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# VVF Villages
VVF Villages (anciennement Villages Vacances Familles ou VVF) est une association française parapublique de tourisme qui a créé un concept en France de tourisme familial reposant sur le principe de l'hôtellerie et des résidences locatives en village de vacances en y associant des animations en lien avec le territoire et des services clubs à destination des enfants.
VVF Villages est une association à mission qui est issue de la scission de VVF en deux entités en 2006 ; entre VVF Villages (association reconnue d'utilité publique) et Belambra société commerciale (SAS) détenue à 100 % par le fonds d'investissement Groupe Caravelle.
VVF Villages porte les mêmes missions que l'association historique VVF, le développement économique des territoires et l'accessibilité des vacances et des loisirs au plus grand nombre. L'ensemble de ses équipements sont des équipements de propriété publique ou de comité social d'entreprise. Sa gouvernance est désintéressée et constituée des collectivités locales propriétaires, des fédérations sportives bénéficiaires, des structures favorisant l'aide au départ en vacances et de personnalités qualifiées engagées dans l'intérêt public de la mission historique de VVF.
En 2019, l'association « acteur majeur du tourisme social en France » compte 94 sites répartis dans 60 départements, VVF accueille 450 000 clients, et réalise 2,5 millions de nuitées.
C'est le cinquième intervenant dans ce secteur derrière le Club Med, Pierres et Vacances, Center Parcs et Appart City et Belambra.

## Historique
Le concept de village de vacances avait été popularisé par l'association du Club des Villages magiques, fondée en 1950, qui a fusionné en 1956 avec Club Méditerranée[réf. souhaitée].
En 1956, le cabinet Guy Mollet étend la 3e semaine de congés payés à l'ensemble des salariés, ce qui contribue à relancer le  tourisme de masse sur le territoire français. André Guignand et Maurice Cayron, militants de la Jeunesse ouvrière chrétienne (JOC) et Simone Troisgros de la Fédération française du tourisme populaire (émanant de l'Organisation centrale des camps et activités de jeunesse (OCCAJ) lancent alors l'idée de villages de vacances familiales. Le projet est finalisé en 1958 et les VVF  sont issus du syndicalisme chrétien.

### Constitution
En juillet 1956 lors de la semaine sociale de Marseille, le secrétaire général de la Fédération française du Tourisme populaire (FFTP) André Guignand, présente une compatibilité entre tourisme populaire, qui deviendra par la suite le tourisme social, et politique d’aménagement du territoire : d’une part, « des salariés qui voudraient profiter des vacances désormais plus longues mais qui ne le peuvent pas, faute de moyens d’hébergements accessibles à des revenus modestes », et d’autre part, « certaines régions rurales sous-développées mais non dénuées d’intérêt touristique, et qui essaient par tous les moyens de trouver une expansion économique ».
En juillet 1958, l’assemblée générale constitutive de l’association Villages Vacances Familles entérine les membres fondateurs :
- André Guignand, secrétaire général de la Fédération française de Tourisme populaire ;
- Louis Tissot, directeur administratif de la Société centrale immobilière de la Caisse des Dépôts ;
- La société centrale immobilière de la Caisse des Dépôts (SCIC) ;
- La société centrale pour l’équipement touristique (SCETO), filiale de la Caisse des Dépôts et de la Caisse centrale du crédit hôtelier ;
- La Fédération française du tourisme populaire (FFTP) ;
- L’Organisation centrale des centres et d’activités de jeunesse (OCCAJ).

Trois piliers marquent alors le lancement et le développement de VVF : la construction de villages de vacances modernes et de services collectifs adaptés à usage prioritairement familial, en particulier des familles modestes ; la participation à l’aménagement du territoire, notamment en zone rurale, par la convergence de fonds publics, semi-publics et privés ; une collaboration étroite avec les communes, les régions d’accueil et les partenaires de l’association. Jacques Barrot, membre du Conseil constitutionnel dira à ce sujet que « l'idée géniale d'André a été d'offrir des vacances aux familles, tout en aidant les milieux ruraux à décoller, c'était un peu l'anti-Club Med ! ».
En juillet 1959, l’agrément loi 1901 est accordé, l’association Villages Vacances Familles (VVF) est ainsi créée. Louis Tissot est élu 1er président de l’association et désigne André Guignand comme directeur général. Cet été-là, deux nouveaux villages de vacances verront le jour en Alsace à Obernai et à Albé. En 1960, la Caisse centrale d’allocations familiales de la région parisienne est cooptée en tant que membre fondateur et le conseil d’administration compte de nouvelles arrivées : la Caisse nationale de Sécurité sociale et l’Union nationale des caisses d’allocation familiales.

### Années 1960 à 1990
Par le biais de son directeur général André Guignand, VVF participe à la création du Bureau international du tourisme social (BITS) en 1963, qui deviendra l’Organisation internationale du tourisme social (ISTO).
135 villages de vacances sont créés entre 1959 et 1989 dans 112 communes réparties sur 52 départements, faisant ainsi de VVF le 1er opérateur de tourisme social et familial en France dès 1980. Les plans de ces villages sont notamment dus à des architectes de renom dans le domaine de l'habitat social, notamment André Gomis. Ils sont construits d’abord en territoire rural, puis de plus en plus souvent à la montagne et en bord de mer. La coopération entre VVF et les 112 collectivités territoriales et locales d’accueil des villages de vacances VVF s’intensifie en 1980, par la création de l’ANCOL, l’Association nationale des collectivités locales pour les Villages Vacances Famille, administrée par les maires élus. Depuis sa création, l’ANCOL, qui siège au conseil d’administration de VVF, a pour vocation de soutenir le tourisme social et familial intégré à la vie locale, faisant de cette coopération un véritable moteur de développement territorial et d’échanges entre les vacanciers et les populations locales. La construction des villages de vacances s’est accompagnée de la création d’emplois permanents et saisonniers, de la mise en place d’animations et d’équipement collectifs ouverts, mis à disposition de l’ensemble de la population : piscines, plans d’eau, terrains de sport, aires de jeux pour enfants.
En 30 ans, les publics se sont diversifiés. De plus en plus de familles aux revenus modestes accèdent plus facilement aux vacances, notamment avec l’intervention des caisses d’allocations familiales, des comités d’entreprises et autres organismes sociaux. Les retraités, libérés des contraintes de la vie professionnelle, disposent de temps libre et de ressources financières pour voyager et se divertir. Les groupes sont également de plus en plus représentés, qu’il s’agisse d’organisations syndicales, d’associations familiales, d’associations d’aide aux personnes handicapées, de groupes à caractère social, éducatif, sportif ou culturel. Tout l’enjeu pour VVF et pour l’ANCOL, est de faire fonctionner les villages toute l’année : en saison durant les vacances scolaires avec les familles, et hors saison avec les groupes et les retraités.
Les structures d’accueil ont également évolué. À la première génération de villages de vacances constitués de 3 parties distinctes avec logements, pavillon central avec services collectifs et aires de jeux, succède la seconde génération, les gîtes familiaux indépendants avec cuisines individuelles entièrement équipées dans les logements. En plus de proposer une formule économiquement avantageuse, cette nouvelle génération de villages de vacances contribue à l’activité économique locale, par l’approvisionnement des familles auprès des commerçants de la commune d’accueil. Une troisième génération de villages complète les formats d’hébergement avec les résidences de tourisme, des logements équipés de cuisines regroupés en appartements. En 1983, VVF crée les Campéoles avec le soutien de la Caisse des dépôts. Le plus souvent, les campings sont adossés à des villages de vacances.
À la fin des années 1980, le patrimoine vieillissant nécessite un plan de transformation et de rénovation. Les propriétaires des sites, en majorité des communes à faibles ressources et particulièrement les communes de moins de 2 000 habitants, ne disposent pas du budget nécessaire pour effectuer les rénovations. VVF entreprend alors un important plan de rénovation de plus de 400 millions de francs : 58% d’autofinancement supporté par des prêts et l’apport des associés ; 22% par la Caisse des Dépôts et des Consignations,11% par l’État et 9% par la Caisse nationale des Allocations familiales. Les sites les plus critiques du parc flèchent les priorités dans les rénovations.

### Années 1990 à 2010
Dans les années 1990, les alternances politiques accentuées par les difficultés liées aux crises énergétiques successives pèsent sur les politiques publiques, en particulier celles du tourisme social. Le soutien de l’État devient dès lors d’avantage politique que financier. Pierre Dumas, secrétaire d’ État au Tourisme et à la Promotion sociale, « considère que pour résoudre les problèmes du tourisme social, VVF représente et de loin, la meilleure solution, celle que l’on voudrait voir se généraliser ».
Confrontée au désengagement de ses principaux soutiens financiers que sont l'État, les Caisses d’allocations familiales et les comités d’entreprises, VVF crée alors en 1997 sous la présidence d’Edmond Maire, une société anonyme dénommée VVF Vacances pour privilégier les sites rentables assurés d’une fréquentation quasi permanente, par la proximité de grands centres urbains et la richesse d’un environnement de loisirs. VVF est alors composée de la branche associative historique Villages Vacances Familles et d’une branche commerciale, la SA VVF Vacances. La scission entre les deux entités est opérée en 2006 sous la présidence d’Olivier Colcombet, futur PDG et actionnaire de Belambra.
VVF Vacances, dirigée par Olivier Colcombet, quitte le projet associatif historique et change de nom pour Belambra, afin d’accompagner sa stratégie de montée en gamme. Dans la scission, les 52 sites de plus grande taille glissent dans le secteur marchand et concurrentiel. Société commerciale privée, Belambra est contrôlée par Acto Finama, filiale de Groupama, qui détient 55% du capital sous forme de LBO. La Caisse des Dépôts et Consignations conserve 40 % du capital et les cadres du management se répartissent les 5 % restants. En 2014, le fonds d’investissement  et holding Groupe Caravelle entre au capital en actionnaire majoritaire à hauteur de 66 % aux côtés de la Caisse des dépôts (34 %), puis rachète à 100 % Belambra, devenant ainsi l’actionnaire unique en 2017.
Quant à Villages Vacances Familles, la branche associative historique du tourisme social, les collectivités locales propriétaires refusant sa capitalisation se regroupent sous l’entité VVF Villages avec le soutien du Président de VAL (Vacances Auvergne Limousin), une autre association du tourisme social. VAL et VVF fusionnent pour former l’association VAL-VVF, qui reprendra deux ans plus tard l'exploitation de la marque VVF Villages, associée au slogan « Les vacances partout en France » sous la présidence de Jean-Pierre Marcon. VVF conserve la foncière VVF Développement, créée en 2004 pour la préservation du patrimoine, et adhère à l’UNAT, l’Union nationale des associations de tourisme et de plein air.

### Années 2010 à nos jours
Lors de sa convention de 2010, VVF Villages annonce faire du développement durable et de la responsabilité sociétale des entreprises (RSE) un axe prioritaire majeur. Quatre ans plus tard, l’association publie son premier bilan Sociétal, Solidaire et Environnemental devenant ainsi la première organisation du tourisme à se lancer dans une démarche RSE selon les lignes directrices de l’ISO 26000.
L’association s’implique dans la professionnalisation et la formation de ses salariés, saisonniers et des structures du tourisme partenaires, avec la création en 2014 de l’association VVF Formation. Cet organisme délivrant des formations diplômantes est certifié Qualiopi.
VVF Villages lance Hypitipy en 2018, un bungalow toilé-meublé avec terrasse accessible à faible coût, s’ouvrant ainsi sur le marché de l'hôtellerie de plein air avec 8 nouvelles destinations camping. Deux ans plus tard, VVF Villages renforce son activité camping en développant Campo by VVF, une plateforme de marché camping pour les collectivités locales positionnées sur la découverte et la nature. L’association fait évoluer son système de vente vers vvf.fr en 2019, en même temps qu’elle adopte le slogan « Là où tout commence » et exploite de nouveau la marque VVF qui entrera à l’actif de l’association en 2021. Le développement et l’actualisation de son offre de produits en fait de nouveau la 2ème marque préférée des Français après Pierre & Vacances pour les hébergements touristiques, selon le palmarès Capital 2020 des marques du tourisme.

## Convention de concession
Au début des années 1960, les collectivités candidates à l’édification d’un village de vacances devaient apporter gratuitement le terrain d’emprise via un bail emphytéotique sur 60 ans, ne leur permettant pas de bénéficier des subventions du ministère de l’Agriculture.
VVF développe une alternative, la convention de concession, qui prévoit que le patrimoine construit par le concessionnaire devienne la propriété de la collectivité au fur et à mesure de son édification. Le programme des réalisations et le plan de financement sont approuvés par la collectivité, VVF s’engageant à reverser à celle-ci une annuité au moins égale à la charge des emprunts qu’elle est amenée à contracter. Avec ce système, l’association peut bénéficier d’aides publiques que seules les collectivités locales peuvent percevoir. La convention de concession fait jurisprudence pour toutes les organisations qui veulent créer des villages de vacances avec le concours des collectivités et est adoptée officiellement en 1964 par la Direction des générale des collectivités locales au ministère de l’Intérieur.
Dès l’origine, l’association s’est donc définie comme gestionnaire et non propriétaire. Très rapidement, communes, syndicats de communes et départements se sont portés propriétaires, VVF leur garantissant non seulement la gestion mais aussi le paiement des charges financières liées aux emprunts contractés, ainsi que les charges d’entretien du patrimoine. L’association fournit l’assistance technique et administrative pour l’apport de subventions publiques et d’investissements issus de ses membres. Ce système assure une juste répartition des rôles : une initiative communale pour la sauvegarde du foncier et la création de bâtiments publics ; le soutien financier, le remplissage et l’entretien des sites par le gestionnaire.

## Tourisme rural
En 1972, pour répondre aux enjeux économiques, sociaux et culturels de l’aménagement touristique de l’espace rural, Louis Tissot et André Guignand fondent l’Association tourisme en espace rural (TER), avec la Fédération nationale des Logis de France et Auberges rurales, la Fédération nationale des Gîtes ruraux de France, la Fédération nationale des Comités départementaux de Tourisme et Yves Borredon, Président de la chambre d'agriculture du Lot.
VVF préside l’association TER de 1973 à 1978. Le manifeste du tourisme en espace rural alors établi répond à une volonté profonde de désenclavement économique social et humain du monde rural et à une prise de conscience de la nécessité d’intégrer le tourisme dans les schémas d’aménagement rural, tout en protégeant le milieu rural et ses écosystèmes.
Avec le concours du ministère de l’Agriculture et des services de la Rénovation rurale, VVF popularise les vacances à la campagne par la création de dizaines d’équipements en espace rural totalisant plus de 15 000 lits. Avec l’implantation d’un village, outre la création directe d’emplois, la présence d’une population de passage s’approvisionnant dans les commerces et ayant des contacts humains avec les locaux redynamise la vie des communes rurales tant économiquement que psychologiquement.

## Accueil du Service National Universel
Les villages de vacances VVF accueillent les séjours de cohésion du Service national universel (SNU), notamment dans les Pays de la Loire, le Gard et l’Hérault.

## Modèle économique
Le modèle économique relève de l'économie sociale et solidaire. Il repose sur l'investissement de ses associés qui sont les maires des communes propriétaires de ses villages (75 % des villages gérés par VVF Villages appartiennent aux collectivités territoriales - communes, communautés de communes, départements), les fédérations de sports-loisirs et professionnels du tourisme et les partenaires de l'action sociale.
En 2017, avec ses 85 villages, l'association a atteint un chiffre d'affaires de 79,3 millions d'euros.
En 2018, VVF Villages propose un parc de 32 000 lits et prévoit une poursuite de sa croissance de 8 %.
L'offre de VVF Villages est composée majoritairement de villages de vacances, suivis des résidences de tourisme, des campings et des hôtels.

## Distinctions
Agrée ESUS, Entreprise solidaire d’utilité sociale.
Agrée JEP, Jeunesse Éducation Populaire.

## Pour approfondir

title: VVF Villages

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'''VVF Villages''' (anciennement '''Villages Vacances Familles''' ou '''VVF''') est une association française parapublique de tourisme qui a créé un concept en [[France]] de tourisme familial reposant sur le principe de l'[[hôtellerie]] et des résidences locatives en [[village de vacances]] en y associant des animations en lien avec le territoire et des services clubs à destination des enfants.

VVF Villages est une association à mission qui est issue de la scission de VVF en deux entités en 2006 ; entre VVF Villages (association reconnue d'utilité publique) et Belambra société commerciale (SAS) détenue à 100 % par le fonds d'investissement [[Groupe Caravelle]].

VVF Villages porte les mêmes missions que l'association historique VVF, le développement économique des territoires et l'accessibilité des vacances et des loisirs au plus grand nombre. L'ensemble de ses équipements sont des équipements de propriété publique ou de comité social d'entreprise. Sa gouvernance est désintéressée et constituée des collectivités locales propriétaires, des fédérations sportives bénéficiaires, des structures favorisant l'aide au départ en vacances et de personnalités qualifiées engagées dans l'intérêt public de la mission historique de VVF<ref name=rapport>{{Lien web |langue=fr |titre=VVF Villages publie son premier rapport |url=https://www.unat.asso.fr/unat/actualites/vvf-villages-publie-son-premier-rapport-rse |date= |site=unat.asso.fr }}.</ref>.

En 2019, l'association {{citation|acteur majeur du tourisme social en France}} compte {{nobr|94 sites}} répartis dans {{nobr|60 départements}}, VVF accueille {{unité|450000|clients}}, et réalise {{unité|2.5|millions}} de nuitées.
C'est le cinquième intervenant dans ce secteur<ref>Hébergement touristique et autre hébergement de courte durée Ape : 5520Z.</ref> derrière le [[Club Med]], [[Pierre et Vacances|Pierres et Vacances]], [[Center Parcs]] et [[Appart City]] et [[Belambra]].

== Historique ==
Le concept de village de vacances avait été popularisé par l'association du [[Villages magiques|Club des Villages magiques]], fondée en 1950, qui a fusionné en 1956 avec [[Club Méditerranée]]{{Référence souhaitée|date=19 juillet 2023}}.

En 1956, le cabinet [[Guy Mollet]] étend la {{3e|semaine}} de [[congés payés]] à l'ensemble des salariés, ce qui contribue à relancer le  [[tourisme de masse]] sur le territoire français. André Guignand et Maurice Cayron, militants de la [[Jeunesse ouvrière chrétienne]] (JOC) et [[Simone Troisgros]]<ref>{{Article|langue=fr|titre=Propos d'une pasionaria|périodique=Le Monde.fr|date=1979-10-20|lire en ligne=https://www.lemonde.fr/archives/article/1979/10/20/propos-d-une-pasionaria_2793443_1819218.html|consulté le=2023-03-17}}.</ref> de la [[Fédération française du tourisme populaire]] (émanant de l'[[Organisation centrale des camps et activités de jeunesse]] (OCCAJ) lancent alors l'idée de villages de vacances familiales. Le projet est finalisé en 1958 et les VVF <ref>"Histoire du tourisme de masse" par Marc Boyer, aux [[Presses universitaires de France]] en 1999 [https://www.google.fr/books/edition/Histoire_du_tourisme_de_masse/jrB2DwAAQBAJ?hl=fr&gbpv=1&dq=Torremolinos+%22club+med%22+1950&printsec=frontcover]</ref> sont issus du syndicalisme chrétien<ref name="explosion">"Le Club Méditerranée et l'explosion du tourisme de masse", 1 septembre 2018 [https://lhistgeobox.blogspot.com/2018/09/y-du-soleil-et-des-nanas-darla.html].</ref>.

=== Constitution ===
En juillet 1956 lors de la [[Semaines sociales de France|semaine sociale]] de Marseille, le secrétaire général de la [[Organisation centrale des camps et activités de jeunesse|Fédération française du Tourisme populaire]] (FFTP) André Guignand, présente une compatibilité entre tourisme populaire, qui deviendra par la suite le [[tourisme social]], et politique d’aménagement du territoire : d’une part, ''« des salariés qui voudraient profiter des vacances désormais plus longues mais qui ne le peuvent pas, faute de moyens d’hébergements accessibles à des revenus modestes »'', et d’autre part, ''« certaines régions rurales sous-développées mais non dénuées d’intérêt touristique, et qui essaient par tous les moyens de trouver une expansion économique »''<ref>Robert Lanquar et Yves Raynouard, ''Le tourisme social associatif'', Que sais-je n°1725, Presses universitaires de France, {{ISBN|2130438032}}.</ref>.

En juillet 1958, l’assemblée générale constitutive de l’association Villages Vacances Familles entérine les membres fondateurs<ref name=":0">André Guignand et Yves Singer, ''Villages vacances familles'', Que Sais-Je n°1825, Presses universitaires de France, {{ISBN|2130428096}}.</ref> :

* André Guignand, secrétaire général de la Fédération française de Tourisme populaire ;
* Louis Tissot, directeur administratif de la Société centrale immobilière de la [[Caisse des dépôts et consignations|Caisse des Dépôts]] ;
* La société centrale immobilière de la Caisse des Dépôts ([[Icade|SCIC]]) ;
* La société centrale pour l’équipement touristique (SCETO), filiale de la Caisse des Dépôts et de la Caisse centrale du crédit hôtelier ;
* La Fédération française du tourisme populaire ([[Organisation centrale des camps et activités de jeunesse|FFTP]]) ;
* L’Organisation centrale des centres et d’activités de jeunesse ([[Organisation centrale des camps et activités de jeunesse|OCCAJ]]).

Trois piliers marquent alors le lancement et le développement de VVF : la construction de villages de vacances modernes et de services collectifs adaptés à usage prioritairement familial, en particulier des familles modestes ; la participation à l’aménagement du territoire, notamment en zone rurale, par la convergence de fonds publics, semi-publics et privés ; une collaboration étroite avec les communes, les régions d’accueil et les partenaires de l’association<ref name=":0" />. Jacques Barrot, membre du [[Conseil constitutionnel (France)|Conseil constitutionnel]] dira à ce sujet que ''« l'idée géniale d'André a été d'offrir des vacances aux familles, tout en aidant les milieux ruraux à décoller, c'était un peu l'anti-Club Med ! ».''<ref>''[https://www.lemonde.fr/disparitions/article/2013/02/06/andre-guignand-pere-du-tourisme-familial-s-est-eteint-a-90-ans_1828035_3382.html André Guignand, père du tourisme familial, s'est éteint à 90 ans]'', Le Monde, 6 février 2013.</ref>

En juillet 1959, l’agrément loi 1901 est accordé, l’association Villages Vacances Familles (VVF) est ainsi créée. Louis Tissot est élu 1er président de l’association et désigne André Guignand comme directeur général. Cet été-là, deux nouveaux [[Village de vacances|villages de vacances]] verront le jour en [[Alsace]] à [[Obernai]] et à [[Albé]]. En 1960, la [[Caisse d'allocations familiales (France)|Caisse centrale d’allocations familiales]] de la région parisienne est cooptée en tant que membre fondateur et le conseil d’administration compte de nouvelles arrivées : la [[Sécurité sociale en France|Caisse nationale de Sécurité sociale]] et l’Union nationale des caisses d’allocation familiales.

=== Années 1960 à 1990 ===
Par le biais de son directeur général André Guignand, VVF participe à la création du Bureau international du tourisme social (BITS) en 1963, qui deviendra l’[[Organisation internationale du tourisme social]] (ISTO)<ref name=":0" />.

135 villages de vacances sont créés entre 1959 et 1989 dans 112 communes réparties sur 52 départements, faisant ainsi de VVF le 1er opérateur de tourisme social et familial en France dès 1980. Les plans de ces villages sont notamment dus à des architectes de renom dans le domaine de l'[[habitat social]], notamment [[André Gomis]]. Ils sont construits d’abord en territoire rural, puis de plus en plus souvent à la montagne et en bord de mer<ref>Alma Smoluch, ''L'aventure des VVF'', [[Éditions du patrimoine]], {{ISBN|978-2-75770-522-3}} {{présentation en ligne|lien=http://www.editions-du-patrimoine.fr/Librairie/Carnets-d-architecture/L-Aventure-des-VVF}}.</ref>. La coopération entre VVF et les 112 collectivités territoriales et locales d’accueil des villages de vacances VVF s’intensifie en 1980, par la création de l’ANCOL, l’Association nationale des collectivités locales pour les Villages Vacances Famille, administrée par les maires élus. Depuis sa création, l’ANCOL, qui siège au conseil d’administration de VVF, a pour vocation de soutenir le [[tourisme social]] et familial intégré à la vie locale, faisant de cette coopération un véritable moteur de [[développement territorial]] et d’échanges entre les vacanciers et les populations locales. La construction des villages de vacances s’est accompagnée de la création d’emplois permanents et saisonniers, de la mise en place d’animations et d’équipement collectifs ouverts, mis à disposition de l’ensemble de la population : piscines, plans d’eau, terrains de sport, aires de jeux pour enfants<ref name=":0" />.

En 30 ans, les publics se sont diversifiés. De plus en plus de familles aux revenus modestes accèdent plus facilement aux [[vacances]], notamment avec l’intervention des caisses d’allocations familiales, des comités d’entreprises et autres organismes sociaux. Les retraités, libérés des contraintes de la vie professionnelle, disposent de temps libre et de ressources financières pour voyager et se divertir. Les groupes sont également de plus en plus représentés, qu’il s’agisse d’organisations syndicales, d’associations familiales, d’associations d’aide aux personnes handicapées, de groupes à caractère social, éducatif, sportif ou culturel. Tout l’enjeu pour VVF et pour l’ANCOL, est de faire fonctionner les villages toute l’année : en saison durant les vacances scolaires avec les familles, et hors saison avec les groupes et les retraités.

Les structures d’accueil ont également évolué. À la première génération de [[Village de vacances|villages de vacances]] constitués de 3 parties distinctes avec logements, pavillon central avec services collectifs et aires de jeux, succède la seconde génération, les gîtes familiaux indépendants avec cuisines individuelles entièrement équipées dans les logements. En plus de proposer une formule économiquement avantageuse, cette nouvelle génération de villages de vacances contribue à l’activité économique locale, par l’approvisionnement des familles auprès des commerçants de la commune d’accueil. Une troisième génération de villages complète les formats d’hébergement avec les [[Résidence de tourisme|résidences de tourisme]], des logements équipés de cuisines regroupés en appartements<ref name=":0" />. En 1983, VVF crée les Campéoles avec le soutien de la [[Caisse des dépôts et consignations|Caisse des dépôts]]. Le plus souvent, les campings sont adossés à des villages de vacances<ref name=":0" />.

À la fin des années 1980, le patrimoine vieillissant nécessite un plan de transformation et de rénovation. Les propriétaires des sites, en majorité des communes à faibles ressources et particulièrement les communes de moins de 2 000 habitants, ne disposent pas du budget nécessaire pour effectuer les rénovations. VVF entreprend alors un important plan de rénovation de plus de 400 millions de francs : 58% d’autofinancement supporté par des prêts et l’apport des associés ; 22% par la Caisse des Dépôts et des Consignations,11% par l’État et 9% par la Caisse nationale des Allocations familiales. Les sites les plus critiques du parc flèchent les priorités dans les rénovations<ref name=":0" />.

=== Années 1990 à 2010 ===
Dans les années 1990, les alternances politiques accentuées par les difficultés liées aux crises énergétiques successives pèsent sur les politiques publiques, en particulier celles du [[tourisme social]]<ref name=":1">''[https://www.lecese.fr/travaux-publies/le-tourisme-associatif-en-milieu-rural-source-de-developpement-local-et-de-cohesion- Le tourisme associatif en milieu rural, source de développement local et de cohésion sociale]'', Conseil économique et social n°230, 27 mars 2006.</ref>. Le soutien de l’État devient dès lors d’avantage politique que financier. [[Pierre Dumas (homme politique, 1924-2004)|Pierre Dumas]], secrétaire d’ État au Tourisme et à la Promotion sociale, ''« considère que pour résoudre les problèmes du tourisme social, VVF représente et de loin, la meilleure solution, celle que l’on voudrait voir se généraliser »''<ref>''CDC actualités'' n°41, juin 1965, Archives de la Caisse des Dépôts 204 A1.</ref>.

Confrontée au désengagement de ses principaux soutiens financiers que sont l'État, les Caisses d’allocations familiales et les comités d’entreprises<ref name=":1" />, VVF crée alors en 1997 sous la présidence d’[[Edmond Maire]], une société anonyme dénommée VVF Vacances pour privilégier les sites rentables assurés d’une fréquentation quasi permanente, par la proximité de grands centres urbains et la richesse d’un environnement de loisirs<ref name=":0" />. VVF est alors composée de la branche associative historique Villages Vacances Familles et d’une branche commerciale, la SA VVF Vacances. La scission entre les deux entités est opérée en 2006 sous la présidence d’Olivier Colcombet, futur PDG et actionnaire de Belambra.

VVF Vacances, dirigée par Olivier Colcombet, quitte le projet associatif historique et change de nom pour [[Belambra Clubs|Belambra]], afin d’accompagner sa stratégie de montée en gamme<ref>« [https://www.lesechos.fr/2007/11/vvf-vacances-devient-belambra-vvf-546410 VVF Vacances devient Belambra VVF] », ''Les Échos'', {{date-|28 novembre 2007}}.</ref>. Dans la scission, les 52 sites de plus grande taille glissent dans le secteur marchand et concurrentiel. Société commerciale privée, Belambra est contrôlée par Acto Finama, filiale de [[Groupama]], qui détient 55% du capital sous forme de [[Leveraged buy-out|LBO]]. La [[Caisse des dépôts et consignations|Caisse des Dépôts et Consignations]] conserve 40 % du capital et les cadres du management se répartissent les 5 % restants<ref>« [https://capitalfinance.lesechos.fr/deals/lbo/acto-sinvite-a-55-chez-vvf-122661 Acto s'invite à 55 % chez VVF] », ''Les Échos''Capital Finance, 18 avril 2006.</ref>. En 2014, le [[fonds d’investissement]]  et [[holding]] [[Groupe Caravelle]] entre au capital en actionnaire majoritaire à hauteur de 66 % aux côtés de la Caisse des dépôts (34 %), puis rachète à 100 % Belambra, devenant ainsi l’actionnaire unique en 2017<ref>{{Article|auteur1=Les Echos|titre=Nouveau patron, nouvelle ère chez Belambra|périodique=journal|date=24 mars 2017|lire en ligne=https://www.lesechos.fr/2017/03/nouveau-patron-nouvelle-ere-chez-belambra-164529}}.</ref>.

Quant à Villages Vacances Familles, la branche associative historique du [[tourisme social]], les collectivités locales propriétaires refusant sa capitalisation se regroupent sous l’entité VVF Villages avec le soutien du Président de VAL (Vacances Auvergne Limousin), une autre association du tourisme social. VAL et VVF fusionnent pour former l’association VAL-VVF, qui reprendra deux ans plus tard l'exploitation de la marque VVF Villages<ref>Logotype déposé à l'[[Institut national de la propriété industrielle|INPI]] le {{date-|1 mars 2016}}, Bulletin officiel de la propriété industrielle, n°16/12, vol 1, {{lire en ligne|lien=https://bases-marques.inpi.fr/Typo3_INPI_Marques/getPdf?idObjet=4253260_201734_fmark}}.</ref>, associée au slogan « Les vacances partout en France » sous la présidence de [[Jean-Pierre Marcon]]<ref>''[https://www.tourmag.com/VAL-et-VVF-creent-un-nouvel-acteur-du-tourisme-associatif_a12995.html VAL et VVF créent un nouvel acteur du tourisme associatif]'', Tourmag, 02 mai 2006.</ref>. VVF conserve la foncière VVF Développement, créée en 2004 pour la préservation du patrimoine, et adhère à l’UNAT, l’[[Union nationale des associations de tourisme et de plein air]].

=== Années 2010 à nos jours ===
Lors de sa convention de 2010, VVF Villages annonce faire du [[développement durable]] et de la [[responsabilité sociétale des entreprises]] (RSE) un axe prioritaire majeur<ref>''[https://www.tourhebdo.com/actualites/hebergement/vvf-village-devoile-son-plan-daction-435312.php VVF Village dévoile son plan d'action]'', Tour Hebdo, 22 octobre 2010.</ref>. Quatre ans plus tard, l’association publie son premier bilan Sociétal, Solidaire et Environnemental devenant ainsi la première organisation du tourisme à se lancer dans une démarche RSE selon les lignes directrices de l’[[ISO 26000]]<ref name="rapport" />.

L’association s’implique dans la professionnalisation et la formation de ses salariés, saisonniers et des structures du tourisme partenaires, avec la création en 2014 de l’association VVF Formation. Cet organisme délivrant des formations diplômantes est certifié Qualiopi<ref>[https://www.data.gouv.fr/fr/datasets/liste-publique-des-organismes-de-formation-l-6351-7-1-du-code-du-travail/ Liste Publique des Organismes de Formation] (L.6351-7-1 du Code du Travail).</ref>.

VVF Villages lance Hypitipy en 2018, un bungalow toilé-meublé avec terrasse accessible à faible coût, s’ouvrant ainsi sur le marché de l'[[hôtellerie de plein air]] avec 8 nouvelles destinations [[camping]]<ref>''[https://hr-infos.fr/vvf-villages-lance-son-hypitipy-toile-meuble-a-349-euros-la-semaine-2/ VVF Villages lance son Hypitipy, toilé-meublé à 349 euros la semaine]'', HR Info, 04 mai 2018.</ref>. Deux ans plus tard, VVF Villages renforce son activité camping en développant Campo by VVF, une plateforme de marché camping pour les collectivités locales positionnées sur la découverte et la nature<ref>''[https://camping.news/2020/03/11/campo-decouverte-devient-campo-by-vvf/ Campô Découverte devient Campo By VVF]'', Camping News, 11 mars 2020.</ref>. L’association fait évoluer son système de vente vers ''vvf.fr'' en 2019, en même temps qu’elle adopte le slogan « Là où tout commence » et exploite de nouveau la marque VVF qui entrera à l’actif de l’association en 2021. Le développement et l’actualisation de son offre de produits en fait de nouveau la 2ème marque préférée des Français après Pierre & Vacances pour les hébergements touristiques, selon le palmarès Capital 2020 des marques du tourisme<ref>« [https://www.lechotouristique.com/article/satisfaction-client-quelles-sont-les-marques-championnes-du-tourisme Satisfaction client : quelles sont les marques championnes du tourisme ?] », ''L'Écho touristique'', 5 novembre 2019.</ref>.

== Convention de concession ==
Au début des années 1960, les collectivités candidates à l’édification d’un [[village de vacances]] devaient apporter gratuitement le terrain d’emprise via un [[bail emphytéotique]] sur 60 ans, ne leur permettant pas de bénéficier des subventions du [[Ministère de l'Agriculture (France)|ministère de l’Agriculture]]<ref name=":0" />.

VVF développe une alternative, la convention de concession, qui prévoit que le patrimoine construit par le concessionnaire devienne la propriété de la collectivité au fur et à mesure de son édification. Le programme des réalisations et le plan de financement sont approuvés par la collectivité, VVF s’engageant à reverser à celle-ci une annuité au moins égale à la charge des emprunts qu’elle est amenée à contracter. Avec ce système, l’association peut bénéficier d’aides publiques que seules les collectivités locales peuvent percevoir. La convention de concession fait jurisprudence pour toutes les organisations qui veulent créer des villages de vacances avec le concours des collectivités et est adoptée officiellement en 1964 par la Direction des générale des collectivités locales au ministère de l’Intérieur<ref name=":0" />.

Dès l’origine, l’association s’est donc définie comme gestionnaire et non propriétaire. Très rapidement, communes, syndicats de communes et départements se sont portés propriétaires, VVF leur garantissant non seulement la gestion mais aussi le paiement des charges financières liées aux emprunts contractés, ainsi que les charges d’entretien du patrimoine. L’association fournit l’assistance technique et administrative pour l’apport de subventions publiques et d’investissements issus de ses membres. Ce système assure une juste répartition des rôles : une initiative communale pour la sauvegarde du foncier et la création de bâtiments publics ; le soutien financier, le remplissage et l’entretien des sites par le gestionnaire<ref>Yves Raynouard et Élisabeth Danger, ''Tourisme social, état d'urgence'', Tema-éditions (1974), {{ISBN|2714200133}}.</ref>.

== Tourisme rural ==
En 1972, pour répondre aux enjeux économiques, sociaux et culturels de l’aménagement touristique de l’espace rural, Louis Tissot et André Guignand fondent l’Association tourisme en espace rural (TER), avec la Fédération nationale des Logis de France et Auberges rurales, la [[Gîtes de France|Fédération nationale des Gîtes ruraux de France]], la [[Fédération nationale des offices de tourisme et syndicats d'initiative|Fédération nationale des Comités départementaux de Tourisme]] et Yves Borredon, Président de la chambre d'agriculture du Lot<ref name=":5">Le tourisme vert, un tourisme de liberté : apport et témoignage de TER (Association tourisme en espace rural) par Jean Lobry, Paris, La Documentation Française, 1985, {{ISBN|2110014709}}.</ref>.

VVF préside l’association TER de 1973 à 1978. Le manifeste du tourisme en espace rural alors établi répond à une volonté profonde de désenclavement économique social et humain du monde rural et à une prise de conscience de la nécessité d’intégrer le tourisme dans les schémas d’aménagement rural, tout en protégeant le milieu rural et ses écosystèmes<ref name=":5" />.

Avec le concours du ministère de l’Agriculture et des services de la Rénovation rurale, VVF popularise les vacances à la [[campagne]] par la création de dizaines d’équipements en espace rural totalisant plus de 15 000 lits. Avec l’implantation d’un village, outre la création directe d’emplois, la présence d’une population de passage s’approvisionnant dans les commerces et ayant des contacts humains avec les locaux redynamise la vie des communes rurales tant économiquement que psychologiquement<ref name=":0" />.

== Accueil du Service National Universel ==
Les [[Village de vacances|villages de vacances]] VVF accueillent les séjours de cohésion du [[Service national universel]] (SNU)<ref>{{Lien web |auteur=Aude Bariéty et Caroline Beyer |titre=Service national universel : le projet de Macron en panne |url=https://www.lefigaro.fr/politique/service-national-universel-le-projet-de-macron-en-panne-20230502 |site=Le Figaro |date=2023-05-02 |consulté le=2023-07-19}}</ref>, notamment dans les [[Pays de la Loire]]<ref>''[https://www.ouest-france.fr/pays-de-la-loire/la-turballe-44420/un-service-national-universel-en-bord-de-mer-51c1a064-4a90-4d4b-ac76-8527c7263088 La Turballe. Un Service national universel en bord de mer]'', Ouest-France, 03 juillet 2021.</ref>, le [[Gard]]<ref>''[https://www.midilibre.fr/2021/06/25/deux-cent-sept-jeunes-du-service-national-universel-au-vvf-9629515.php Deux cent sept jeunes du Service national universel au VVF]'', Midi Libre, 25 juin 2021</ref> et l’[[Hérault (département)|Hérault]]<ref>''[https://www.midilibre.fr/2021/07/07/ceremonie-de-cloture-a-montagnac-du-sejour-de-cohesion-du-snu-9656326.php Montagnac : cérémonie de clôture du séjour de cohésion du SNU]'', Midi Libre, 07 juillet 2021.</ref>.

== Modèle économique ==
Le modèle économique relève de l'[[économie sociale et solidaire]]<ref>
{{Lien web
 |url=https://www.fondationjeanmoulin.fr/vos-vacances/voyagistes/vvf/
 |titre=VVF - Villages vacances
|site=le site de la fondation Jean Moulin
 |consulté le=18 septembre 2019
}}.</ref>. Il repose sur l'investissement de ses associés qui sont les maires des communes propriétaires de ses villages (75 % des villages gérés par VVF Villages appartiennent aux collectivités territoriales - communes, communautés de communes, départements), les fédérations de sports-loisirs et professionnels du tourisme et les partenaires de l'action sociale.

En 2017, avec ses 85 villages, l'association a atteint un chiffre d'affaires de 79,3 millions d'euros<ref>
{{Lien web
 |titre=VVF Villages multiplie les offres et poursuit sa croissance
 |url=http://www.quotidiendutourisme.com/hebergement/vvf-villages-multiplie-les-offres-et-poursuit-sa-croissance/159812
 |site=le site du Quotidien du tourisme
 |auteur=David Savary
 |date=9 janvier 2018
 |consulté le=18 septembre 2019
}}.</ref>.

En 2018, VVF Villages propose un parc de {{nombre|32000 lits}}<ref>
{{Lien web
 |url=https://www.lesechos.fr/2018/01/vvf-villages-soffre-une-nouvelle-jeunesse-a-60-ans-981455
 |titre=VVF Villages s'offre une nouvelle jeunesse à 60 ans
 |auteur=Christophe Palierse
 |date=9 janvier 2018

 |consulté le=18 septembre 2019
}}.</ref> et prévoit une poursuite de sa croissance de 8 %<ref>
{{Lien web
 |url=https://www.la-croix.com/Economie/Entreprises/A-60-ans-VVF-Villages-defend-jamais-tourisme-social-2018-01-10-1200904858
 |titre=À 60 ans, VVF Villages défend plus que jamais le « tourisme social »
 |auteur=Rémi Amalvy
 |date=10 janvier 2018
 |site=le site du quotidien [[La Croix]]
 |consulté le=18 septembre 2019
}}.</ref>.

L'offre de VVF Villages est composée majoritairement de [[Village de vacances|villages de vacances]], suivis des [[Résidence de tourisme|résidences de tourisme]], des [[Camping|campings]] et des [[Hôtel|hôtels]].

== Distinctions ==
Agrée ESUS, [[Agrément « Entreprise solidaire d'utilité sociale »|Entreprise solidaire d’utilité sociale]]<ref>[https://www.cress-aura.org/liste-des-entreprises-solidaires-dutilite-sociale-esus-en-vigueur-en-auvergne-rhone-alpes Liste des « Entreprises Solidaires d’Utilité Sociale » (ESUS) en vigueur en Auvergne-Rhône-Alpes]</ref>.

Agrée JEP, [[Éducation populaire en France|Jeunesse Éducation Populaire]]<ref>[https://www.associations.gouv.fr/liste-des-associations-agreees-jeunesse-education-populaire.html Liste des associations agréées Jeunesse / Education populaire], Associations.gouv.fr</ref>.

== Pour approfondir ==
=== Bibliographie ===
* Alma Smoluch, ''L'aventure des VVF'', [[Éditions du patrimoine]], {{ISBN|978-2-75770-522-3}} {{présentation en ligne|lien= http://www.editions-du-patrimoine.fr/Librairie/Carnets-d-architecture/L-Aventure-des-VVF}}
* André Guignand et Yves Singer, ''Villages vacances familles'', Que Sais-Je n° 1825, Presses universitaires de France, {{ISBN|2130428096}}
* Jean Lobry, ''Villages Vacances Familles. Chronologie pour la mémoire : 1958-1989'', Paris, Éditions VVF Vacances (2000)
* Jean Lobry, ''Le tourisme vert, un tourisme de liberté'', Paris, La Documentation Française (1985) {{ISBN|2110014709}}
* Robert Lanquar et Yves Raynouard, ''Le tourisme social associatif'', Que sais-je n°1725, Presses universitaires de France, {{ISBN|2130438032}}
* Yves Raynouard et Élisabeth Danger, ''Tourisme social, état d'urgence'', Tema-éditions (1974), {{ISBN|2714200133}}

== Notes et références ==
{{Références}}

=== Articles connexes ===
*[[Tourisme en France]]
*[[Tourisme social]]
*[[Tourisme solidaire]]
*[[Tourisme durable]]
*[[Tourisme responsable]]
*[[Tourisme rural]]

=== Liens externes ===
{{Autres projets|Commons=Category:VVF Villages}}
{{Liens}}
*[https://www.la-croix.com/Economie/Entreprises/A-60-ans-VVF-Villages-defend-jamais-tourisme-social-2018-01-10-1200904858 ''À 60 ans, VVF Villages défend plus que jamais le « tourisme social »''], article de Rémi Amalvy, in quotidien ''[[La Croix]]'' le {{date-|10 janvier 2018}}
*[https://www.lesechos.fr/2018/01/vvf-villages-soffre-une-nouvelle-jeunesse-a-60-ans-981455 ''VVF Villages s'offre une nouvelle jeunesse à 60 ans''], article de Christophe Palierse, in quotidien ''[[Les Échos]]'' le {{date-|9 janvier 2018}}

{{Portail|entreprises|tourisme|Puy-de-Dôme|Clermont-Ferrand|hôtellerie}}

[[Catégorie:Groupe hôtelier]]
[[Catégorie:Groupe hôtelier ayant son siège en France]]
[[Catégorie:Village de vacances]]
[[Catégorie:Entreprise du tourisme ayant son siège en France]]
[[Catégorie:Entreprise ayant son siège à Clermont-Ferrand]]
[[Catégorie:Entreprise fondée en 1959]]
[[Catégorie:Camping]]

Fondateurs: André Guignand et Maurice Cayron

Forme juridique: Association loi de 1901 et association déclarée (d)

Slogan: « Là où tout commence ! »

Siège social: France

Président: Martine Pinville

Directeurs: Stéphane Le Bihan

Produits: Villages de vacances · Résidences de tourisme · Campings · Hôtels

Effectif: 1 000 employés en équivalent temps plein, plus de 2 300 collaborateurs en haute saison (2011)

Société suivante: VVF Villages


text:
# Niles (New York)
Pour les articles homonymes, voir Niles.
Niles est une ville de l’État américain de New York, dans le comté de Cayuga. Sa population est estimée à 1 200 habitants par le Bureau du recensement des États-Unis en 2009.
Niles est située dans la région des Finger Lakes. La ville est frontalière du comté d'Onondaga.

wikiname: frwiki

title: Niles (New York)

in_language: fr

wikitext:
{{Voir homonymes|Niles}}
{{ Ébauche | localité de l'état de New York }}
{{Infobox Ville des États-Unis
 | nom                      = Niles
 | blason                   =
 | drapeau                  =
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 | comté                    = [[Comté de Cayuga|Cayuga]]
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 | imageloc                 =
 | fondée                   =
 | municipalitédepuis       =
 | devise                   =
 | surnom                   =
 | site web                 = http://www.co.cayuga.ny.us/niles
}}

'''Niles''' est une ville de l’[[États des États-Unis|État]] [[États-Unis|américain]] de [[État de New York|New York]], dans le [[Comté des États-Unis|comté]] de [[Comté de Cayuga|Cayuga]]. Sa population est estimée à {{formatnum:1200}} habitants par le [[Bureau du recensement des États-Unis]] en [[2009]]<ref> {{lien web|langue=en|url=http://factfinder.census.gov|éditeur=[[Bureau du recensement des États-Unis]]|titre=American FactFinder}}</ref>.

Niles est située dans la région des [[Finger Lakes]]. La ville est frontalière du [[comté d'Onondaga]].

== Notes et références ==
{{Références}}

== Liens externes ==
*{{en}} [http://www.co.cayuga.ny.us/niles/ Site web de la ville de Niles]

{{Palette|Comté de Cayuga}}

{{Portail|État de New York}}

[[Catégorie:Localité dans le comté de Cayuga]]
[[Catégorie:Town dans l'État de New York]]

title: Administration

Pays: États-Unis

État: New York

Comté: Cayuga

Type de localité: Town

title: Démographie

Densité: 11 hab./km2

title: Géographie

Coordonnées: 42° 50′ 15″ nord, 76° 24′ 49″ ouest

Fuseau horaire: EST (UTC-5)

title: Liens

Liens: modifier


text:
# Fer zérovalent
Le fer zérovalent, également écrit fer zéro-valent ou « NPF0 », est une poudre de fer de pureté élevée et de haute qualité. Cette poudre est utilisée en particulier pour le traitement ou le conditionnement de l’eau, pour créer des barrières réactives perméables et d’autres applications de dépollution des sols.

## Nature
Les particules de fer zérovalent sont de taille nanométrique. Leur composition est systématiquement double. Le cœur de la particule se compose de fer métallique et la périphérie d’oxydes et d’hydroxydes de fer . Cette double composition permet aux nanoparticules d'être dotées de caractéristiques de sorption, par les oxydes, et d'oxydoréduction par le fer métallique.

## Fabrication
Le fer zérovalent consiste à réduire des déchets de fer vierges recyclés intégralement en obtenant une teneur en fer supérieure à 92 % et une faible teneur en carbone ainsi qu'en autres résidus.
Plusieurs procédés permettent d'obtenir du fer zérovalent :
| Catégorie                                                      | Nom                                            | Procédé                                                                                | Atouts et handicaps                                                                                |
| -------------------------------------------------------------- | ---------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- |
| Procédé mécanique                                              | Procédé mécanique                              | Par broyage ou attrition, le matériau initial est introduit en contact avec des billes de plus grande taille servant d’agent de broyage, entraînées à haute vitesse. Les frottements désagrègent le matériau jusqu'à l'obtention d'une poudre nanométrique. | Ce procédé est très consommateur en énergie. D'autre part, il nécessite que le matériau de départ soit assez fragile.                                                                                |
| Procédé chimique simple                                        | Réduction au borohydrure de sodium             | Les réactions suivantes sont utilisées : {\displaystyle {\ce {Fe(H2O)6^3+ {+}3 BH4- {+}3 H2O -> Fe0 {+}3 B(OH)3 {+}10,5 H2}}} {\displaystyle {\ce {4 Fe^3+ {+}3 BH4- {+}9 H2 -> 4 Fe0v {+}3 H2BO3- {+}12 H+ {+}6 H2}}}                                      | Les NPF0 synthétisées par cette méthode ont une taille comprise entre un et cent nanomètres et une surface spécifique de 33,5 m²/g. Les paramètres opératoires peuvent en partie influencer la composition et les propriétés de surface des particules de fer produites.                        |
| Procédé chimique simple                                        | Synthèse à partir de dithionite de sodium      | Les réactions suivantes sont utilisées : {\displaystyle {\ce {2 S2O4^2- {+}4 OH- -> 2 S2O3^2- {+}2 H2O {+}2 e-}}} {\displaystyle {\ce {Fe^2+ {+}2 e- -> Fe(s)}}} {\displaystyle {\ce {S2O4^2- {+}Fe^2+ -> Fe(s) {+}2 S2O3^2-}}}                             | L'avantage du dithionite de sodium est qu'il est moins dangereux et moins cher que le borohydrure.                                                                                |
| Procédé chimique simple                                        | Synthèse électrochimique                       | La réaction se fait dans un électrolyseur chargé d'une solution de {\displaystyle {\ce {FeCl3}}}: {\displaystyle {\ce {Fe^3+ {+}3 e- {+}stabilisateur -> Fe0v}}} à la cathode À l'anode, du dichlore est produit.                                           | Un courant de 20 V et de 0,4 A est utilisé, avec un rendement de 70 %. Le stabilisateur permet d'éviter la coalescence. Les particules produites ont un diamètre de dix à vingt nanomètres et une surface spécifique de 25,4 m²/g.                                                              |
| Procédé chimique simple                                        | Synthèse par condensation de vapeur            | Le pentacarbonyle de fer {\displaystyle {\ce {Fe(CO)5}}} est porté à l'état gazeux à 150 °C, puis décomposé par de l’hélium à 350 °C dans un four. Les particules sont ensuite condensées par de l’azote liquide et collectées sous atmosphère inerte.      | La taille résultant dépend de la température de décomposition du {\displaystyle {\ce {Fe(CO)5}}}.                                                                                |
| Procédé chimique simple                                        | Synthèse par réduction de goethite et hématite | Réduction de particules de goethite et hématite par de l’hydrogène entre 200 et 600 °C.                                                                                | Les particules résultantes peuvent se présenter sous forme de poudre sèche ou de suspension avec un pH compris entre 8 et 10.                                                                                |
| Procédé chimique simple                                        | Utilisation de thé vert                        | Les réducteurs utilisés sont les polyphénols présents dans le thé vert. La réaction se fait à température ambiante et sous atmosphère non inerte : Fe2+ + 2 Ar–(OH)en → n Fe0 + 2n Ar=O + 2n H+.                                                            | Ces réducteurs sont biodégradables, non toxiques et solubles dans l’eau à température ambiante. Les particules résultantes sont sphériques et de taille comprise entre quarante et cinquante nanomètres.                                                                                |
| Procédé chimique permettant d'obtenir des particules modifiées | Dépôt d’un autre métal par cémentation         | Deux étapes sont nécessaires : la préparation du fer zérovalent est suivie du dépôt d’un autre métal par cémentation. Par exemple avec du palladium : {\displaystyle {\ce {Pd2+ {+}Fe0 -> Pd0 {+}Fe2+}}}.                                                   | Le coût des métaux ajoutés est plus élevé que celui du fer zérovalent ; les performances en sont améliorées d'un facteur six environ, mais seulement en conditions expérimentales ; par ailleurs, l'utilisation de ces additifs crée une dissémination de métaux toxiques dans l’environnement. |
| Procédé chimique permettant d'obtenir des particules modifiées | Combinaison avec des additifs                  |                                                                                | Le carbone est un additif souvent ajouté car les matériaux carbonés adsorbent les contaminants organiques hydrophobes. Des polyélectrolytes solubles dans l'eau peuvent également être ajoutés pour stabiliser les particules et améliorer leur transfert dans le sol.                          |

## Utilisation
La dépollution de sols grâce au fer zérovalent est une des techniques utilisant la nanoremédiation.

### Dépollution de sols chlorés
Le fer zérovalent est une des solutions utilisées pour dépolluer les sols souillés au chlordécone. Dans le cas de la pollution antillaise, l'utilisation du fer zérovalent permet de réduire la concentration en chlordécone de 68 % en 94 jours. Mais le coût de l'opération est de 160 000 euros par hectare, soit 3,2 milliards d'euros pour les vingt mille hectares contaminés.
De manière plus générale, les polluants chlorés sont transformés par réaction avec le fer zérovalent en éthylène et en chlorures non toxique. Certaines techniques permettent d'observer, du moins en laboratoire, des taux de dépollution de 95 %,,.

### Dépollution de sols chromés
La dépollution du chrome grâce au fer zérovalent se fait par réduction de ses formes les plus toxiques.

### Contribution à la création d'un milieu anaérobie
La présence du fer permet d'une part une réaction avec le polluant. En outre, le fer réagit également avec l'eau du sol ou de la nappe. L'environnement résultant s'appauvrit en dioxygène et s'enrichit en dihydrogène. Le déficit en dioxygène crée un milieu anaérobie, où de nombreux micro-organismes peuvent proliférer, ces micro-organismes détachant les atomes de chlore des polluants pour les transformer en ions.

## Risques
La toxicité des nanoparticules de fer elles-mêmes est encore mal connue. Leur taille nanométrique est le facteur permettant d'augmenter très fortement la surface réactive et donc de minimiser le temps de dégradation des polluants ; mais elle permet aussi la traversée de la barrière cutanée et donc l'entrée de ces particules dans l'organisme.

title: Fer zérovalent

wikitext:
Le '''fer zérovalent''', également écrit '''fer zéro-valent''' ou « '''NPF0''' », est une poudre de fer de [[Pureté chimique|pureté]] élevée et de haute qualité. Cette poudre est utilisée en particulier pour le [[Production d'eau potable|traitement]] ou le conditionnement de l’eau, pour créer des [[Barrière réactive perméable|barrières réactives perméables]] et d’autres applications de [[dépollution des sols]].

== Nature ==
[[Fichier:Pourbaix Diagram of Iron.svg|droite|vignette|redresse=1|alt=Diagramme montrant les différents états du fer en fonction de l'acidité d'un milieu et du potentiel d'oxydoréduction de celui-ci.|[[Diagramme de Pourbaix]] du fer, montrant dans quelles conditions d'[[Acide|acidité]] et de [[potentiel d'oxydoréduction]] il est à l'état natif.]]

Les particules de fer zérovalent sont de taille nanométrique. Leur composition est systématiquement double. Le cœur de la particule se compose de fer métallique et la périphérie d’[[Oxyde de fer|oxydes]] et d’{{page h|Hydroxyde de fer|hydroxydes de fer}}. Cette double composition permet aux nanoparticules d'être dotées de caractéristiques de [[sorption]], par les oxydes, et d'[[Réaction d'oxydoréduction|oxydoréduction]] par le fer métallique<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 16"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 4 Caractérisation des nanoparticules de fer zérovalent — 4.1 Composition des NPF0 | p = 16}}.</ref>.

{{clr|right}}

== Fabrication ==
Le fer zérovalent consiste à réduire des déchets de fer vierges recyclés intégralement en obtenant une teneur en fer supérieure à 92 % et une faible teneur en carbone ainsi qu'en autres résidus<ref name="Envirotechnics"> {{Lien web | langue = fr | auteur = | titre = Fer zéro valent (ZVI) | année = | mois = | jour = | url = https://www.envirotecnics.com/fr/produit/fer-zero-valent/ | éditeur = Envirotechnics | consulté le = 1er septembre 2023}}.</ref>.

Plusieurs procédés permettent d'obtenir du fer zérovalent :

{| class="wikitable centre"
|+ Méthode d'obtention du fer zérovalent
|-
 ! Catégorie
 ! Nom
 ! Procédé
 ! Atouts et handicaps
|-
 | colspan="2" | Procédé mécanique
 | Par [[broyage]] ou [[Attrition (érosion)|attrition]], le matériau initial est introduit en contact avec des billes de plus grande taille servant d’agent de broyage, entraînées à haute vitesse. Les frottements désagrègent le matériau jusqu'à l'obtention d'une poudre nanométrique.
 | Ce procédé est très consommateur en énergie. D'autre part, il nécessite que le matériau de départ soit assez fragile<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 8"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 3. Synthèse de nanoparticules de fer zérovalent — 3.1. Synthèse par voie mécanique | p = 8}}.</ref>.
|-
 | rowspan="6" | Procédé chimique simple
 | Réduction au [[borohydrure]] de sodium
 | Les réactions suivantes sont utilisées :
<ce>Fe(H2O)6^3+ {+} 3 BH4- {+} 3 H2O -> Fe0 {+} 3 B(OH)3 {+} 10,5 H2</ce>
<ce>4 Fe^3+ {+} 3 BH4- {+} 9 H2 -> 4 Fe0v {+} 3 H2BO3- {+} 12 H+ {+} 6 H2</ce>
 | Les NPF0 synthétisées par cette méthode ont une taille comprise entre un et cent nanomètres et une [[surface spécifique]] de 33,5 m²/g. Les paramètres opératoires peuvent en partie influencer la composition et les propriétés de surface des particules de fer produites<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 9"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 3. Synthèse de nanoparticules de fer zérovalent — 3.2 Synthèse par voie chimique — {{petites capitales|i}}. Synthèse par réduction au borohydrure | p = 9}}.</ref>.
|-
 | Synthèse à partir de [[dithionite de sodium]]
 | Les réactions suivantes sont utilisées :
<ce>2 S2O4^2- {+} 4 OH- -> 2 S2O3^2- {+} 2 H2O {+} 2 e-</ce>
<ce>Fe^2+ {+} 2 e- -> Fe(s)</ce>
<ce>S2O4^2- {+} Fe^2+ -> Fe(s) {+} 2 S2O3^2-</ce>
 | L'avantage du dithionite de sodium est qu'il est moins dangereux et moins cher que le borohydrure<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 10-1"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 3. Synthèse de nanoparticules de fer zérovalent — 3.2 Synthèse par voie chimique — {{petites capitales|ii}}. Synthèse de NPF0 à partir de dithionite de sodium | p = 10}}.</ref>.
|-
 | Synthèse [[Électrochimie|électrochimique]]
 | La réaction se fait dans un [[Électrolyse|électrolyseur]] chargé d'une solution de <ce>FeCl3</ce>:
<ce>Fe^3+ {+} 3 e- {+} stabilisateur -> Fe0v</ce> à la cathode
À l'anode, du [[dichlore]] est produit.
 | Un courant de 20 V et de 0,4 A est utilisé, avec un rendement de 70 %. Le stabilisateur permet d'éviter la [[Coalescence (physique)|coalescence]]. Les particules produites ont un diamètre de dix à vingt nanomètres et une surface spécifique de 25,4 m²/g<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 10-2"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 3. Synthèse de nanoparticules de fer zérovalent — 3.2 Synthèse par voie chimique — {{petites capitales|iii}}. Synthèse par voie électrochimique | p = 10}}.</ref>.
|-
 | Synthèse par condensation de vapeur
 | Le [[pentacarbonyle de fer]] <ce>Fe(CO)5</ce> est porté à l'état gazeux à 150 °C, puis décomposé par de l’hélium à 350 °C dans un four. Les particules sont ensuite condensées par de l’[[azote liquide]] et collectées sous atmosphère inerte.
 | La taille résultant dépend de la température de décomposition du <ce>Fe(CO)5</ce><ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 10-3"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 3. Synthèse de nanoparticules de fer zérovalent — 3.2 Synthèse par voie chimique — {{petites capitales|iv}}. Synthèse par condensation de vapeur | p = 10}}.</ref>.
|-
 | Synthèse par réduction de [[goethite]] et [[hématite]]
 | Réduction de particules de goethite et hématite par de l’hydrogène entre 200 et 600 °C.
 | Les particules résultantes peuvent se présenter sous forme de poudre sèche ou de [[Suspension (chimie)|suspension]] avec un [[Potentiel hydrogène|pH]] compris entre 8 et 10<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués pages 10 & 11"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 3. Synthèse de nanoparticules de fer zérovalent — 3.2 Synthèse par voie chimique — {{petites capitales|v}}. Synthèse par réduction de goethite et hématite | p = 10 & 11}}.</ref>.
|-
 | Utilisation de thé vert
 | Les réducteurs utilisés sont les [[polyphénol]]s présents dans le [[thé vert]]. La réaction se fait à température ambiante et sous atmosphère non inerte :
Fe{{exp|2+}} + 2 Ar–(OH)e{{ind|n}} → n Fe{{exp|0}} + 2n Ar=O + 2n H{{exp|+}}.
 | Ces réducteurs sont biodégradables, non toxiques et solubles dans l’eau à température ambiante. Les particules résultantes sont sphériques et de taille comprise entre quarante et cinquante nanomètres<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 11"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 3. Synthèse de nanoparticules de fer zérovalent — 3.2 Synthèse par voie chimique — {{petites capitales|vi}}. Synthèse “verte” de nanoparticules | p = 11}}.</ref>.
|-
 | rowspan="2" | Procédé chimique permettant d'obtenir des particules modifiées
 | Dépôt d’un autre métal par [[Cémentation (métallurgie)|cémentation]]
 | Deux étapes sont nécessaires : la préparation du fer zérovalent est suivie du dépôt d’un autre métal par cémentation. Par exemple avec du [[palladium]] :
<ce>Pd2+ {+} Fe0 -> Pd0 {+} Fe2+</ce>.
 | Le coût des métaux ajoutés est plus élevé que celui du fer zérovalent ; les performances en sont améliorées d'un facteur six environ, mais seulement en conditions expérimentales ; par ailleurs, l'utilisation de ces additifs crée une dissémination de métaux toxiques dans l’environnement<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 15"> {{Référence Harvard sans parenthèses | Tanina Kabeche 2014 | loc = 3. Synthèse de nanoparticules de fer zérovalent — 3.2 Synthèse par voie chimique — {{petites capitales|vii}}. Synthèse par voie chimique de nanoparticules de fer zéro modifiées | p = 15}}.</ref>.
|-
 | Combinaison avec des additifs
 |
 | Le carbone est un additif souvent ajouté car les matériaux carbonés [[Adsorption|adsorbent]] les contaminants organiques [[Hydrophobie (physique)|hydrophobes]]. Des [[polyélectrolyte]]s solubles dans l'eau peuvent également être ajoutés pour stabiliser les particules et améliorer leur transfert dans le sol<ref name="Procédé de traitement in situ des sites pollués page 15" />.
|}

== Utilisation ==
[[Fichier:Iron Wall Types 2.PNG|droite|vignette|redresse=1.2|alt=Double schéma montrant les mises en place, selon deux procédés techniques, de fer zérovalent dans des [[barrière réactive perméable|barrières réactives perméables]] traitant chacune une pollution des eaux souterraines.]]

La [[dépollution]] de sols grâce au fer zérovalent est une des techniques utilisant la nanoremédiation.

=== Dépollution de sols chlorés ===
Le fer zérovalent est une des solutions utilisées pour dépolluer les sols souillés au [[chlordécone]]. Dans le cas de la [[Chlordécone aux Antilles françaises|pollution antillaise]], l'utilisation du fer zérovalent permet de réduire la concentration en chlordécone de 68 % en 94 jours. Mais le coût de l'opération est de {{unité|160000|euros}} par hectare, soit 3,2 milliards d'euros pour les vingt mille hectares contaminés<ref name="Chlordécone aux Antilles"> {{Article | langue = fr | prénom1 = Guillaume | nom1 = Le Du | titre = Chlordécone aux Antilles. Des solutions à l’étude pour faire face à cette “pollution de 100 ans” | périodique = Ouest-France | lien périodique = Ouest-France | numéro = | année = 2022 | mois = février | jour = 18 | issn = 1760-6306 | pages = | doi = | lire en ligne = https://www.ouest-france.fr/economie/agriculture/chlordecone-aux-antilles-une-pollution-de-100-ans-6aeeffbe-8ff1-11ec-95a4-db5cba442d3d | consulté le = 1er septembre 2023}}.</ref>.

De manière plus générale, les polluants chlorés sont transformés par réaction avec le fer zérovalent en [[éthylène]] et en [[chlorure]]s non toxique. Certaines techniques permettent d'observer, du moins en laboratoire, des taux de dépollution de 95 %<ref name="Traiter les sols pollués par injection de fer zéro valent"> {{Article | langue = fr | prénom1 = | nom1 = | titre = Traiter les sols pollués par injection de fer zéro valent | périodique = L'eau, l'industrie, les nuisances | lien périodique = | numéro = 376 | année = 2014 | mois = novembre | jour = 28 | issn = 0755-5016 | pages = | doi = | lire en ligne = https://www.revue-ein.com/actualite/traiter-les-sols-pollues-par-injection-de-fer-zero-valent | consulté le = 1er septembre 2023}}.</ref>{{,}}<ref name="Traiter in situ les sols et eaux"> {{Article | langue = fr | prénom1 = | nom1 = | titre = Traiter in situ les sols et eaux par nanoparticules de fer zéro-valent | périodique = L'eau, l'industrie, les nuisances | lien périodique = | numéro = 376 | année = 2014 | mois = novembre | jour = 28 | issn = 0755-5016 | pages = | doi = | lire en ligne = https://www.revue-ein.com/actualite/traiter-in-situ-les-sols-et-eaux-par-nanoparticules-de-fer-zero-valent | consulté le = 1er septembre 2023}}.</ref>{{,}}<ref name="Des nanoparticules de fer pour dépolluer les sols"> {{Article | langue = fr | prénom1 = Noële | nom1 = Enjelvin | prénom2 = Jean-Louis | nom2 = Morel | prénom3 = Marie-Odile | nom3 = Simonnot | titre = Des nanoparticules de fer pour dépolluer les sols | périodique = The Conversation | lien périodique = The Conversation (média) | numéro = | année = 2019 | mois = mars | jour = 16 | issn = | pages = | doi = | lire en ligne = https://theconversation.com/des-nanoparticules-de-fer-pour-depolluer-les-sols-109475/ | consulté le = 1er septembre 2023}}.</ref>.

=== Dépollution de sols chromés ===
La dépollution du chrome grâce au fer zérovalent se fait par réduction de ses formes les plus toxiques<ref name="Des nanoparticules de fer pour dépolluer les sols" />.

=== Contribution à la création d'un milieu anaérobie ===
La présence du fer permet d'une part une réaction avec le polluant. En outre, le fer réagit également avec l'eau du sol ou de la [[Nappe phréatique|nappe]]. L'environnement résultant s'appauvrit en [[dioxygène]] et s'enrichit en [[dihydrogène]]. Le déficit en dioxygène crée un milieu [[anaérobie]], où de nombreux micro-organismes peuvent proliférer, ces micro-organismes détachant les atomes de chlore des polluants pour les transformer en ions<ref name="Des nanoparticules de fer pour dépolluer les sols" />.

== Risques ==
La toxicité des nanoparticules de fer elles-mêmes est encore mal connue. Leur taille nanométrique est le facteur permettant d'augmenter très fortement la surface réactive et donc de minimiser le temps de dégradation des polluants ; mais elle permet aussi la traversée de la barrière cutanée et donc l'entrée de ces particules dans l'organisme<ref name="Des nanoparticules de fer pour dépolluer les sols" />.

== Notes et références ==
{{Références|taille=30}}

== Voir aussi ==
=== Bibliographie ===
{{Colonnes|taille=30|1=
* {{Article | langue = fr | prénom1 = Yann | nom1 = Sivry | nom3 = Simonnot | titre = Utilisation des nanoparticules de fer zéro-valent dans le traitement des boues d’épuration : bénéfice ou risque ? | périodique = Bulletin de veille scientifique | lien périodique = | éditeur = ANSES | lien éditeur = Agence nationale de sécurité sanitaire de l'alimentation, de l'environnement et du travail | numéro = 23 | année = 2014 | mois = mars | jour = | issn = 1950-4764 | pages = 15-19 | doi = | lire en ligne = https://bvs.anses.fr/sites/default/files/BVS-mg-023-Sivry.pdf | consulté le = 1er septembre 2023 | id = Yann Sivry 2014 | libellé = Yann Sivry 2014}}
* {{Ouvrage | langue = fr | prénom1 = Antoine | nom1 = Joubert | et alii = oui | titre = Traitement d’une zone source en TCE et CrVI par injection de nanoparticules de Fer Zéro Valent optimisées | éditeur = ADEME | lien éditeur = Agence de l'environnement et de la maîtrise de l'énergie | année = 2014 | mois = novembre | jour = 19 | lieu = [[Paris]] | pages totales = 4 | isbn = | doi = | lire en ligne = https://ineris.hal.science/ineris-01863926 | consulté le = 1er septembre 2023 | id = Joubert et alii 2014 | libellé = Joubert et alii 2014}}
* {{Ouvrage | langue = fr | prénom1 = Tanina | nom1 = Kabeche | titre = Procédé de traitement in situ des sites pollués par réduction chimique à l'aide de micro et nanoparticules de fer zérovalent | éditeur = Université de Lorraine | lien éditeur = Université de Lorraine | année = 2014 | mois = mars | jour = 27 | lieu = [[Nancy]] | pages totales = 286 | isbn = | doi = | lire en ligne = https://theses.hal.science/tel-01750680 | consulté le = 1er septembre 2023 | id = Tanina Kabeche 2014 | libellé = Tanina Kabeche 2014}}
* {{Ouvrage | langue = fr | prénom1 = Romain | nom1 = Rodrigues | titre = Mécanisme et cinétique de la déchloration réductrice de l’hexachlorobutadiène et de l’hexachloroéthane par action de réactifs à base de fer zéro-valent | éditeur = Université Toulouse 3 | lien éditeur = Université Toulouse-III-Paul-Sabatier | année = 2017 | mois = mars | jour = 27 | lieu = [[Toulouse]] | pages totales = 271 | isbn = | doi = | lire en ligne = https://theses.hal.science/tel-01798363v1 | consulté le = 1er septembre 2023 | id = Romain Rodrigues 2017 | libellé = Romain Rodrigues 2017}}
}}

{{Portail|Chimie|Environnement}}

[[Catégorie:Chimie environnementale]]
[[Catégorie:Composé du fer]]


text:
# 2e Match des étoiles de la Ligue continentale de hockey
Match précédent Match suivant
Le 2e Match des étoiles de la Ligue continentale de hockey se déroule le 30 janvier 2010 à la Minsk-Arena de Minsk en Biélorussie. Il oppose la sélection russe et biélorusse d'Alekseï Iachine à la sélection étrangère de Jaromír Jágr.

## Format
Chaque équipe est composée de deux entraîneurs, deux gardiens, six défenseurs et huit attaquants. Le format a été soumis au vote des spectateurs sur le site de la KHL.
Le tchèque Jaromír Jágr de l'Avangard Omsk a été nommé capitaine de l'équipe des joueurs étrangers et Alekseï Iachine du SKA Saint-Pétersbourg, capitaine de l'équipe des joueurs russes et biélorusses.
Du 1er décembre 2009 au 15 janvier 2010, les fans ont voté pour élire sur le site du Match des étoiles les douze titulaires pour l'entame de la rencontre.
Du 16 janvier 2010 au 22 janvier 2010, les journalistes votent pour élire le second gardien et les cinq joueurs du second bloc.
Le 27 janvier 2010, la ligue annonce les joueurs de troisième ligne.

## Composition des équipes
Équipe Iachine
|    | Joueur               | Équipe                | Voix    |
| -- | -------------------- | --------------------- | ------- |
| G  | Gueorgui Guelachvili | Lokomotiv Iaroslavl   | 55 048  |
| D  | Sergueï Zoubov       | SKA Saint-Pétersbourg | 103 136 |
| D  | Ilia Nikouline       | Ak Bars Kazan         | 101 261 |
| AD | Alekseï Morozov      | Ak Bars Kazan         | 105 433 |
| C  | Aleksandr Radoulov   | Salavat Ioulaïev Oufa | 104 004 |
| AG | Maksim Souchinski    | SKA Saint-Pétersbourg | 99 344  |

Équipe Jágr
|    | Joueur             | Équipe            | Voix    |
| -- | ------------------ | ----------------- | ------- |
| G  | Karri Rämö         | Avangard Omsk     | 104 649 |
| D  | Kevin Dallman      | Barys Astana      | 114 957 |
| D  | Sandis Ozoliņš     | Dinamo Riga       | 113 167 |
| AD | Marcel Hossa       | Dinamo Riga       | 112 681 |
| C  | Mattias Weinhandl  | HK Dinamo Moscou  | 105 000 |
| AG | Branko Radivojevič | HC Spartak Moscou | 98 949  |

### Autres joueurs sélectionnés
| Nom              | Équipe                | Poste |
| ---------------- | --------------------- | ----- |
| Michael Garnett  | HK MVD                | G     |
| Martin Štrbák    | HK MVD                | D     |
| Lasse Kukkonen   | Avangard Omsk         | D     |
| Karel Rachůnek   | HK Dinamo Moscou      | D     |
| Patrick Thoresen | Salavat Ioulaïev Oufa | A     |
| Josef Vašíček    | Lokomotiv Iaroslavl   | A     |
| Chris Simon      | Vitiaz Tchekhov       | A     |
| Jiří Hudler      | HK Dinamo Moscou      | A     |
| Ville Peltonen   | Dinamo Minsk          | A     |
| Jozef Stümpel    | Barys Astana          | A     |
| Geoff Platt      | Dinamo Minsk          | A     |
|                  |                       |       |
| Barry Smith      | SKA Saint-Pétersbourg | E     |
| Kari Heikkilä    | Lokomotiv Iaroslavl   | E     |
| Miloš Říha       | HK Spartak Moscou     | E     |

| Nom                   | Équipe                  | Poste |
| --------------------- | ----------------------- | ----- |
| Andreï Mezine         | Dinamo Minsk            | G     |
| Dmitri Kalinine       | Salavat Ioulaïev Oufa   | D     |
| Anton Babtchouk       | Avangard Omsk           | D     |
| Konstantin Korneïev   | HK CSKA Moscou          | D     |
| Vitali Atiouchov      | Metallourg Magnitogorsk | D     |
| Danis Zaripov         | Ak Bars Kazan           | A     |
| Sergueï Fiodorov      | Metallourg Magnitogorsk | A     |
| Sergueï Moziakine     | Atlant Mytichtchi       | A     |
| Sergueï Zinoviev      | Salavat Ioulaïev Oufa   | A     |
| Alekseï Terechtchenko | Ak Bars Kazan           | A     |
| Denis Parchine        | HK CSKA Moscou          | A     |
|                       |                         |       |
| Viatcheslav Bykov     | Salavat Ioulaïev Oufa   | E     |
| Igor Zakharkine       | Salavat Ioulaïev Oufa   | E     |
| Andreï Khomoutov      | HK Dinamo Moscou        | E     |

## Concours d'habiletés
Concours 1, patineur le plus rapide.
Équipe Iachine
- 1 Denis Parchine - 13 min 93 s
- 2 Alekseï Terechtchenko - 14 min 21 s
- 3 Konstantin Korneïev - 14 min 88 s

Équipe Jágr
- 1 Patrick Thoresen - 14 min 06 s
- 2 Matthias Weinhandl - 14 min 37 s
- 3 Geoff Platt - 16 min 03 s

Équipe Iachine l'emporte et mène 1-0.
Concours 2, lancer le plus lointain.
Équipe Iachine : Nikouline, Kalinine, Zoubov.
Équipe Jágr : Stümpel, Simon, Štrbák.
Équipe Iachine l'emporte grâce à Kalinine et mène 2-0.
Concours 3, relais par équipe en slalom.
Équipe Iachine : Korneïev, Atiouchov, Souchinski, Moziakine, Zaripov.
Équipe Jágr : Kukkonen, Dallman, Peltonen, Weinhandl, Vašíček.
Équipe Iachine l'emporte et mène 3-0.
Concours 4, lancer le plus précis.
Équipe Iachine :
- Morozov - 4 sur 5 en 6 s 37.
- Iachine - 4 sur 8 en 11 s 81.
- Fiodorov - 4 sur 8 en 12 s 06.

Équipe Jágr :
- Vašíček - 4 sur 10 en 12 s 96.
- Jágr - 4 sur 8 en 11 s 03.
- Hudler - 4 sur 9 en 13 s 53.

Équipe Iachine l'emporte et mène 4-0.
Concours 5, lancer le plus puissant.
Équipe Iachine :
- Kalinine - 155,97 et 152,24 km/h.
- Nikouline - 161,80 et 162,62 km/h.
- Babtchouk- 155,28 et 164,51 km/h.

Équipe Jágr :
- Štrbák - 158,85 et 162,81 km/h.
- Simon- 153,41 et 152,11 km/h.
- Rachůnek - 151,61 et 165,28 km/h.

Équipe Jágr l'emporte grâce à Rachůnek et est menée 4-1.
Concours 6, tir de fusillade.
Équipe Iachine : Morozov (raté), Souchinski (réussi), Iachine (raté), Fiodorov (raté), Moziakine (raté).
Équipe Jágr : Stümpel (réussi), Weinhandl (raté), Hossa (réussi), Peltonen (raté), Jágr (raté).
L'équipe Jágr remporte un point pour la victoire ainsi qu'on point pour la tentative la plus spectaculaire réalisée par Jozef Stümpel.
Équipe Jágr l'emporte et est menée 4-3.
Concours 7, relais par équipe.
Équipe Iachine : Parchine, Terechtchenko, Radoulov, Zaripov, Korneïev
Équipe Jágr : Vašíček, Dallman, Thoresen, Hossa, Platt.
L'équipe Iachine l'emporte et remporte le concours d'habileté 5-3.

## Résultat
| 31 janvier 2010 | Équipe Iachine | 8-11 (1-4, 5-3, 2-4) | Équipe Jágr |  |

| Feuille de match   | Feuille de match                                                                                | Feuille de match | Feuille de match                                                                                | Feuille de match |
| ------------------ | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---------------- | --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---------------- |
|                    | 2 min 05 s, Zaripov (Babtchouk) 21 min 00 s, Iachine (Babtchouk, Zoubov) 31 min 59 s, Fiodorov (Radoulov, Kalinine) 34 min 52 s, Souchinski (Terechtchenko, Zoubov) 38 min 33 s, Zoubov (Babtcouk, Terechtchenko) 39 min 34 s, Souchinski (Iachine) 51 min 47 s, Babtchouk 54 min 30 s, Morozov TF |                  | 7 min 32 s, Hossa 11 min 59 s, Thoresen (Vasicek, Kukkonen) 13 min 32 s, Hudler (Jágr, Weinhandl) 14 min 42 s, Weinhandl (Jágr) 26 min 14 s, Hudler (Weinhandl) 31 min 15 s, Štrbák (Jágr) 35 min 10 s, Hossa (Stumpel, Radivojevic) 40 min 33 s, Vasicek (Peltonen) 44 min 27 s, Peltonen (Thoresen) 45 min 04 s, Thoresen (Rachunek) 49 min 51 s, Jágr (Kukkonen, Hudler) |                  |
| Guelachvili Mezine | Gardiens                                                                                | Rämö Garnett     |                                                                                |                  |
|                    |                                                                                |                  |                                                                                |                  |
|                    |                                                                                |                  |                                                                                |                  |

wikitext:
{{Titre mis en forme|{{2e}} Match des étoiles de la Ligue continentale de hockey}}
{{Infobox Match de hockey sur glace
| nom = {{2e}} Match des étoiles de la KHL
| image =
| domicile = Équipe Iachine
| visiteur = Équipe Jágr
| total domicile = 8
| total visiteur = 11
| période1 visiteur = 1
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| date = {{date|30|janvier|2010|en hockey sur glace}}
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| ville = Minsk
| MVP =
| affluence = 15000
| match précédent = Premier Match des étoiles de la Ligue continentale de hockey
| match suivant = Troisième Match des étoiles de la Ligue continentale de hockey
|}}
Le '''{{2e}} [[Match des étoiles de la Ligue continentale de hockey|Match des étoiles]] de la [[Ligue continentale de hockey]]''' se déroule le {{date|30|janvier|2010|en hockey sur glace}} à la [[Minsk-Arena]] de [[Minsk]] en [[Biélorussie]]. Il oppose la sélection [[russe]] et [[Biélorussie|biélorusse]] d'[[Alekseï Iachine]] à la sélection étrangère de [[Jaromír Jágr]].

== Format ==
Chaque équipe est composée de deux entraîneurs, deux [[gardien de but (hockey sur glace)|gardiens]], six [[défenseur (hockey sur glace)|défenseurs]] et huit attaquants. Le format a été soumis au vote des spectateurs sur le site de la KHL.

Le tchèque [[Jaromír Jágr]] de l'[[Avangard Omsk]] a été nommé [[Capitaine (hockey)|capitaine]] de l'équipe des joueurs étrangers et [[Alekseï Iachine]] du [[SKA Saint-Pétersbourg]], capitaine de l'équipe des joueurs russes et biélorusses.

Du {{date|1|décembre|2009|en hockey sur glace}} au {{date|15|janvier|2010|en hockey sur glace}}, les fans ont voté pour élire sur le site du Match des étoiles<ref>{{Site officiel|http://www.khlallstar.ru/}}</ref> les douze titulaires pour l'entame de la rencontre.

Du {{date|16|janvier|2010|en hockey sur glace}} au {{date|22|janvier|2010|en hockey sur glace}}, les journalistes votent pour élire le second gardien et les cinq joueurs du second bloc.

Le {{date|27|janvier|2010|en hockey sur glace}}, la ligue annonce les joueurs de troisième ligne.

== Composition des équipes ==
;Équipe Iachine
{|cellpadding="3" cellspacing="0" border="1" style="font-size: 95%; text-align: center; border: gray solid 1px; border-collapse: collapse;" width="600" class="sortable"
|- bgcolor="eeeeee"
! || Joueur || Équipe || Voix
|-
|  G || [[Gueorgui Guelachvili]] || [[Lokomotiv Iaroslavl]] || {{formatnum:55048}}
|-
| [[défenseur (hockey sur glace)|D]] || [[Sergueï Zoubov]] || [[SKA Saint-Pétersbourg]] || {{formatnum:103136}}
|-
|D || [[Ilia Nikouline]] || [[Ak Bars Kazan]]|| {{formatnum:101261}}
|-
|[[ailier (hockey sur glace)|AD]]|| [[Alekseï Morozov]] || Ak Bars Kazan || {{formatnum:105433}}
|-
|[[centre (hockey sur glace)|C]] || [[Aleksandr Radoulov]] || [[Salavat Ioulaïev Oufa]] || {{formatnum:104004}}
|-
| AG || [[Maksim Souchinski]] || SKA Saint-Pétersbourg || {{formatnum:99344}}
|}

;Équipe Jágr
{|cellpadding="3" cellspacing="0" border="1" style="font-size: 95%; text-align: center; border: gray solid 1px; border-collapse: collapse;" width="600" class="sortable"
|- bgcolor="eeeeee"
! || Joueur || Équipe || Voix
|-
|  G || [[Karri Rämö]] || [[Avangard Omsk]] || {{formatnum:104649}}
|-
| [[défenseur (hockey sur glace)|D]] || [[Kevin Dallman]] || [[Barys Astana]] || {{formatnum:114957}}
|-
|D || [[Sandis Ozoliņš]] || [[Dinamo Riga]] || {{formatnum:113167}}
|-
|[[ailier (hockey sur glace)|AD]]|| [[Marcel Hossa]] || Dinamo Riga || {{formatnum:112681}}
|-
|[[centre (hockey sur glace)|C]] || [[Mattias Weinhandl]] || [[HK Dinamo Moscou]] || {{formatnum:105000}}
|-
| AG || [[Branko Radivojevič]] || [[HC Spartak Moscou]] || {{formatnum:98949}}
|}

=== Autres joueurs sélectionnés ===

{|cellpadding="3" cellspacing="0" border="1" style="font-size: 95%; text-align: center; border: gray solid 1px; border-collapse: collapse;"
|+ '''Équipe Jágr'''
|- bgcolor="#e0e0e0"
! scope="col" | Nom
! scope="col" | Équipe
! scope="col" | Poste
|-
| [[Michael Garnett]] {{drapeau|CAN}} || [[HK MVD]] || [[Gardien de but (hockey sur glace)|G]]
|-
| [[Martin Štrbák]] {{drapeau|SVK}} || HK MVD || [[Défenseur (hockey sur glace)|D]]
|-
| [[Lasse Kukkonen]] {{drapeau|FIN}} || Avangard Omsk || D
|-
| [[Karel Rachůnek]] {{drapeau|CZE}} || HK Dinamo Moscou || D
|-
| [[Patrick Thoresen]] {{drapeau|NOR}} || Salavat Ioulaïev Oufa || [[Attaquant (hockey sur glace)|A]]
|-
| [[Josef Vašíček]] {{drapeau|CZE}} || Lokomotiv Iaroslavl || A
|-
| [[Chris Simon]] {{drapeau|CAN}} || [[Vitiaz Tchekhov]] || A
|-
| [[Jiří Hudler]] {{drapeau|CZE}} || HK Dinamo Moscou || A
|-
| [[Ville Peltonen]] {{drapeau|FIN}} || Dinamo Minsk || A
|-
| [[Jozef Stümpel]] {{drapeau|SVK}} || [[Barys Astana]] || A
|-
| [[Geoff Platt]]<ref>En remplacement du défenseur [[Jaroslav Obšut]] ([[HK Spartak Moscou]]) blessé</ref> {{drapeau|CAN}}|| Dinamo Minsk || A
|- bgcolor="F6FFB2"
|colspan="3"|
|- bgcolor=#f0f0f0
| [[Barry Smith]] {{drapeau|USA}} || [[SKA Saint-Pétersbourg]] || [[Entraîneur|E]]
|- bgcolor=#f0f0f0
| [[Kari Heikkilä]] {{drapeau|FIN}} || [[Lokomotiv Iaroslavl]] || [[Entraîneur|E]]
|- bgcolor=#f0f0f0
| [[Miloš Říha]] {{drapeau|CZE}} || [[HK Spartak Moscou]] || [[Entraîneur|E]]
|}

{|cellpadding="3" cellspacing="0" border="1" style="font-size: 95%; text-align: center; border: gray solid 1px; border-collapse: collapse;"
|+ '''Équipe Iachine'''
|- bgcolor="#e0e0e0"
! scope="col" | Nom
! scope="col" | Équipe
! scope="col" | Poste
|-
| [[Andreï Mezine]] {{drapeau|BLR}} || [[HK Dinamo Minsk|Dinamo Minsk]] || [[Gardien de but (hockey sur glace)|G]]
|-
| [[Dmitri Kalinine]] {{drapeau|RUS}} || Salavat Ioulaïev Oufa || [[Défenseur (hockey sur glace)|D]]
|-
| [[Anton Babtchouk]] {{drapeau|RUS}} || Avangard Omsk || D
|-
| [[Konstantin Korneïev]] {{drapeau|RUS}} || [[HK CSKA Moscou]] || D
|-
| [[Vitali Atiouchov]] {{drapeau|RUS}} || [[Metallourg Magnitogorsk]] || D
|-
| [[Danis Zaripov]] {{drapeau|RUS}} || Ak Bars Kazan || [[Attaquant (hockey sur glace)|A]]
|-
| [[Sergueï Fiodorov]] {{drapeau|RUS}} || Metallourg Magnitogorsk || A
|-
| [[Sergueï Moziakine]] {{drapeau|RUS}} || [[Atlant Mytichtchi]] || A
|-
| [[Sergueï Zinoviev]] {{drapeau|RUS}} || Salavat Ioulaïev Oufa || A
|-
| [[Alekseï Terechtchenko]] {{drapeau|RUS}} || Ak Bars Kazan || A
|-
| [[Denis Parchine]] {{drapeau|RUS}} || HK CSKA Moscou || A
|- bgcolor="F6FFB2"
|colspan="3"|
|- bgcolor=#f0f0f0
| [[Viatcheslav Bykov]] {{drapeau|Russie}} || [[Salavat Ioulaïev Oufa]] || [[Entraîneur|E]]
|- bgcolor=#f0f0f0
| [[Igor Zakharkine]] {{drapeau|Russie}} || [[Salavat Ioulaïev Oufa]] || [[Entraîneur|E]]
|- bgcolor=#f0f0f0
| [[Andreï Khomoutov]]<ref>En remplacement de [[Zinetoula Bilialetdinov]] (Ak Bars Kazan) malade</ref> {{drapeau|RUS}} || [[HK Dinamo Moscou]] || [[Entraîneur|E]]
|}

{{Clr}}

== Concours d'habiletés ==
;Concours 1, patineur le plus rapide.
Équipe Iachine
* 1 Denis Parchine - 13 min 93 s
* 2 Alekseï Terechtchenko - 14 min 21 s
* 3 Konstantin Korneïev - 14 min 88 s

Équipe Jágr
* 1 Patrick Thoresen - 14 min 06 s
* 2 Matthias Weinhandl - 14 min 37 s
* 3 Geoff Platt - 16 min 03 s

Équipe Iachine l'emporte et mène 1-0.

;Concours 2, lancer le plus lointain.
Équipe Iachine : Nikouline, Kalinine, Zoubov.

Équipe Jágr : Stümpel, Simon, Štrbák.

Équipe Iachine l'emporte grâce à Kalinine et mène 2-0.

;Concours 3, relais par équipe en slalom.
Équipe Iachine : Korneïev, Atiouchov, Souchinski, Moziakine, Zaripov.

Équipe Jágr : Kukkonen, Dallman, Peltonen, Weinhandl, Vašíček.

Équipe Iachine l'emporte et mène 3-0.

;Concours 4, lancer le plus précis.

Équipe Iachine :
* Morozov - 4 sur 5 en {{Heure|||6|37}}.
* Iachine - 4 sur 8 en {{Heure|||11|81}}.
* Fiodorov - 4 sur 8 en {{Heure|||12|06}}.

Équipe Jágr :
* Vašíček - 4 sur 10 en {{Heure|||12|96}}.
* Jágr - 4 sur 8 en {{Heure|||11|03}}.
* Hudler - 4 sur 9 en {{Heure|||13|53}}.

Équipe Iachine l'emporte et mène 4-0.

;Concours 5, lancer le plus puissant.

Équipe Iachine :
* Kalinine - 155,97 et 152,24 km/h.
* Nikouline - 161,80 et 162,62 km/h.
* Babtchouk- 155,28 et 164,51 km/h.

Équipe Jágr :
* Štrbák - 158,85 et 162,81 km/h.
* Simon- 153,41 et 152,11 km/h.
* Rachůnek - 151,61 et 165,28 km/h.

Équipe Jágr l'emporte grâce à Rachůnek et est menée 4-1.

;Concours 6, tir de fusillade.
Équipe Iachine : Morozov (raté), Souchinski (réussi), Iachine (raté), Fiodorov (raté), Moziakine (raté).

Équipe Jágr : Stümpel (réussi), Weinhandl (raté), Hossa (réussi), Peltonen (raté), Jágr (raté).

L'équipe Jágr remporte un point pour la victoire ainsi qu'on point pour la tentative la plus spectaculaire réalisée par Jozef Stümpel.
Équipe Jágr l'emporte et est menée 4-3.

;Concours 7, relais par équipe.
Équipe Iachine : Parchine, Terechtchenko, Radoulov, Zaripov, Korneïev

Équipe Jágr : Vašíček, Dallman, Thoresen, Hossa, Platt.

L'équipe Iachine l'emporte et remporte le concours d'habileté 5-3.

== Résultat ==
{{hockeybox
| bg = #eeeeee
| date = {{date|31|janvier|2010|en hockey sur glace}}
| équipe1 = Équipe Iachine
| score1 = 8
| score2 = 11
| détails = {{score hockey|1|4|5|3|2|4}}
| référence =
| équipe2 ='''Équipe Jágr'''
| buts1 = 2 min 05 s, Zaripov (Babtchouk)
 21 min 00 s, Iachine (Babtchouk, Zoubov)
31 min 59 s, Fiodorov (Radoulov, Kalinine)
34 min 52 s, Souchinski (Terechtchenko, Zoubov)
38 min 33 s, Zoubov (Babtcouk, Terechtchenko)
39 min 34 s, Souchinski (Iachine)
51 min 47 s, Babtchouk
54 min 30 s, Morozov TF
| buts2 = 7 min 32 s, Hossa
11 min 59 s, Thoresen (Vasicek, Kukkonen)
13 min 32 s, Hudler (Jágr, Weinhandl)
14 min 42 s, Weinhandl (Jágr)
26 min 14 s, Hudler (Weinhandl)
31 min 15 s, Štrbák (Jágr)
35 min 10 s, Hossa (Stumpel, Radivojevic)
40 min 33 s, Vasicek (Peltonen)
44 min 27 s, Peltonen (Thoresen)
45 min 04 s, Thoresen (Rachunek)
49 min 51 s, Jágr (Kukkonen, Hudler)
| pénalités1 =
| pénalités2 =
| tirs1 =
| tirs2 =
| gardien1 = Guelachvili
Mezine
| gardien2 = Rämö
Garnett
| affluence =
}}

== Références ==
{{Références}}

== Voir aussi ==

{{Palette Match des étoiles de la KHL}}
{{Portail|hockey sur glace|années 2010|Biélorussie}}

[[Catégorie:Match des étoiles de la Ligue continentale de hockey]]
[[Catégorie:Compétition de hockey sur glace en Biélorussie]]
[[Catégorie:Événement sportif à Minsk]]
[[Catégorie:Hockey sur glace à Minsk]]
[[Catégorie:Hockey sur glace en 2010|KHL]]
[[Catégorie:Sport en Biélorussie en 2010]]
[[Catégorie:Sport en janvier 2010]]

title: Données clés

Équipes: 1 · 2 · 3 · Total

title: Données clés

Date: 30 janvier 2010

Lieu: Minsk-Arena

Ville: Minsk