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# P3M3
P3M3, connu sous le nom de Portefeuille, Programme, Projet, Management, Maturité et Modèle, est un outil de gestion des portefeuilles de projet basé sur leur maturité. L’intérêt de ce logiciel est d’aider les organisations à gérer leur projet en diminuant la probabilité des événements et impacts liés aux risques. Ainsi, il décompose les grandes disciplines de portefeuille, programme et gestion de projet dans une hiérarchie de domaines de processus clés. Ceci permet aux organisations d'évaluer leur capacité actuelle et de tracer une feuille de route pour l'amélioration des domaines de processus clés qui auront le plus grand impact sur les performances. En anglais, P3M3 signifie Portfolio, Program and Project Management, Maturity Model.

## Le contexte
L’enjeu actuel des organisations est de piloter au mieux leurs projets afin d’augmenter le succès de ces derniers mais également d’augmenter leur performance par un meilleur rapport qualité/prix des marchés. En effet, plus d'un tiers des projets échouent du fait d’une mauvaise prévision des coûts et de l’étude de la faisabilité. C’est dans ce contexte qu’est apparu la méthode P3M3 en 2006, à l’initiative de l’Office of Government Commerce (OGC). Depuis 2014, P3M3 est détenu par Axelos, joint-venture créée par le gouvernement britannique et la société Capita. Axelos propose également d’autres méthodes de gestion de projet que sont :
- PRINCE2
- Management of Risk (M-o-R)
- Portfolio, Programme and Project Offices (P3O)

## Les modèles
P3M3 se divise en trois modèles individuels. En effet, il n’existe aucun lien de dépendance entre les modèles et donc une organisation peut être meilleure en gestion de programme qu’en gestion de projet. Les modèles sont les suivants :
- Un Modèle de Maturité de Management de Portefeuille (PfM3) : ici on peut définir le portefeuille d’une organisation comme étant l’ensemble des investissements que cette dernière va réaliser afin d’atteindre ses objectifs stratégiques. Ce modèle correspond à la collecte des informations des processus et des décisions stratégiques, ce qui va permettre d’atteindre un équilibre entre le changement organisationnel et l’activité courante.
- Un Modèle de Maturité de Management de Programme (PgM3) : le programme consiste en une organisation flexible et temporaire dont l’utilité est de coordonner, diriger, et superviser la mise en œuvre des projets. L’objectif final de ce modèle est d’obtenir des résultats correspondant aux objectifs stratégiques fixés initialement par l’organisation.
- Un Modèle de Maturité de Management de Projet (PjM3) : ce modèle se définit comme un ensemble d’activités coordonnées comprenant un début et une fin. La finalité est toujours de répondre aux objectifs de l’organisation tout en respectant des paramètres précis tels que la durée, le coût, la performance.

## Les niveaux de maturité
Il existe 5 niveaux de maturité :
- Niveau 1 - Sensibilisation des processus : L’organisation est capable d’identifier ses projets mais il n’y a pas d’approche structurée.

- Niveau 2 - Répétition des processus : Il s’agit du premier niveau de répétition mais les processus ne sont pas encore standardisés. Les projets sont utilisés à titre d'exemple, il peut y avoir des prémices à la standardisation des processus, mais il n'y a pas une approche cohérente dans toute l'organisation.

- Niveau 3 - Définition des processus : C’est le départ de la généralisation des processus. On commence à percevoir un ensemble cohérent de normes utilisées dans les projets.
- Niveau 4 - Gestion des processus : Les processus mis en place sont surveillés, contrôlés et des actions correctives sont apportées en cas de besoins. Cela permet de mesurer l’efficacité des processus.
- Niveau 5 - Optimisation des processus : L’organisation se concentrera sur l'optimisation de ses processus en continu en tenant compte des besoins changeant de l’entreprise et des facteurs externes.

## Les perspectives du processus
P3M3 se concentre sur sept perspectives de processus qui existent dans les trois modèles (PfM3 / PgM3 / PjM3) et se focalise sur les cinq niveaux de maturité. Ces perspectives de processus sont :
• Le contrôle de gestion : évalue dans quelle mesure l'organisation assure le contrôle des initiatives actuellement en cours.
• La gestion des avantages sociaux : évalue dans quelle mesure l'organisation définit, suit et assure la réalisation de l'amélioration du rendement de l'investissement.
• La gestion financière : évalue dans quelle mesure l'organisation gère et contrôle l'investissement à travers des cas d'affaires et le contrôle budgétaire.
• La gestion des parties prenantes : évalue dans quelle mesure les initiatives engagent et communiquent avec l'environnement externe afin de minimiser l'engagement des conséquences négatives.
• La gouvernance organisationnelle : évalue dans quelle mesure l'organisation contrôle l'initiation et l’adéquation de ses investissements avec la stratégie de l'entreprise.
• La gestion des risques : évalue dans quelle mesure l'organisation se concentre sur l'impact des menaces et la mise à profit des possibilités pour les atténuer.
• La gestion des ressources : évalue dans quelle mesure l'organisation développe ses compétences et optimise les possibilités de la chaîne d'approvisionnement.

## La finalité - Les objectifs
Le modèle P3M3 peut permettre de :
- Identifier les éléments clés permettant d'augmenter le niveau de maturité.
- Savoir où sont les faiblesses de l'organisation.
- Trouver les processus cibles qui doivent être améliorés.
- Élaborer une trajectoire d'amélioration en relation avec les enjeux de l'organisation.
- Estimer son avancée dans le temps et accompagner le projet.
- Benchmarker la performance de l'entreprise ou du secteur.
- Accroître de façon durable la performance.

Lorsqu’une entreprise souhaite établir un projet c’est-à-dire créer une organisation temporaire dans le but de délivrer un ou plusieurs produits d'affaires définis dans un cas d'affaire (Business Case) approuvé, elle peut utiliser P3M3 afin d’évaluer son projet et permettre une meilleure réussite. Le business case est donc le fondement d’un projet et donc le départ de l’utilisation d’un modèle de gestion de projets.

## L'évaluation
Une entreprise ou une organisation qui souhaite utiliser le modèle P3M3 peut se rendre sur le site web d’Axelos pour effectuer une auto-évaluation de son projet par le biais du modèle P3M3 et de sa méthode d’utilisation en ligne. L’évaluation obtenue fournira donc une mesure qui indique la maturité. Mais il est conseillé pour l’organisation de faire appel à une société extérieure afin d’assurer l’objectivité et l’impartialité de son évaluation.

title: P3M3

wikitext:
'''P3M3''', connu sous le nom de '''Portefeuille, Programme, Projet, Management, Maturité et Modèle''', est un outil de [[Gestion de portefeuille de projets|gestion des portefeuilles de projet]] basé sur leur maturité. L’intérêt de ce logiciel est d’aider les organisations à gérer leur projet en diminuant la probabilité des événements et impacts liés aux risques. Ainsi, il décompose les grandes disciplines de portefeuille, programme et gestion de projet dans une hiérarchie de domaines de processus clés. Ceci permet aux organisations d'évaluer leur capacité actuelle et de tracer une feuille de route pour l'amélioration des domaines de processus clés qui auront le plus grand impact sur les performances. En anglais, P3M3 signifie '''''Portfolio, Program and Project Management, Maturity Model'''''.

== Le contexte ==
L’enjeu actuel des organisations est de piloter au mieux leurs projets afin d’augmenter le succès de ces derniers mais également d’augmenter leur performance par un meilleur rapport qualité/prix des marchés. En effet, plus d'un tiers des projets échouent du fait d’une mauvaise prévision des coûts et de l’étude de la faisabilité. C’est dans ce contexte qu’est apparu la méthode P3M3 en 2006, à l’initiative de ''l’[[Office of Government Commerce]]'' (OGC). Depuis 2014, P3M3 est détenu par [[:en:Axelos|Axelos]], joint-venture créée par le gouvernement britannique et la société Capita. Axelos propose également d’autres méthodes de gestion de projet que sont :
* [[PRINCE2]]
* Management of Risk (M-o-R)
* Portfolio, Programme and Project Offices (P3O)

== Les modèles ==
P3M3 se divise en trois modèles individuels. En effet, il n’existe aucun lien de dépendance entre les modèles et donc une organisation peut être meilleure en gestion de programme qu’en gestion de projet. Les modèles sont les suivants :
* Un Modèle de Maturité de Management de Portefeuille (PfM3) : ici on peut définir le portefeuille d’une organisation comme étant l’ensemble des investissements que cette dernière va réaliser afin d’atteindre ses objectifs stratégiques. Ce modèle correspond à la collecte des informations des processus et des décisions stratégiques, ce qui va permettre d’atteindre un équilibre entre le changement organisationnel et l’activité courante.
* Un Modèle de Maturité de Management de Programme (PgM3) : le programme consiste en une organisation flexible et temporaire dont l’utilité est de coordonner, diriger, et superviser la mise en œuvre des projets. L’objectif final de ce modèle est d’obtenir des résultats correspondant aux objectifs stratégiques fixés initialement par l’organisation.
* Un Modèle de Maturité de Management de Projet (PjM3) : ce modèle se définit comme un ensemble d’activités coordonnées comprenant un début et une fin. La finalité est toujours de répondre aux objectifs de l’organisation tout en respectant des paramètres précis tels que la durée, le coût, la performance.
== Les niveaux de maturité ==
Il existe 5 niveaux de maturité :
* '''Niveau 1 - Sensibilisation des processus : '''L’organisation est capable d’identifier ses projets mais il n’y a pas d’approche structurée.

* '''Niveau 2 - Répétition des processus : '''Il s’agit du premier niveau de répétition mais les processus ne sont pas encore standardisés. Les projets sont utilisés à titre d'exemple, il peut y avoir des prémices à la standardisation des processus, mais il n'y a pas une approche cohérente dans toute l'organisation.

* '''Niveau 3 - Définition des processus : '''C’est le départ de la généralisation des processus. On commence à percevoir un ensemble cohérent de normes utilisées dans les projets.
* '''Niveau 4 - Gestion des processus : '''Les processus mis en place sont surveillés, contrôlés et des actions correctives sont apportées en cas de besoins. Cela permet de mesurer l’efficacité des processus.
* '''Niveau 5 - Optimisation des processus : '''L’organisation se concentrera sur l'optimisation de ses processus en continu en tenant compte des besoins changeant de l’entreprise et des facteurs externes.
== Les perspectives du processus ==
P3M3 se concentre sur sept perspectives de processus qui existent dans les trois modèles (PfM3 / PgM3 / PjM3) et se focalise sur les cinq niveaux de maturité. Ces perspectives de processus sont :

• '''Le contrôle de gestion :''' évalue dans quelle mesure l'organisation assure le contrôle des initiatives actuellement en cours.

• '''La gestion des avantages sociaux :''' évalue dans quelle mesure l'organisation définit, suit et assure la réalisation de l'amélioration du rendement de l'investissement.

• '''La gestion financière :''' évalue dans quelle mesure l'organisation gère et contrôle l'investissement à travers des cas d'affaires et le contrôle budgétaire.

• '''La gestion des parties prenantes :''' évalue dans quelle mesure les initiatives engagent et communiquent avec l'environnement externe afin de minimiser l'engagement des conséquences négatives.

• '''La gouvernance organisationnelle : '''évalue dans quelle mesure l'organisation contrôle l'initiation et l’adéquation de ses investissements avec la stratégie de l'entreprise.

• '''La gestion des risques :''' évalue dans quelle mesure l'organisation se concentre sur l'impact des menaces et la mise à profit des possibilités pour les atténuer.

• '''La gestion des ressources :''' évalue dans quelle mesure l'organisation développe ses compétences et optimise les possibilités de la chaîne d'approvisionnement.
== La finalité - Les objectifs ==
Le modèle P3M3 peut permettre de :
* Identifier les éléments clés permettant d'augmenter le niveau de maturité.
* Savoir où sont les faiblesses de l'organisation.
* Trouver les processus cibles qui doivent être améliorés.
* Élaborer une trajectoire d'amélioration en relation avec les enjeux de l'organisation.
* Estimer son avancée dans le temps et accompagner le projet.
* Benchmarker la performance de l'entreprise ou du secteur.
* Accroître de façon durable la performance.
Lorsqu’une entreprise souhaite établir un projet c’est-à-dire créer une organisation temporaire dans le but de délivrer un ou plusieurs produits d'affaires définis dans un cas d'affaire ([[Business case|Business Case]]) approuvé, elle peut utiliser P3M3 afin d’évaluer son projet et permettre une meilleure réussite. Le business case est donc le fondement d’un projet et donc le départ de l’utilisation d’un modèle de gestion de projets.

== L'évaluation ==
Une entreprise ou une organisation qui souhaite utiliser le modèle P3M3 peut se rendre sur le [[site web]] d’Axelos pour effectuer une auto-évaluation de son projet par le biais du modèle P3M3 et de sa méthode d’utilisation en ligne. L’évaluation obtenue fournira donc une mesure qui indique la maturité. Mais il est conseillé pour l’organisation de faire appel à une société extérieure afin d’assurer l’[[objectivité]] et l’impartialité de son évaluation.

== Références ==
* [https://www.axelos.com/p3m3 OGC - P3M3 Introduction and Guide (PDF 17 pages, 984k)]
* [http://www.apmg-international.com/fr/consultant/modele-maturite-p3m3.aspx APMG - Modèle de maturité P3M3]

== Voir aussi ==
* [[Gestion de projet]]
* [[Gestion de portefeuille de projets]]
* [[Application portfolio management]]
* [[PRINCE2]]
* [[Business case|Business Case]]
* [[Capability Maturity Model]]
* [[Project Management Institute|OPM3]]

{{Portail|management}}

[[Catégorie:Management du système d'information]]
[[Catégorie:Gestion de projet]]


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# José Ángel Berraondo
José Angel Berraondo Insausti (né le 4 novembre 1878 à Saint-Sébastien - mort le 11 avril 1950) est un footballeur, puis entraîneur, espagnol.
Berraondo évolue au poste de défenseur de 1904 à 1909 au Real Madrid, avec lequel il remporte quatre Coupes d'Espagne. Après avoir entraîné la Real Sociedad, puis l'équipe d'Espagne, Berraondo entraîne le Real Madrid de 1927 à 1929.
Il donne beaucoup d'importance à l'entraînement avec le ballon. Il est vice-champion au cours de la première Liga.

wikiname: frwiki

title: José Ángel Berraondo

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'''José Angel Berraondo Insausti''' (né le {{date|4 novembre 1878|en football}} à [[Saint-Sébastien (Espagne)|Saint-Sébastien]] - mort le {{date|11 avril 1950|en football}}) est un [[football]]eur, puis entraîneur, espagnol.

Berraondo évolue au poste de défenseur de 1904 à 1909 au [[Real Madrid Club de Fútbol|Real Madrid]], avec lequel il remporte quatre [[Coupe d'Espagne de football|Coupes d'Espagne]]. Après avoir entraîné la [[Real Sociedad]], puis l'[[équipe d'Espagne de football|équipe d'Espagne]], Berraondo entraîne le [[Real Madrid Club de Fútbol|Real Madrid]] de [[1927 en football|1927]] à [[1929 en football|1929]].

Il donne beaucoup d'importance à l'entraînement avec le ballon. Il est vice-champion au cours de la première Liga.

== Liens externes ==
* {{Bases}}
* {{Dictionnaires}}

{{Palette|Espagne Jeux olympiques 1928}}
{{Portail|football|Espagne}}

{{DEFAULTSORT:Berraondo, Jose}}
[[Catégorie:Footballeur espagnol]]
[[Catégorie:Entraîneur espagnol de football]]
[[Catégorie:Naissance en novembre 1878]]
[[Catégorie:Décès en avril 1950]]
[[Catégorie:Entraîneur de la Real Sociedad]]
[[Catégorie:Entraîneur du Real Madrid]]
[[Catégorie:Sélectionneur de l'équipe d'Espagne de football]]
[[Catégorie:Décès à 71 ans]]

title: Biographie

Nom: José Angel Berraondo Insausti

Nationalité: Espagnol

Naissance: 4 novembre 1878 · Donostia

Décès: 11 avril 1950 (à 71 ans) · Donostia

Poste: Défenseur

title: Parcours senior1

Années: Club · 0M.0(B.)

Real Madrid · 015 0(7)

Real Sociedad · 036 0(12)

title: Parcours entraîneur

Années: Équipe · Stats

Real Sociedad

Espagne

Espagne
Real Madrid

Parcours entraîneur: 1 Compétitions officielles nationales et internationales senior, incluant le parcours amateur et en équipe réserve. ·


text:
# Carlos Morales Quintana
Pour les articles homonymes, voir Carlos Morales.
Carlos Javier Morales Quintana, né le 31 décembre 1970 à Lanzarote, dans les îles Canaries, est un architecte et un champion de voile espagnol. Il est l'époux de la princesse Alexia de Grèce.
Régulièrement présent dans la presse du cœur espagnole, Carlos Morales a également fait la Une des journaux à l'occasion de l'Affaire Unión, dont il a finalement été disculpé en 2014.

## Famille
Lointain descendant par les femmes du roi Jacques Ier d'Aragon (1208-1276), Carlos Morales Quintana est le fils de Luis Miguel Morales Armas (d. 2020), et de María Teresa Quintana González.
Le 9 juillet 1999, Carlos Morales épouse, à la cathédrale orthodoxe Sainte-Sophie de Londres, la princesse Alexia de Grèce (1965), fille aînée du roi Constantin II de Grèce (1940-2023) et de son épouse la reine Anne-Marie de Danemark (1946). De ce mariage naissent quatre enfants :
- Arrietta Morales y de Grecia (née à Barcelone le 24 février 2002)[5] ;
- Ana María Morales y de Grecia (née à Barcelone le 15 mai 2003)[5] ;
- Carlos Morales y de Grecia (né à Barcelone le 30 juillet 2005)[6] ;
- Amelia Morales y de Grecia (née à Barcelone le 26 octobre 2007)[7].

## Biographie
Fils d'un père fonctionnaire et d'une mère auxiliaire administrative, Carlos Morales grandit au sein d'une famille de cinq enfants, à Puerto del Carmen, à Lanzarote. En 1990, le jeune homme part suivre des études d'architecture à l'École polytechnique de Barcelone, dont il sort diplômé en 1998,.
Parallèlement à ses études, Carlos Morales participe à de nombreuses régates et remporte, à deux reprises, en 1997 et en 1998, la Copa del Rey. Par la suite, le jeune homme est membre de l'équipe pré-olympique espagnole Sydney-2000 dans la classe Tornado.
En 1994, Carlos Morales fait la connaissance de la princesse Alexia de Grèce, dont il ne tarde pas à tomber amoureux. Le 9 juillet 1999, le couple se marie à la cathédrale Sainte-Sophie de Londres, au Royaume-Uni,.
En 2009, le nom de Carlos Morales est associé à un important scandale de corruption qui touche l'île de Lanzarote : l'Affaire Unión. L'architecte est alors accusé d'avoir profité de la réorganisation du plan d'aménagement du territoire d'Arrecife et d'avoir bâti une vaste villa pour sa famille sur des terrains non constructibles,. Cependant, la justice espagnole lave finalement Carlos Morales de toutes charges en octobre 2014,.

title: Carlos Morales Quintana

wikitext:
{{Voir homonymes|Carlos Morales}}
{{Infobox Sportif
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 | nom                      = Carlos Morales Quintana
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 | légende                  = Carlos Morales, en 2010.
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'''Carlos''' Javier '''Morales Quintana''', né le {{date|31 décembre 1970}} à [[Lanzarote]], dans les [[îles Canaries]], est un architecte et un champion de [[Nautisme (voile)|voile]] [[Espagne|espagnol]]. Il est l'époux de la princesse [[Alexia de Grèce]].

Régulièrement présent dans la [[presse du cœur]] espagnole, Carlos Morales a également fait la [[Une (journalisme)|Une]] des journaux à l'occasion de l'[[Affaire Unión]], dont il a finalement été disculpé en 2014.

== Famille ==
Lointain descendant par les femmes du roi [[Jacques Ier (roi d'Aragon)|Jacques {{Ier}} d'Aragon]] (1208-1276)<ref name="Mateos387"/>, Carlos Morales Quintana est le fils de Luis Miguel Morales Armas (d. 2020)<ref name="ElPais1999"/>{{,}}<ref>{{article| langue = es| prénom1 = C.| nom1 = V.| lien auteur1 =| titre = Carlos Morales, marido de Alexia de Grecia, ve la luz: multiplica beneficios y suma nuevos proyectos| périodique = El Confidencial| lien périodique = El Confidencial| volume = | numéro = | jour = 12| mois = octobre| année = 2023| pages =| issn = | url texte = https://www.vanitatis.elconfidencial.com/casas-reales/2023-10-12/carlos-morales-alexia-grecia-beneficios-despacho_3752619/| consulté le = 27 octobre 2023}}.</ref> et de María Teresa Quintana González<ref name="ElPais1999">{{article| langue = es| prénom1 = | nom1 = | lien auteur1 =| titre = Próxima boda de Alexia de Grecia| périodique = El País| lien périodique = El País| volume = | numéro = | jour = 10| mois = décembre| année = 1998| pages =| issn = | url texte = http://elpais.com/diario/1998/12/10/agenda/913244404_850215.html| consulté le = }}</ref>.

Le {{date-|9 juillet 1999}}, Carlos Morales épouse, à la cathédrale [[Archevêché orthodoxe grec de Thyatire et de Grande-Bretagne|orthodoxe]] [[Cathédrale Sainte-Sophie de Londres|Sainte-Sophie de Londres]], la princesse [[Alexia de Grèce]] (1965), fille aînée du roi [[Constantin II (roi des Hellènes)|Constantin II de Grèce]] (1940-2023) et de son épouse la reine [[Anne-Marie de Danemark]] (1946). De ce mariage naissent quatre enfants :
* Arrietta Morales y de Grecia (née à [[Barcelone]] le {{date-|24 février 2002}})<ref name="ElPais2003">{{article| langue = es| prénom1 = | nom1 = | lien auteur1 =| titre = Otra niña para Alexia y Carlos| périodique = El País| lien périodique = El País| volume = | numéro = | jour = 16| mois = mai| année = 2003| pages =| issn = | url texte = http://elpais.com/diario/2003/05/16/agenda/1053036002_850215.html| consulté le = }}</ref> ;
* Ana María Morales y de Grecia (née à Barcelone le {{date-|15 mai 2003}})<ref name="ElPais2003"/> ;
* Carlos Morales y de Grecia (né à Barcelone le {{date-|30 juillet 2005}})<ref>{{article| langue = es| prénom1 = | nom1 = | lien auteur1 =| titre = La princesa Alexia y su esposo, Carlos Morales, presentan a su tercer hijo, Carlos| périodique = ¡Hola!| lien périodique = | volume = | numéro = | jour = 2| mois = août| année = 2005| pages =| issn = | url texte = http://www.hola.com/realeza/2005080224236/casasreales/noticias/casasreales/alexia/| consulté le = }}</ref> ;
* Amelia Morales y de Grecia (née à Barcelone le {{date-|26 octobre 2007}})<ref>{{article| langue = es| prénom1 = | nom1 = | lien auteur1 =| titre = Alexia de Grecia y Carlos Morales presentan en sociedad a su hija Amelia| périodique = ¡Hola!| lien périodique = | volume = | numéro = | jour = 30| mois = octobre| année = 2007| pages =| issn = | url texte = http://www.hola.com/realeza/2007103023542/casasreales/noticias/casasreales/alexia/| consulté le = }}</ref>.

== Biographie ==
Fils d'un père fonctionnaire et d'une mère auxiliaire administrative, Carlos Morales grandit au sein d'une famille de cinq enfants, à [[Puerto del Carmen]], à [[Lanzarote]]. En 1990, le jeune homme part suivre des études d'[[architecture]] à l'[[École technique supérieure d'architecture de Barcelone|École polytechnique]] de [[Barcelone]], dont il sort diplômé en 1998<ref name="Villar">{{article| langue = es| prénom1 = Cote| nom1 =Villar| lien auteur1 =| prénom2 = Yira| nom2 =Arredondo| titre = Alexía de Grecia, de princesa a ama de casa con marido imputado| périodique = El Mundo| lien périodique = El Mundo (Espagne)| volume = | numéro = | jour = 22| mois = février| année = 2014| pages =| issn = | url texte = http://www.elmundo.es/loc/2014/02/22/5307889e268e3e1e2a8b4580.html| consulté le = }}.</ref>{{,}}<ref name="ElPais1999"/>.

Parallèlement à ses études, Carlos Morales participe à de nombreuses [[régate]]s<ref name="ElPais1999"/> et remporte, à deux reprises, en 1997 et en 1998, la ''[[Copa del Rey (voile)|Copa del Rey]]''<ref name="Mateos387">{{Ouvrage |langue=es |prénom1=Ricardo |nom1=Mateos Sáinz de Medrano |titre=La Familia de la Reina Sofía, La Dinastía griega, la Casa de Hannover y los reales primos de Europa |éditeur=La Esfera de los Libros |lieu=Madrid |année=2004 |pages totales=573 |passage=387-388 |isbn=84-9734-195-3}}</ref>. Par la suite, le jeune homme est membre de l'équipe pré-olympique espagnole [[Jeux olympiques d'été de 2000|Sydney-2000]] dans la classe [[Tornado (catamaran)|Tornado]]<ref name="ElPais1999"/>.

En 1994, Carlos Morales fait la connaissance de la princesse [[Alexia de Grèce]], dont il ne tarde pas à tomber amoureux. Le {{date-|9 juillet 1999}}, le couple se marie à la [[Cathédrale Sainte-Sophie de Londres|cathédrale Sainte-Sophie]] de [[Londres]], au [[Royaume-Uni]]<ref name="Mateos387"/>{{,}}<ref>{{article| langue = es| prénom1 = | nom1 = | lien auteur1 =| titre = Boda mediterránea en Londres| périodique = El País| lien périodique = El País| volume = | numéro = | jour = 10| mois = juillet| année = 1999| pages =| issn = | url texte = http://elpais.com/diario/1999/07/10/ultima/931557601_850215.html| consulté le = }}</ref>.

En 2009, le nom de Carlos Morales est associé à un important scandale de [[corruption]] qui touche l'île de Lanzarote : l'[[Affaire Unión]]. L'architecte est alors accusé d'avoir profité de la réorganisation du plan d'aménagement du territoire d'[[Arrecife]] et d'avoir bâti une vaste villa pour sa famille sur des terrains non constructibles<ref>{{article| langue = es| prénom1 = | nom1 = | lien auteur1 =| titre = Carlos Morales, en el ojo del huracán 'Unión'| périodique = El Diairio de Lanzarote| lien périodique = | volume = | numéro = | jour = 27| mois = 12| année = 2009| pages =| issn = | url texte = http://www.eldiario.es/canariasahora/especial/caso_union/Carlos-Morales-ojo-huracan-Union_0_232027320.html| consulté le = }}</ref>{{,}}<ref>{{article| langue = es| prénom1 = | nom1 = | lien auteur1 =| titre = El marido de Alexia de Grecia imputado en la trama de corrupción de Lanzarote| périodique = ABC| lien périodique = ABC (journal)| volume = | numéro = | jour = 3| mois = juin| année = 2009| pages =| issn = | url texte = http://www.abc.es/hemeroteca/historico-03-06-2009/abc/Nacional/el-marido-de-alexia-de-grecia-imputado-en-la-trama-de-corrupcion-de-lanzarote_921468208747.html| consulté le = }}.</ref>. Cependant, la justice espagnole lave finalement Carlos Morales de toutes charges en {{date-|octobre 2014}}<ref>{{article| langue = es| prénom1 = | nom1 = | lien auteur1 =| titre = La buena estrella de Carlos, el marido de Alexia de Grecia| périodique = El Mundo| lien périodique = El Mundo (Espagne)| volume = | numéro = | jour = 16| mois = novembre| année = 2014| pages =| issn = | url texte = http://www.elmundo.es/loc/2014/11/15/5466200822601d2f348b457e.html| consulté le = }}</ref>{{,}}<ref>{{article| langue = es| prénom1 = M.| nom1 = Riveiro| lien auteur1 =| titre = Pelotazo urbanístico en favor de la prima de Felipe VI en Lanzarote| périodique = El Diario de Lanzarote| lien périodique = | volume = | numéro = | jour = 7| mois = juin| année = 2014| pages =| issn = | url texte = http://www.eldiario.es/canariasahora/politica/Pelotazo-urbanistico-Felipe-VI-Lanzarote_0_268423328.html| consulté le = }}</ref>.

== Lien externe ==
* {{Lien web |langue= en|auteur= |titre= Carlos Morales|url= http://www.greekroyalfamily.gr/en/carlos-morales.html|date= 23 février 2012|site= The Greek Royal Family|consulté le=31 octobre 2016}}.

== Article connexe ==
* [[Famille royale de Grèce]]

== Références ==
{{références}}

{{Palette|Famille royale de Grèce}}

{{Portail|sports nautiques|Espagne|Grèce|Monarchie}}

{{DEFAULTSORT:Morales Quintana, Carlos}}
[[Catégorie:Naissance en décembre 1970]]
[[Catégorie:Naissance à Lanzarote]]
[[Catégorie:Architecte espagnol]]
[[Catégorie:Sportif espagnol]]
[[Catégorie:Famille royale de Grèce (Oldenbourg)]]

title: Contexte général

Sport: Voile

title: Biographie

Nom de naissance: Carlos Javier Morales Quintana

Nationalité sportive: Espagnol

Nationalité: Espagne

Naissance: 31 décembre 1970

Lieu de naissance: Lanzarote, îles Canaries (Espagne)

title: Palmarès

Compétition: Or · Arg. · Bro.

Palmarès: modifier


text:
# Ours en Espagne
La population sauvage de l'Ours en Espagne est partagée en deux populations d'ours bruns réfugiées dans les montagnes de la cordillère Cantabrique et des Pyrénées, au Nord du pays.

## Population
La population d'ours bruns sauvages en Espagne est partagée entre la cordillère Cantabrique et la chaîne des Pyrénées.

### Dans les Pyrénées
La population d'ours dans l'ensemble des Pyrénées est constituée d'environ soixante-dix individus, en augmentation depuis les programmes de réintroduction en France dans le milieu des années 1990. Les animaux sont répartis en deux zones. La zone occidentale va, pour l'Espagne, de l'Est de la Navarre à l'Ouest de l'Aragon. La deuxième zone couvre la limite entre Aragon et Catalogne et les zones avoisinantes. Après des années de séparation, l'expansion des ours rend les deux zones moins étanches l'une à l'autre.
En 2019, 52 ours ont été repérés sur l'ensemble de la chaîne, zone frontalière entre l'Espagne, Andorre et la France. Beaucoup d'ours se déplacent entre deux ou trois de ces pays. Pour l'Espagne seule, au moins 5 ours ont été repérés en Aragon et 16 en Catalogne (dont la moitié uniquement en Espagne).

### Dans la cordillère Cantabrique
La population d'ours bruns de la cordillère Cantabrique est estimée à environ 330 individus selon le recensement de 2019. Comme dans les Pyrénées, il existe deux noyaux de population, « occidental » (280 ours environ) et « oriental » (une cinquantaine d'animaux). Depuis 2008 au moins, les passages de mâles d'une zone à l'autre permet un brassage génétique entre les deux populations.

### Site officiel
- Site officiel de la Fundación Oso Pardo, organisme gouvernemental chargé de l'étude et de la protection des ours bruns en Espagne.

title: Ours en Espagne

wikitext:
[[File:Óssa amb dos cadells al Parc Natural de l'Alt Pirineu.jpg|thumb|Une ourse et deux oursons en 2010 en Catalogne.]]
La population sauvage de l''''Ours en Espagne''' est partagée en deux populations d'[[ursus arctos arctos|ours brun]]s réfugiées dans les montagnes de la [[cordillère Cantabrique]] et des [[Pyrénées]], au Nord du pays.

==Histoire==
[[File:Cazería regia en Picos de Europa (1).jpg|thumb|Chasseurs avec leurs trophées (un ours et un loup) dans les [[pics d'Europe]] en 1919.]]

==Population==
La population d'ours bruns sauvages en Espagne est partagée entre la cordillère Cantabrique et la chaîne des Pyrénées.
===Dans les Pyrénées===
{{article détaillé|Ours dans les Pyrénées}}
[[File:Distribució de l'os bru als Pirineus en el 2019 .jpg|thumb|Répartition dans les Pyrénées en 2019.]]
La population d'ours dans l'ensemble des Pyrénées est constituée d'environ soixante-dix individus, en augmentation depuis les programmes de [[réintroduction de l'ours dans les Pyrénées|réintroduction en France]] dans le milieu des années 1990. Les animaux sont répartis en deux zones. La zone occidentale va, pour l'Espagne, de l'Est de la Navarre à l'Ouest de l'Aragon. La deuxième zone couvre la limite entre Aragon et Catalogne et les zones avoisinantes. Après des années de séparation, l'expansion des ours rend les deux zones moins étanches l'une à l'autre.

En 2019, 52 ours ont été repérés sur l'ensemble de la chaîne, zone frontalière entre l'Espagne, [[Andorre]] et la [[France]]. Beaucoup d'ours se déplacent entre deux ou trois de ces pays. Pour l'Espagne seule, au moins 5 ours ont été repérés en Aragon et 16 en Catalogne (dont la moitié uniquement en Espagne).

===Dans la cordillère Cantabrique===
[[File:Oso europeo no Cantábrico.png|thumb|Répartition (y compris le couloir de passage entre les deux zones) des ours bruns cantabriques en 2017.]]
La population d'ours bruns de la cordillère Cantabrique est estimée à environ 330 individus selon le recensement de 2019. Comme dans les Pyrénées, il existe deux noyaux de population, « occidental » (280 ours environ) et « oriental » (une cinquantaine d'animaux). Depuis 2008 au moins, les passages de mâles d'une zone à l'autre permet un brassage génétique entre les deux populations<ref>{{harvsp|''La nueva España''|2019|id="NE"}}.</ref>.

==Annexes==
{{Autres projets|commons=Category:Bears in Spain}}
===Bibliographie===
* {{lien web|url=https://afondo.lne.es/asturias/cuantos-osos-hay-y-donde-viven.html|éditeur=''La nueva España''|langue=es|titre=Cuántos osos hay y dónde viven|date=01/11/2019|id="NE"}}
* {{ROB2021}}
* {{Ouvrage|titre=Histoire de l'ours dans les Pyrénées|sous-titre= De la préhistoire à la réintroduction|prénom=Olivier|nom= De Marliave|éditeur=Éditions Sud Ouest|année= 2014|lien auteur=Olivier de Marliave}}
* {{Article|langue=en|titre=Surprising migration and population size dynamics in ancient Iberian brown bears (Ursus arctos)|prénom1=Cristina E. |nom1=Valdiosera|prénom2= José Luis |nom2=García-Garitagoitia|prénom3= Nuria |nom3=Garcia|et al.=oui|date=April 1, 2008 | volume=105 (13)|passage= 5123-5128 |lire en ligne= https://doi.org/10.1073/pnas.0712223105|périodique=[[Proceedings of the National Academy of Sciences|PNAS]]}}

===Site officiel===
* {{officiel|url=https://fundacionosopardo.org}} de la ''{{langue|es|Fundación Oso Pardo}}'', organisme gouvernemental chargé de l'étude et de la protection des ours bruns en Espagne.

===Notes et références===
{{Références}}

{{Palette|Espèces de mammifères en Europe par pays}}

{{portail|Espagne|ursidés}}

[[Catégorie:Ours en Europe par pays|Espagne]]
[[Catégorie:Faune en Espagne]]


text:
# Ramsay Santé
Pour les articles homonymes, voir Ramsay.
Ramsay Santé est un groupe de cliniques privées dont le siège se trouve à Paris. Fondé en 1987 sous le nom de Générale de santé, le groupe a pris son nom actuel après son rachat par le groupe australien Ramsay Health Care (en) en 2014. Les actionnaires du groupe Ramsay Santé sont Ramsay Health Care (50,91%) et Predica (39,82%).

## Historique
La Générale de santé est créée en 1987 par la Compagnie générale des eaux.
Après avoir interrompu ses activités dans la biologie médicale en France et en Italie, puis celles dans les services à domicile, le groupe recentre ses activités autour de la Médecine - Chirurgie - Obstétrique (MCO) et les soins de suite et de réadaptation (SSR) en 2011.
Trois ans plus tard, Ramsay Health Care (via Ramsay Healthcare UK) et Crédit agricole assurances (via Predica) annoncent le rachat de Générale de Santé et la création du nouveau groupe, Ramsay Générale de Santé.
En décembre 2015, Ramsay Générale de Santé indique avoir pris le contrôle du groupe Hôpital Privé Métropole (HPM) à Lille .
En juillet 2017, Ramsay Générale de Santé acquiert l'Hôpital Privé de l'Est Lyonnais (Noalys).
L'année suivante, Ramsay Générale de Santé rachète le groupe d'hospitalisation privée suédois Capio AB qui possède 22 cliniques en France et est également présent au Danemark, en Suède, en Norvège et en Allemagne. L'objectif du groupe est de constituer « un leader pan-européen des services de soins et de santé privés ».
En octobre 2019, le groupe Ramsay Générale de Santé change de nom et devient Ramsay Santé[source insuffisante].

### Identité visuelle
- Logo Générale de Santé de 1987 à 2000
- Logo Générale de Santé de 2001 à 2008
- Logo Générale de Santé de 2009 à 2013
- Logo Ramsay Générale de Santé de 2014 à 2016
- Logo Ramsay Générale de Santé de 2017 à 2018
- Logo Ramsay Santé depuis 2019

## Controverses
Le 30 septembre 2020, l’hôpital du Creusot refuse de renouveler sa convention avec l'hôpital Sainte-Marie, détenu par Ramsay Santé, dénonçant « un chantage financier scandaleux et indécent ». Le groupe SOS Santé, dont dépend l'hôpital du Creusot, accuse Ramsay Santé de vouloir « ponctionner l’Hôtel-Dieu du Creusot pour faire exploser ses profits » en augmentant de 80 % le prix des préparations pour les chimiothérapies. De son côté, Ramsay Santé invoque le non-respect des règles édictées par l'INCa et « une explosion des coûts et notamment des matériels ».
En 2022, après un an de négociations (sans que les salariés de l’association non lucrative n’en aient été informés), Ramsay Santé renonce à acheter six centres de santé franciliens à la Croix-Rouge, deux centres parisiens et quatre dans les Hauts-de-Seine (Boulogne-Billancourt, Antony, Meudon, Villeneuve-la-Garenne). Le docteur Éric May, médecin généraliste au centre médical de santé de Malakoff et vice-président de l’Union syndicale des médecins de centres de santé (USMCS), s'interroge :  « Qu’un groupe privé lucratif s’intéresse à des centres de santé interroge. On s’attend à ce que les actionnaires demandent à gagner quelque chose. Géographiquement, les centres de santé de la Croix-Rouge sont proches des établissements que possède Ramsay Santé… ».

## Direction de l'entreprise

### Conseil d'administration
Le conseil d'administration est présidé par Craig McNally.

### Comité exécutif
Le comité exécutif du groupe est composé de douze personnes.
- Pascal Roché est le directeur général de Ramsay Santé.

- Jérôme Brice est le directeur général France de Ramsay Santé.

title: Ramsay Santé

wikitext:
{{Voir homonymes|Ramsay}}
{{Infobox Société
 | couleur boîte             = #0D2B4D
 | titre blanc               = oui
 | logo                      = Logo-Ramsay-Sante.png
 | légende                   = Logo de Ramsay Santé
 | forme juridique           = SA à conseil d'administration
 | action                    = {{Euronext|GDS|FR0000044471|XPAR}}
[[CAC All-Share]]
 | date de disparition       =
 | dates-clés                = 1993 : premier hôpital privé Saint Martin de Caen
2011 : création de 21 pôles territoriaux spécialisés et d'une activité de moyen séjour
2014 : acquisition de Générale de Santé à hauteur par Ramsay Health Care et Crédit Agricole Assurances, fusion avec Ramsay Santé
2019 : le groupe Ramsay Générale de Santé change de nom et devient Ramsay Santé
 | fondateur                 =
 | personnages-clés          =
 | direction actuelle        =
 | Présidents                = Conseil d'administration présidé par Craig McNally
 | secteurs d'activités      = Santé
 | produits                  = Cliniques et hôpitaux privés
 | société mère              =
 | société sœur              =
 | filiales                  =
 | actionnaires              = [[:en:Ramsay_Health_Care|Ramsay Health Care]] : 52,79 %
[[Predica]] ([[Crédit Agricole Assurances]]) : 39,82 %<ref name="actionnariat">{{Lien web|titre=Actionnariat|url=http://www.ramsaysante.fr/finance-et-investisseurs|site=ramsaysante.fr|date=|consulté le=28 janvier 2025}}</ref>
 | effectif                  = {{formatnum:36000}} salariés et {{formatnum:8600}} praticiens
 | chiffre d'affaires        = 4,3 milliards d'euros (2022)
 | somme du bilan (banques)  =
 | primes brut (assurances)  =
 | résultat net              = 118 millions d'euros (2022)
 | fonds propres             =
 | dette                     =
 | capitalisation boursière  =
 | site web                  = https://ramsaysante.eu
 | date de mise à jour       = 07072021
}}

'''Ramsay Santé''' est un groupe de cliniques privées dont le siège se trouve à Paris. Fondé en 1987 sous le nom de Générale de santé, le groupe a pris son nom actuel après son rachat par le groupe australien {{lien|langue=en|Ramsay Health Care|trad=Ramsay Health Care}} en 2014. Les actionnaires du groupe Ramsay Santé sont Ramsay Health Care (50,91%) et Predica (39,82%).

== Historique ==
La Générale de santé est créée en 1987 par la [[Compagnie générale des eaux]]<ref>[http://www.lequotidiendumedecin.fr/actualite/hopital/cliniques-generale-de-sante-en-voie-de-rachat-par-un-groupe-australien Cliniques : Générale de santé en voie de rachat par un groupe australien], ''Le Quotidien du Médecin'', 12 mai 2014</ref>.

Après avoir interrompu ses activités dans la [[biologie médicale]] en France et en Italie, puis celles dans les services à domicile, le groupe recentre ses activités autour de la Médecine - Chirurgie - Obstétrique (MCO) et les [[soins de suite et de réadaptation]] (SSR)<ref>[http://www.liberation.fr/economie/2014/06/11/generale-de-sante-rachete-par-ramsay-et-le-credit-agricole_1038084 Générale de Santé racheté par Ramsay et le Crédit Agricole], ''Libération'', 11 juin 2014</ref> en 2011.

Trois ans plus tard, [[:en:Ramsay_Health_Care|Ramsay Health Care]] (via Ramsay Healthcare UK) et [[Crédit agricole assurances]] (via Predica) annoncent le rachat de Générale de Santé et la création du nouveau groupe, Ramsay Générale de Santé<ref>[https://www.lemonde.fr/economie/article/2014/06/11/la-generale-de-sante-passe-sous-controle-australien-pour-945-millions-d-euros_4435880_3234.html La Générale de santé passe sous contrôle australien pour 945 millions d’euros et crée le groupe Ramsay Générale de Santé], ''Le Monde'', 11 juin 2014</ref>.

En {{date-|décembre 2015}}, Ramsay Générale de Santé indique avoir pris le contrôle du groupe Hôpital Privé Métropole (HPM) à [[Lille]] <ref>[https://www.abcbourse.com/marches/ramsay-generale-de-sante-a-finalise-l-acquisition-de-hpm_346779_GDSp.aspx Ramsay Générale de Santé: a finalisé l'acquisition de HPM.]</ref>.

En {{date-|juillet 2017}}, Ramsay Générale de Santé acquiert l'Hôpital Privé de l'Est Lyonnais (Noalys)<ref>{{Lien web |titre=Ramsay Générale de Santé acquiert l’Hôpital Privé de l’Est Lyonnais|url=https://www.lyonmag.com/article/89109/ramsay-generale-de-sante-acquiert-l-hopital-prive-de-l-est-lyonnais|site=lyonmag.com|date=4 juillet 2017|consulté le=5 juillet 2017}}</ref>.

L'année suivante, Ramsay Générale de Santé rachète le groupe d'hospitalisation privée suédois Capio AB<ref>Communiqué de presse : {{Lien web |auteur=Anne Bayle-Iniguez |titre=Rachat de Capio : l'OPA de Ramsay quasi finalisée |url=https://www.lequotidiendumedecin.fr/actualites/breve/2018/10/26/rachat-de-capio-lopa-de-ramsay-quasi-finalisee_862230 |date=26 octobre 2018 |site=[[Le Quotidien du Médecin]] |consulté le=30 octobre 2018}}</ref> qui possède 22 cliniques en France<ref name="OPA_Capio_1">{{Lien web |auteur=Martin Dumas Primbault |titre=Grandes manœuvres dans les cliniques : Ramsay Générale de santé lance une OPA sur le suédois Capio |url=https://www.lequotidiendumedecin.fr/actualites/article/2018/07/13/grandes-manoeuvres-dans-les-cliniques-ramsay-generale-de-sante-lance-une-opa-sur-le-suedois-capio_859875 |date=13 juillet 2018 |site=[[Le Quotidien du Médecin]] |consulté le=30 octobre 2018}}</ref> et est également présent au Danemark, en Suède, en Norvège et en Allemagne<ref>{{Lien web |auteur=Anne Bayle-Iniguez |titre=Rachat de Capio : Ramsay Générale de Santé muscle son offre |url=https://www.lequotidiendumedecin.fr/actualites/article/2018/10/09/rachat-de-capio-ramsay-generale-de-sante-muscle-son-offre_861589 |date=9 octobre 2018 |site=[[Le Quotidien du Médecin]] |consulté le=30 octobre 2018}}</ref>. L'objectif du groupe est de constituer « un leader pan-européen des services de soins et de santé privés »<ref name="OPA_Capio_1"/>.

En {{date-|octobre 2019}}, le groupe Ramsay Générale de Santé change de nom et devient Ramsay Santé<ref name=":0">Communiqué de presse : {{Lien web |titre=Le groupe Ramsay Générale de Santé change de nom et devient Ramsay Santé|url=https://presse.ramsaygds.fr/communique/198739/Le-groupe-Ramsay-Generale-de-Sante-change-de-nom-devient-Ramsay-Sante?cm=1|site=presse.ramsaygds.fr|date=8 octobre 2019|consulté le=2019-10-08}}</ref>{{Refins}}.

=== Identité visuelle ===
<gallery>
Fichier:Logo-Generale-de-Sante-1987.png|alt=Générale de Santé|Logo Générale de Santé de 1987 à 2000
Fichier:Logo Générale de Santé de 2001 à 2008.jpg|alt=Générale de Santé|Logo Générale de Santé de 2001 à 2008
Fichier:Logo Générale de Santé.jpg|alt=Générale de Santé|Logo Générale de Santé de 2009 à 2013
Fichier:Logo ramsay gds.jpg|alt=Ramsay Générale de Santé|Logo Ramsay Générale de Santé de 2014 à 2016
Fichier:Logo Ramsay Générale de Santé.png|alt=Ramsay Générale de Santé|Logo Ramsay Générale de Santé de 2017 à 2018
Fichier:Logo-Ramsay-Sante.png|alt=Ramsay Santé|Logo Ramsay Santé depuis 2019
</gallery>

== Controverses ==
Le {{date-|30 septembre 2020}}, l’hôpital du [[Le Creusot|Creusot]] refuse de renouveler sa convention avec l'hôpital Sainte-Marie, détenu par Ramsay Santé, dénonçant « un chantage financier scandaleux et indécent »<ref>{{Lien web |langue=fr-FR |titre=Au Creusot, l’hôpital arrête les chimiothérapies, trop onéreuses |url=https://www.leparisien.fr/societe/sante/au-creusot-l-hopital-arrete-les-chimiotherapies-trop-onereuses-05-10-2020-8396949.php |site=leparisien.fr |date=2020-10-05 |consulté le=2020-10-05}}</ref>. Le groupe SOS Santé, dont dépend l'hôpital du Creusot, accuse Ramsay Santé de vouloir « ponctionner l’Hôtel-Dieu du Creusot pour faire exploser ses profits » en augmentant de 80 % le prix des préparations pour les chimiothérapies<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Traitement du cancer en Bourgogne : l'Hôtel-Dieu du Creusot renonce à proposer la chimiothérapie aux patients |url=https://www.francebleu.fr/infos/sante-sciences/traitement-du-cancer-en-bourgogne-l-hotel-dieu-du-creusot-renonce-a-proposer-la-chimiotherapie-aux-1601912814 |site=France Bleu |date=2020-10-05 |consulté le=2020-10-05}}</ref>. De son côté, Ramsay Santé invoque le non-respect des règles édictées par l'[[Institut national du cancer (France)|INCa]]<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Chimiothérapie : fin de la convention de partenariat entre l'Hôpital privé Sainte Marie et l'Hôpital Hôtel-Dieu du Creusot |url=https://hopital-prive-sainte-marie-chalon-sur-saone.ramsaygds.fr/actualites/chimiotherapie-fin-de-la-convention-de-partenariat-entre-lhopital-prive-sainte-marie-et-lhopital |site=Ramsay Générale de Santé |consulté le=2020-12-08}}</ref> et « une explosion des coûts et notamment des matériels »<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Saône-et-Loire : un hôpital abandonne la chimiothérapie, devenue trop coûteuse |url=https://www.lepoint.fr/sante/saone-et-loire-un-hopital-abandonne-la-chimiotherapie-devenue-trop-couteuse-05-10-2020-2394963_40.php |site=Le Point |date=2020-10-05 |consulté le=2020-10-05}}</ref>.

En 2022, après un an de négociations (sans que les salariés de l’association non lucrative n’en aient été informés<ref>« Ça a été un vrai choc, raconte une salariée à nos collègues d’egora.fr. Quand on s’engage à la Croix-Rouge, on porte des valeurs, on lutte contre l’exclusion, contre les inégalités d’accès aux soins… On a des convictions. Être repris par un groupe privé à but lucratif, qui va naturellement chercher à rapporter de l’argent à ses actionnaires, ce n’est plus le même engagement. », [https://www.egora.fr/actus-pro/sante-publique/73781-ramsay-sante-aurait-renonce-a-reprendre-les-centres-de-sante-de-la Ramsay Santé aurait renoncé à reprendre les centres de santé de la Croix-Rouge], sur ''egora.fr'', 9 mai 2022</ref>), Ramsay Santé renonce à acheter six centres de santé franciliens à la [[Croix-Rouge française|Croix-Rouge]], deux centres parisiens et quatre dans les Hauts-de-Seine ([[Boulogne-Billancourt]], [[Antony]], [[Meudon]], [[Villeneuve-la-Garenne]])<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Ramsay renonce à acheter six centres de santé à la Croix-Rouge |url=https://www.lefigaro.fr/societes/ramsay-renonce-a-acheter-six-centres-de-sante-a-la-croix-rouge-20220506 |site=lefigaro.fr |date=2022-05-06 |consulté le=2023-01-06}}</ref>. Le docteur Éric May, médecin généraliste au centre médical de santé de [[Malakoff (Hauts-de-Seine)|Malakoff]] et vice-président de l’Union syndicale des médecins de centres de santé (USMCS), s'interroge :  « Qu’un groupe privé lucratif s’intéresse à des centres de santé interroge. On s’attend à ce que les actionnaires demandent à gagner quelque chose. Géographiquement, les centres de santé de la Croix-Rouge sont proches des établissements que possède Ramsay Santé… »<ref>{{Lien web |titre=Échec des négociations Ramsay Santé/Croix-Rouge, un généraliste s'inquiète |url=https://www.legeneraliste.fr/actu-pro/politique-de-sante/echec-des-negociations-ramsay-santecroix-rouge-un-generaliste-sinquiete |site=legeneraliste.fr |date=10 mai 2022 |consulté le=6 janvier 2023}}</ref>.

== Direction de l'entreprise ==

=== Conseil d'administration ===
Le [[conseil d'administration]] est présidé par<ref>{{Lien web |titre=Le Conseil d'administration|url=https://www.ramsaysante.fr/le-groupe/gouvernance|site=ramsaysante.fr|date=|consulté le=28 janvier 2025}}.</ref> Craig McNally.

=== Comité exécutif ===
Le comité exécutif du groupe est composé de douze personnes<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Le comité exécutif |url=https://ramsaygds.fr/le-groupe/gouvernance-0 |site=ramsaygds.fr |date=5 mars 2021 |consulté le=5 mars 2021}}.</ref>.

* [[Pascal Roché]] est le directeur général de Ramsay Santé.

* Jérôme Brice est le directeur général France de Ramsay Santé.

== Notes et références ==
{{Références}}

== Annexes ==
* [[Hôpital privé Jean Mermoz]]
* [[Hospitalisation privée en France]]

=== Liens externes ===
{{Liens}}

{{Portail|entreprises|France|santé}}

{{DEFAULTSORT:Generale de Sante}}
[[Catégorie:Entreprise de la santé ayant son siège en France]]
[[Catégorie:Hospitalisation privée en France]]
[[Catégorie:Entreprise fondée en 1987]]
[[Catégorie:Clinique en France]]

Dates clés: 1993 : premier hôpital privé Saint Martin de Caen · 2011 : création de 21 pôles territoriaux spécialisés et d'une activité de moyen séjour · 2014 : acquisition de Générale de Santé à hauteur par Ramsay Health Care et Crédit Agricole Assurances, fusion avec Ramsay Santé · 2019 : le groupe Ramsay Générale de Santé change de nom et devient Ramsay Santé

Forme juridique: SA à conseil d'administration

Action: Euronext : GDS · CAC All-Share

Slogan: Nous prenons soin de vous

Siège social: Paris

Direction: Pascal Roché

Actionnaires: Ramsay Health Care : 52,79 % · Predica (Crédit Agricole Assurances) : 39,82 %

Activité: Santé

Produits: Cliniques et hôpitaux privés

Effectif: 36 000 salariés et 8 600 praticiens

Chiffre d'affaires: 4,3 milliards d'euros (2022)

Résultat net: 118 millions d'euros (2022)


text:
# Zdemyslice
Zdemyslice (en allemand : Domislitz) est une commune du district de Plzeň-Sud, dans la région de Plzeň, en République tchèque. Sa population s'élevait à 632 habitants en 2022.

## Géographie
Zdemyslice est arrosée par la rivière Úslava et se trouve à 7 km à l'ouest de Spálené Poříčí, à 19 km au sud-est de Plzeň et à 85 km au sud-ouest de Prague.
La commune est limitée par Žákava au nord, par Blovice à l'est et au sud-est, par Seč au sud-ouest, et par Chlum et Vlčtejn à l'ouest.

## Histoire
La première mention écrite de la localité date de 1115.

## Transports
Par la route, Zdemyslice se trouve à 3 km de Blovice, à 21 km de Plzeň et à 104 km de Prague.

title: Zdemyslice

wikitext:
{{ébauche|localité tchèque}}
{{Infobox Ville de République tchèque
 | nom                      = Zdemyslice
 | autres noms              =
 | statut                   =
 | blason                   = Zdemyslice CoA.jpg
 | drapeau                  = Zdemyslice flag.jpg
 | image                    = Zdemyslice, kostel.jpg
 | taille image             = 220
 | légende                  = Zdemyslice : l'église.
 | division                 = [[Fichier:Flag of Plzen Region.svg|20px]] [[Région de Plzeň|Plzeň]]
 | nom de division          = [[Régions de la République tchèque|Région]]
 | division2                = [[District de Plzeň-Sud|Plzeň-Sud]]
 | nom de division2         = [[Districts de la République tchèque|District]]
 | maire                    = Zdeněk Jindra<ref>{{cs}} [https://www.idnes.cz/volby/komunalni/2018?t=vysledky-obec&o=4&o2=CZ0324&o3=558583&obec=zdemyslice Résultats des élections municipales de 2018].</ref>{{,}}<ref>{{cs}} [https://www.zdemyslice.com/urad-5/povinne-informace/subjekt-zastupitelstvo-2.html Site municipal : maire (starosta) et conseillers municipaux de la commune.]</ref>
 | mandat maire             = 2018-2022
 | autorité                 =
 | titre autorité           =
 | cp                       = 336 01
 | code1                    = +(420)
 | nom de code1             = [[Liste des indicatifs téléphoniques internationaux par indicatif|Indicatif téléphonique international]]
 | gentilé                  =
 | latitude                 = 49.6036111
 | longitude                = 13.5158333
 | altitude                 = 387
 | population               = 632
 | année_pop                = 2022
 | superficie               = 4.75
 | sites touristiques       =
 | divers                   =
 | nom divers               =
 | url                      = [http://www.zdemyslice.com/   www.zdemyslice.com]
}}
{{Autres projets | commons = Category:Zdemyslice| commons titre = Zdemyslice}}
'''Zdemyslice''' {{en de|Domislitz}} est une [[Commune (République tchèque)|commune]] du [[district de Plzeň-Sud]], dans la [[région de Plzeň]], en [[République tchèque]]. Sa population s'élevait à {{Formatnum:632}} habitants en [[2022]]<ref>{{cz}} [https://www.czso.cz/documents/10180/165603907/1300722203.pdf/de05fcca-74d5-40b6-bfa0-6a9825cfe369?version=1.1 Population des communes de la République tchèque au {{1er}} janvier 2022].</ref>.

== Géographie ==
Zdemyslice est arrosée par la rivière [[Úslava]] et se trouve à {{Unité|7|km}} à l'ouest de [[Spálené Poříčí]], à {{Unité|19|km}} au sud-est de [[Plzeň]] et à {{Unité|85|km}} au sud-ouest de [[Prague]]<ref>Distances à vol d'oiseau ou [[Orthodromie|distances orthodromiques]].</ref>.

La commune est limitée par [[Žákava]] au nord, par [[Blovice]] à l'est et au sud-est, par [[Seč (district de Plzeň-Sud)|Seč]] au sud-ouest, et par [[Chlum (district de Plzeň-Sud)|Chlum]] et [[Vlčtejn]] à l'ouest<ref>D'après [https://geoportal.gov.cz/web/guest/map ''geoportal.gov.cz''].</ref>.

== Histoire ==
La première mention écrite de la localité date de [[1115]]<ref>{{cs}} [https://www.zdemyslice.com/turistika/o-obci/ Site municipal : histoire de la commune.]</ref>.

== Transports ==
Par la route, Zdemyslice se trouve à {{Unité|3|km}} de [[Blovice]], à {{Unité|21|km}} de [[Plzeň]] et à {{Unité|104|km}} de [[Prague]]<ref>Selon [https://www.viamichelin.fr ''viamichelin.fr'']. Distances suivant l'itinéraire le plus court.</ref>.

== Notes et références ==
<references/>

{{Palette|Communes de Plzeň-Sud|Districts de Plzeň}}
{{Portail|République tchèque}}

{{DEFAULTSORT:Zdemyslice}}
[[Catégorie:Commune dans le district de Plzeň-Sud]]

title: Administration

Pays: Tchéquie

Région: Plzeň

District: Plzeň-Sud

Maire · Mandat: Zdeněk Jindra, · 2018-2022

title: Démographie

title: Géographie

Coordonnées: 49° 36′ 13″ nord, 13° 30′ 57″ est

title: Liens

Liens: modifier


text:
# Thylacine (musicien)
Pour l’article homonyme, voir Thylacine.
William Rezé, dit Thylacine, né le 13 août 1992 à Angers, est un musicien et compositeur français de musique électronique.
Son nom de scène fait référence au thylacine, également appelé loup de Tasmanie.

## Biographie
Thylacine est né à Angers,,.
Il a initialement un parcours au conservatoire de musique classique avant d'intégrer les beaux-arts,. Actif depuis 2012 dans la musique électronique, il a un passé de saxophoniste dans différents groupes.
Il se dit proche de Fakear et de Superpoze et cite Massive Attack, Four Tet ou Moderat parmi ses influences.
Inspiré par le voyage, Thylacine a travaillé ses musiques dans le Transsibérien en Russie, ou encore en Argentine, à bord d'une caravane Airstream.
En 2014, il est l'un des trois lauréats des Inouïs du Printemps de Bourges parmi les trente-deux sélectionnés.
En 2020, durant le premier confinement, Thylacine sort l'album Timeless, revisitant des morceaux de musique classique,. À l'exception de la neuvième piste, chaque titre reprend le nom d'un musicien classique. Le clip animé et en noir et blanc de Satie I a été réalisé par la photographe Cécile Chabert.

## Discographie
Albums
EP et singles

## Filmographie
Sauf indication contraire, les informations mentionnées dans cette section peuvent être confirmées par les bases de données cinématographiques IMDb et Allociné,  présentes dans la section « Liens externes ».
Thylacine a aussi écrit quelques bandes originales :
- 2011 : Gossamer (série télévisée), épisode Orientation (thème musical)
- 2017 : De toutes mes forces, film de Chad Chenouga
- 2017 : Gaspard va au mariage, film d'Antony Cordier
- 2020 : OVNI(s), série réalisée par Antony Cordier
- 2024 : Winter palace, série réalisée par Pierre Monnard et Lindsay Shapero et produite par la RTS en collaboration avec Netflix

title: Thylacine (musicien)

wikitext:
{{Voir homonyme|Thylacine}}
{{Infobox Biographie2
|charte=musicien
|légende=Thylacine au festival [[Les Escales]] en 2019.
}}

'''William Rezé'''<ref name="petitsfrenchies">{{Lien web |auteur= |titre=Interview : William Rezé - Thylacine |url=https://fr.petitsfrenchies.com/interview-musique-william-reze-thylacine/ |site=Les Petits Frenchies |date=2015-05-12 |consulté le=2021-07-13}}.</ref>, [[Nom de scène|dit]] '''Thylacine''', né le {{date|13 août 1992}} à [[Angers]], est un [[musicien]] et [[compositeur]] [[France|français]] de [[musique électronique]]<ref>{{Lien web | auteur = Nathalie Hamon | titre = Angers. L'Angevin Thylacine, figure de l'électro française | date = 2015-11-01 | url = https://www.ouest-france.fr/pays-de-la-loire/angers-49000/angers-langevin-thylacine-figure-de-lelectro-francaise-3805328 | site = [[Ouest France|ouest-france.fr]] | consulté le =2021-07-13}}.</ref>.

Son nom de scène fait référence au [[thylacine]], également appelé loup de Tasmanie<ref>{{Article |langue=fr |auteur1=Clémence Duranton |titre=Thylacine et The Avener, les explorateurs de l'électro |périodique=[[Paris Match]] |date=du 23 au 29 Janvier 2020 |pages=16 }}.</ref>.

== Biographie ==
Thylacine est né à [[Angers]]<ref name="petitsfrenchies" />{{,}}<ref>[https://www.ouest-france.fr/pays-de-la-loire/angers-49000/angers-thylacine-un-talent-tres-prometteur-sur-la-scene-electro-ff1b531f-9594-3477-9ebb-e3ba951c482a ouest-france.fr]</ref>{{,}}<ref>{{Lien web |auteur= |titre=Groupe à suivre : Thylacine, la patte douce de l'electro |url=https://www.lesinrocks.com/2013/12/13/musique/groupe-suivre-thylacine-patte-douce-de-lelectro-11452774/ |site=Les Inrocks |jour= |mois= |année= |consulté le=26 novembre 2018}}.</ref>.

Il a initialement un parcours au conservatoire de [[musique classique]] avant d'intégrer les beaux-arts<ref name="petitsfrenchies" />{{,}}<ref>{{Lien web | auteur =  | titre = Thylacine sur de bons rails | jour =  | mois =  | année =  | url = https://next.liberation.fr/musique/2016/01/04/thylacine-sur-de-bons-rails_1424266 | site = Libération.fr | consulté le = 26 novembre 2018}}.</ref>. Actif depuis 2012 dans la musique électronique, il a un passé de [[Saxophone|saxophoniste]] dans différents groupes.

Il se dit proche de [[Fakear]] et de [[Superpoze]]<ref name="petitsfrenchies" /> et cite [[Massive Attack]], [[Four Tet]] ou [[Moderat]] parmi ses influences<ref>{{Lien web | auteur =  | titre = Artists - Intuitive Records | Label | jour =  | mois =  | année =  | url = http://www.intuitive-records.com/artists | site = Intuitive Records | consulté le = 26 novembre 2018}}.</ref>.

Inspiré par le voyage, Thylacine a travaillé ses musiques dans le [[Transsibérien]] en [[Russie]], ou encore en [[Argentine]], à bord d'une caravane [[Airstream]]<ref>{{Lien web | auteur = Rémi Benchebra | titre = De la Russie à l’Argentine, Thylacine, le compositeur itinérant| jour = 15 | mois = janvier | année = 2019 | url = https://www.geo.fr/aventure/de-la-russie-a-largentine-thylacine-le-compositeur-itinerant-194164 | site = [[Geo (magazine)|Geo]] | consulté le = }}.</ref>.

En 2014, il est l'un des trois lauréats des Inouïs du [[Printemps de Bourges]] parmi les trente-deux sélectionnés<ref>{{Lien web|url=https://www.lesinrocks.com/musique/les-inouis-du-printemps-de-bourges-annoncent-leur-tournee-112662-29-08-2014/|titre=Les Inouïs du Printemps de Bourges annoncent leur tournée|site=[[Les Inrockuptibles]]|auteur=Lélia Loison|année=2014|consulté le=25 avril 2021}}.</ref>.

En 2020, durant le [[Confinements liés à la pandémie de Covid-19 en France|premier confinement]], Thylacine sort l'album ''Timeless'', revisitant des morceaux de musique classique<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Timeless : Le classique réinventé de Thylacine |url=https://www.francemusique.fr/emissions/maxxi-classique/timeless-le-classique-reinvente-de-thylacine-87311 |site=France Musique |consulté le=2020-12-02}}.</ref>{{,}}<ref name=":0">{{Lien web |langue=fr-FR |auteur= |titre=Thylacine reprend une célèbre musique classique pour son nouveau titre |url=https://www.tsugi.fr/thylacine-reprend-une-celebre-musique-classique-pour-son-nouveau-titre/ |site=[[Tsugi]] |date=2020-05-15 |consulté le=2020-12-02}}.</ref>. À l'exception de la neuvième piste, chaque titre reprend le nom d'un musicien classique. Le clip animé et en noir et blanc de ''Satie I'' a été réalisé par la photographe Cécile Chabert<ref name=":0" />.

== Discographie ==
'''Albums'''
{{Album
 | titre   = Transsiberian
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2015
 | contenu = #''Introduction '' - 	2:00
#''Train 	'' - 5:56
#''Belobezvodnoe '' - 	4:16
#''Aïkhaï & Mandukhaï (Interlude) 	'' - 0:41
#''Moskva 	'' - 6:34
#''Poly 	'' - 4:53
#''Piany Pianino 	'' - 4:32
#''Chaman 	'' - 3:03
#''Irkutsk '' - 	2:23
#''Memories 	'' - 5:37
}}
{{Album
 | titre   = Roads vol.1
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2019
 | contenu = #''Murga 	'' - 4:11
#''Purmamarca 	'' - 5:55
#''El Alba 	'' - 3:51
#''The Road 	'' - 5:56
#''Volver 	'' - 4:30
#''4500m 	'' - 3:31
#''Sal Y Tierra '' - 	5:49
#''Chaman 	'' - 5:17
#''Santa Barbara 	'' - 4:22
#''30 	'' - 1:08
}}
{{Album
 | titre   = Roads vol.2
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2020
 | contenu = #''Saksun 	'' - 4:04
#''Alda 	'' - 7:13
#''Eysturoy 	'' - 5:13
#''Stormur 	'' - 6:45
}}
{{Album
 | titre   = Timeless
 | artiste =
 | label   =
 | année   = 2020
 | contenu = # ''Sheremetiev'' - 4:31
# ''Satie I'' - 4:27
# ''Beethoven'' - 2:58
# ''Satie II'' - 4:22
# ''Mozart'' - 3:49
# ''Fauré'' - 4:25
# ''Schubert'' - 3:59
# ''Debussy'' - 4:44
# ''Interlude'' - 0:39
# ''Allegri'' - 5:23
# ''Verdi'' - 5:12
}}
{{Album
 | titre   = 9 Pieces
 | artiste =
 | label   =
 | année   = 2022
 | contenu = # ''Polar'' - 4:23
# ''Anatolia'' - 5:10
# ''Duduk'' - 5:15
# ''Olatu'' - 3:17
# ''Bosphorus'' - 3:41
# ''War Dance'' - 4:26
# ''Pleyel'' - 4:54
# ''Night train'' - 3:25
# ''Versailles'' - 4:35
}}
{{Album
 | titre   = Thylacine and 74 musicians
 | artiste =
 | label   =
 | année   = 2024
 | contenu = {{pistes
| piste1    = Polar (and 74 musicians)
| temps1    = 04:47
| piste2    = Albéniz (and 74 musicians)
| temps2    = 04:17
| piste3    = Poly (and 74 musicians)
| temps3    = 04:20
| piste4    = Mozart (and 74 musicians)
| temps4    = 03:18
| piste5    = Anatolia (and 74 musicians)
| temps5    = 05:20
| piste6    = Haendel (and 2 friends)
| temps6     = 03:33
| piste7    = Vivaldi (and 74 musicians)
| temps7    = 03:20
| piste8    = Sheremetiev (and 74 musicians)
| temps8    = 03:17
| piste9    = Pleyel (and 74 musicians)
| temps9    = 05:47
| piste10   = War Dance (and 74 musicians)
| temps10   = 05:46
| piste11   = Verdi (and 74 musicians)
| temps11   = 04:49}}
}}

;EP et singles

{{Album
 | titre   = Intuitive
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2012
 | contenu = #''No mic stand'' (feat. Camille Després) -  03:44
#''Belleville'' -  03:56
#''Trois''  (feat. Camille Després) -  04:26
#''Well'' -  04:10
#''Foch ''  (feat. Camille Després) -  03:37
#''Ne me quitte pas'' -  04:35
#''Outro'' -  02:46
}}
{{Album
 | titre   = Singles
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2014
 | contenu = #''Pleasure 	'' - 3:59
#''Antidote 	'' - 4:57
#''Berlingot 	'' - 5:53
#''Home 	'' - 5:14
}}
{{Album
 | titre   = Blend
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2014
 | contenu = #''Sand 	'' - 3:56
#''Distance ''(Feat. Dylan Nichols) - 	5:28
#''Obsession ''(Feat. Nina Lili J) - 6:48
#''Dad ''(Feat. Camille Després) - 	3:40
}}
{{Album
 | titre   = Exil
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2015
 | contenu = #''Mountains'' - 5:18
#''Anthem'' - 4:01
#''Closing'' - 4:03
#''5th floor'' - 3:40
}}
{{Album
 | titre   = War Dance
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2018
 | contenu = #''War Dance '' - 4:25
}}
{{Album
 | titre   = Versailles
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2019
 | contenu = #''Versailles '' - 4:35
}}
{{Album
 | titre   = Anatolia
 | artiste =
 | label   = Intuitive Records
 | année   = 2019
 | contenu = #''Anatolia''- 5:09
}}
{{Album
 | titre   = Timeless
 | artiste =
 | label   = Masterworks
 | année   = 2020
 | contenu = #''Timeless''
}}

== Filmographie ==
{{Source cinéma|allociné=oui|imdb=oui}}
Thylacine a aussi écrit quelques bandes originales :
* [[2011 à la télévision|2011]] : ''Gossamer'' (série télévisée), épisode ''Orientation'' (thème musical)
* [[2017 au cinéma|2017]] : ''[[De toutes mes forces]]'', film de [[Chad Chenouga]]
* [[2017 au cinéma|2017]] : ''[[Gaspard va au mariage]]'', film d'[[Antony Cordier]]
* [[2020 à la télévision|2020]] : ''[[OVNI(s)]]'', série réalisée par [[Antony Cordier]]
* [[2024 à la télévision|2024]] : ''[[Winter palace]]'', série réalisée par Pierre Monnard et Lindsay Shapero et produite par la [[Radio télévision suisse|RTS]] en collaboration avec [[Netflix]]

== Notes et références ==
{{Références}}

== Liens externes ==
{{Autres projets|commons=Category:Thylacine}}
{{liens}}

{{Portail|musique électronique|Angers}}

[[Catégorie:Musicien français de musique électronique]]
[[Catégorie:Compositeur français du XXIe siècle]]
[[Catégorie:Nom de scène]]
[[Catégorie:Mononyme de compositeur]]
[[Catégorie:Naissance en août 1992]]
[[Catégorie:Naissance à Angers]]

title: Biographie

Naissance: 13 août 1992 · Angers

Nom de naissance: William Rezé

Pseudonyme: Thylacine

Nationalité: française

Activités: Musicien, compositeur, saxophoniste

Période d'activité: Depuis 2012

title: Autres informations

Instruments: Disc jockey, saxophone, saz


text:
# Siège de Mantes
Guerre de Cent Ans
Batailles
Le siège de Mantes, également appelé prise de Mantes, a lieu le 7 avril 1364, et oppose les troupes de Charles le Mauvais, roi de Navarre, qui tiennent la ville, aux troupes du maréchal de Boucicault et de Bertrand Du Guesclin qui prennent la ville par ruse.

## Préambule
Le roi Jean le Bon, parti pour Londres à la fin de 1363, le dauphin Charles, duc de Normandie, prend la régence et décide, au début de l’année 1364, d’entamer une campagne de reconquête et charge le maréchal de Boucicault d’aller rejoindre Bertrand Du Guesclin qui assiège le château de Rolleboise et de reprendre Mantes et Meulan aux mains du roi de Navarre, Charles le Mauvais.

## Le siège et la prise de la ville
Louis, duc d'Anjou, Bertrand Du Guesclin, Jean III de Châlon, comte d'Auxerre, Antoine, sire de Beaujeu, assiégeaient Rolleboise depuis quelques semaines au moment où le maréchal de Boucicault, arrivant par Saint-Germain-en-Laye, apporte l'ordre du roi exigeant de s'emparer à tout prix de Mantes et de Meulan aux mains de Charles le Mauvais.
Afin de ne pas lever le siège de Rolleboise, les deux capitaines imaginent un stratagème.
Le 7 avril 1364, Boucicault se présente à l'une des portes de Mantes à la tête de 100 chevaux seulement. Il fait semblant d'être poursuivi par les brigands qui occupent le château de Rolleboise et prie instamment les gardiens de lui donner l'entrée dans l'enceinte.
Ceux-ci consentent à ouvrir la porte, et Bertrand, qui s'est posté dans le voisinage avec ses Bretons, profite de cette circonstance pour pénétrer dans Mantes dont il se rend maître et qu'il met au pillage.
Une variante indique que Bertrand Du Guesclin, déguisé en vigneron, réussit à s'introduire dans la ville et après s'être rendu maitre des barrières et de la porte fait pénétrer l'ensemble de ses troupes dans la ville.

## Variantes sur le siège
Il existe au moins deux versions concernant le récit de la prise de Mantes :
- Le récit de Froissart dans ses chroniques (1369-1373)[1] ;
- Le récit rapporté par Paul Hay, fils, chevalier, seigneur du Châtelet, dans son ouvrage l'histoire de Bertrand Du Guesclin connétable de France et des royaumes de Léon, de Castille, de Cordoue et de Séville, duc de Molines, comte de Longueville, etc. (1664).

### Version Froissart
Le texte reproduit ici provient des chroniques de Froissart écrit en vieux françois. Il est remanié en français moderne pour les mots courants
- « Harou, bonnes gens de Mantes, ouvrez vos portes, laissez-nous entrer et recueillez-nous car ces mourdreours et pillards de Rolleboise nous encaucent et nous ont desconfis par grande mésaventure.
- Qui êtes-vous sire, demandent les gardes qui étaient à la barrière et qui gardaient les portes de la ville.
- Je suis Boucicault, maréchal de France, que le duc de Normandie envoi devant Rolleboise, mais il m'en ai mal pris car les larrons du château m'ont déjà desconfi et je préfère fuir car ils me prendront ainsi que mes gens si vous ne nous ouvrez pas.
- Ceux de Mantes répondirent qu'ils cuidèrent ses paroles et que les pillards de Rolleboise étaient également leurs ennemis. Que d'autre part le duc de Normandie votre maître het le roi de Navarre notre seigneur et qu'ils sont en grand doute d'être deceu par vous qui estes mareschaus de France.
- Le maréchal répondit : « par ma foi seigneurs, nenni, je ne suis venu ici pour trouver une entente et pour grever la garnison de Rolleboise. »

À ces mots les gardes ouvrent alors leur barrières et leur porte et laissent entrer le seigneur de Boucicault et se route qui entraient petit à petit. Entre les soldats de Boucicault et ceux de Du Gesclin qui rentraient sans discontinuer, les portes ne purent être refermées et les Bretons, qui étaient les derniers, se saisirent des barrières et de la porte et crièrent : « À mort tous les Navarrais » entrant et pillant les hôtels dans l'ensemble de la ville.

### Version Paul Hay
Le texte n'est pas reproduit avec son orthographe et sa typographie d'époque comme pour celui de Froissart, sauf la première phrase, à titre d'exemple.
Le siège de Rolleboise tiroit en longueur d'autant que la place estoit extrêmement fortifiée, Du Guesclin pensa cependant à conquérir la ville de Mantes qui tenoit pour le Roy de Nauarre et qui était située assez près de Rolleboise.
Mais ce n'était pas facile car la ville était bien munie et la garnison en était bonne. Du Guesclin décide alors d'employer la ruse, car pour capturer une telle ville il aurait fallu une grande armée qu'il ne possède pas.
Au petit jour, il fait travestir une dizaine de ses hommes, prenant lui-même des habits de vigneron et proposant aux bourgeois de s'offrir, avec ses compagnons, pour travailler aux vignes. Intéressés, les bourgeois de Mantes baissèrent la planchette et les prétendus vignerons commencèrent à pénétrer dans la ville. Alors qu'une partie étaient encore dehors, une charrette se présenta pour sortir de la ville, ce qui fit que le pont principal fut baissé.
Deux des soldats déguisés se jetèrent sur la charrette pour couper les cordes de l'attelage afin d'empêcher que le pont ne soit levé, et à coups d'épées et à coups de haches, qu'ils avaient cachés sous leurs habits, ils tuèrent quelques gardes de cette porte.
Alors Du Guesclin donna le signal et 30 hommes de sa compagnie commandés par un Breton, Guillaume de Launoy, qui étaient en embuscade derrière une grange à cent pas de la ville arrivèrent en chargeant en criant Launoy-Launoy, leur cri de ralliement.
Ils se rendent maitres de la porte mais donnent l'alarme aux bourgeois dont la plus grande partie était encore au lit. Toutefois le reste des troupes conduite par Louis de Châlon, comte d'Auxerre, frère de Jean III de Châlon, comte d'Auxerre, pénètrent dans la ville. Du Guesclin quitte alors ses habits de vigneron et il se met à la tête de ses troupes. Alors on entendit dans tous les quartiers de la ville le cri de Notre-Dame, Du Guesclin.
Les bourgeois s'enfuirent dans la grande église qui était fortifiée et ou ils prirent la résolution de se défendre. Du Guesclin et ses capitaines somment les habitants de se rendre et après quelques difficultés les bourgeois capitulèrent. Du Guesclin laissait la vie sauve à ceux qui voulaient rester au service du roi de Navarre à condition qu'ils quittent la ville sans rien emporter. Les autres pouvaient demeurer dans leurs maisons avec leurs biens mais en faisant serment d'obéissance au roi de France.
Les habitants de Mantes prièrent Du Guesclin d'assiéger Meulan afin que les Navarrais ne puissent les attaquer. Meulan fut assiégée après la prise de Rolleboise.

## Conséquences
Une fois Mantes prise, une route de Bretons, avec Du Guesclin, part à cheval pour férir Meulan situé à une lieue.

## Sources
- Chroniques de Froissart volume 6, année 1364.
- Histoire de Bertrand Du Guesclin connétable de France et des royaumes de Léon, de Castille, de Cordoue et de Séville, duc de Molines, comte de Longueville, etc. par Paul Hay, fils, chevalier, seigneur du Châtelet.

title: Siège de Mantes

wikitext:
{{Infobox conflit militaire
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|guerre=[[Guerre de Cent Ans]]
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Le '''siège de [[Mantes-la-Jolie|Mantes]]''', également appelé '''prise de Mantes''', a lieu le {{date|7 avril 1364}}, et oppose les troupes de [[Charles II (roi de Navarre)|Charles le Mauvais]], [[roi de Navarre]], qui tiennent la ville, aux troupes du [[Jean Ier Le Meingre|maréchal de Boucicault]] et de [[Bertrand du Guesclin|Bertrand Du Guesclin]] qui prennent la ville par ruse.

== Préambule ==
Le roi [[Jean II le Bon|Jean le Bon]], parti pour [[Londres]] à la fin de [[1363]], le [[Dauphin (titre)|dauphin]] [[Charles V le Sage|Charles]], [[duc de Normandie]], prend la régence et décide, au début de l’année 1364, d’entamer une campagne de reconquête et charge le [[Jean Ier Le Meingre|maréchal de Boucicault]] d’aller rejoindre [[Bertrand Du Guesclin]] qui assiège le château de [[Rolleboise]] et de reprendre [[Mantes-la-Jolie|Mantes]] et [[Meulan]] aux mains du [[roi de Navarre]], [[Charles II (roi de Navarre)|Charles le Mauvais]].

== Le siège et la prise de la ville ==
[[Louis Ier d'Anjou|Louis]], [[duc d'Anjou]], [[Bertrand Du Guesclin]], [[comte d'Auxerre|Jean III de Châlon, comte d'Auxerre]], [[Liste des sires de Beaujeu|Antoine, sire de Beaujeu]], [[Siège de Rolleboise|assiégeaient Rolleboise]] depuis quelques semaines au moment où le [[Jean Ier Le Meingre|maréchal de Boucicault]], arrivant par [[Saint-Germain-en-Laye]], apporte l'ordre du roi exigeant de s'emparer à tout prix de [[Mantes-la-Jolie|Mantes]] et de [[Meulan]] aux mains de [[Charles le Mauvais]].

Afin de ne pas lever le [[siège de Rolleboise]], les deux capitaines imaginent un stratagème.

Le {{date|7 avril 1364}}, [[Jean Ier Le Meingre|Boucicault]] se présente à l'une des portes de Mantes à la tête de 100 chevaux seulement. Il fait semblant d'être poursuivi par les brigands qui occupent le château de Rolleboise et prie instamment les gardiens de lui donner l'entrée dans l'enceinte.

Ceux-ci consentent à ouvrir la porte, et Bertrand, qui s'est posté dans le voisinage avec ses [[Bretagne|Bretons]], profite de cette circonstance pour pénétrer dans Mantes dont il se rend maître et qu'il met au pillage.

Une variante indique que Bertrand Du Guesclin, déguisé en vigneron, réussit à s'introduire dans la ville et après s'être rendu maitre des barrières et de la porte fait pénétrer l'ensemble de ses troupes dans la ville.

== Variantes sur le siège ==
Il existe au moins deux versions concernant le récit de la prise de Mantes :
* Le récit de [[Jean Froissart|Froissart]] dans [[chroniques de Froissart|ses chroniques]] (1369-1373)<ref>[https://archive.org/details/chroniquesdejfro06froi/page/n59/mode/1up?view=theater Lire en ligne sur Archive].</ref> ;
* Le récit rapporté par [[Paul Hay du Chastelet (marquis)|Paul Hay, fils]], [[Chevalerie|chevalier]], seigneur du Châtelet, dans son ouvrage ''l'histoire de Bertrand Du Guesclin connétable de France et des royaumes de Léon, de Castille, de Cordoue et de Séville, duc de Molines, comte de Longueville, etc.'' (1664).

=== Version Froissart ===
;Le texte reproduit ici provient des [[chroniques de Froissart]] écrit en [[Ancien français|vieux françois]]. Il est remanié en [[français moderne]] pour les mots courants
:* {{Citation|''Harou''<ref>Harou en ancien français est cri d'appel ou de détresse.</ref>, bonnes gens de Mantes, ouvrez vos portes, laissez-nous entrer et recueillez-nous car ces ''mourdreours''<ref>Mourdreours que l'on peut traduire par meurtriers.</ref> et pillards de Rolleboise nous ''encaucent''<ref>De encaucer, enchaucier c'est-à-dire poursuivre quelqu'un, poursuivre une troupe.</ref> et nous ont ''desconfis''<ref>De déconfire dans le sens mettre en déroute.</ref> par ''grande mésaventure''<ref>grande mésaventure que l'on peut traduire par événement malheureux.</ref>.
:* Qui êtes-vous sire, demandent les gardes qui étaient à la barrière et qui gardaient les portes de la ville.
:* Je suis [[Jean Ier Le Meingre|Boucicault]], [[maréchal de France]], que le [[Charles V le Sage|duc de Normandie]] envoi devant Rolleboise, mais il m'en ai mal pris car les larrons du château m'ont déjà ''desconfi'' et je préfère fuir car ils me prendront ainsi que mes gens si vous ne nous ouvrez pas.
:* Ceux de Mantes répondirent qu'ils ''cuidèrent''<ref>Cuidèrent de cuider c'est-à-dire tenir pour vrai ou pour probable.</ref> ses paroles et que les pillards de Rolleboise étaient également leurs ennemis. Que d'autre part le [[Charles V le Sage|duc de Normandie]] votre maître ''het''<ref>Het = haïr.</ref> le [[Charles II (roi de Navarre)|roi de Navarre]] notre seigneur et qu'ils sont en grand doute d'être ''deceu par vous qui estes mareschaus de France''.
:* Le maréchal répondit : « par ma foi seigneurs, nenni<ref>Nenni = non.</ref>, je ne suis venu ici pour trouver une entente et pour grever<ref>Grever, dans le sens militaire c'est-à-dire détruire, faire subir des pertes à l'ennemi.</ref> la garnison de Rolleboise.}}

À ces mots les gardes ouvrent alors leur barrières et leur porte et laissent entrer le seigneur de Boucicault et ''se route''<ref name="Route">Une route est une compagnie, dans le texte ''sa route'' c'est-à-dire sa compagnie, ses gens, sa troupe…</ref> qui entraient petit à petit. Entre les soldats de Boucicault et ceux de [[Bertrand du Guesclin|Du Gesclin]] qui rentraient sans discontinuer, les portes ne purent être refermées et les Bretons, qui étaient les derniers, se saisirent des barrières et de la porte et crièrent : « À mort tous les Navarrais » entrant et pillant les hôtels dans l'ensemble de la ville.

=== Version Paul Hay ===
;Le texte n'est pas reproduit avec son orthographe et sa typographie d'époque comme pour celui de Froissart, sauf la première phrase, à titre d'exemple.

''Le siège de Rolleboise tiroit en longueur d'autant que la place estoit extrêmement fortifiée, Du Guesclin pensa cependant à conquérir la ville de Mantes qui tenoit pour le Roy de Nauarre et qui était située assez près de Rolleboise.''

Mais ce n'était pas facile car la ville était bien munie et la garnison en était bonne. Du Guesclin décide alors d'employer la ruse, car pour capturer une telle ville il aurait fallu une grande armée qu'il ne possède pas.

Au petit jour, il fait travestir une dizaine de ses hommes, prenant lui-même des habits de vigneron et proposant aux bourgeois de s'offrir, avec ses compagnons, pour travailler aux vignes. Intéressés, les bourgeois de Mantes baissèrent la planchette et les prétendus vignerons commencèrent à pénétrer dans la ville. Alors qu'une partie étaient encore dehors, une charrette se présenta pour sortir de la ville, ce qui fit que le pont principal fut baissé.

Deux des soldats déguisés se jetèrent sur la charrette pour couper les cordes de l'attelage afin d'empêcher que le pont ne soit levé, et à coups d'épées et à coups de haches, qu'ils avaient cachés sous leurs habits, ils tuèrent quelques gardes de cette porte.

Alors Du Guesclin donna le signal et 30 hommes de sa compagnie commandés par un Breton, Guillaume de Launoy, qui étaient en embuscade derrière une grange à cent pas de la ville arrivèrent en chargeant en criant ''Launoy-Launoy'', leur cri de ralliement.

Ils se rendent maitres de la porte mais donnent l'alarme aux bourgeois dont la plus grande partie était encore au lit. Toutefois le reste des troupes conduite par Louis de Châlon<ref>Louis {{Ier}} de Châlon-Auxerre dit le Chevalier Vert (1338-1398 fils de Jean III de Châlon-Auxerre comte de Tonnerre et d'Auxerre et de Marie de Crespin. Il épouse Marie de Parthenay en premières noces et en secondes Jeanne de la Beaume. Il est comte de Tonnerre, seigneur de Rochefort, de Montaigu, de Châtelbelin, d'Arinthod…</ref>, [[comte d'Auxerre]], frère de [[comte d'Auxerre|Jean III de Châlon, comte d'Auxerre]], pénètrent dans la ville. Du Guesclin quitte alors ses habits de vigneron et il se met à la tête de ses troupes. Alors on entendit dans tous les quartiers de la ville le cri de ''Notre-Dame, Du Guesclin''.

Les bourgeois s'enfuirent dans la grande église qui était fortifiée et ou ils prirent la résolution de se défendre. Du Guesclin et ses capitaines somment les habitants de se rendre et après quelques difficultés les bourgeois capitulèrent. Du Guesclin laissait la vie sauve à ceux qui voulaient rester au service du roi de Navarre à condition qu'ils quittent la ville sans rien emporter. Les autres pouvaient demeurer dans leurs maisons avec leurs biens mais en faisant serment d'obéissance au [[roi de France]].

Les habitants de Mantes prièrent Du Guesclin d'[[Siège de Meulan|assiéger Meulan]] afin que les Navarrais ne puissent les attaquer. Meulan fut assiégée après la [[Siège de Rolleboise|prise de Rolleboise]].

== Conséquences ==
Une fois Mantes prise, une ''route''<ref name="Route"/> de Bretons, avec Du Guesclin, part à cheval pour ''férir''<ref>Férir = atteindre au terme d'un mouvement plus ou moins rapide.</ref> [[Siège de Meulan|Meulan]] situé à une [[lieue]].

== Sources ==
* ''[[Chroniques de Froissart]]'' volume 6, année 1364.
* ''Histoire de Bertrand Du Guesclin connétable de France et des royaumes de Léon, de Castille, de Cordoue et de Séville, duc de Molines, comte de Longueville, etc.'' par [[Paul Hay du Chastelet (marquis)|Paul Hay, fils]], [[Chevalerie|chevalier]], seigneur du Châtelet.

== Références ==
{{Références}}

{{Palette Guerre de Cent Ans}}

{{Portail|histoire militaire|royaume de France|Yvelines}}

{{DEFAULTSORT:Mantes}}

[[Catégorie:Siège au cours de la guerre de Cent Ans]]
[[Catégorie:Bataille de 1364]]
[[Catégorie:Histoire des Yvelines]]
[[Catégorie:Bataille sur le sol français]]
[[Catégorie:Bataille de Bertrand du Guesclin|Mantes]]

title: Informations générales

Date: 7 avril 1364

Lieu: Mantes-la-Jolie

Issue: Victoire française

title: Belligérants

Royaume de France: Royaume de Navarre

title: Données clés

Coordonnées: 48° 59′ 27″ nord, 1° 43′ 02″ est


text:
# Homestar Runner
Pour les articles homonymes, voir HSR.
Homestar Runner (souvent abrégé en HR, HSR ou H*R) est une web-série d'animation en Flash. Elle mélange un humour surréaliste avec des références à la pop culture des années 1970, 80 et 90, notamment les jeux vidéo, la télévision et la musique populaire. Le site est surtout connu aux États-Unis ; les événements du dessin animé ont d'ailleurs pour cadre le monde fictif de Free Country, USA.
Grâce au bouche-à-oreille, le site constitue aujourd'hui l'une des collections de dessins animés en Flash les plus visitées d'internet ; il se caractérise également par son refus d'afficher de la publicité (les créateurs du site paient tous les frais grâce aux revenus générés par les produits dérivés, notamment les T-shirts).
Depuis 2010, plus aucune nouvelle n'apparaît sur le site et il est mis à jour de manière moins régulière.

## Personnages
Les animations sont principalement centrées sur le personnage de Homestar Runner, un athlète idiot mais gentil. Néanmoins, le personnage de Strong Bad est généralement plus populaire parmi les fans. Une série de courts dessins animés quasi-hebdomadaires lui est d'ailleurs consacrée : les Strong Bad Emails, dans lesquels le personnage répond aux messages que les fans lui envoient. Strong Bad est accompagné de son partenaire, The Cheat, ainsi que de son frère Strong Mad. Ensemble, ils persécutent le deuxième frère de Strong Bad, le dépressif Strong Sad.
Beaucoup d'autres personnages apparaissent au fil des épisodes: la petite amie hippie de Homestar Runner, Marzipan ; son meilleur ami Pom Pom ; Coach Z, un personnage avec de graves difficultés d'élocution ; Bubs, le propriétaire du magasin local ; The King of Town et son acolyte, The Poopsmith, etc.

title: Homestar Runner

wikitext:
{{Voir homonymes|HSR}}

'''''Homestar Runner''''' (souvent abrégé en '''HR''', '''HSR''' ou '''H*R''') est une [[web-série]] d'animation en [[Adobe Flash|Flash]]. Elle mélange un humour surréaliste avec des références à la [[pop culture]] des années 1970, 80 et 90, notamment les [[jeux vidéo]], la [[télévision]] et la [[musique populaire]]. Le site est surtout connu aux [[États-Unis]] ; les événements du dessin animé ont d'ailleurs pour cadre le monde fictif de [[Free Country, USA]].

Grâce au bouche-à-oreille, le site constitue aujourd'hui l'une des collections de dessins animés en [[Adobe Flash|Flash]] les plus visitées d'[[internet]] ; il se caractérise également par son refus d'afficher de la publicité (les créateurs du site paient tous les frais grâce aux revenus générés par les produits dérivés, notamment les T-shirts).

Depuis 2010, plus aucune nouvelle n'apparaît sur le site et il est mis à jour de manière moins régulière.

== Personnages ==

Les animations sont principalement centrées sur le personnage de Homestar Runner, un athlète idiot mais gentil. Néanmoins, le personnage de Strong Bad est généralement plus populaire parmi les fans. Une série de courts dessins animés quasi-hebdomadaires lui est d'ailleurs consacrée : les Strong Bad Emails, dans lesquels le personnage répond aux messages que les fans lui envoient. Strong Bad est accompagné de son partenaire, The Cheat, ainsi que de son frère Strong Mad. Ensemble, ils persécutent le deuxième frère de Strong Bad, le dépressif Strong Sad.

Beaucoup d'autres personnages apparaissent au fil des épisodes: la petite amie hippie de Homestar Runner, Marzipan ; son meilleur ami Pom Pom ; Coach Z, un personnage avec de graves difficultés d'élocution ; Bubs, le propriétaire du magasin local ; The King of Town et son acolyte, The Poopsmith{{, etc.}}

== Notes et références ==
{{Traduction/Référence|en|Homestar Runner|307472864}}

== Annexes ==
=== Article connexe ===
*''[[Strong Bad's Cool Game for Attractive People]]''

=== Liens externes ===
{{Liens}}

{{Portail|Internet|animation}}

[[Catégorie:Site web américain]]
[[Catégorie:Site web lancé en 2000]]
[[Catégorie:Série télévisée d'animation en Flash]]
[[Catégorie:Phénomène Internet]]