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# Abaixamento do ponto de fusão
O abaixamento do ponto de fusão (algumas vezes tratado como abaixamento do ponto de congelação ou congelamento ou solidificação) descreve o fenômeno no qual o ponto de fusão ou solidificação de um líquido (um solvente) é abaixado quando outro composto é adicionado, significando que uma solução tem um ponto de solidificação mais baixo que um solvente puro. Isto ocorre sempre que um soluto é adicionado a um solvente puro, tal como a água. O fenômeno pode ser observado na água do mar, a qual devido a seu conteúdo de sais diversos, especialmente o cloreto de sódio, permanece como líquido a temperaturas abaixo de 0 °C, o ponto de congelamento da água pura.

title: Abaixamento do ponto de fusão

wikitext:
O '''abaixamento do ponto de fusão''' (algumas vezes tratado como '''abaixamento do ponto de congelação''' ou '''congelamento''' ou '''solidificação''') descreve o fenômeno no qual o [[ponto de fusão|ponto de fusão ou solidificação]] de um [[líquido]] (um [[solvente]]) é abaixado quando outro [[composto químico|composto]] é adicionado, significando que uma [[solução]] tem um ponto de solidificação mais baixo que um solvente puro. Isto ocorre sempre que um soluto é adicionado a um solvente puro, tal como a água. O fenômeno pode ser observado na [[água do mar]], a qual devido a seu conteúdo de sais diversos, especialmente o [[cloreto de sódio]], permanece como líquido a temperaturas abaixo de 0 °C, o ponto de congelamento da água pura.<ref>Mauricio Gomes Constantino, Gil Valdo José da Silva, Paulo Marcos Donate; [https://books.google.com.br/books?id=8L4RaCKKSAIC Fundamentos de Química Experimental Vol. 53]; EdUSP, 2004. pg 58</ref>

{{referências}}

== Ver também ==

* [[Banho refrigerante]]
* [[Constante crioscópica]]
* [[Elevação do ponto de ebulição]]
* [[Mistura eutética|Ponto eutético]]
* [[Propriedades coligativas]]

[[Categoria:Físico-química]]


text:
# Centro de Serviços Compartilhados em Recursos Humanos
O Centro de Serviços Compartilhados em Recursos Humanos (também conhecido como Centro de Serviços Compartilhados em RH ou CSC) tem por finalidade centralizar os serviços administrativos e operacionais que não tenham suas atividades como foco principal da empresa e não estão diretamente ligados às estratégias do negócio. Esse modelo de serviços é uma oportunidade das empresas alcançarem a redução de custos, maior  agilidade na execução dos processos, sempre com mensuração de qualidade e aumento de desempenho.

## No Brasil
Começa a ser implantado em meados dos anos 90, as empresas optaram por esse tipo de serviço, para ter um padrão nas suas informações e em seus processos internos, redução de custo com a locação de espaço físico, pois a localização poderá ser em único lugar, em um espaço reduzido e consequentemente uma maior efetivação nos seus processos administrativos e financeiros. Há também empresas que tem partes do seu centro de serviços em mais de uma localidade, como o modelo é de centralização de processos, não é uma obrigatoriedade estar no mesmo espaço físico. Quando a empresa opta pela implantação dos centros de Serviços Compartilhados tem uma grande oportunidade de organizar e padronizar seus processos, tornando-se cada vez mais utilizado por causa do aumento da competitividade. Cada empresa precisa criar seu modelo ou estrutura operacional, para que não haja perda de seus traços culturais e preceitos.

## Mudança para o modelo de serviços compartilhados
A redefinição e atualização da área de RH são o foco profissional de Ulrich, que aborda metodologias de gestão de pessoas, competências e alinhamento de ações de acordo com a necessidade do cliente. Pensar em novas maneiras de executar tarefas no intuito de melhorar a efetividade da empresa, garantindo que os negócios fluam de forma mais coerente é um grande desafio que as empresas enfrentam hoje no mercado. A implantação de ferramentas de gestão, mensuração de resultados e aumento de desempenho é uma tendência que vem para ficar.
O motivo que leva as empresas a buscarem o modelo de serviços compartilhados em RH é o foco no aumento na produtividade e redução de custos. Por ter mais concorrentes e por tem um mercado mais competitivo, pode trazer alguns outros benefícios para as empresas conforme o quadro abaixo:
| Tangíveis                                                 | Intangíveis                                               |
| --------------------------------------------------------- | --------------------------------------------------------- |
| Redução de despesas                                       | Melhorias dos serviços ao parceiros (clientes)            |
| Aumento na produtividade                                  | Processos padronizados e grupo de recursos                |
| Economia de escala                                        | Abordagem "uma empresa"                                   |
| Alavancagem da Tecnologia                                 | Transição mais rápida focando em "valor agregado"         |
| Maior controle                                            | Manutenção mais eficaz dos padrões do "bloco de códigos"  |
| Aumento no capital de giro                                | Melhoria da acuracidade e da uniformidade das informações |
| Alavancagem das compras pela consolidação de fornecedores | Melhoria da curva de aprendizado                          |

Fonte: SCHULMANN; HARMER; LUSK, 2001.
Segundo SCHULMAN, 2001, p. 9 “A concentração dos recursos da empresa atuando com atividades, difundidas através da organização, a fim de servir a múltiplos parceiros internos, a baixo custo e com alto nível de serviços, com o objetivo comum de satisfazer os clientes externos e acrescentar valor à empresa.”.
Temos também a citação de SILVA et al., 2006, p. 22 “Os serviços compartilhados consistem em um ambiente no qual uma determinada empresa pode absorver atividades que apoiam os principais processos do negócio de cada uma de suas demais unidades de negócio, consolidando tais atividades em uma unidade de operação principal.”

## Aspectos positivos dessa mudança
No passado, as empresas tinham um RH centralizador – o que podemos encontrar ainda hoje -  com atividades encabeçadas por membros específicos da equipe , o que não incentivava a multitarefa. Assim, com a ausência de um dos membros do time, havia um grande desfalque. Umas das grandes virtudes dos centros de serviços compartilhados para Recursos Humanos é a alta capacidade de gerenciamento e mensuração de entregas e resultados, trazendo assim economia para a organização, além do constante incentivo em saber além do trabalho que se realiza.
Esse modelo incentiva que cada membro da equipe tenha capacidade de atuar não somente em suas rotinas, mas que possa ocupar ou acrescentar mais atividades ao seu dia a dia.
É vantajoso ter uma área para tratar dos pedidos e demandas da empresa, não dependendo da presença das mesmas pessoas donas das atividades, como por exemplo em férias e licenças, sempre haverá um redirecionamento do pedido para que ele seja atendido independente do executor.
Com isso, a liderança tem maior poder de análise dos números, tempo despendido nas atividades, falhas nos processos de trabalho e como aperfeiçoa-los.
Nesse processo, já não há mais uma pessoa que lidera as atividades, mas sim a área é citada como um todo. O aumento da qualidade da informação baseada num desenho de processos claros e sucintos, engrandecem o modelo e fazem com que ele seja a cada dia mais procurado pelas organizações.
As metodologias Six Sigma e Kaizen tem grande aplicabilidade nesse modelo, levando uma área para controle das atividades executadas, eliminação de desperdícios de tempo nos processos e tarefas e esforço para manter o processo de melhoria contínua vivo e constante na área, além do forte trabalho no comportamento e mudanças organizacionais.

## Aspectos negativos dessa mudança
A desvantagem que é maior percebida pelos funcionários é o não atendimento pessoal, com horários estipulados ou não, a necessidade de aguardar retorno de uma central.
É bem comum que os funcionários associem pessoas do departamento de Recursos Humanos para tratamento de seus questionamentos, procurando sempre a mesma pessoa para pedir auxílio e essa centralização tira essa figura de evidência.
A pouca perspectiva de crescimento na carreira traz uma desmotivação para a equipe, que precisa de tempo para se adaptar ao modelo, cansam das atividades repetitivas, trazendo pouco  conhecimento, já que uma vez implantado, não há grandes mudanças no modelo.
Os negócios e funcionários atendidos pelo centro de serviços compartilhados não acham a comunicação clara e efetiva. A necessidade de mensuração de resultados e entrega de resposta no prazo podem deixar aquela preocupação com a satisfação com o cliente de lado, o que é percebida facilmente para os que dependem de alguma ação da área de RH.

## Dificuldades da implantação
Serão muitos os desafios e dificuldades para a implantação dos centros de serviços compartilhados em Recursos Humanos, muito trabalho e treinamento antes do alcance dos benefícios esperados na implantação. Alguns desafios são:
- Adaptação, compreensão e conscientização dos funcionários ao novo modelo.
- Mudanças nos processo operacionais, tempo de implantação do método (que costuma ser longo).
- Falta de comprometimento das áreas envolvidas
- Desenvolvimento do projeto, já que os centros de serviços compartilhados não têm um modelo específico, pois cada empresa tem um objetivo a ser alcançado.
- Gastos com despesas de infraestrutura, realocação de funcionários, contratação e  treinamento..[6]

## Na Prática
Para ser implantado com maior facilidade, as empresas podem investir em treinamentos e palestras para os funcionários, para que os colaboradores vejam com maior clareza quais são os objetivos dos centros de serviços compartilhados. Investimentos em tecnologia, realocação e contratação de funcionários também podem ser necessários nessa mudança de modo de trabalho, além do acompanhamento diário do processo, planejamento estratégico, serve para verificar as melhorias contínuas do modelo.
Deve-se lembrar de que em Recursos Humanos alguns subsistemas podem não ser aderidos pelo modelo, é importante analisar qual é o objetivo do negócio para implantação acontecer em sua totalidade e não deixar que o modelo seja enfraquecido.
O setor de folha de pagamento ou departamento pessoal tende a ser o maior atingido com o modelo, pois a qualidade e confiabilidade dos dados é grande, além do foco constante em redução de gastos, maior controle dos processos e mensuração de resultados.

wikiname: ptwiki

in_language: pt

wikitext:
{{Não enciclopédico|data=dezembro de 2015}}

{{Contextualizar|data=dezembro de 2015}}
O '''Centro de Serviços Compartilhados em Recursos Humanos''' (também conhecido como '''Centro de Serviços Compartilhados em RH''' ou '''CSC''') tem por finalidade centralizar os serviços administrativos e operacionais que não tenham suas atividades como foco principal da empresa e não estão diretamente ligados às estratégias do negócio. Esse modelo de [[serviços]] é uma oportunidade das [[empresa]]s alcançarem a redução de custos, maior  agilidade na execução dos [[processos]], sempre com mensuração de qualidade e aumento de desempenho.<ref>{{Citar web |url=http://revistas.unipar.br/empresarial/article/download/4000/2495. |título=Centro de serviços compartilhados: impactos da implementação do modelo na estratégia, na estrutura e na gestão de empresas do setor privado. |publicado=Rev. Ciênc. Empres. UNIPAR, Umuarama v. 11, n. 2, p. 191-212, jul./dez. 2010. |editor=AFFONSO, H. J.; MARTINS, H. C. |acessadoem=15 de novembro de 2015}}</ref>

==No Brasil==
Começa a ser implantado em meados dos anos 90, as [[empresa]]s optaram por esse tipo de serviço, para ter um padrão nas suas [[informações]] e em seus processos internos, redução de custo com a locação de espaço físico, pois a localização poderá ser em único lugar, em um espaço reduzido e consequentemente uma maior efetivação nos seus processos administrativos e financeiros. Há também empresas que tem partes do seu centro de serviços em mais de uma localidade, como o modelo é de centralização de processos, não é uma obrigatoriedade estar no mesmo espaço físico. Quando a empresa opta pela implantação dos centros de Serviços Compartilhados tem uma grande oportunidade de organizar e padronizar seus processos, tornando-se cada vez mais utilizado por causa do aumento da competitividade. Cada empresa precisa criar seu modelo ou estrutura operacional, para que não haja perda de seus traços culturais e preceitos.

==Mudança para o modelo de serviços compartilhados==

A redefinição e atualização da área de [[Gestão de Recursos Humanos|RH]] são o foco profissional de [https://en.wikipedia.org/wiki/Dave_Ulrich#cite_note-9|David Ulrich], que aborda [[metodologias]] de gestão de pessoas, competências e alinhamento de ações de acordo com a necessidade do [[cliente]]. Pensar em novas maneiras de executar tarefas no intuito de melhorar a efetividade da empresa, garantindo que os negócios fluam de forma mais coerente é um grande desafio que as empresas enfrentam hoje no mercado. A implantação de ferramentas de gestão, mensuração de resultados e aumento de desempenho é uma [[tendência]] que vem para ficar.

O motivo que leva as empresas a buscarem o modelo de serviços compartilhados em [[Gestão de Recursos Humanos|RH]] é o foco no aumento na produtividade e redução de custos. Por ter mais concorrentes e por tem um mercado mais competitivo, pode trazer alguns outros benefícios para as empresas conforme o quadro abaixo:

{| border="3" cellpadding="2"
! Tangíveis
! Intangíveis
|-
| Redução de despesas || Melhorias dos serviços ao parceiros (clientes)
|-
| Aumento na produtividade || Processos padronizados e grupo de recursos
|-
| Economia de escala || Abordagem "uma empresa"
|-
| Alavancagem da Tecnologia || Transição mais rápida focando em "valor agregado"
|-
| Maior controle || Manutenção mais eficaz dos padrões do "bloco de códigos"
|-
| Aumento no capital de giro || Melhoria da acuracidade e da uniformidade das informações
|-
| Alavancagem das compras pela consolidação de fornecedores || Melhoria da curva de aprendizado
|}
''Fonte: SCHULMANN; HARMER; LUSK, 2001.''

Segundo ''SCHULMAN, 2001, p. 9'' “A concentração dos recursos da empresa atuando com atividades, difundidas através da [[organização]], a fim de servir a múltiplos parceiros internos, a baixo custo e com alto nível de serviços, com o objetivo comum de satisfazer os clientes externos e acrescentar valor à empresa.”.<ref>SCHULMAN, Donniel S., DUNLEAVY, John R., HARMER, Martin J., – Shared Services – Serviços Compartilhados.</ref>

Temos também a citação de ''SILVA et al., 2006, p. 22'' “Os serviços compartilhados consistem em um ambiente no qual uma determinada empresa pode absorver atividades que apoiam os principais processos do negócio de cada uma de suas demais unidades de negócio, consolidando tais atividades em uma unidade de operação principal.”

==Aspectos positivos dessa mudança==

No passado, as empresas tinham um RH centralizador – o que podemos encontrar ainda hoje -  com atividades encabeçadas por membros específicos da [[equipe ]], o que não incentivava a [[multitarefa]]. Assim, com a ausência de um dos membros do time, havia um grande desfalque. Umas das grandes virtudes dos centros de serviços compartilhados para [[Gestão de Recursos Humanos|Recursos Humanos]] é a alta capacidade de gerenciamento e mensuração de entregas e resultados, trazendo assim economia para a organização, além do constante incentivo em saber além do trabalho que se realiza.<ref>{{Citar web |url=http://www.anpad.org.br/admin/pdf/2014_EnANPAD_GPR1057.pdf |título=Modelagem e implementação de um Centro de Serviços Compartilhados de Recursos Humanos em uma Empresa em Contexto de Fusão |publicado=EnANPAD |editor=João Paulo Bittencourt, Givanildo Silva |acessodata=2 de dezembro de 2015}}</ref>

Esse modelo incentiva que cada membro da equipe tenha capacidade de atuar não somente em suas rotinas, mas que possa ocupar ou acrescentar mais atividades ao seu dia a dia.
É vantajoso ter uma área para tratar dos pedidos e demandas da empresa, não dependendo da presença das mesmas pessoas donas das atividades, como por exemplo em [[férias]] e licenças, sempre haverá um redirecionamento do pedido para que ele seja atendido independente do executor.

Com isso, a liderança tem maior poder de análise dos números, tempo despendido nas atividades, falhas nos processos de trabalho e como aperfeiçoa-los.
Nesse processo, já não há mais uma pessoa que lidera as atividades, mas sim a área é citada como um todo. O aumento da qualidade da informação baseada num desenho de processos claros e sucintos, engrandecem o modelo e fazem com que ele seja a cada dia mais procurado pelas organizações.

As metodologias [[Six Sigma]] e [[Kaizen]] tem grande aplicabilidade nesse modelo, levando uma área para controle das atividades executadas, eliminação de desperdícios de tempo nos processos e tarefas e esforço para manter o processo de melhoria contínua vivo e constante na área, além do forte trabalho no comportamento e mudanças organizacionais.<ref>{{Citar livro |nome=Stephen |sobrenome=Robbins |título=Comportamento Organizacional 14ª edição |local=São Paulo |editora=Pearson Education|ano=2011|capítulo=15 |isbn=978-85-760-5569-3}}</ref>

==Aspectos negativos dessa mudança==

A desvantagem que é maior percebida pelos funcionários é o não atendimento pessoal, com horários estipulados ou não, a necessidade de aguardar retorno de uma central.
É bem comum que os funcionários associem pessoas do departamento de Recursos Humanos para tratamento de seus questionamentos, procurando sempre a mesma pessoa para pedir auxílio e essa centralização tira essa figura de evidência.

A pouca perspectiva de crescimento na carreira traz uma desmotivação para a equipe, que precisa de tempo para se adaptar ao modelo, cansam das atividades repetitivas, trazendo pouco  [[conhecimento]], já que uma vez implantado, não há grandes mudanças no modelo.

Os negócios e funcionários atendidos pelo centro de serviços compartilhados não acham a comunicação clara e efetiva. A necessidade de mensuração de resultados e entrega de resposta no prazo podem deixar aquela preocupação com a satisfação com o cliente de lado, o que é percebida facilmente para os que dependem de alguma ação da área de RH.<ref>{{Citar web |url=https://www.seer.perspectivasonline.com.br%2Findex.php%2Fexatas_e_engenharia%2Farticle%2Fdownload%2F53%2F435&usg=AFQjCNEsM13xhqwA2Vl3kDq8vAm63Zgpyg&sig2=vyA-dhmBEbdzbrLHoLnC9Q&bvm=bv.107467506,d.Y2I |título=Avaliação do Desempenho de Centro de Serviços Compartilhados: um estudo de casos múltiplos em redes varejistas |publicado=Perspectiva Online |editor=Jaline Riscado Da Silva, Suellen Miranda Barreto, Edson Terra Azevedo Filho, Henrique Rego Monteiro da Hora, Helder Gomes Costa |acessadoem=16 de novembro de 2015}}</ref>

==Dificuldades da implantação==

Serão muitos os desafios e dificuldades para a implantação dos centros de serviços compartilhados em Recursos Humanos, muito trabalho e treinamento antes do alcance dos benefícios esperados na implantação. Alguns desafios são:

* Adaptação, [[compreensão]] e conscientização dos funcionários ao novo modelo.
* Mudanças nos processo operacionais, tempo de implantação do método (que costuma ser longo).
* Falta de comprometimento das áreas envolvidas
* Desenvolvimento do projeto, já que os centros de serviços compartilhados não têm um modelo específico, pois cada empresa tem um objetivo a ser alcançado.
* Gastos com despesas de [[infraestrutura]], realocação de funcionários, contratação e  [[treinamento]]..<ref>{{Citar web |url=http://acervo.ci.fdc.org.br/AcervoDigital/FDC%20Executive/2014/FE1404.pdf |título=Centro de Serviços Compartilhados: principais conceitos e práticas |publicado=Fundação Dom Cabral |editor=Professor Samir Lótfi, Maria Clara Castro, Victor Vianna Gomes |acessadoem=16 de novembro de 2015}}</ref>

==Na Prática==

Para ser implantado com maior facilidade, as empresas podem investir em [[treinamento]]s e [[palestra]]s para os funcionários, para que os colaboradores vejam com maior clareza quais são os objetivos dos centros de serviços compartilhados. Investimentos em tecnologia, realocação e contratação de funcionários também podem ser necessários nessa mudança de modo de trabalho, além do acompanhamento diário do processo, planejamento estratégico, serve para verificar as melhorias contínuas do modelo.

Deve-se lembrar de que em Recursos Humanos alguns subsistemas podem não ser aderidos pelo modelo, é importante analisar qual é o objetivo do negócio para implantação acontecer em sua totalidade e não deixar que o modelo seja enfraquecido.<ref>{{Citar web |url=http://www.fdc.org.br/professoresepesquisa/nucleos/Documents/centro_servicos_compartilhados_base_conceitual.pdf |título=Centro de Serviços Compartilhados – Conceitos e principais discussões da literatura |publicado=Fundação Dom Cabral |editor=Professor Samir Lófti |acessadoem=16 de novembro de 2015}}</ref>

O setor de [[folha de pagamento]] ou departamento pessoal tende a ser o maior atingido com o modelo, pois a qualidade e confiabilidade dos dados é grande, além do foco constante em redução de gastos, maior controle dos processos e mensuração de resultados.

{{Referências}}


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# The Legend of Zelda: Link's Awakening (jogo eletrônico de 2019)
The Legend of Zelda: Link's Awakening (ゼルダの伝説 夢をみる島, Zeruda no Densetsu: Yume o Miru Shima) é um jogo eletrônico de ação-aventura desenvolvido pela Grezzo e publicado pela Nintendo. É uma recriação do jogo homônimo de 1993 para o Game Boy, e foi lançado exclusivamente para Nintendo Switch em 20 de setembro de 2019. O jogo mantém a perspectiva e os elementos de jogabilidade de cima para baixo do título original, ao mesmo tempo que apresenta um estilo de arte "retro-moderno" exclusivo da série, com desenhos de personagens semelhantes a brinquedos e visuais de mudança de inclinação.

## Jogabilidade
The Legend of Zelda: Link's Awakening é um jogo eletrônico de ação-aventura com uma perspectiva de cima para baixo. Sua história é ambientada na Ilha Koholint, onde Link, o personagem do jogador, lava-se depois que seu navio é atingido por uma tempestade. Semelhante a outros jogos da série The Legend of Zelda, o jogador atravessa um mundo aberto com calabouços espalhados por toda parte, apresentando seções de resolução de quebra-cabeças e lutas com chefes. Em contraste com outros jogos top-down da série, Link's Awakening permite que o jogador salte sobre obstáculos e plataformas e também possui seções de plataformas de rolagem lateral.

wikitext:
{{Ver desambig|este=a recriação de 2019|o jogo original de 1993|The Legend of Zelda: Link's Awakening}}
{{Mais notas|data=outubro de 2020}}
{{Info/Jogo eletrônico
 |título         = The Legend of Zelda:
Link's Awakening
 |imagem         = The Legend of Zelda Links Awakening 2019 capa.png
 |imagem_tamanho = 270px
 |imagem_legenda =
 |desenvolvedora = [[Grezzo]]
 |publicadora    = [[Nintendo]]
 |diretor        = Mikiharu Oiwa
 |produtor       = [[Eiji Aonuma]]
 |projetista     = Hiroyuki Kuwata
 |escritor       =
 |programador    =
 |artista        = Kazuhiko Takahashi
Masaki Yasuda
 |compositor     = Ryo Nagamatsu
 |plataforma     = [[Nintendo Switch]]
 |lançamento     = {{nowrap|20 de setembro de 2019}}
 |gênero         = [[Jogo eletrônico de ação-aventura|Ação-aventura]]
 |modos          = [[Jogo eletrônico para um jogador|Um jogador]]
 |série          = ''[[The Legend of Zelda (série)|The Legend of Zelda]]''
}}
{{japonês|'''''The Legend of Zelda: Link's Awakening'''''|ゼルダの伝説 夢をみる島|Zeruda no Densetsu: Yume o Miru Shima}} é um [[jogo eletrônico]] de [[jogo eletrônico de ação e aventura|ação-aventura]] desenvolvido pela [[Grezzo]] e publicado pela [[Nintendo]]. É uma [[recriação de jogo eletrônico|recriação]] do [[The Legend of Zelda: Link's Awakening|jogo homônimo de 1993]] para o [[Game Boy]], e foi lançado exclusivamente para [[Nintendo Switch]] em 20 de setembro de 2019. O jogo mantém a perspectiva e os elementos de jogabilidade de [[Gráficos de jogos eletrônicos#Perspectiva de cima para baixo|cima para baixo]] do título original, ao mesmo tempo que apresenta um estilo de arte "retro-moderno" exclusivo da série, com desenhos de personagens semelhantes a brinquedos e visuais de mudança de inclinação.

== Jogabilidade ==
{{VT|The Legend of Zelda: Link's_Awakening#Jogabilidade|label 1=Jogabilidade de The Legend of Zelda: Link's Awakening}}
''The Legend of Zelda: Link's Awakening'' é um [[jogo eletrônico]] de [[jogo eletrônico de ação-aventura|ação-aventura]] com uma perspectiva de [[Gráficos de jogos eletrônicos#Perspectiva de cima para baixo|cima para baixo]].<ref name="polygon-1">{{Citar web|último=McWhertor|primeiro=Michael|título=The Legend of Zelda: Link’s Awakening remake coming to Nintendo Switch|url=https://www.polygon.com/2019/2/13/18224033/legend-of-zelda-links-awakening-nintendo-switch-release-date-trailer-video-watch|website=[[Polygon]]|acessodata=17 de fevereiro de 2019|arquivourl=https://web.archive.org/web/20190217202936/https://www.polygon.com/2019/2/13/18224033/legend-of-zelda-links-awakening-nintendo-switch-release-date-trailer-video-watch|arquivodata=17 de fevereiro de 2019|data=13 de fevereiro de 2019|citação=As Link, players will once again return to the island of Koholint for new adventures. While the new Link’s Awakening will retain the top-down — and occasionally side-scrolling — view of the Game Boy original, the Switch remake will use 3D models and employ a stylish, toy-like aesthetic.|urlmorta=não}}</ref><ref name="ign-1">{{Citar web|último=Dornbush|primeiro=Jonathon|título=The Legend of Zelda: Link's Awakening Remake for Nintendo Switch Announced|url=https://ign.com/articles/2019/02/14/the-legend-of-zelda-links-awakening-remake-for-nintendo-switch-announced|website=[[IGN]]|acessodata=17 de fevereiro de 2019|arquivourl=https://web.archive.org/web/20190217203113/https://www.ign.com/articles/2019/02/14/the-legend-of-zelda-links-awakening-remake-for-nintendo-switch-announced|arquivodata=17 de fevereiro de 2019|data=13 de fevereiro de 2019|citação=Link's Awakening on Switch retains a top-down camera style but set in a world realized in fully 3D animation. Characters are 3D models, and the art style is new to the series.|urlmorta=não}}</ref> Sua história é ambientada na Ilha Koholint, onde Link, o personagem do jogador, lava-se depois que seu navio é atingido por uma tempestade. Semelhante a outros jogos da série ''[[The Legend of Zelda (série)|The Legend of Zelda]]'', o jogador atravessa um [[mundo aberto]] com calabouços espalhados por toda parte, apresentando seções de resolução de quebra-cabeças e lutas com chefes. Em contraste com outros jogos ''top-down'' da série, ''Link's Awakening'' permite que o jogador salte sobre obstáculos e plataformas e também possui seções de plataformas de rolagem lateral.

{{Referências}}

== Ligações externas ==
* [https://www.nintendo.com/games/detail/the-legend-of-zelda-links-awakening-switch ''The Legend of Zelda: Link's Awakening''] na página da [[Nintendo]].

{{Esboço-jogo eletrônico}}
{{The Legend of Zelda}}
{{Controle de autoridade}}
{{Portal3|Jogos eletrônicos|Nintendo}}

{{DEFAULTSORT:Legend of Zelda Links Awakening 2019}}
[[Categoria:Jogos da série The Legend of Zelda|Links Awakening 2019]]
[[Categoria:Jogos eletrônicos de 2019]]
[[Categoria:Jogos eletrônicos da Nintendo]]
[[Categoria:Jogos eletrônicos desenvolvidos no Japão]]
[[Categoria:Jogos para Nintendo Switch]]
[[Categoria:Jogos exclusivos para Nintendo Switch]]
[[Categoria:Jogos eletrônicos de ação e aventura]]
[[Categoria:Recriações de jogos eletrônicos]]

title: The Legend of Zelda: · Link's Awakening

Desenvolvedora(s): Grezzo

Publicadora(s): Nintendo

Diretor(es): Mikiharu Oiwa

Produtor(es): Eiji Aonuma

Projetista(s): Hiroyuki Kuwata

Artista(s): Kazuhiko Takahashi · Masaki Yasuda

Compositor(es): Ryo Nagamatsu

Série: The Legend of Zelda

Plataforma(s): Nintendo Switch

Lançamento: 20 de setembro de 2019

Gênero(s): Ação-aventura

Modos de jogo: Um jogador


text:
# Bibiano de Almeida
Bibiano Francisco de Almeida (Porto Alegre, 19 de setembro de 1838 — Rio Grande, 5 de maio de 1892) foi um educador brasileiro.

## Biografia
Nascido em família pobre, foi educado em Porto Alegre, no seminário da rua da Igreja, fundado por Dom Feliciano Rodrigues Prates. Apesar de ter entrado para um seminário não seguiu a carreira eclesiástica, optando pelo magistério.
Foi professor público em Porto Alegre, especialmente no bairro Belém Velho. Perseguido pelo presidente da província por pretensas críticas foi demitido, mudando-se para Pelotas, onde abriu o Colégio Sul-Americano, em 1881. Algum tempo depois muda-se para Rio Grande, onde dava aulas particulares quando faleceu.
Foi membro da Sociedade Partenon Literário. É homenageado com o nome da rua Bibiano de Almeida, no Bairro da Glória, em Porto Alegre.

title: Bibiano de Almeida

wikitext:
{{Info/Biografia
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}}
'''Bibiano Francisco de Almeida''' ([[Porto Alegre]], {{dtlink|lang=br|19|9|1838}} — [[Rio Grande (Rio Grande do Sul)|Rio Grande]], {{dtlink|lang=br|5|5|1892}}) foi um [[educador]] [[brasileiro]].

== Biografia ==
Nascido em família pobre, foi educado em [[Porto Alegre]], no seminário da rua da Igreja, fundado por Dom [[Feliciano Rodrigues Prates]].<ref name=achy>[[Aquiles Porto-Alegre|PORTO-ALEGRE, Achylles.]] Homens Illustres do Rio Grande do Sul. Livraria Selbach, Porto Alegre, 1917.</ref> Apesar de ter entrado para um [[seminário]] não seguiu a carreira eclesiástica, optando pelo [[magistério]].<ref name=achy/>

Foi professor público em [[Porto Alegre]], especialmente no bairro [[Belém Velho]]. Perseguido pelo presidente da província por pretensas críticas foi demitido, mudando-se para [[Pelotas]], onde abriu o Colégio Sul-Americano, em 1881.<ref name=achy/> Algum tempo depois muda-se para Rio Grande, onde dava aulas particulares quando faleceu.<ref name=achy/>

Foi membro da [[Sociedade Partenon Literário]].<ref name=franco>[[Sérgio da Costa Franco|FRANCO, Sérgio da Costa]]. Guia Histórico de Porto Alegre, 4a edição, Editora da Universidade ([[UFRGS]]), Porto Alegre, 2006.</ref> É homenageado com o nome da rua Bibiano de Almeida, no [[Glória (Porto Alegre)|Bairro da Glória]], em Porto Alegre.<ref name=franco/>

{{Referências}}

{{Esboço-biografias}}

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title: Bibiano de Almeida

Nome completo: Bibiano Francisco de Almeida

Nascimento: 19 de setembro de 1838 · Porto Alegre

Morte: 5 de maio de 1892 (53 anos) · Rio Grande

Ocupação: educador


text:
# Teoria da dispersão
Em matemática e física, teoria da dispersão ou espalhamento é um campo para o estudo e entendimento do espalhamento de ondas e partículas. Espalhamento de ondas corresponde à colisão e espalhamento de uma onda com algum objeto material, por exemplo luz solar espalhada por gotas de chuva para a formação de um arco-íris. Espalhamento também inclui a interação de bolas de bilhar numa mesa, o espalhamento Rutherford (ou mudança de ângulo) de partículas alfa por núcleos de ouro, o espalhamento (ou difração) de Bragg de elétrons e raios X por um grupo de átomos, e o espalhamento inelástico de um fragmento de fissão nuclear que atravessa uma lâmina fina. Mais precisamente, o espalhamento consiste no estudo de como soluções de equações diferenciais parciais, propagando livremente num "passado distante", se juntam e interagem umas com as outras ou com uma condição de contorno, e então propagam-se para um "futuro distante". O "problema de espalhamento direto" é o problema de determinar a distribuição da radiação espalhada (ou fluxo de partículas espalhadas) baseadas na características do centro espalhador. O problema inverso de espalhamento é o problema na determinação das características de um objeto (como por exemplo, sua forma, constituição interna) a partir de dados medidos de radiação ou partículas espalhadas pelo objeto.
Desde sua primeira enunciação para radiolocalização, o problema encontrou um vasto número de aplicações, tais como ecolocalização, pesquisas geofísicas, testes não destritivos, imagens médicas e na teoria quântica de campos, para mencionar alguns.

## Base conceitual
Os conceitos usados na teoria de espalhamento têm diferentes nomes em diferentes campos. O objetivo dessa sessão é apontar ao leitor alguns termos comuns.

### Alvos compostos e equações de alcance
Quando um alvo é um conjunto de vários centros espalhadores cujas posições relativas variam de forma imprevisível, é costumeiro que se pense em uma equação de alcance cujos argumentos tomem diferentes formas em diferentes áreas de aplicação. O caso mais simples considera uma interação que remove partículas de um "feixe não espalhado" a uma taxa uniforme que é proporcional ao fluxo incidente {\displaystyle I} de partículas por unidade de área por unidade de tempo, ou seja, que
{\displaystyle {\frac {dI}{dx}}=-QI\,\!}
onde "Q" é um coeficiente de interação e "x" é a distância viajada no alvo.
A equação diferencial ordinária de primeira ordem acima tem soluções da forma:
{\displaystyle I=I_{o}e^{-Q\Delta x}=I_{o}e^{-{\frac {\Delta x}{\lambda }}}=I_{o}e^{-\sigma (\eta \Delta x)}=I_{o}e^{-{\frac {\rho \Delta x}{\tau }}},}
onde Io é o fluxo inicial, comprimento de caminho Δx ≡ x − xo, a segunda igualdade define uma interação de livre caminho médio λ, a terceira usa o número de alvos por unidade de volume, η, para definir uma área de seção de choque σ, e a última usa a densidade de massa do alvo, ρ, para definir uma densidade de livre caminho médio, τ. Dessa forma, podemos relacionar essas quantidades por meio de Q = 1/λ = ησ = ρ/τ, como mostrada na figura à esquerda.
Em espectroscopia de absorção eletromagnética, por exemplo, o coeficiente de interação (ou seja, Q em cm−1) é comumente chamado de opacidade, coeficiente de absorção e coeficiente de atenuação. Em física nuclear, seções de choque (ou seja, σ em barns ou unidades de 10−24 cm2), densidade de livre caminho médio (ou seja, τ em gramas/cm2), e seu recíproco, o coeficiente de atenuação de massa (em cm2/gram) ou "área por nucleon" são todos populares, enquanto em microscopia eletrônica o livre caminho médio inelástico  (ou seja, λ em nanômetros) é frequentemente discutido ao invés dos outros.

## Em física teórica
Em física matemática, "teoria de espalhamento" é um campo para estudo e entendimento da interação ou espalhamento de soluções de equações diferenciais parciais. Em acústica, a equação diferencial é a equação de onda, e o espalhamento estuda como suas soluções, as ondas de som, espalham-se por objetos sólidos ou se propagam através de meios não uniformes (como ondas sonoras, na água do mar, vindas de um submarino). No caso da eletrodinâmica clássica, a equação diferencial é novamente a equação de onda, e o espalhamento da luz ou de ondas de rádio é estudado. Em física de partículas, as equações são aquelas da eletrodinâmica quântica e do modelo padrão, cujas soluções correspondem às partículas fundamentais.
Em mecânica quântica regular, que inclui química quântica, a equação relevante é a equação de Schrödinger, apesar de que formulações equivalentes, como a equação de Lippmann-Schwinger e as equações de Faddev, também são usadas frequentemente. As soluções de interesse descrevem o movimento a longo prazo de átomos livres, moléculas, fótons, elétrons e prótons. O cenário é aquele em que várias partículas juntam-se vindo de uma distância infinitamente longe. Esses reagentes então colidem, podendo ou não reagir entre si, destruíndo-se ou criando novas partículas. Os produtos e reagentes não utilizados então viajam novamente ao infinito. (Os átomos e moléculas são partículas de fato para nossos propósitos. Além disso, sob circunstâncias cotidianas, apenas fótons estão sendo criados ou destruídos). As soluções revelam em quais direções os produtos são mais prováveis de viajar e quão rapidamente o fazem. Elas também revelam a probabilidade de várias reações, criações e decaimentos que possam ocorrer. Existem duas técnicas predominantes para encontrar soluções para problemas de espalhamento: análise de ondas parciais e a aproximação de Born.

## Espalhamento elástico e inelástico
O termo "espalhamento elástico" implica que os estados internos das partículas espalhadas não se altera durante a colusão, e portanto elas emergem inalteradas do processo de espalhamento. Em espalhamentos inelásticos, por contraste, os estados internos das partículas se alteram, o que pode resultar na excitação de alguns elétrons do centro espalhador, ou aniquilação completa da partícula espalhada e a criação de partículas completamente novas.
O exemplo de espalhamento em química quântica é particularmente instrutivo, já que a teoria é razoavelmente complexa enquanto mantém uma boa fundamentação no qual é possível que se construa um entendimento intuitivo. Quando dois átomos se espalham um do outro, podemos entendê-los como sendo o estado ligado da solução de alguma equação diferencial. Portanto, por exemplo, o átomo de hidrogênio corresponde à solução da equação de Schrödinger com um potencial central de potência inversa negativa (isto é, atrativa Coulombiana). O espalhamento de dois átomos de hidrogênio irá perturbar o estado de ambos os átomos, resultando em um ou ambos ficando excitados, ou ainda sendo ionizado, representando um processo inelástico.
O termo "espalhamento inelástico profundo" refere-se a um tipo especial de experimentos de espalhamento em física de partículas.

## A estrutura matemática
Em matemática, a teoria de espalhamento lida com uma formulação mais abstrata dos mesmos conceitos. Por exemplo, se uma equação diferencial conhecidamente possui soluções simples e localizadas, e as soluções são função de um único parâmetro, aquele parâmetro pode tomar o papel conceitual do tempo. Então, alguém pode se questionar o que acontece se duas soluções são postas longe uma das outras num "passado distante" e são postas a mover-se na direção uma da outra, interagem (sob uma dada condição da equação diferencial) e então movem-se separadamente para o "futuro". A matrix de espalhamento então pareia as soluções no "passado distante" para aquelas no "futuro distante".
Soluções para equações diferenciais são costumeiramente postas em espaços topológicos que localmente se assemelham a um espaço euclidiano nas vizinhanças de cada ponto. Frequentemente, os meios com os quais as soluções são obtidas requerem o estudo do espectro de um operador desse espaço. Como resultado, as soluções tem com frequência um espectro de pode ser identificado com um espaço de Hilbert, e o espalhamento é descrito por um certo mapa, a matriz de espalhamento S, no espaço de Hilbert. Espaços com espectros discretos correspondem a estados ligados em mecânica quântica, enquanto espectros contínuos são associados a estados espalhados. O estudo de espalhamentos inelásticos então se perguntam como os espectros contínuos e discretos se misturam.
Um desenvolvimento notável e importante é a transformada do espalhamento inverso, central para a solução de muitos modelos que podem ser resolvidos exatamente.

title: Teoria da dispersão

wikitext:
{{Mais notas|data=junho de 2017}}
{{Mecânica quântica}}
[[Ficheiro:Scattering_theory_illust.png|direita|miniaturadaimagem|Imagem superior: a [[porção real]] de uma [[onda plana]] viajando para cima. Imagem inferior: A porção real do campo depois de inserir-se no caminho da onda plana um disco pequeno e transparente de [[índice de refração]] maior do que o índice do meio circundante. O objeto espalha parte do campo de onda, apesar de que em cada ponto individual, a frequência e comprimento de onda permaneçam intactos.]]

Em [[matemática]] e [[física]], '''teoria da dispersão''' ou '''espalhamento''' é um campo para o estudo e entendimento do [[espalhamento]] de [[onda]]s e [[Partículas Elementares|partículas]]. Espalhamento de ondas corresponde à colisão e espalhamento de uma onda com algum objeto material, por exemplo [[luz solar]] espalhada por gotas de chuva para a formação de um [[arco-íris]]. Espalhamento também inclui a interação de bolas de bilhar numa mesa, o [[espalhamento Rutherford]] (ou mudança de ângulo) de [[partículas alfa]] por [[núcleo atômico|núcleos]] de [[ouro]], o espalhamento (ou difração) de Bragg de [[elétron]]s e [[Raio X|raios X]] por um grupo de [[átomo]]s, e o [[espalhamento inelástico]] de um fragmento de [[fissão nuclear]] que atravessa uma lâmina fina. Mais precisamente, o espalhamento consiste no estudo de como soluções de [[Equação diferencial parcial|equações diferenciais parciais]], propagando livremente num "passado distante", se juntam e interagem umas com as outras ou com uma [[condição de contorno]], e então propagam-se para um "futuro distante". O "problema de espalhamento direto" é o problema de determinar a distribuição da radiação espalhada (ou fluxo de partículas espalhadas) baseadas na características do [[centro espalhador]]. O [[problema inverso de espalhamento]] é o problema na determinação das características de um objeto (como por exemplo, sua forma, constituição interna) a partir de dados medidos de radiação ou partículas espalhadas pelo objeto.

Desde sua primeira enunciação para [[Radar|radiolocalização]], o problema encontrou um vasto número de aplicações, tais como [[Localização Acústica|ecolocalização]], pesquisas [[geofísica|geofísicas]], testes não destritivos, [[imagens médicas]] e na [[teoria quântica de campos]], para mencionar alguns.

== Base conceitual ==
Os conceitos usados na teoria de espalhamento têm diferentes nomes em diferentes campos. O objetivo dessa sessão é apontar ao leitor alguns termos comuns.

=== Alvos compostos e equações de alcance ===
[[Ficheiro:Xsection2.png|esquerda|miniaturadaimagem|288x288px|Quantidades equivalentes usadas na teoria de espalhamento de espécimes compostos, mas com uma variedade de unidades.]]

Quando um alvo é um conjunto de vários centros espalhadores cujas posições relativas variam de forma imprevisível, é costumeiro que se pense em uma equação de alcance cujos argumentos tomem diferentes formas em diferentes áreas de aplicação. O caso mais simples considera uma interação que remove partículas de um "feixe não espalhado" a uma taxa uniforme que é proporcional ao fluxo incidente <math>I</math> de partículas por unidade de área por unidade de tempo, ou seja, que

: <math> \frac{dI}{dx}=-QI \,\!</math>

onde "Q" é um coeficiente de interação e "x" é a distância viajada no alvo.

A [[equação diferencial]] ordinária de primeira ordem acima tem soluções da forma:

: <math>I = I_o e^{-Q \Delta x} = I_o e^{-\frac{\Delta x}{\lambda}} = I_o e^{-\sigma (\eta \Delta x)} = I_o e^{-\frac{\rho \Delta x}{\tau}} ,</math>

onde ''I''o é o fluxo inicial, comprimento de caminho Δx ≡ ''x'' − ''x''o, a segunda igualdade define uma interação de [[livre caminho médio]] λ, a terceira usa o número de alvos por unidade de volume, η, para definir uma área de [[seção de choque]] σ, e a última usa a densidade de massa do alvo, ρ, para definir uma densidade de livre caminho médio, τ. Dessa forma, podemos relacionar essas quantidades por meio de ''Q'' = 1/''λ'' = ''ησ'' = ''ρ/τ'', como mostrada na figura à esquerda.

Em espectroscopia de absorção eletromagnética, por exemplo, o coeficiente de interação (ou seja, Q em cm−1) é comumente chamado de [[opacidade]], [[coeficiente de absorção]] e [[coeficiente de atenuação]]. Em física nuclear, seções de choque (ou seja, σ em [[Barn (unidade)|barns]] ou unidades de 10−24 cm2), densidade de livre caminho médio (ou seja, τ em gramas/cm2), e seu recíproco, o [[coeficiente de atenuação de massa]] (em cm2/gram) ou "área por nucleon" são todos populares, enquanto em microscopia eletrônica o [[livre caminho médio inelástico]] <ref>{{citar livro |primeiro=R.F. |último=Egerton |ano=1996 |título=Electron energy-loss spectroscopy in the electron microscope |edição=2 |editora=Plenum Press |local=New York |língua=en |isbn=978-0-306-45223-9}}</ref> (ou seja, λ em nanômetros) é frequentemente discutido<ref>{{citar livro |primeiro=Ludwig |último=Reimer |ano=1997 |título=Transmission electron microscopy: Physics of image formation and microanalysis |edição=4 |editora=Springer |local=Berlin |língua=en |isbn=978-3-540-62568-1}}</ref> ao invés dos outros.

== Em física teórica ==
Em [[física matemática]], "teoria de espalhamento" é um campo para estudo e entendimento da interação ou [[espalhamento]] de soluções de [[equações diferenciais parciais]]. Em [[acústica]], a equação diferencial é a [[equação de onda]], e o espalhamento estuda como suas soluções, as [[ondas de som]], espalham-se por objetos sólidos ou se propagam através de meios não uniformes (como ondas sonoras, na água do mar, vindas de um submarino). No caso da [[eletrodinâmica]] clássica, a equação diferencial é novamente a equação de onda, e o espalhamento da [[luz]] ou de [[ondas de rádio]] é estudado. Em [[física de partículas]], as equações são aquelas da [[eletrodinâmica quântica]] e do [[modelo padrão]], cujas soluções correspondem às [[partículas fundamentais]].

Em [[mecânica quântica]] regular, que inclui [[química quântica]], a equação relevante é a [[equação de Schrödinger]], apesar de que formulações equivalentes, como a [[equação de Lippmann-Schwinger]] e as [[equações de Faddev]], também são usadas frequentemente. As soluções de interesse descrevem o movimento a longo prazo de átomos livres, moléculas, fótons, elétrons e prótons. O cenário é aquele em que várias partículas juntam-se vindo de uma distância infinitamente longe. Esses reagentes então colidem, podendo ou não reagir entre si, destruíndo-se ou criando novas partículas. Os produtos e reagentes não utilizados então viajam novamente ao infinito. (Os átomos e moléculas são partículas de fato para nossos propósitos. Além disso, sob circunstâncias cotidianas, apenas fótons estão sendo criados ou destruídos). As soluções revelam em quais direções os produtos são mais prováveis de viajar e quão rapidamente o fazem. Elas também revelam a probabilidade de várias reações, criações e decaimentos que possam ocorrer. Existem duas técnicas predominantes para encontrar soluções para problemas de espalhamento: [[análise de ondas parciais]] e a [[aproximação de Born]].

== Espalhamento elástico e inelástico ==
O termo "espalhamento elástico" implica que os estados internos das partículas espalhadas não se altera durante a colusão, e portanto elas emergem inalteradas do processo de espalhamento. Em espalhamentos inelásticos, por contraste, os estados internos das partículas se alteram, o que pode resultar na excitação de alguns elétrons do centro espalhador, ou aniquilação completa da partícula espalhada e a criação de partículas completamente novas.

O exemplo de espalhamento em [[química quântica]] é particularmente instrutivo, já que a teoria é razoavelmente complexa enquanto mantém uma boa fundamentação no qual é possível que se construa um entendimento intuitivo. Quando dois átomos se espalham um do outro, podemos entendê-los como sendo o [[estado ligado]] da solução de alguma equação diferencial. Portanto, por exemplo, o [[átomo de hidrogênio]] corresponde à solução da [[equação de Schrödinger]] com um [[potencial central]] de potência inversa negativa (isto é, atrativa Coulombiana). O espalhamento de dois átomos de hidrogênio irá perturbar o estado de ambos os átomos, resultando em um ou ambos ficando excitados, ou ainda sendo [[Ionização|ionizado]], representando um processo inelástico.

O termo "espalhamento inelástico profundo" refere-se a um tipo especial de experimentos de espalhamento em física de partículas.

== A estrutura matemática ==
Em [[matemática]], a teoria de espalhamento lida com uma formulação mais abstrata dos mesmos conceitos. Por exemplo, se uma [[equação diferencial]] conhecidamente possui soluções simples e localizadas, e as soluções são função de um único parâmetro, aquele parâmetro pode tomar o papel conceitual do [[tempo]]. Então, alguém pode se questionar o que acontece se duas soluções são postas longe uma das outras num "passado distante" e são postas a mover-se na direção uma da outra, interagem (sob uma dada condição da equação diferencial) e então movem-se separadamente para o "futuro". A matrix de espalhamento então pareia as soluções no "passado distante" para aquelas no "futuro distante".

Soluções para equações diferenciais são costumeiramente postas em espaços topológicos que localmente se assemelham a um espaço euclidiano nas vizinhanças de cada ponto. Frequentemente, os meios com os quais as soluções são obtidas requerem o estudo do espectro de um operador desse espaço. Como resultado, as soluções tem com frequência um espectro de pode ser identificado com um [[espaço de Hilbert]], e o espalhamento é descrito por um certo mapa, a matriz de espalhamento S, no espaço de Hilbert. Espaços com espectros discretos correspondem a estados ligados em mecânica quântica, enquanto espectros contínuos são associados a estados espalhados. O estudo de espalhamentos inelásticos então se perguntam como os espectros contínuos e discretos se misturam.

Um desenvolvimento notável e importante é a [[transformada do espalhamento inverso]], central para a solução de muitos modelos que podem ser resolvidos exatamente.

== Ver também ==
{{div col}}
* [[Axiomas de Wightman]]
* [[Dispersão de Rayleigh]]
* [[Efeito Compton]]
* [[Efeito Raman]]
* [[Extinção (astronomia)|Extinção]]
* [[Raia espectral]]
* [[Retrodifusão]]
* [[Teoria de Mie]]
{{div col end}}

{{Referências}}

== Bibliografia ==
* [http://www.mif.pg.gda.pl/homepages/slawek/epic/sem.htm Lectures of the European school on theoretical methods for electron and positron induced chemistry, Prague, Feb. 2005]
* [http://www.math.ru.nl/~koelink/edu/LM-dictaat-scattering.pdf E. Koelink, Lectures on scattering theory, Delft the Netherlands 2006]

== Ligações externas ==
* [http://www.opticsinfobase.org/submit/ocis/OCIS_2007.pdf Optics Classification and Indexing Scheme (OCIS)], Optical Society of America, 1997

{{Portal3|Física|Matemática|Ciência}}

[[Categoria:Álgebra linear]]
[[Categoria:Teoria quântica de campos]]