detail.php?ID=119611|title=Новые ноутбуки eMachines поступили в продажу в России|publisher=itWeek.ru|date=2009-07-22|accessdate=2025-06-13}}</ref>. В том же месяце появился [[неттоп]] ''[[#EZ1601|EZ1601]]'' стоимостью 399 долларов с процессором Intel Atom N270, разрекламированный как «семейный компьютер»<ref name=EZ1601>{{cw|url=https://www.zdnet.com/article/stylish-emachines-ez1601-all-in-one-pc-for-family-399/|title=Stylish eMachines EZ1601 all-in-one PC for family; $399|author=Andrew Nusca|publisher=[[ZDNet]]|lang=en|date=2009-07-14|accessdate=2025-06-29}}</ref>. 23 декабря 2009 года в России была зарегистрирована торговая марка eMachines, заявку на регистрацию которой подали ещё 18 августа 2008 года<ref>{{cw|url=https://companies.rbc.ru/trademark/397381/emachines-machines-machines-emachines/|title=Торговая марка № 397381|work=РБК Компании|publisher=[[РБК]]|lang=ru|accessdate=2025-06-13}}</ref>.

В июне 2010 года был представлен [[неттоп]] ''Mini-e'' (он же модель ''[[#ER1402-05|ER1402-05]]'') стоимостью почти 300 долларов на базе процессора [[AMD Athlon|AMD Athlon II Neo]] с тактовой частотой 1,7 ГГц<ref name=er1402_1>{{cw|url=https://www.dailycomm.ru/m/9499/|title=Acer выпускает компактный неттоп под торговой маркой eMachines|publisher=dailycomm.ru|date=2010-06-25|accessdate=2025-06-30}}</ref><ref name=er1402_2>{{cw|url=https://zoom.cnews.ru/b/post/tehnoblog/20462|title=Новый неттоп от eMachines|publisher=cnews.ru|date=2010-06-28|accessdate=2025-06-23}}</ref>. Согласно оценке обозревателя Рича Брауна для [[CNET]], неттоп не отличался высоким быстродействием, что показали тесты при запуске [[Adobe Photoshop CS3]] (обработка изображения) и [[Apple iTunes]] (время на загрузку аудиозаписи). Он медленно обрабатывал HD-видео, также у него не было привода для оптических дисков. В то же время ER1402-05 поддерживал Wi-Fi соединение (стандарт 802.11n), имел HDMI-выход<ref name=1402CNET/> и многоформатный кард-ридер<ref name=er1402_1/>, а также расходовал мало энергии<ref name=1402CNET/>. По итогам 2010 года из проданных в России 4,14 млн ноутбуков и планшетных компьютеров 6 % составили модели бренда eMachines<ref>{{статья|ссылка=https://www.kommersant.ru/doc/1597280|заглавие=Компьютеры убирают со стола|автор=Александр Малахов|издание=[[Коммерсантъ]]|тип=газета|год=2011|месяц=3|число=9|номер=39/С|страницы=13}}</ref>.

== Конец бренда ==
В конце 2011 года генеральный директор компании Acer Джей Ти Вонг заявил о принятии новой стратегии развития — переходе на выпуск более дорогих ультрабуков и мобильных устройствах высшей ценовой категории<ref name="3DnewsLeta">{{cw|url=http://www.3dnews.ru/news/640388|title=Один из брендов Acer скоро канет в Лету|author=Александр Будик|publisher=[[3DNews]]|lang=ru|date=2013-01-17|archiveurl=https://web.archive.org/web/20130119162853/http://www.3dnews.ru/news/640388|archivedate=2013-01-19}}</ref>. 24 мая 2012 года на российской пресс-конференции Acer было заявлено, что бренд eMachines будет на какое-то время «заморожен», а новых продуктов с его логотипом не появится. Теоретическая возможность возвращения к использованию бренда допускалась<ref>{{cw|url=http://www.ixbt.com/portopc/acer-may-2012.shtml|title=Пресс-конференция Acer: новая стратегия, перспективы, новые ноутбуки, ультрабук S5, планшет A700 с экраном 1080P|author=Сергей Корогод|publisher=[[iXBT.com]]|lang=ru|date=2012-05-31|archiveurl=https://web.archive.org/web/20130120005730/http://www.ixbt.com/portopc/acer-may-2012.shtml|archivedate=2013-01-20}}</ref>.

В январе 2013 года было официально подтверждено решение о завершении всех операций, связанных с торговой маркой eMachines<ref name="3DnewsLeta"/>, и ликвидации соответствующего бренда<ref>{{cw|url=http://www.itproportal.com/2013/01/15/ces-2013-interview-acer-vp-confirms-emachines-death-discusses-windows-rt-windows-8-ultrabooks-chromebooks/|title=CES 2013: Acer VP confirms eMachines death, discusses Windows RT, Windows 8, Ultrabooks & Chromebooks|author=Desire Athow|publisher=ITProPortal|date=2013-01-15|accessdate=2017-06-01|archive-date=2015-04-03|archive-url=https://web.archive.org/web/20150403164943/http://www.itproportal.com/2013/01/15/ces-2013-interview-acer-vp-confirms-emachines-death-discusses-windows-rt-windows-8-ultrabooks-chromebooks/|url-status=live}}</ref>. Ликвидацию связали не только с изменением стратегии развития Acer и концентрации на более дорогих ультрабуках и мобильных устройствах высшей ценовой категории<ref>{{cw|url=https://www.itweek.ru/business/article/detail.php?ID=146023|title=Acer ликвидирует торговую марку eMachines|author=Сергей Стельмах|publisher=itWeek.ru|lang=ru|date=2013-01-18|accessdate=2025-06-20}}</ref>, но и со снижением стоимости активов: в убытки было списано свыше 120 млн долларов<ref>{{cw|url=https://www.dgl.ru/technique/acer-prekrashhaet-vypusk-komputerov-marki-emachines_3030.html|title=Acer прекращает выпуск компьютеров марки eMachines|publisher=dgl.ru|date=2013-01-28|accessdate=2025-06-30}}</ref>. Формально бренд eMachines прекратил существование 17 января 2013 года<ref>{{cw|url=https://www.pcworld.com/article/2026208/acer-sheds-emachines-turns-to-gateway-and-packard-bell-for-post-pc-era.html|title=Acer sheds eMachines, turns to Gateway and Packard Bell for post-PC era|author=Agam Shah|publisher=PCWorld|date=2013-01-24|accessdate=2019-05-15|lang=en}}</ref>. Тем не менее, поддержка устаревших продуктов марок Gateway, Packard Bell и eMachines продолжается и в настоящее время<ref>{{cw|url=https://www.acer.com/ru-ru/support/legacy-products|title=Поддержка устаревших продуктов Acer|publisher=[[Acer]]|lang=ru|accessdate=2025-06-28}}</ref>.

== Характеристики некоторых продуктов ==
{| class="wikitable collapsible" style="text-align:center; width:100%"
|- bgcolor="#C0C0C0"
! Модель !! Дата анонса !! Процессор !! Оперативная память !! [[HDD|Жёсткий диск]] !! Дисковод !! [[Операционная система]] !! Дополнительные устройства !! Цена, [[US$]]
|-
| {{видимый якорь|eTower 266}}<ref name=ForbesJan99/> || rowspan="2" | Конец 1998<ref name=ForbesJan99/> || [[Cyrix]] M-II, 266 МГц<ref name=ForbesJan99/> || 32 МБ<ref name=ForbesJan99/> || 2,1 ГБ<ref name=ForbesJan99/> || rowspan="2" | 24x [[CD-ROM]]<ref name=ForbesJan99/> || rowspan="2" | [[Windows 98]]<ref name=ForbesJan99/> || 56K-модем V.90<ref name=ForbesJan99/> || 399 (с монитором — 499)<ref name=Schwartz/>
|-
| {{видимый якорь|eTower 300}}<ref name=ForbesJan99/> || [[Intel Celeron]], 300 МГц<ref name=ForbesJan99/> || 32 МБ<ref name=ForbesJan99/> || 3,1 ГБ<ref name=ForbesJan99/> || сетевая карта 10/100Base-T<ref name=Schwartz/> || 499 (с монитором — 599)<ref name=Schwartz/>
|-
| {{видимый якорь|eTower 300k}}<ref name=Lewis/> || Конец 1998 — начало 1999<ref name=Lewis/> || [[AMD]] [[K6-2]], 300 МГц<ref name=Lewis/> || [[SDRAM]] 32 МБ + 256 МБ<ref name=Lewis/> || 2,1 ГБ<ref name=Lewis/> || 24x [[CD-ROM]]<ref name=Lewis/> || [[Windows 98]]<ref name=Lewis/> || 56K-модем V.90{{efn|Анонсировался бесплатный 30-дневный доступ в Интернет от провайдера {{iw|Netcom (интернет-провайдер, США)|Netcom|en|Netcom (United States)}}<ref name=Lewis/>.}}, два [[USB]]-порта, один [[PCI]]-слот, два [[ISA]]-слота<ref name=Lewis/> || 399 (с монитором — 499)<ref name=Lewis/>
|-4
| {{видимый якорь|eTower 300c}}<ref name=Спунер/> || rowspan="2" | Январь 1999<ref name=Спунер/> || [[Cyrix]] M-II, 300 МГц<ref name=Спунер/> || 32 МБ<ref name=Спунер/><ref name=Batterson/> || 2,1 ГБ<ref name=Спунер/>{{efn|При выборе комплектации с жёстким диском на 3,2 ГБ стоимость возрастала на 100 долларов<ref name=Спунер/>.}} || 24x [[CD-ROM]]<ref name=Спунер/> || [[Windows 98]]<ref name=Batterson>{{cw|url=https://www.wired.com/1999/03/cheap-power-tower/|title=Cheap Power Tower|author=David Batterson|publisher=Wired|date=1999-03-01|accessdate=2025-06-27}}</ref> || два USB-порта, 56K-модем<ref name=Batterson/> || 399 (с новым [[HDD]] — 499)<ref name=Спунер/>
|-
| {{видимый якорь|eTower 333i}}<ref name=Спунер/> || [[Intel Celeron]], 333 МГц<ref name=Спунер/> || 32 МБ<ref name=Спунер/> || 3,3 ГБ<ref name=Спунер/> || 24x [[CD-ROM]]<ref name=Lewis/> || [[Windows 98]]<ref name=Lewis/> || — || 549 (со скидкой — 499)<ref name=Спунер/>
|-
| {{видимый якорь|eTower 333id}}<ref name=333ID>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/emachines_predlozhila_novye_modeli_pk|title=Emachines предложила новые модели ПК дешевле $600|publisher=cnews.ru|date=1999-03-22|accessdate=2025-06-23}}</ref> || Февраль 1999<ref name=Спунер/> || [[Intel Celeron]], 333 МГц<ref name=333ID/> || 32 МБ<ref name=333ID/> || 4,3 ГБ<ref name=Спунер/> || 5x [[DVD-ROM]]<ref name=Спунер/> || [[Windows 98]]<ref name=333ID/> || — || 599<ref name=333ID/><ref name=Спунер/>
|-
| {{видимый якорь|eTower 600is}}<ref name=Shim/> || rowspan="4" | Конец 2000 — начало 2001<ref name=Jan2001/><ref name=Shim/> || [[Intel Celeron]], 600 МГц<ref name=Shim/> || [[SDRAM]] 32 МБ + 256 МБ<ref name=specs600is>{{cw|url=http://www.premiumgeeks.com/desktop/emachines/emachines-etower-600is-specs/|title=eMachines eTower 600is Specs|publisher=Premium Geeks|lang=en|archiveurl=https://web.archive.org/web/20110105012547/http://www.premiumgeeks.com/desktop/emachines/emachines-etower-600is-specs/|archivedate=2011-01-05}}</ref> || 10 ГБ<ref name=specs600is/> || 40x [[CD-ROM]], поддержка дискет<ref name=specs600is/> || [[Windows ME]]<ref>{{cw|url=https://www.blueosmuseum.com/oem/emachines/etower-600is.php|title=eTower 600is|publisher=Blue OS Museum|lang=en|accessdate=2025-06-27}}</ref><ref name=specs600is/> || два USB-порта, 56K-модем ITU v.90 PCI<ref name=specs600is/> || 474 (со скидкой — 399)<ref name=Shim/><ref name=Dec2000>{{cw|url=https://www.twice.com/product/emachines-readies-pc-children-929|title=eMachines Readies PC For Children|author=Doug Olenick|publisher=Twice|lang=en|date=2000-12-04|accessdate=2025-06-27}}</ref>
|-
| {{видимый якорь|eTower 633ids}}<ref name=Shim/> || [[Intel Celeron]], 633 МГц<ref name=Shim/> || rowspan="3" | [[SDRAM]] 64 МБ + 256 МБ<ref name=specs633ids/> || 14,2 ГБ<ref name=633ids/> || 12x [[DVD-ROM]]<ref name=Dec2000/>, поддержка дискет<ref name=specs633ids/> || [[Windows ME]]<ref name=specs633ids>{{cw|url=http://www.premiumgeeks.com/desktop/emachines/emachines-etower-633ids-specs/|title=eMachines eTower 633ids Specs|publisher=Premium Geeks|lang=en|archiveurl=https://web.archive.org/web/20110104042641/http://www.premiumgeeks.com/desktop/emachines/emachines-etower-633ids-specs/|archivedate=2011-01-04}}</ref> || 56K-модем ITU v.90 PCI, два USB-порта<ref name=specs633ids/>, два PCI-слота<ref name=633ids/> || 599 (со скидкой — 549)<ref name=Shim/><ref name=Dec2000/><ref name=633ids>{{cw|url=https://www.washingtonpost.com/archive/business/technology/2000/11/24/desktop-decisions/2a95b74f-3f73-452f-8d83-ef45d69e8cfb/|title=Desktop Decisions|publisher=[[The Washington Post]]|date=2000-11-24|accessdate=2025-06-28}}</ref>
|-
| {{видимый якорь|eTower 667ir}}<ref name=Shim/> || [[Intel Celeron]], 667 МГц<ref name=Shim/> || 15 ГБ<ref name=Dec2000/> || 8x/32x [[CD-RW]]<ref name=Shim/> || [[Windows ME]]<ref>{{cw|url=https://www.blueosmuseum.com/oem/emachines/etower-667ir.php|title=eTower 667ir|publisher=Blue OS Museum|lang=en|accessdate=2025-06-27}}</ref> || rowspan="2" | — || 699 (со скидкой — 649)<ref name=Shim/><ref name=Dec2000/>
|-
| {{видимый якорь|eTower 700irx}}<ref name=Shim/> || [[Intel Celeron]], 700 МГц<ref name=Shim/> || 20 ГБ<ref name=Dec2000/> || 4x/24x [[CD-RW]], 4x [[DVD-ROM]]<ref name=Shim/> || [[Windows ME]]<ref>{{cw|url=https://www.computer-specifications.com/specifications/eMachines-eTower700irx-Specs.html|title=eMachines eTower 700irx Specifications|publisher=computer-specifications.com|lang=en|accessdate=2025-06-28}}</ref> || 799 (со скидкой — 749)<ref name=Shim/><ref name=Dec2000/>
|-
| {{видимый якорь|T1801}}<ref name=september2001>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/emachines_prigotovila_deshevye_kompyutery|title=Emachines приготовила дешевые компьютеры для американских студентов|publisher=cnews.ru|date=2001-08-09|accessdate=2025-06-25}}</ref> || rowspan="4" | Август 2001<ref name=september2001/> || [[Intel Pentium III]], 800 МГц<ref name=september2001/> || rowspan="4" | 128 МБ<ref name=september2001/> || rowspan="2" | 20 ГБ<ref name=september2001/> || [[CD-ROM]]<ref name=september2001/> || rowspan="4" | [[Windows ME]]<ref name=september2001/> и [[Windows XP]]<ref name=Aug2001>{{cw|url=https://www.twice.com/product/emachines-2001-line-umax-pcs-usher-back-school-season-837|title=eMachines Unveils 2001 Back To School Line|author=Doug Olenick|publisher=Twice|lang=en|date=2001-08-07|accessdate=2025-06-27}}</ref>{{efn|Предоставлялась возможность обновления [[Windows ME]] до [[Windows XP]] за US$14,95<ref name=september2001/>.}} || rowspan="2" | — || 400<ref name=september2001/>
|-
| {{видимый якорь|T1855}}<ref name=september2001/> || [[Intel Pentium III]], 850 МГц<ref name=september2001/> || [[DVD-ROM]]<ref name=september2001/> || 500<ref name=september2001/>
|-
| {{видимый якорь|T3100}}<ref name=september2001/> || [[Intel Pentium III]], 1 ГГц<ref name=september2001/> || 30 ГБ<ref name=september2001/> || [[CD-RW]]<ref name=september2001/> || [[Ethernet]]-карта<ref name=Aug2001/> || 700<ref name=september2001/>
|-
| {{видимый якорь|T4130}}<ref name=september2001/> || [[Intel Pentium 4]], 1,3 ГГц<ref name=september2001/> || 40 ГБ<ref name=september2001/> || [[CD-RW]]/[[DVD]]<ref name=september2001/> || [[Ethernet]]-карта<ref name=september2001/> || 1000<ref name=september2001/>
|-
| {{видимый якорь|T1090}}<ref name=freeXP>{{cw|url=https://www.cnews.ru/news/line/emachines_privlekaet_pokupatelej_deshevoj_xp|title=Emachines привлекает покупателей дешевой XP|publisher=cnews.ru|date=2001-10-15|accessdate=2025-06-24}}</ref><ref name=T1090>{{cw|url=https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2001-dec-20-tt-16758-story.html|title=A New PC for as Little as $399|author={{iw|Мэджид, Ларри|Lawrence J. Magid|en|Larry Magid}}|publisher=[[Los Angeles Times]]|lang=en|date=2001-12-20|accessdate=2025-06-23|archive-date=2024-08-04|archive-url=https://web.archive.org/web/20240804000721/https://www.latimes.com/archives/la-xpm-2001-dec-20-tt-16758-story.html|url-status=live}}</ref> || rowspan="4" | Октябрь 2001<ref name=zdnet2001/> || [[Intel Celeron]], 900 МГц<ref name=freeXP/> || rowspan="2" | [[SDRAM]] 128 МБ<ref name=freeXP/><ref name=T1090/> || rowspan="2" | 20 ГБ<ref name=T1090/> || 48x [[CD-ROM]]<ref name=T1090/> || rowspan="4"| [[Windows XP]]<ref name=zdnet2001/> || rowspan="2" | Два USB-порта, два PCI-слота, без [[Ethernet]]<ref name=T1090/> || 474 (со скидкой — 399)<ref name=freeXP/>
|-
| {{видимый якорь|T1100}}<ref name=freeXP/><ref name=T1090/> || [[Intel Celeron]], 1,1 ГГц<ref name=freeXP/> || [[CD-RW]]<ref name=T1090/> || 574 (со скидкой — 479)<ref name=freeXP/>
|-
| {{видимый якорь|T4150}}<ref name=zdnet2001>{{cw|url=https://www.zdnet.com/article/emachines-drives-a-win-xp-bargain/|title=Emachines drives a Win XP bargain|author=John G. Spooner|publisher=[[ZDNet]]|lang=en|date=2001-10-12|accessdate=2025-06-25}}</ref> || rowspan="2" | [[Intel Pentium 4]], 1,5 ГГц<ref name=zdnet2001/> || rowspan="2" | [[SDRAM]] 256 МБ<ref name=zdnet2001/> || 40 ГБ<ref name=T1090/><ref name=zdnet2001/> || 12x [[CD-RW]]<ref name=T1090/> || rowspan="2" | [[Ethernet]]-порт<ref name=T1090/><ref name=zdnet2001/> || 749 (со скидкой — 699)<ref name=zdnet2001/>
|-
| {{видимый якорь|T4155}}<ref name=zdnet2001/> || 60 ГБ<ref name=T1090/><ref name=zdnet2001/> || [[CD-RW]]/[[DVD]]<ref name=T1090/><ref name=zdnet2001/> || 849 (со скидкой — 799)<ref name=zdnet2001/>
|-
| {{видимый якорь|T2865}}<ref name=T2865>{{cw|url=https://www.washingtonpost.com/archive/business/2003/11/23/emachines-t2865/ad2093ce-b942-4c71-b633-bbc6e6dd55fd/|title=eMachines T2865|author=Rebecca Rohan|publisher=[[The Washington Post]]|lang=en|date=2003-11-22|accessdate=2025-06-25}}</ref> || Ноябрь 2003<ref name=T2865/> || [[AMD Athlon XP]] 2800+, 2,1 ГГц<ref name=T2865/> || 512 МБ<ref name=T2865/> || 149 ГБ<ref name=T2865/> || [[CD-RW]], DVD+/-RW, [[CD-ROM]]<ref name=T2865/>{{efn|Точные характеристики дисководов: 16x/10x/40x [[CD-RW]], 4x/2-2,4x/12x DVD+/-RW, 48x [[CD-ROM]]; предусматривалась поддержка дискет и карт памяти<ref name=T2865/>}} || [[Windows XP]]<ref name=T2865/> || [[Ethernet]]-порт, 56K-модем V.92, два PCI-слота, AGP-слот, пять USB-портов<ref name=T2865/> || 1120<ref name=T2865/>
|-
| {{видимый якорь|M6805}}<ref name=64bit/><ref name=M6805>{{cw|url=http://www.bixnet.com/emachinesm6805.html|title=eMachines M6805|publisher=bixnet.com|lang=en|accessdate=2025-06-25}}</ref> || rowspan="2" | Январь 2004<ref name=64bit/> || [[AMD]] Mobile [[Athlon 64]] 3000+, 1,8 ГГц<ref name=M6805/><ref name=64bit/><ref name=zdnet2004/> || 512 МБ<ref name=M6805/><ref name=zdnet2004/> || 60 ГБ<ref name=zdnet2004/> || DVD-CD/RW<ref name=M6805/> || [[Windows XP]]<ref name=specM6805>{{cw|url=https://www.computer-specifications.com/specifications/eMachines-eMachinesM6805-Specs.html|title=eMachines M6805 Specifications|publisher=computer-specifications.com|lang=en|accessdate=2025-06-29}}</ref> || четыре USB-порта<ref name=M6805/>, Wi-Fi модуль, экран 15,4"<ref name=64bit/> || 1449 (со скидкой)<ref name=64bit/>
|-
| {{видимый якорь|M6807}}<ref name=64bit/><ref name=M6807>{{cw|url=https://www.zdnet.com/article/with-new-notebook-dell-says-game-on/|title=With new notebook, Dell says 'game on'|author=John G. Spooner|publisher=[[ZDNet]]|date=2004-02-13|accessdate=2025-06-25}}</ref> || [[AMD]] Mobile [[Athlon 64]] 3000+, 1,8 ГГц<ref name=proquest>{{cw|url=https://www.proquest.com/docview/200767056|title=EMachines M6807|author=Rick Rizner, John Goddard|publisher=ProQuest|lang=en|date=2004-03-29|accessdate=2025-06-25}}</ref><ref name=M6807/> || 512 МБ<ref name=M6807/><ref name=specM6807/> || 60 ГБ<ref name=M6807/> || DVD-RW<ref>{{cw|url=http://www.bixnet.com/emachinesm6807.html|title=eMachines M6807|publisher=bixnet.com|lang=en|accessdate=2025-06-25}}</ref> || [[Windows XP]]<ref name=specM6807>{{cw|url=https://www.computer-specifications.com/specifications/eMachines-eMachinesM6807-Specs.html|title=eMachines M6807 Specifications|publisher=computer-specifications.com|lang=en|accessdate=2025-06-29}}</ref> || Wi-Fi модуль, экран 15,4"<ref name=64bit/> || 1549 (со скидкой)<ref name=64bit/>
|-
| {{видимый якорь|EZ1601}}<ref name=EZ1601/> || Июль 2009<ref name=EZ1601/> || [[Intel Atom]] N270, 1,6 ГГц<ref name=EZ1601/> || [[DDR2 SDRAM|DDR2]] 1 ГБ<ref name=EZ1601/> || 160 ГБ<ref name=EZ1601/> || 8x [[DVD]]+/-R/RW<ref name=EZ1601/> || [[Windows XP]]<ref name=EZ1601/> || модуль Wi-Fi 802.11b/g, пять USB-портов<ref name=EZ1601/> || 399<ref name=EZ1601/>
|-
| {{видимый якорь|ER1402-05}}<ref name=er1402_2/> || Июнь 2010<ref name=er1402_1/><ref name=er1402_2/> || [[AMD]] [[Athlon II]] Neo K125, 1,7 ГГц<ref name=er1402_1/> || [[DDR3 SDRAM]] 2 ГБ<ref name=1402CNET>{{cw|url=https://www.cnet.com/reviews/emachines-er1402-05-review/|title=eMachines ER1402-05 review: eMachines ER1402-05|author=Rich Brown|publisher=[[CNET]]|lang=en|date=2010-09-23|accessdate=2025-06-30}}</ref> || 160 ГБ<ref name=er1402_1/><ref name=er1402_2/> || нет<ref name=1402CNET/>, есть кард-ридер<ref name=er1402_1/> || [[Windows 7]]<ref name=er1402_2/> || модуль Wi-Fi 802.11 b/g/n<ref name=er1402_1/>, [[Ethernet]]-выход<ref name=1402CNET/>, HDMI-выход, D-Sub-выход<ref name=er1402_2/> || 299<ref name=er1402_1/>
|}

== Комментарии ==
{{комментарии}}

== Примечания ==
{{примечания}}

== Ссылки ==
* {{cw|url=http://www.emachines.com/|title=Официальный сайт eMachines|description=Ныне — перенаправление на страницу поддержки устаревших продуктов Acer|lang=en|accessdate=2025-06-28}}
* {{cw|url=https://www.computer-specifications.com/specifications/Emachines.html|title=eMachines Specification|description=Полный список продукции eMachines и её технические характеристики|publisher=computer-specification.com|lang=en|accessdate=2025-06-27}}

{{Gateway Inc.}}
{{Acer Inc.}}
{{Кандидат в хорошие статьи|30 июня 2025}}

[[Категория:Торговые марки]]
[[Категория:Пузырь доткомов]]
[[Категория:Компании, имевшие листинг акций на NASDAQ]]
[[Категория:Acer]]

title: eMachines

Тип: частная компания

Основание: октябрь 1998 года

Упразднена: 17 января 2013 года

Основатели: Пол Ли, Юн Ко, Стивен Даккер

Расположение: США, Калифорния, Фримонт, позже Ирвайн

Ключевые фигуры: Джон Хью (директор-учредитель)

Отрасль: вычислительная техника (МСОК: 2620)

Продукция: персональные компьютеры и ноутбуки

Материнская компания: - TriGem и Korea Data Systems (1998—2004) - Gateway, Inc. (2004—2007) - Acer Inc. (2007—2013)