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# Contrôle général des armées
Pour les articles homonymes, voir CGA.
En France, le contrôle général des armées (CGA) est  l'inspection générale du ministère des Armées : il est en fait plus que cela et constitue un outil original d’assistance au ministre des Armées pour la direction de son ministère :
« en vérifiant, dans tous les organismes soumis à son autorité ou à sa tutelle, l'observation des lois, règlements et instructions ministérielles ainsi que l'opportunité des décisions et l'efficacité des résultats au regard des objectifs fixés et du bon emploi des deniers publics.
Dans tous les organismes, il sauvegarde les droits des personnes et les intérêts de l'État.
Il fait directement au ministre toutes propositions utiles au bien du service.
Il intervient soit a posteriori, soit de façon préventive, tant à l'échelon de l'administration centrale qu'à celui des établissements et services déconcentrés.
Il constitue un seul organisme rattaché directement au ministre et dirigé par un contrôleur général appartenant au corps du CGA ».
Le CGA partage avec l'inspection générale des finances, de l'administration et l'inspection générale des affaires sociales, de la police nationale, de la gendarmerie avec lesquelles il conduit certains travaux, d'importants points communs liés à "l'indépendance de son corps" et à ses méthodes d'investigation. Il s'en distingue par les modalités de recrutement des membres de son corps et leur statut militaire.
Sa spécificité tient particulièrement à l'étendue de ses attributions qui reflète la variété et la complexité des missions conduites par le ministère des armées[réf. souhaitée].

## Des compétences au périmètre étendu
Si le contrôle a posteriori tient une place déterminante dans l’activité du CGA, il exerce parallèlement d’autres responsabilités qui lui confèrent une expertise ministérielle sur certains sujets.
Il peut conduire des enquêtes de toute nature dans tous les organismes relevant du ministère des armées (DGSE inclus) et/ou des militaires sont en service (Gendarmerie, BSPP, BMPM, UIISC) et/ou des intérêts relevant de la défense nationale apparaissent (Police nationale, Douane, etc.)

### La mission générale d’audit interne d’assurance, de conseil et d’appui
Le CGA veille à l’application des lois et des règlements ainsi que des décisions arrêtées par la ministre des armées. À ce titre il vérifie la régularité des actions conduites par les armées, directions et services. Il contrôle la performance générale du ministère, en analysant les résultats obtenus au regard des objectifs fixés, le bon emploi des deniers publics et l’adéquation des moyens des armées et services à leurs missions. Il tient le ministre informé de l’état de son ministère, il évalue l’opportunité des décisions prises, la pertinence des solutions apportées aux problèmes rencontrés et lui soumet, le cas échéant, des propositions de réforme.
Les « missions d’inspection, de contrôle, d’audit, d’étude, de conseil et d’évaluation » qu’il réalise couvrent tout le champ de l’activité ministérielle et concernent tous les organismes placés sous l’autorité ou la tutelle du ministre des armées ; il peut également intervenir dans l’activité opérationnelle des forces armées. Ses rapports sont destinés au Ministre mais sont parfois rendus publics par la presse par des indiscrétions ; ils peuvent aussi être transmis à la Justice sur décision du Ministre.
Dans ce cadre, le CGA s’intéresse notamment aux traités européens et internationaux, à l’organisation du ministère des armées, à la programmation et à la gestion financière, aux opérations d’investissement, et particulièrement aux opérations d’armement et d’infrastructure, au maintien en condition opérationnelle des équipements, aux activités de soutien de l’homme en opération et en métropole, aux questions immobilières, aux ressources humaines civiles et militaires, à la modernisation des processus et aux systèmes d’information, à l’activité des opérateurs et des établissements publics.
En raison du poids de ses actifs dans les comptes de l’État, le ministère de la défense s’est doté en 2007, comme les ministères économiques et financiers, d’un comité ministériel d’audit comptable et financier présidé par le chef du contrôle général des armées. Ce comité « définit, au nom du ministre, la politique d’audit du ministère de la défense dans les domaines relatifs à l’exécution des lois de finances et la comptabilité ». Le Contrôle a ainsi développé une expertise reconnue qui fait de lui un acteur de premier plan dans les travaux du comité d’harmonisation de l’audit interne, instance interministérielle chargée de structurer l’audit interne dans l’administration. Le contrôle général des armées est régulièrement sollicité pour proposer son aide méthodologique à d’autres ministères.
À cette mission générale d’audit interne s’ajoutent des attributions particulières qui excèdent celles traditionnellement confiées à un corps d’inspection générale. Ainsi, depuis 2005, le CGA est chargé d'animer la politique des achats de la Défense.

### Les attributions particulières

#### Le respect du droit des personnes
Le CGA a depuis sa création la mission de veiller aux droits des personnes, qu’ils soient individuels ou collectifs.
Cette attribution explique que des membres du corps militaire du CGA occupent les postes de référent ministériel déontologue et alerte (et rapporteur général de la commission de déontologie des militaires), secrétaire général du Haut Comité d'évaluation de la condition militaire (HCECM), de secrétaire général du Conseil supérieur de la fonction militaire (CSFM) ou celui de président de la Commission de recours des militaires (CRM) même si cette dernière fonction est également accessible à un officier général du rang minimum de corps d'armée .
Traduction plus récente de cette attribution, un membre du corps du CGA dirige la cellule THEMIS qui permet à chaque agent du ministère des armées, victime ou témoin de harcèlement, de discriminations ou de violences sexuelles au sein du ministère de le signaler.

#### L’exercice de l’inspection du travail et  des installations classées
Des considérations tenant à la protection du secret de la défense nationale dans les enceintes militaires ont conduit à confier à des agents du ministère de la défense relevant du contrôle général des armées l'exercice des fonctions normalement exercées par les fonctionnaires de l'inspection du travail de droit commun, les inspecteurs hygiène et sécurité des administrations civiles et les fonctionnaires de l'inspection de droit commun des installations classées pour la protection de l'environnement.
Ces agents du ministère, militaires ou civils, exercent ces fonctions sous la direction de contrôleurs généraux au sein du groupe des inspections spécialisées (IS). Ce groupe comprend un pôle « environnement » et un pôle « travail ». Ce dernier est composé de :
- l’inspection du travail dans les armées,

- l’inspection pour la radioprotection,

- l’inspection pour la médecine de prévention,

- et de l’inspection technique pour la protection contre l’incendie.

L'inspection du travail dans les armées est chargée de contrôler l'application de la réglementation en matière de santé et de sécurité au travail. Sa compétence s'applique au personnel civil et militaire du ministère des Armées, ainsi qu'à tout salarié du secteur privé travaillant sur un situé sous emprise militaire. Les conditions de contrôle des inspecteurs du travail dans les armées sont définies par une circulaire du 17 juillet 2015 [archive].

#### Les attributions spécifiques en matière d’armement
Dans le domaine des opérations et des industries d’armement, le CGA apporte au ministre des armées une connaissance en permanence actualisée des questions relatives aux équipements des forces et aux enjeux industriels qui s’y rapportent.
En effet, des contrôleurs généraux sont désignés par la ministre des armées dans les fonctions de commissaires du gouvernement auprès de certaines sociétés titulaires de marchés d’armement. Ils défendent les intérêts du ministère au sein des entreprises qui participent à la fabrication de matériels de guerre, sous les aspects administratif, financier, comptable et économique.  Ils rendent compte régulièrement au ministre de la situation de ces secteurs.
Le Contrôle général des armées exerce une autre compétence particulière dans le domaine des matériels de guerre et des biens sensibles. Alors que la procédure des exportations était fondée sur un système d’autorisations a priori, elle a fait l'objet d'une réforme substantielle en 2012 et repose depuis lors sur un régime de licence associé à un mécanisme de contrôle a posteriori dont le contrôle général des armées est en partie responsable. Le comité ministériel de contrôle a posteriori des exportations de matériels de guerre et biens sensibles est ainsi présidé par un membre du CGA.

#### L’interlocuteur de la Cour des comptes
Le contrôle général des armées est seul habilité à correspondre avec la Cour des comptes et particulièrement avec la 2e Chambre. À ce titre, il propose au ministre des Armées une réponse commune aux observations de la Cour à partir des contributions des Armées, directions et services du ministère.

## Des modalités spécifiques de recrutement
Les membres du corps sont recrutés en deuxième partie de carrière. Cela implique qu’ils ont tous exercé des responsabilités de commandement et/ou d’administration active au sein des armées, directions ou services du ministère des armées avant d’intégrer le Contrôle. Leur connaissance du périmètre ministériel et de la culture du personnel leur permet de démontrer très rapidement l’expertise requise pour apporter un éclairage pertinent au ministre.

### Le mode particulier de recrutement dans le corps du CGA
Le recrutement obéit à une sélection exigeante fondée sur des connaissances théoriques et sur l’expérience acquise dans une première partie de carrière.
Deux possibilités d’accès sont ouvertes, chacune est soumise à des conditions de grade et d’ancienneté :
- le concours d’accès au grade de contrôleur adjoint des armées[11] ;

- le recrutement sur examen d’aptitude au grade de contrôleur des armées[12] ;

Il existe par ailleurs six emplois de contrôleur général en mission extraordinaire. Aucune nomination au tour extérieur n’est possible. En revanche il est possible par la voie du détachement entrant et sous condition de diplôme et d'ancienneté, d'être détaché sur un emploi de contrôleur adjoint ou bien de contrôleur pendant deux ans, période pouvant être portée au plus à une année supplémentaire.
La cooptation (proposition par le comité de direction du CGA et validation par le ministre) est le principe sous réserve de réussir le concours et de la non objection à la plus haute habilitation (très secret défense)

### Le statut militaire
Soumis au statut général des militaires, les membres du corps du Contrôle général des armées sont pour autant indépendants de la hiérarchie civile et militaire du ministère. Ils agissent dans leurs investigations comme délégués directs du ministre des armées en vertu d’une commission qui leur est remise lors de leur entrée dans le corps.
« Le corps du contrôle général des armées a une hiérarchie propre, ne comportant aucune assimilation avec les grades des différents corps d'officiers […]. La hiérarchie du corps du contrôle général des armées est la suivante :
- Contrôleur général des armées
- Contrôleur des armées
- Contrôleur adjoint des armées

L’appellation est la suivante pour le grade de contrôleur général des armées: "monsieur le contrôleur général", "madame la contrôleuse générale". Pour les grades de contrôleur et de contrôleur adjoint des armées : "monsieur le contrôleur ", "madame la contrôleuse".
L’avancement a lieu au choix, après inscription sur un tableau d’avancement ou une liste d'aptitude selon les cas et sous réserve de remplir les conditions d’ancienneté de service requises dans le grade précédent (minimum de 3 ans de service en tant que contrôleur adjoint des armées pour devenir contrôleur des armées et 8 ans de service à ce grade afin de devenir contrôleur général des armées) .

### Le regard singulier des membres du corps dans la conduite de leurs investigations
En raison de leur expérience, notamment du commandement en situation, les membres du corps ont une approche particulière lorsqu'ils contrôlent les forces et les services. Ils gardent toujours à l'esprit que la performance du ministère doit aller de pair avec la capacité opérationnelle des forces en opération. Ce recul est apprécié par les autres membres des corps d'inspection générale, lors des enquêtes conjointes.
Ce lien avec les forces et les services est conservé tout au long de la carrière des membres du corps, dont un quart sert en moyenne chaque année à l'extérieur du CGA, au sein du  ministère des Armées ou hors de ce ministère régalien.
Ainsi par exemple est depuis 2005 tenu par un membre du corps militaire du Contrôle général des Armées le poste de secrétaire général pour l'administration (S.G.A.) du ministère des armées (actuellement, poste occupé depuis 2011 par un ancien attaché d'administration centrale devenu ensuite officier d'administration des affaires maritimes en 1979 afin de réussir avec succès en 1993 le concours d'accès au contrôle général des armées) . Avant cette date, cette fonction de S.G.A. était tenue soit par un préfet (2002/2005) ou un membre du Conseil d'État ou de la Cour des Comptes (1962 à 1986 puis de 1988 à 2002) . Ce fut aussi le cas, à titre exceptionnel,  pour le poste de secrétaire général du ministère de la justice entre fin septembre 2013 et le début d'août 2016 ; en effet, ce poste est traditionnellement occupé par un magistrat hors hiérarchie, en fin de carrière, depuis la création de cette fonction en 1792 par Georges Jacques Danton, alors ministre de la Justice.
Ce fut également pour la fonction de la mission d'organisation des services du Premier ministre ; par ailleurs, des membres du corps occupent des fonctions au collège international des commissaires aux comptes de l'OTAN ou encore à la Cour des comptes européenne.
La qualité des travaux du Contrôle est aussi le fruit de ces expériences croisées.

## Des modes d’action adaptés à la diversité de ses responsabilités
Par son action, le contrôle général des armées assure au ministre des armées que les activités du département dont il a la charge sont correctement maîtrisées. Il lui soumet des propositions d’évolution propres à en améliorer le fonctionnement.
Si la base de l’action du contrôle général des armées est toujours le contrôle direct des faits, des actes et des résultats par les contrôleurs eux-mêmes, les manières d’exercer ce contrôle peuvent se distinguer selon le lieu, l’objet, la nature de l’objectif poursuivi ou le moment de son application.
Selon le lieu où il se déroule, le contrôle sur pièces se distingue du contrôle sur place. Ce dernier contrôle est privilégié au premier ; l’intervention des contrôleurs est alors annoncée ou inopinée.
L’objet auquel s’applique le contrôle peut être une fonction, un événement, un organisme, une situation administrative collective ou individuelle.
Selon la nature des opérations de contrôle, on distingue :
- le contrôle de régularité, qui permet de s’assurer du respect des lois et des règlements ainsi que de l’exécution des directives et décisions du ministre ;

- le contrôle de performance, qui vérifie les résultats obtenus au regard des objectifs fixés (efficacité), du bon emploi des deniers publics (efficience) et de l’adéquation du résultat obtenu au besoin exprimé (qualité) ;

- le contrôle d’opportunité, qui dans le cadre des deux contrôles précédents, examine plus particulièrement la cohérence et la pertinence des décisions prises.

Selon le moment où elles s’exercent, les activités de contrôle permettent de distinguer :

### Le contrôle préventif oua priori
Limité à certaines matières fixées par le ministre, le contrôle préventif ou a priori s'exerce sur pièces, en amont de l’acte administratif. Il a pour objet de s’assurer de la cohérence entre les décisions ministérielles et leur mise en œuvre réglementaire. L’intervention du CGA est aujourd’hui obligatoire pour vérifier, avant leur signature, les textes de niveau ministériel relatifs, d’une part, à l’organisation (fonctionnement de l'administration centrale, procédures financières et comptables à caractère permanent, mesures relatives au droit des personnes…) et, d’autre part, aux ressources humaines (statut et condition du personnel de la défense, plans de gestion des effectifs civils et militaires et arrêtés de concours pour le personnel militaire).
Dans l'hypothèse où le contrôle général des armées maintient ses réserves sur le texte d’une autorité délégataire, la décision est présentée à l’arbitrage du ministre de la défense.

### Le contrôlea posteriori
Le contrôle a posteriori, fondé sur la vérification sur place et sur pièces, a pour objet d’examiner les conditions de la réalisation de certaines fonctions, au travers des faits et des actes de l’administration, au regard des lois et règlements, par la mesure des circonstances et des résultats. Il s’exerce principalement sous forme d’enquêtes donnant lieu, selon leur importance, à la production de notes ou de rapports.
Le périmètre des enquêtes est défini dans un plan de missions annuel, proposé au ministre de la défense par le chef du contrôle général des armées. La préparation du plan de missions du contrôle général des armées s’appuie sur une cartographie des risques formalisée, établie à partir des constats relevés au cours des missions de l’année précédente et faisant donc largement appel à l’expérience collective du corps. Ce document permet de s’assurer que les missions proposées au ministre recouvrent bien les principaux enjeux ministériels.
Chacun des risques identifiés est caractérisé au regard de sa probabilité et de ses conséquences possibles en termes de capacité opérationnelle des forces, de performance de l’action publique, de sécurité juridique, de coûts financiers, d’impact social ou d’image. Chaque risque est décliné en « facteurs de risques » qui permettent de déterminer ceux qui apparaissent bien connus et suffisamment maîtrisés, ceux qui demeurent plus hypothétiques ou de faible criticité et enfin ceux qui semblent insuffisamment connus ou dont la maîtrise par les services du ministère est incertaine. C’est essentiellement sur cette dernière catégorie que sont fondées les missions de contrôle.

### Le contrôle sectoriel
Assuré de manière permanente sur une organisation ou une fonction, le contrôle sectoriel est directement lié à la mission d’assistance du ministre pour la direction du ministère dévolue au contrôle général des armées. Maintenu dans la durée, appuyé sur des contacts réguliers avec les responsables concernés, enrichi par la participation aux principales instances et par la lecture de la documentation régulière de l’organisme concerné, le contrôle sectoriel permet de recueillir des informations objectives, actuelles et pertinentes sur l’ensemble du secteur considéré, contribuant ainsi à une connaissance précise de l’état et de la performance du ministère. Pratiqué de manière mesurée, en tenant compte des charges pesant sur les organismes concernés, il ne se traduit jamais par une intervention du contrôle dans l’action.

### Le contrôle d’accompagnement
Le contrôle général des armées peut en outre être chargé, au titre du contrôle d’accompagnement, de missions d’expertise ou d’appui au profit des grands subordonnés du ministre ou des autorités relevant de ces derniers.
Afin d’éviter tout conflit d’intérêt, le conseil du contrôle apprécie au cas par cas si les contrôleurs chargés de ces missions peuvent ensuite intervenir sur les mêmes thèmes au titre du contrôle 'a posteriori.
En fonction de l’actualité, le ministre de la défense peut demander au contrôle général des armées de diriger ou de participer à des missions interministérielles conduites par plusieurs corps d’inspection générale.
L’expertise du contrôle général des armées est reconnue par les organisations européennes et internationales qui sollicitent ses membres pour conduire à des missions d’audit ou d’assistance technique. Sur de très courtes périodes, les contrôleurs sont appelés à apporter leur expertise, par exemple, dans le domaine de la programmation et de l’exécution budgétaire et dans celui de la passation des marchés publics. Leurs travaux sont appréciés pour la pertinence de leurs analyses et le pragmatisme de leurs recommandations.
Les contrôleurs trouvent dans ces missions l’occasion d’enrichir leur expérience et leur savoir-faire.

## Des principes d’action rigoureux
Les membres du corps du contrôle général des armées disposent pour conduire leurs missions de pouvoirs d’enquête particuliers, qui s’exercent dans le cadre de règles déontologiques et selon des procédures réunies dans un guide des pratiques.

### Les pouvoirs d’enquête
Les méthodes de travail des membres du corps du contrôle général des armées empruntent aux techniques et aux modalités d’audit mises en œuvre dans les grandes organisations, tant publiques que privées.
Elles reposent sur un très large pouvoir d’investigation directement sur place et sur pièces. Les contrôleurs disposent d’une commission ministérielle signée par le ministre de la défense qui rappelle qu’ils agissent en son nom et pour son compte.
Ils sont habilités à pénétrer en tout lieu placé sous l’autorité directe du ministre et à consulter tout document et système d’information. Ils peuvent requérir des autorités relevant du ministre de la défense tous les ordres et les moyens nécessaires à leur mission. Nul n'a le droit d'entraver par quelque moyen que ce soit leur action.
Le CGA agît sous l'autorité directe du ministre des armées et en son nom.

### Le déroulement d'une mission
En fonction de la complexité du sujet et des compétences nécessaires, chaque enquête est confiée à un ou plusieurs contrôleurs. Son déroulement répond alors à une procédure précise.
La lettre de mission donne le cadre général de l’enquête et son calendrier. Après la conduite de premières investigations, la note de cadrage, validée par le chef du Contrôle, précise les attendus de la mission et son calendrier d’exécution.
Lors de la réunion d’une commission de synthèse, le rapporteur soumet à l’avis de ses pairs les analyses des faits constatés et les recommandations qu’il a l’intention de formuler. Avant sa diffusion, le projet de rapport est examiné par le conseil, organe de direction du CGA. Ses membres, dans une libre discussion avec le rapporteur, s’assurent de la solidité des constats et vérifient la pertinence et la cohérence des recommandations présentées.
Si le rapporteur reste entièrement libre du contenu de son rapport, le chef du CGA est responsable de son exploitation auprès du ministre des Armées et des autorités concernées.
En application du principe du contradictoire, le rapport est ensuite envoyé pour avis sous forme de projet aux acteurs concernés. Une fois les réponses obtenues des armées, directions ou services du ministère de la défense, et son texte éventuellement amendé, le projet devient le rapport définitif ; il est alors transmis par le chef du CGA au ministre.
En cas de désaccord sur les recommandations formulées, le ministre de la défense peut décider de réunir les organismes audités et le CGA afin de décider des suites à donner au rapport.

### Le guide des pratiques
Les larges pouvoirs d'investigation des membres du corps du CGA s’inscrivent dans un ensemble de règles de déontologie et de procédures décrites dans un guide des pratiques régulièrement mis à jour. Véritable charte interne, ce guide répond à une double finalité.
D'une part, il décrit de façon formelle la déontologie, les principes généraux d'action et la conduite des activités du contrôle général des armées. Ces règles relèvent à la fois des obligations de tout fonctionnaire, de celles spécifiques à leur statut militaire et de celles propres aux corps d'inspection.
D'autre part, le guide des pratiques comporte des fiches qui font le point des connaissances du Contrôle dans ses grands domaines d'intervention : contrôle d'un marché, contrôle budgétaire et financier, contrôle d'une opération d'armement, d'un système d'information, etc. En cela, il constitue un véritable instrument de gestion des connaissances du contrôle général des armées.
La nécessité d’un contrôle général unique et indépendant s’est affirmée avec la structuration d’un ministère de la défense à la fois unifié et déconcentré. Par son action, le CGA assiste le ministre de la défense dans l’exercice de ses responsabilités, en lui assurant que les attributions dont il a la charge sont correctement conduites et maîtrisées.
Les missions du CGA ont, dès l’origine, excédé le contrôle de régularité traditionnellement confié aux corps d’inspection générale pour s’intéresser à la performance globale du ministère des Armées. Le mouvement de réformes de l’administration qui s’est accéléré ces dernières années, du fait notamment de contraintes budgétaires fortes, tend à donner une place plus importante à l’évaluation des politiques publiques. Les deux approches, contrôle et évaluation, restent deux aspects indissociables de l’activité d’un corps d’inspection générale au service de la performance publique.

## Chefs
- 2013-2017 : Jean-Robert Rebmeister
- 2017-09-01 à 2017-12-12 : Franck Le Guen (par intérim)
- 2017-2020 : Joël Le Bec
- 2020 : Patrick Macary (par intérim)[19]
- 2020- : Éric Lucas[20]

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title: Contrôle général des armées

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{{homonyme|CGA}}
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En [[France]], le '''contrôle général des armées (CGA)''' est  l'inspection générale du [[ministère des Armées]] : il est en fait plus que cela et constitue un outil original d’assistance au [[ministère des Armées|ministre des Armées]] pour la direction de son ministère :
:{{citation|en vérifiant, dans tous les organismes soumis à son autorité ou à sa tutelle, l'observation des lois, règlements et instructions ministérielles ainsi que l'opportunité des décisions et l'efficacité des résultats au regard des objectifs fixés et du bon emploi des deniers publics.
: Dans tous les organismes, il sauvegarde les droits des personnes et les intérêts de l'État.
: Il fait directement au ministre toutes propositions utiles au bien du service.
: Il intervient soit a posteriori, soit de façon préventive, tant à l'échelon de l'administration centrale qu'à celui des établissements et services déconcentrés.
: Il constitue un seul organisme rattaché directement au ministre et dirigé par un contrôleur général appartenant au corps du CGA}}<ref>Article D 3123-1 du code de la défense
</ref>.

Le CGA partage avec l'[[Inspection générale des finances (France)|inspection générale des finances]], [[inspection générale de l'administration|de l'administration]] et l'[[inspection générale des affaires sociales]], de la police nationale, de la gendarmerie avec lesquelles il conduit certains travaux, d'importants points communs liés à "l'indépendance de son corps" et à ses méthodes d'investigation. Il s'en distingue par les modalités de recrutement des membres de son corps et leur statut militaire.

Sa {{refsou|spécificité tient particulièrement à l'étendue de ses attributions qui reflète la variété et la complexité des missions conduites par le ministère des armées|date=12 avril 2018}}.

== Des compétences au périmètre étendu ==
Si le contrôle ''a posteriori'' tient une place déterminante dans l’activité du CGA, il exerce parallèlement d’autres responsabilités qui lui confèrent une expertise ministérielle sur certains sujets<ref>{{Article|langue=|auteur1=Philippe Leyssene|titre=Les évolutions du contrôle général des armées : un équilibre singulier|périodique=Revue française d'administration publique|date=mars 2015|issn=|lire en ligne=|pages=685-695}}</ref>.

Il peut conduire des enquêtes de toute nature dans tous les organismes relevant du ministère des armées (DGSE inclus) et/ou des militaires sont en service (Gendarmerie, BSPP, BMPM, UIISC) et/ou des intérêts relevant de la défense nationale apparaissent (Police nationale, Douane, etc.)

=== La mission générale d’audit interne d’assurance, de conseil et d’appui ===
Le CGA veille à l’application des lois et des règlements ainsi que des décisions arrêtées par la ministre des armées. À ce titre il vérifie la régularité des actions conduites par les armées, directions et services. Il contrôle la performance générale du ministère, en analysant les résultats obtenus au regard des objectifs fixés, le bon emploi des deniers publics et l’adéquation des moyens des armées et services à leurs missions. Il tient le ministre informé de l’état de son ministère, il évalue l’opportunité des décisions prises, la pertinence des solutions apportées aux problèmes rencontrés et lui soumet, le cas échéant, des propositions de réforme.

Les « missions d’inspection, de contrôle, d’audit, d’étude, de conseil et d’évaluation »<ref>Décret 2009-1178 du 5 octobre 2009 portant organisation de l’administration
centrale du ministère de la défense
</ref> qu’il réalise couvrent tout le champ de l’activité ministérielle et concernent tous les organismes placés sous l’autorité ou la tutelle du ministre des armées ; il peut également intervenir dans l’activité opérationnelle des forces armées. Ses rapports sont destinés au Ministre mais sont parfois rendus publics par la presse par des indiscrétions<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Affrètement des moyens aériens militaires : le rapport explosif du Contrôle général des armées |url=https://www.latribune.fr/entreprises-finance/industrie/aeronautique-defense/affretement-des-moyens-aeriens-militaires-le-rapport-explosif-du-controle-general-des-armees-766821.html |site=La Tribune |consulté le=2021-02-14}}</ref> ; ils peuvent aussi être transmis à la Justice sur décision du Ministre<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Pentagone français : un rapport du contrôle général des armées remis aux juges : 16-05-2013 |url=http://www.batiweb.com/ |site=Batiweb |consulté le=2021-02-14}}</ref>.

Dans ce cadre, le CGA s’intéresse notamment aux traités européens et internationaux, à l’organisation du ministère des armées, à la programmation et à la gestion financière, aux opérations d’investissement, et particulièrement aux opérations d’armement et d’infrastructure, au maintien en condition opérationnelle des équipements, aux activités de soutien de l’homme en opération et en métropole, aux questions immobilières, aux ressources humaines civiles et militaires, à la modernisation des processus et aux systèmes d’information, à l’activité des opérateurs et des établissements publics.

En raison du poids de ses actifs dans les comptes de l’État, le ministère de la défense s’est doté en 2007, comme les ministères économiques et financiers, d’un comité ministériel d’audit comptable et financier présidé par le chef du contrôle général des armées. Ce comité « définit, au nom du ministre, la politique d’audit du ministère de la défense dans les domaines relatifs à l’exécution des lois de finances et la comptabilité ». Le Contrôle a ainsi développé une expertise reconnue qui fait de lui un acteur de premier plan dans les travaux du comité d’harmonisation de l’audit interne, instance interministérielle chargée de structurer l’audit interne dans l’administration. Le contrôle général des armées est régulièrement sollicité pour proposer son aide méthodologique à d’autres ministères.

À cette mission générale d’audit interne s’ajoutent des attributions particulières qui excèdent celles traditionnellement confiées à un corps d’inspection générale. Ainsi, depuis 2005, le CGA est chargé d'animer la politique des achats de la Défense<ref>https://www.achatpublic.info/sites/default/files/document/documents/REDAC_DossierMois_200602_1.pdf?from=recherche&page=1465.</ref>.

=== Les attributions particulières ===
==== Le respect du droit des personnes ====
Le CGA a depuis sa création la mission de veiller aux droits des personnes, qu’ils soient individuels ou collectifs.

Cette attribution explique que des membres du corps militaire du CGA occupent les postes de référent ministériel déontologue et alerte (et rapporteur général de la [[commission de déontologie des militaires]])<ref>arrêté du 5 février 2018 nommant le contrôleur général des armées Jean Tenneroni</ref>, secrétaire général du [[Haut Comité d'évaluation de la condition militaire]] (HCECM), de secrétaire général du Conseil supérieur de la fonction militaire (CSFM) ou celui de président de la [[Commission de recours des militaires]] (CRM) même si cette dernière fonction est également accessible à un officier général du rang minimum de corps d'armée .

Traduction plus récente de cette attribution, un membre du corps du CGA dirige la cellule THEMIS qui permet à chaque agent du ministère des armées, victime ou témoin de harcèlement, de discriminations ou de violences sexuelles au sein du ministère de le signaler<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Les mesures du gouvernement pour lutter contre le harcèlement dans l'armée |url=https://www.lexpress.fr/actualite/societe/les-mesures-du-gouvernement-pour-lutter-contre-le-harcelement-dans-l-armee_1508623.html |site=LExpress.fr |date=2014-04-15 |consulté le=2021-02-14}}</ref>.

==== L’exercice de l’inspection du travail et  des installations classées ====
Des considérations tenant à la protection du secret de la défense nationale dans les enceintes militaires ont conduit à confier à des agents du ministère de la défense relevant du contrôle général des armées l'exercice des fonctions normalement exercées par les fonctionnaires de l'[[Inspection du travail (France)|inspection du travail]] de droit commun, les inspecteurs hygiène et sécurité des administrations civiles et les fonctionnaires de l'inspection de droit commun des installations classées pour la protection de l'environnement.
Ces agents du ministère, militaires ou civils, exercent ces fonctions sous la direction de contrôleurs généraux au sein du groupe des inspections spécialisées (IS). Ce groupe comprend un pôle « environnement » et un pôle « travail ». Ce dernier est composé de :

* l’inspection du travail dans les armées,

* l’inspection pour la [[radioprotection]],

* l’inspection pour la médecine de prévention,

*  et de l’inspection technique pour la protection contre l’incendie.

L'inspection du travail dans les armées est chargée de contrôler l'application de la réglementation en matière de santé et de sécurité au travail. Sa compétence s'applique au personnel civil et militaire du ministère des Armées, ainsi qu'à tout salarié du [[secteur privé]] travaillant sur un situé sous emprise militaire<ref>{{Lien web |langue= |auteur= |titre=A sa mission générale d’assistance auprès du ministre de la défense s’ajoutent des compétences particulières, héritages de son histoire ou d’attributions plus récentes, toutes fondées sur une expertise reconnue. |url=https://www.defense.gouv.fr/cga/nos-missions/les-attributions-particulieres/les-attributions-particulieres |site=www.defense.gouv.fr |date= |consulté le=2018-05-07}}</ref>. Les conditions de contrôle des inspecteurs du travail dans les armées sont définies par une [http://securibase.com/securibase/public/fiche/17659/19181 circulaire du 17 juillet 2015] <small>[archive]</small>.

==== Les attributions spécifiques en matière d’armement ====
Dans le domaine des opérations et des [[Industrie de l'armement|industries d’armement]], le CGA apporte au ministre des armées une connaissance en permanence actualisée des questions relatives aux équipements des forces et aux enjeux industriels qui s’y rapportent.

En effet, des contrôleurs généraux sont désignés par la ministre des armées dans les fonctions de commissaires du gouvernement auprès de certaines sociétés titulaires de marchés d’armement<ref>Telles Safran, Thalès, Nexter ou DCNS
</ref>. Ils défendent les intérêts du ministère au sein des entreprises qui participent à la fabrication de matériels de guerre, sous les aspects administratif, financier, comptable et économique.  Ils rendent compte régulièrement au ministre de la situation de ces secteurs.

Le Contrôle général des armées exerce une autre compétence particulière dans le domaine des matériels de guerre et des biens sensibles. Alors que la procédure des exportations était fondée sur un système d’autorisations ''a priori'', elle a fait l'objet d'une réforme substantielle en 2012 et repose depuis lors sur un régime de licence associé à un mécanisme de contrôle ''a posteriori'' dont le contrôle général des armées est en partie responsable. Le comité ministériel de contrôle ''a posteriori'' des exportations de matériels de guerre et biens sensibles est ainsi présidé par un membre du CGA.

==== L’interlocuteur de la Cour des comptes ====
Le contrôle général des armées est seul habilité à correspondre avec la [[Cour des comptes (France)|Cour des comptes]] et particulièrement avec la {{2e}} Chambre. À ce titre, il propose au ministre des Armées une réponse commune aux observations de la Cour à partir des contributions des Armées, directions et services du ministère.

== Des modalités spécifiques de recrutement ==
Les membres du corps sont recrutés en deuxième partie de carrière. Cela implique qu’ils ont tous exercé des responsabilités de commandement et/ou d’administration active au sein des armées, directions ou services du ministère des armées avant d’intégrer le Contrôle. Leur connaissance du périmètre ministériel et de la culture du personnel leur permet de démontrer très rapidement l’expertise requise pour apporter un éclairage pertinent au ministre.

=== Le mode particulier de recrutement dans le corps du CGA ===
Le recrutement obéit à une sélection exigeante fondée sur des connaissances théoriques et sur l’expérience acquise dans une première partie de carrière.

Deux possibilités d’accès sont ouvertes, chacune est soumise à des conditions de grade et d’ancienneté :

*  le concours d’accès au grade de contrôleur adjoint des armées<ref>Ce concours est ouvert à tous les agents des corps militaires ayant statut d’officier de carrière titulaires au moins d'un grade d'officier supérieur, et à ceux des corps civils recrutés par la voie de l’École polytechnique ou par celle de l’École nationale d’administration, qui détiennent ou ont détenu un grade d’officier de réserve dans la réserve opérationnelle, ou d’officier dans l’armée active, ou qui ont accompli quatre années de services effectifs au ministère de la défense. Le décret du 12 septembre 2008 portant statut particulier du CGA est  en cours de modification pour tenir compte de la jurisprudence du Conseil d’État relative à la suppression des limites d’âges inférieures au concours, laquelle entraîne une modification du grade minimum requis.
</ref> ;

*  le recrutement sur examen d’aptitude au grade de contrôleur des armées<ref>Ce recrutement est ouvert sur examen d'aptitude dans la limite du quart des nominations, aux officiers titulaires du grade de colonel ou équivalent, ainsi qu'aux administrateurs civils hors classe et aux ingénieurs en chef des corps civils recrutés par la voie de l'École polytechnique.
</ref> ;

Il existe par ailleurs six emplois de contrôleur général en mission extraordinaire<ref>Ces emplois sont ouverts à des officiers généraux, à des ingénieurs généraux de l'armement ou des administrateurs civils ayant exercé des responsabilités de haut niveau au sein du ministère de la défense. (Loi no 76-371 relative aux contrôleurs généraux des armées en mission extraordinaire du 27 avril 1976 et décret no 76-715 fixant les conditions d'application de la loi no 76-371 du 27 avril 1976)
</ref>. Aucune nomination au tour extérieur n’est possible. En revanche il est possible par la voie du détachement entrant et sous condition de diplôme et d'ancienneté, d'être détaché sur un emploi de contrôleur adjoint ou bien de contrôleur pendant deux ans, période pouvant être portée au plus à une année supplémentaire<ref>{{Ouvrage|titre=Décret n° 2008-951 du 12 septembre 2008 portant statut particulier du corps militaire du contrôle général des armées|date=12 septembre 2008|lire en ligne=https://www.legifrance.gouv.fr/loda/id/JORFTEXT000019477426|consulté le=2024-12-04}}</ref>.

La cooptation (proposition par le comité de direction du CGA et validation par le ministre) est le principe sous réserve de réussir le concours et de la non objection à la plus haute habilitation (très secret défense)

=== Le statut militaire ===
Soumis au statut général des militaires, les membres du corps du Contrôle général des armées sont pour autant indépendants de la hiérarchie civile et militaire du ministère. Ils agissent dans leurs investigations comme délégués directs du ministre des armées en vertu d’une commission qui leur est remise lors de leur entrée dans le corps.
« Le corps du contrôle général des armées a une hiérarchie propre, ne comportant aucune assimilation avec les grades des différents corps d'officiers […]. La hiérarchie du corps du contrôle général des armées est la suivante<ref>Article 2 de la loi {{n°|66-474}}, du 5 juillet 1966, portant création du corps militaire du contrôle général des armées
</ref> :

* [[Image:CGA contrôleur général.png|80 px]] Contrôleur général des armées
* [[Image:CGAA.png|80 px]] Contrôleur des armées
* [[Image:CGAA.png|80 px]] Contrôleur adjoint des armées

L’appellation est la suivante pour le grade de contrôleur général des armées: "monsieur le contrôleur général", "madame la contrôleuse générale". Pour les grades de contrôleur et de contrôleur adjoint des armées : "monsieur le contrôleur ", "madame la contrôleuse<ref>{{Chapitre|titre chapitre=Décret n° 2012-1466 du 26 décembre 2012 portant statut particulier du corps des cadres de santé paramédicaux de la fonction publique hospitalière|titre ouvrage=Concours Cadre de Santé 2017-2018|éditeur=Elsevier|date=2016|pages totales=162–167|isbn=978-2-294-75492-0|lire en ligne=https://doi.org/10.1016/b978-2-294-75492-0.09973-6|consulté le=2025-01-07}}</ref>".

L’avancement a lieu au choix, après inscription sur un tableau d’avancement ou une liste d'aptitude selon les cas et sous réserve de remplir les conditions d’ancienneté de service requises dans le grade précédent (minimum de 3 ans de service en tant que contrôleur adjoint des armées pour devenir contrôleur des armées et 8 ans de service à ce grade afin de devenir contrôleur général des armées) .

=== Le regard singulier des membres du corps dans la conduite de leurs investigations ===
En raison de leur expérience, notamment du commandement en situation, les membres du corps ont une approche particulière lorsqu'ils contrôlent les forces et les services. Ils gardent toujours à l'esprit que la performance du ministère doit aller de pair avec la capacité opérationnelle des forces en opération. Ce recul est apprécié par les autres membres des corps d'inspection générale, lors des enquêtes conjointes.

Ce lien avec les forces et les services est conservé tout au long de la carrière des membres du corps, dont un quart sert en moyenne chaque année à l'extérieur du CGA, au sein du  ministère des Armées ou hors de ce ministère régalien.

Ainsi par exemple est depuis 2005 tenu par un membre du corps militaire du Contrôle général des Armées le poste de secrétaire général pour l'administration (S.G.A.) du ministère des armées (actuellement, poste occupé depuis 2011 par un ancien attaché d'administration centrale devenu ensuite officier d'administration des affaires maritimes en 1979 afin de réussir avec succès en 1993 le concours d'accès au contrôle général des armées) . Avant cette date, cette fonction de S.G.A. était tenue soit par un préfet (2002/2005) ou un membre du Conseil d'État ou de la Cour des Comptes (1962 à 1986 puis de 1988 à 2002) . Ce fut aussi le cas, à titre exceptionnel,  pour le poste de [[Liste des secrétaires généraux du ministère de la Justice|secrétaire général du ministère de la justice]] entre fin septembre 2013 et le début d'août 2016 ; en effet, ce poste est traditionnellement occupé par un magistrat hors hiérarchie, en fin de carrière, depuis la création de cette fonction en 1792 par [[Georges Jacques Danton]], alors ministre de la Justice.

Ce fut également pour la fonction de la mission d'organisation des services du [[Premier ministre français|Premier ministre]] ; par ailleurs, des membres du corps occupent des fonctions au collège international des [[Commissaire aux comptes|commissaires aux comptes]] de l'[[OTAN]] ou encore à la [[Cour des comptes européenne]].

La qualité des travaux du Contrôle est aussi le fruit de ces expériences croisées.

== Des modes d’action adaptés à la diversité de ses responsabilités  ==
Par son action, le contrôle général des armées assure au ministre des armées que les activités du département dont il a la charge sont correctement maîtrisées. Il lui soumet des propositions d’évolution propres à en améliorer le fonctionnement.

Si la base de l’action du contrôle général des armées est toujours le contrôle direct des faits, des actes et des résultats par les contrôleurs eux-mêmes, les manières d’exercer ce contrôle peuvent se distinguer selon le lieu, l’objet, la nature de l’objectif poursuivi ou le moment de son application<ref>Instruction {{n°|637}} du 18 juillet 2014 relative à l'organisation et au fonctionnement du CGA</ref>.

Selon le lieu où il se déroule, le contrôle sur pièces se distingue du contrôle sur place. Ce dernier contrôle est privilégié au premier ; l’intervention des contrôleurs est alors annoncée ou inopinée.

L’objet auquel s’applique le contrôle peut être une fonction, un événement, un organisme, une situation administrative collective ou individuelle.

Selon la nature des opérations de contrôle, on distingue :

* le contrôle de régularité, qui permet de s’assurer du respect des lois et des règlements ainsi que de l’exécution des directives et décisions du ministre ;

* le contrôle de performance, qui vérifie les résultats obtenus au regard des objectifs fixés (efficacité), du bon emploi des deniers publics (efficience) et de l’adéquation du résultat obtenu au besoin exprimé (qualité) ;

* le contrôle d’opportunité, qui dans le cadre des deux contrôles précédents, examine plus particulièrement la cohérence et la pertinence des décisions prises.

Selon le moment où elles s’exercent, les activités de contrôle permettent de distinguer :

=== Le contrôle préventif ou ''a priori'' ===
Limité à certaines matières fixées par le ministre, le contrôle préventif ou ''a priori'' s'exerce sur pièces, en amont de l’acte administratif. Il a pour objet de s’assurer de la cohérence entre les décisions ministérielles et leur mise en œuvre réglementaire. L’intervention du CGA est aujourd’hui obligatoire pour vérifier, avant leur signature, les textes de niveau ministériel relatifs, d’une part, à l’organisation (fonctionnement de l'administration centrale, procédures financières et comptables à caractère permanent, mesures relatives au droit des personnes…) et, d’autre part, aux ressources humaines (statut et condition du personnel de la défense, plans de gestion des effectifs civils et militaires et arrêtés de concours pour le personnel militaire).
Dans l'hypothèse où le contrôle général des armées maintient ses réserves sur le texte d’une autorité délégataire, la décision est présentée à l’arbitrage du ministre de la défense.

=== Le contrôle ''a posteriori'' ===
Le contrôle ''a posteriori'', fondé sur la vérification sur place et sur pièces, a pour objet d’examiner les conditions de la réalisation de certaines fonctions, au travers des faits et des actes de l’administration, au regard des lois et règlements, par la mesure des circonstances et des résultats. Il s’exerce principalement sous forme d’enquêtes donnant lieu, selon leur importance, à la production de notes ou de rapports.

Le périmètre des enquêtes est défini dans un plan de missions annuel, proposé au ministre de la défense par le chef du contrôle général des armées. La préparation du plan de missions du contrôle général des armées s’appuie sur une cartographie des risques formalisée, établie à partir des constats relevés au cours des missions de l’année précédente et faisant donc largement appel à l’expérience collective du corps. Ce document permet de s’assurer que les missions proposées au ministre recouvrent bien les principaux enjeux ministériels.

Chacun des risques identifiés est caractérisé au regard de sa probabilité et de ses conséquences possibles en termes de capacité opérationnelle des forces, de performance de l’action publique, de sécurité juridique, de coûts financiers, d’impact social ou d’image. Chaque risque est décliné en « facteurs de risques » qui permettent de déterminer ceux qui apparaissent bien connus et suffisamment maîtrisés, ceux qui demeurent plus hypothétiques ou de faible criticité et enfin ceux qui semblent insuffisamment connus ou dont la maîtrise par les services du ministère est incertaine. C’est essentiellement sur cette dernière catégorie que sont fondées les missions de contrôle.

=== Le contrôle sectoriel ===
Assuré de manière permanente sur une organisation ou une fonction, le contrôle sectoriel est directement lié à la mission d’assistance du ministre pour la direction du ministère dévolue au contrôle général des armées. Maintenu dans la durée, appuyé sur des contacts réguliers avec les responsables concernés, enrichi par la participation aux principales instances et par la lecture de la documentation régulière de l’organisme concerné, le contrôle sectoriel permet de recueillir des informations objectives, actuelles et pertinentes sur l’ensemble du secteur considéré, contribuant ainsi à une connaissance précise de l’état et de la performance du ministère. Pratiqué de manière mesurée, en tenant compte des charges pesant sur les organismes concernés, il ne se traduit jamais par une intervention du contrôle dans l’action.

=== Le contrôle d’accompagnement ===
Le contrôle général des armées peut en outre être chargé, au titre du contrôle d’accompagnement, de missions d’expertise ou d’appui au profit des grands subordonnés du ministre ou des autorités relevant de ces derniers.
Afin d’éviter tout conflit d’intérêt, le conseil du contrôle apprécie au cas par cas si les contrôleurs chargés de ces missions peuvent ensuite intervenir sur les mêmes thèmes au titre du contrôle ''''a posteriori''.''

En fonction de l’actualité, le ministre de la défense peut demander au contrôle général des armées de diriger ou de participer à des missions interministérielles conduites par plusieurs corps d’inspection générale.

L’expertise du contrôle général des armées est reconnue par les organisations européennes et internationales qui sollicitent ses membres pour conduire à des missions d’audit ou d’assistance technique. Sur de très courtes périodes, les contrôleurs sont appelés à apporter leur expertise, par exemple, dans le domaine de la programmation et de l’exécution budgétaire et dans celui de la passation des marchés publics. Leurs travaux sont appréciés pour la pertinence de leurs analyses et le pragmatisme de leurs recommandations.
Les contrôleurs trouvent dans ces missions l’occasion d’enrichir leur expérience et leur savoir-faire.

== Des principes d’action rigoureux ==
Les membres du corps du contrôle général des armées disposent pour conduire leurs missions de pouvoirs d’enquête particuliers, qui s’exercent dans le cadre de règles déontologiques et selon des procédures réunies dans un guide des pratiques.

=== Les pouvoirs d’enquête ===
Les méthodes de travail des membres du corps du contrôle général des armées empruntent aux techniques et aux modalités d’audit mises en œuvre dans les grandes organisations, tant publiques que privées.

Elles reposent sur un très large pouvoir d’investigation directement sur place et sur pièces. Les contrôleurs disposent d’une commission ministérielle signée par le ministre de la défense qui rappelle qu’ils agissent en son nom et pour son compte.

Ils sont habilités à pénétrer en tout lieu placé sous l’autorité directe du ministre et à consulter tout document et système d’information. Ils peuvent requérir des autorités relevant du ministre de la défense tous les ordres et les moyens nécessaires à leur mission. Nul n'a le droit d'entraver par quelque moyen que ce soit leur action<ref>Instruction générale {{n°|26}}/MA/CGA/CB sur l'exécution des missions de contrôle du 28 janvier 1966
</ref>.

Le CGA agît sous l'autorité directe du ministre des armées et en son nom.

=== Le déroulement d'une mission ===
En fonction de la complexité du sujet et des compétences nécessaires, chaque enquête est confiée à un ou plusieurs contrôleurs. Son déroulement répond alors à une procédure précise.

La lettre de mission donne le cadre général de l’enquête et son calendrier. Après la conduite de premières investigations, la note de cadrage, validée par le chef du Contrôle, précise les attendus de la mission et son calendrier d’exécution.

Lors de la réunion d’une commission de synthèse, le rapporteur soumet à l’avis de ses pairs les analyses des faits constatés et les recommandations qu’il a l’intention de formuler. Avant sa diffusion, le projet de rapport est examiné par le conseil, organe de direction du CGA. Ses membres, dans une libre discussion avec le rapporteur, s’assurent de la solidité des constats et vérifient la pertinence et la cohérence des recommandations présentées.

Si le rapporteur reste entièrement libre du contenu de son rapport, le chef du CGA est responsable de son exploitation auprès du ministre des Armées et des autorités concernées.

En application du principe du contradictoire, le rapport est ensuite envoyé pour avis sous forme de projet aux acteurs concernés. Une fois les réponses obtenues des armées, directions ou services du ministère de la défense, et son texte éventuellement amendé, le projet devient le rapport définitif ; il est alors transmis par le chef du CGA au ministre.

En cas de désaccord sur les recommandations formulées, le ministre de la défense peut décider de réunir les organismes audités et le CGA afin de décider des suites à donner au rapport.

=== Le guide des pratiques ===
Les larges pouvoirs d'investigation des membres du corps du CGA s’inscrivent dans un ensemble de règles de déontologie et de procédures décrites dans un guide des pratiques régulièrement mis à jour. Véritable charte interne, ce guide répond à une double finalité.

D'une part, il décrit de façon formelle la déontologie, les principes généraux d'action et la conduite des activités du contrôle général des armées. Ces règles relèvent à la fois des obligations de tout fonctionnaire, de celles spécifiques à leur statut militaire et de celles propres aux corps d'inspection.

D'autre part, le guide des pratiques comporte des fiches qui font le point des connaissances du Contrôle dans ses grands domaines d'intervention : contrôle d'un marché, contrôle budgétaire et financier, contrôle d'une opération d'armement, d'un système d'information, etc. En cela, il constitue un véritable instrument de gestion des connaissances du contrôle général des armées.

La nécessité d’un contrôle général unique et indépendant s’est affirmée avec la structuration d’un ministère de la défense à la fois unifié et déconcentré. Par son action, le CGA assiste le ministre de la défense dans l’exercice de ses responsabilités, en lui assurant que les attributions dont il a la charge sont correctement conduites et maîtrisées.

Les missions du CGA ont, dès l’origine, excédé le contrôle de régularité traditionnellement confié aux corps d’inspection générale pour s’intéresser à la performance globale du ministère des Armées. Le mouvement de réformes de l’administration qui s’est accéléré ces dernières années, du fait notamment de contraintes budgétaires fortes, tend à donner une place plus importante à l’évaluation des politiques publiques. Les deux approches, contrôle et évaluation, restent deux aspects indissociables de l’activité d’un corps d’inspection générale au service de la performance publique.

== Chefs ==
{{...}}
* 2013-2017 : Jean-Robert Rebmeister
*2017-09-01 à 2017-12-12 : Franck Le Guen ''(par intérim)''
* 2017-2020 : Joël Le Bec
* 2020 : Patrick Macary ''(par intérim)''<ref>{{Lien web |langue= |auteur= |titre=Décret du 23 septembre 2020 portant fin de fonctions du chef du contrôle général des armées et nomination du chef du contrôle général des armées par intérim |url=https://www.legifrance.gouv.fr/jorf/id/JORFTEXT000042357721 |site=www.legifrance.gouv.fr |date= |consulté le=2021-02-14}}</ref>
*2020- : Éric Lucas<ref>{{Lien web |langue=fr |titre=Compte rendu du Conseil des ministres du 10 novembre 2020 |url=https://www.gouvernement.fr/conseil-des-ministres/2020-11-10 |site=Gouvernement.fr |consulté le=2020-11-10}}</ref>

== Références ==
{{Références}}

== Liens externes ==
{{Autres projets|commons=Category:Contrôle général des armées}}
{{Liens}}

{{Portail|Armée française|militaire|France|droit français}}

[[Catégorie:Forces armées de la France]]
[[Catégorie:Service d'inspection]]
[[Catégorie:Grand corps de l'État]]

title: Histoire

title: Cadre

Sigle: CGA

Type: Administration publique

Siège: Paris (5 bis, avenue de la Porte-de-Sèvres)

Pays: France

title: Organisation

Directeur: Éric Lucas (d) (depuis 2020)

title: Identifiants


text:
# Paropamisades
Les Paropamisades ou Paropanisades sont une région historique de l'Hindū-Kūsh centrée sur Kaboul et Bagram (Afghanistan). Elle fit partie du royaume gréco-bactrien de 190 à 130 av. J.-C. environ. Le nom de cette région, correspondant au nom du peuple qui y vivait, est d'origine grecque ; il est mentionné chez le géographe Strabon, au livre XV de son œuvre.

## Histoire
Selon d'anciens textes bouddhiques, le Mahajanapada de Kamboja comprenait les territoires des Paropamisades et s'étendait vers le sud-ouest jusqu'à Rajauri, au sud-ouest du Cachemire. La région passa dans la zone d'influence achéménide vers la fin du VIe siècle av. J.-C., soit durant le règne de Cyrus le Grand ou Darius Ier.
Durant la fin du IVe siècle av. J.-C., Alexandre le Grand conquit l'empire perse comprenant la région des Paropamisades, ce qui marqua le début de l'époque hellénistique. Les noms grecs Παροπαμισάδαι ou Παροπαμισός étaient mentionnés dans les écrits grecs du IIIe au Ier siècle av. J.-C. pour décrire ces conquêtes et celles des rois bactriens et indo-grecs. Le nom pourrait venir de l'ancienne langue avestique, signifiant « plus haut que l'aigle peut voler ».[réf. souhaitée]
La région changea de main plusieurs fois en l'espace de trois siècles.
- Après la mort d'Alexandre en 323 av. J.-C., la région fut assimilée à l'empire séleucide.
- Elle fut ensuite « offerte » au souverain de la dynastie indienne des Maurya en 305 av. J.-C.
- Elle devint une partie du royaume gréco-bactrien après l'annexion de Démétrios Ier de la section occidentale de l'empire maurya.
- Enfin, les Eucratidiens du royaume de Bactriane prirent possession de la ville peu après la mort de Ménandre Ier, mais en perdirent le contrôle à la suite des invasions des Yuezhi ou des Tokhariens aux alentours de 125 av. J.-C.

title: Paropamisades

wikitext:
{{ébauche|Afghanistan}}
[[Image:Achaemenid Empire under different kings (flat map).svg|vignette|droite|Carte de l'expansion de l'Empire achéménide]]
[[Fichier:Cosmographia Claudii Ptolomaei ante 1467 (7456297) (cropped).jpg|vignette|droite|Nicolaus Germanus, reconstitution de la [[Géographie (Ptolémée)|Carte de Ptolémée]], vers 1470]]

Les '''Paropamisades''' ou '''Paropanisades''' sont une région historique de l'[[Hindū-Kūsh]] centrée sur [[Kaboul]] et [[Bagram]] ([[Afghanistan]]). Elle fit partie du [[royaume gréco-bactrien]] de [[190]] à [[130 av. J.-C.]] environ. Le nom de cette région, correspondant au nom du peuple qui y vivait, est d'origine [[grec ancien|grec]]que ; il est mentionné chez le géographe [[Strabon]], au livre XV de son œuvre<ref>[http://remacle.org/bloodwolf/erudits/strabon/livre152.htm   Strabon, ''Géographie'', XV, 10, Lire en ligne.]</ref>.

==Histoire==
[[Fichier:Greco-BactrianKingdomMap-fr.svg|vignette|droite|upright=2|Le royaume gréco-bactrien vers 180 avant J.-C.]]
Selon d'anciens textes [[bouddhique]]s, le [[Mahajanapadas|Mahajanapada]] de Kamboja comprenait les territoires des Paropamisades et s'étendait vers le sud-ouest jusqu'à [[Rajauri]], au sud-ouest du [[Cachemire]]. La région passa dans la zone d'influence [[achéménide]] vers la fin du {{VIe siècle av. J.-C.}}, soit durant le règne de [[Cyrus le Grand]] ou [[Darius Ier|Darius {{Ier}}]].

Durant la fin du {{IVe siècle av. J.-C.}}, [[Alexandre le Grand]] conquit l'[[empire perse]] comprenant la région des Paropamisades, ce qui marqua le début de l'[[époque hellénistique]]. Les noms grecs {{grec ancien|Παροπαμισάδαι}} ou {{grec ancien|Παροπαμισός}} étaient mentionnés dans les écrits grecs du [[IIIe siècle av. J.-C.|{{IIIe}}]] au {{Ier siècle av. J.-C.}} pour décrire ces conquêtes et celles des rois [[Bactriane|bactriens]] et [[royaume indo-grec|indo-grecs]]. Le nom pourrait venir de l'ancienne langue [[avestique]], signifiant « plus haut que l'aigle peut voler ».{{refsou}}

La région changea de main plusieurs fois en l'espace de trois siècles.

* Après la mort d'Alexandre en [[-323|323 av. J.-C.]], la région fut assimilée à l'[[empire séleucide]].
* Elle fut ensuite « offerte » au souverain de la dynastie indienne des [[Maurya]] en [[-305|305 av. J.-C.]]
* Elle devint une partie du [[royaume gréco-bactrien]] après l'annexion de [[Démétrios Ier de Bactriane|Démétrios {{Ier}}]] de la section occidentale de l'empire maurya.
* Enfin, les [[Eucratide Ier|Eucratidiens]] du royaume de Bactriane prirent possession de la ville peu après la mort de [[Ménandre Ier|Ménandre {{Ier}}]], mais en perdirent le contrôle à la suite des invasions des [[Yuezhi]] ou des [[Tokhariens]] aux alentours de [[-125|125 av. J.-C.]]

==Références==
<references />
== Article connexe ==
* [[Spīn Ghar]]

{{Portail|monde antique|Afghanistan}}

[[Catégorie:Géographie de l'Afghanistan]]


text:
# Acide fusidique
L'acide fusidique est un acide organique de structure stéroïdienne, qui possède des propriétés antibiotiques bactériostatiques. Il est utilisé dans les crèmes et collyres, mais aussi en administration systémique sous forme de comprimés ou d'injections.
La fusidine est utilisée pour le traitement de l'impétigo et se présente sous forme de crème pour application cutanée.

## Mode d'action
L'acide fusidique est un inhibiteur de la biosynthèse des protéines chez les bactéries. Il bloque la traduction en se liant au facteur d'élongation EF-G. Ceci bloque la translocation des ARN de transfert sur le ribosome ainsi que la progression du ribosome sur l'ARN messager.

## Historique
La molécule a été isolée au début des années 1960.

title: Acide fusidique

wikitext:
{{Infobox Chimie
| nom = Acide fusidique
| image = Fusidic_acid_structure.svg
| classe image = skin-invert-image
| image2 =
| taille image = 200
| légende = Structure de l'acide fusidique

| DCI =
| nomIUPAC =
| synonymes =
| CAS = {{CAS|6|9|9|0|0|6|3}}
| EINECS = {{EINECS|2|3|0|2|5|6|0}}
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| ATC = {{ATC|D06AX01}} {{ATC|D09AA02}} {{ATC|S01AA13}}
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| PubChem = {{CID|3000226}}
| chEBI =
| NrE =
| FEMA = {{FEMA|}}
| SMILES = CC1C2CCC3(C(C2(CCC1O)C)C(CC4C3(CC(C4=C(CCC=C(C)C)C(=O)O)OC(=O)C)C)O)C
| InChI = /C31H48O6/c1-17(2)9-8-10-20(28(35)36)26-22-15-24(34)27-29(5)13-12-23(33)18(3)21(29)11-14-30(27,6)31(22,7)16-25(26)37-19(4)32/h9,18,21-25,27,33-34H,8,10-16H2,1-7H3,(H,35,36)/b26-20-/t18-,21-,22-,23+,24+,25-,27-,29-,30-,31-/m0/s1/f/h35H
| InChIKey =
| StdInChI =
| StdInChIKey =
| apparence = solide

| formule = |C=31|H=48|O=6
| masseMol =
| pKa = 5.35
| momentDipolaire =
| susceptibiliteMagnetique =
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| indiceIode =
| indiceAcide =
| indiceSaponification =

| TTransitionVitreuse =
| fusion = {{tmp|192.5|°C}}
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| solubilite = sol. dans les [[Éthanol|alcools]], l'[[acétone]], le [[chloroforme]].
 Peu sol. dans l'[[Molécule d'eau|eau]]
| miscibilite =
| masseVolumique = {{Unité/2||g||cm|-3}}
| TAutoInflammation = {{tmp||°C}}
| pointEclair = {{tmp||°C}}
| limitesExplosivite =
| pressionVapeur =
| viscosite =
| pointCritique =
| pointTriple =
| conductivitéThermique =
| conductivitéÉlectrique =
| vitesseSon =

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| emsLiquide =
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| esfLiquide =
| esfSolide =
| enthFus =
| enthVap =
| capaciteTherm =
| PCS =
| PCI =

| codons =
| pHisoelectrique =
| acideAmineEss =

| bandeInterdite =
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}}L'<nowiki/>'''acide fusidique''' est un [[Acide carboxylique|acide]] [[composé organique|organique]] de structure [[Stéroïde|stéroïdienne]]<ref>{{Lien web |titre=Substance active acide fusidique - Vidal |url=https://www.vidal.fr/medicaments/substances/acide-fusidique-69.html |site=Vidal.fr |date=maj 16/01/2013 |consulté le=10/09/2022}}</ref>, qui possède des propriétés [[antibiotique]]s [[bactériostatique]]s. Il est utilisé dans les crèmes et [[collyre]]s, mais aussi en administration systémique sous forme de comprimés ou d'injections.
La fusidine est utilisée pour le traitement de l'[[impétigo]] et se présente sous forme de [[Crème (pharmacie)|crème]] pour application cutanée.

== Mode d'action ==

L'acide fusidique est un [[Inhibiteur enzymatique|inhibiteur]] de la [[biosynthèse des protéines]] chez les [[bactérie]]s. Il bloque la [[Traduction génétique|traduction]] en se liant au [[facteur d'élongation]] [[EF-G]]. Ceci bloque la translocation des [[Acide ribonucléique de transfert|ARN de transfert]] sur le [[ribosome]] ainsi que la progression du ribosome sur l'[[Acide ribonucléique messager|ARN messager]].

== Historique ==
La molécule a été isolée au début des années 1960<ref name=":0">{{Ouvrage|langue=français|auteur1=Philippe Silar|nom2=Fabienne Malagnac|titre=Les champignons redécouverts|passage=160|lieu=|éditeur=Belin|lien éditeur=Éditions Belin|année=2013|pages totales=232|isbn=978-2-7011-5902-7|lire en ligne=|numéro chapitre=10|titre chapitre=Des chimistes virtuoses}}</ref>.

== Notes et références ==

{{Références}}

{{Palette|Lipides}}
{{Portail|chimie|biochimie|médecine|pharmacie}}

[[Catégorie:Antibiotique à usage topique]]
[[Catégorie:Stérol]]
[[Catégorie:Ester acrylique]]
[[Catégorie:Acide alcénoïque|Fusidique]]
[[Catégorie:Diène]]

title: Identification

SMILES: CC1C2CCC3(C(C2(CCC1O)C)C(CC4C3(CC(C4=C(CCC=C(C)C)C(=O)O)OC(=O)C)C)O)C PubChem , vue 3D

Apparence: solide

title: Propriétés chimiques

Formule: C31H48O6 [Isomères]

title: Propriétés physiques

Solubilité: sol. dans les alcools, l'acétone, le chloroforme. · Peu sol. dans l'eau

title: Directive 67/548/EEC

Directive 67/548/EEC: · Xn · Phrases R : 22, · Phrases S : 36,

title: Écotoxicologie

DL50: 1 500 mg·kg-1 souris oral · 180 mg·kg-1 souris i.v. · 1 200 mg·kg-1 souris s.c. · 165 mg·kg-1 souris i.p.

Écotoxicologie: Unités du SI et CNTP, sauf indication contraire.


text:
# Bernardino Nocchi
Bernardino Nocchi   (Lucques, 8 mai 1741 - Rome, 27 janvier 1812)  est un peintre italien baroque et néoclassique actif à la fin du XVIIIe et au début du XIXe siècle.

## Biographie
Bernardino Nocchi grandit artistiquement auprès de Giuseppe Antonio Luchi à Lucques jusqu'en 1767.
Il se rend à Rome en 1769 avec son collègue Stefano Tofanelli. N'étant pas acceptés dans l'école de Pompeo Batoni, ils réussissent néanmoins à rentrer dans celle de Niccolò Lapiccola où ils développent un style baroque avec des tendances néoclassiques.
Bernardino Nocchi est remarqué par le pape Pie VI qui en 1780 lui confie la décoration des Palais Apostoliques Sacrés et  1785 la Stanza delle Stampe de la Bibliothèque apostolique vaticane.
Nocchi travaille aussi à Gubbio où en 1797 il réalise Il transito di San Giuseppe (église de San Secondo), à Spolète, à Lucques où il réalise en 1804 la Morte di Sant'Anna (Basilica di San Frediano).
De retour à Rome, Nocchi peint des tableaux comme les portraits du prince Camille Borghese (1799) et de Pie VII (1807), les retables (L'apothéose de Sainte Prudenziana, Saint Novatus et Saint Timothée(1803) de l'église romaine de Santa Prudenziana).
Il est également très recherché pour les reproductions d'œuvres d'artistes célèbres par des graveurs comme Giovanni Volpato, Giovanni Folo (1764-1836) et Pietro Fontana (1762-1837).
Sa réputation est telle qu'il est sollicité par le tribunal espagnol afin de succéder à  Anton Raphael Mengs en 1779, ainsi que par la Cour portugaise en 1785, mais il a toujours refusé de quitter Rome.
Nocchi meurt à Rome en 1812, sans avoir exprimé la totalité de son talent à cause d'un tempérament  faible et de situations politiques contraires.
Son fils Pietro Nocchi (Rome, 11 juin 1783, Lucques, 14 août 1854) hérita des qualités  artistiques de son père et prolongea la tradition artistique de la famille.

## Œuvres
- L'Entrée du musée Pio-Clementino, Palazzo Braschi, Rome.
- L'Apothéose de sainte Pudenziana, Saint Novatus et Saint Timothée (1803), église de Santa Pudenziana, Rome.
- Portrait du prince Camillo Borghese (1799), Galerie Sabauda (Turin).
- Portrait de Pie VII (1807), Pinacoyhèque communale, Cesena.
- La scala Simonetti, Musées du Vatican
- Plafond de la galerie des tapisseries (1789), Chapelle Sixtine, Musées du Vatican.
- Les Danseuses,
- Portrait d'une noble dame,
- Portrait de la vénérable Marie Clotilde de France, reine de Sardaigne (1809),

## Sources
- (it) Cet article est partiellement ou en totalité issu de l’article de Wikipédia en italien intitulé « Bernardino Nocchi » (voir la liste des auteurs).

title: Bernardino Nocchi

wikitext:
{{ébauche|peintre italien}}
{{Infobox Artiste}}

'''Bernardino Nocchi '''  ([[Lucques]], {{Date|8|mai| 1741}} - [[Rome]], {{Date|27|janvier|1812}})  est un [[Liste de peintres italiens|peintre italien]] [[Peinture baroque|baroque]] et [[Peinture néoclassique|néoclassique]] actif à la fin du {{XVIIIe s}} et au début du {{XIXe siècle}}.
== Biographie ==
{{...}}
Bernardino Nocchi grandit artistiquement auprès de [[Giuseppe Antonio Luchi]] à [[Lucques]] jusqu'en [[1767]].

Il se rend à [[Rome]] en [[1769]] avec son collègue [[Stefano Tofanelli]]. N'étant pas acceptés dans l'école de [[Pompeo Batoni]], ils réussissent néanmoins à rentrer dans celle de [[Niccolò Lapiccola]] où ils développent un style [[baroque]] avec des tendances [[néoclassicisme|néoclassiques]].
[[Fichier:0 Sacraria templi Vaticani - B. Nocchi (1780) - Mus. Gregoriano Etrusco XIX.JPG|thumb|right|Fresque ornant un mur de la salle XIX du Musée Gregorien Etrusque ([[Musées du Vatican]]).]]
Bernardino Nocchi est remarqué par le pape [[Pie VI]] qui en [[1780]] lui confie la décoration des ''Palais Apostoliques Sacrés'' et  [[1785]] la ''Stanza delle Stampe'' de la [[Bibliothèque apostolique vaticane]].

Nocchi travaille aussi à [[Gubbio]] où en [[1797]] il réalise ''Il transito di San Giuseppe'' (église de San Secondo), à [[Spolète]], à [[Lucques]] où il réalise en [[1804]] la ''Morte di Sant'Anna'' ([[Basilica di San Frediano]]).

De retour à Rome, Nocchi peint des tableaux comme les portraits du prince [[Camille Borghese]] (1799) et de [[Pie VII]] (1807), les retables (''L'apothéose de Sainte Prudenziana'', ''Saint Novatus'' et ''Saint Timothée''(1803) de l'église romaine de Santa Prudenziana).

Il est également très recherché pour les reproductions d'œuvres d'artistes célèbres par des graveurs comme [[Giovanni Volpato]], [[Giovanni Folo]] (1764-1836) et Pietro Fontana (1762-1837).

Sa réputation est telle qu'il est sollicité par le tribunal espagnol afin de succéder à  [[Anton Raphael Mengs]] en [[1779]], ainsi que par la Cour portugaise en [[1785]], mais il a toujours refusé de quitter Rome.

Nocchi meurt à Rome en 1812, sans avoir exprimé la totalité de son talent à cause d'un tempérament  faible et de situations politiques contraires.

Son fils [[Pietro Nocchi]] (Rome, {{Date|11|juin| 1783}}, [[Lucques]], {{Date|14|août| 1854}}) hérita des qualités  artistiques de son père et prolongea la tradition artistique de la famille.

== Œuvres ==
{{...}}
*''L'Entrée du musée Pio-Clementino'', Palazzo Braschi, Rome.
*''L'Apothéose de sainte Pudenziana'', ''Saint Novatus'' et ''Saint Timothée'' (1803), église de Santa Pudenziana, Rome.
*''Portrait du prince Camillo Borghese'' (1799), [[Galerie Sabauda (Turin)]].
*''Portrait de Pie VII'' (1807), Pinacoyhèque communale, [[Cesena]].
*''La scala Simonetti'', [[Musées du Vatican]]
* Plafond de la galerie des tapisseries (1789), Chapelle Sixtine, Musées du Vatican.
*''Les Danseuses'',
*''Portrait d'une noble dame'',
*''Portrait de la vénérable Marie [[Clotilde de France]], reine de Sardaigne'' (1809),

=== Bibliographie ===
{{...}}

== Sources ==
{{Traduction/Référence|it|Bernardino Nocchi|20211895}}

== Liens externes ==
{{Autres projets
 | commons = Category:Bernardino Nocchi
}}
*[http://www.artnet.fr/artist/567628/bernardino-nocchi.html Bernardino Nocchi sur le site Artnet.fr]

{{Portail|baroque|néo-classicisme|peinture|des arts|XVIIIe siècle|XIXe siècle|Italie}}

{{DEFAULTSORT:Nocchi, Bernardino}}
[[Catégorie:Naissance à Rome]]
[[Catégorie:Peintre italien du XVIIIe siècle]]
[[Catégorie:Peintre italien du XIXe siècle]]
[[Catégorie:Peintre baroque italien]]
[[Catégorie:Peintre néo-classique italien]]
[[Catégorie:Peintre d'art sacré]]
[[Catégorie:Peintre de l'école lucquoise]]
[[Catégorie:Naissance en mai 1741]]
[[Catégorie:Décès en janvier 1812]]
[[Catégorie:Décès à 70 ans]]

title: Naissance

Naissance: 8 mai 1741 · Lucques

Décès: 27 janvier 1812 (à 70 ans) · Rome

Nationalité: italienne

Activité: Peintre

Enfant: Pietro Nocchi


text:
# Phlébologie
La phlébologie (« phlebo- » du grec φλέψ, phléps, « vaisseau sanguin », « veine sanguine », « veine », et « -logie » , « enseignement ») est la spécialité médicale qui étudie l’anatomie et le fonctionnement des veines et du système veineux, les maladies de ces veines (telles que les phlébites, les varices et les hémorroïdes) et leurs traitements.
Nota bene : le tronc pulmonaire et les artères pulmonaires
sont physiologiquement la continuation du système veineux (cf. figure) de la grande circulation. Dès lors les maladies veineuses et leur principal complication, l’embolie pulmonaire, ressortent du domaine de la phlébologie.
Le terme « phlébologie » a été inventé par Raymond Tournay (1893-1984).
La phlébologie est donc une partie de l'angiologie, qui concerne elle l’ensemble du système vasculaire et de ses maladies.

title: Phlébologie

wikitext:
{{ébauche|médecine}}
{{Infobox Discipline
|image=Venous system fr.svg
|légende=Système veineux du corps humain.
}}

La '''phlébologie''' (« phlebo- » du [[grec ancien|grec]] φλέψ, ''phléps'', « [[vaisseau sanguin]] », « [[veine]] sanguine », « veine », et « -logie » , « enseignement »<ref>{{de}} Axel W. Bauer : ''Phlebologie.'' In: [[Werner E. Gerabek]] u. a. (Hrsg.): ''Enzyklopädie Medizingeschichte.'' De Gruyter, Berlin/ New York 2005, {{ISBN|3-11-015714-4}}, {{p.|1153}}.</ref>) est la [[spécialité médicale]] qui étudie l’[[anatomie]] et le fonctionnement des [[veine]]s et du [[système veineux]], les [[maladie]]s de ces veines (telles que les [[phlébite]]s, les [[varice]]s et les [[hémorroïde]]s) et leurs [[traitement (médecine)|traitements]]<ref>{{lien web|titre=Phlébologie|site=Dictionnaire médical de l'Académie de Médecine|année= 2020|url=http://dictionnaire.academie-medecine.fr/index.php?q=phlébologie|consulté le= 26/05/2022}}.</ref>.

[[Nota bene]] : le tronc pulmonaire et les [[artère pulmonaire|artères pulmonaires]]
sont physiologiquement la continuation du système veineux (cf. figure) de la [[Appareil cardiovasculaire|grande circulation]]. Dès lors les maladies veineuses et leur principal complication, l’[[embolie pulmonaire]], ressortent du domaine de la phlébologie.

Le terme « phlébologie » a été inventé par [[Raymond Tournay (médecin)|Raymond Tournay]] (1893-1984)<ref>{{Lien web
 | langue = en
 | titre = Homage to Raymond Tournay 1893-1984.
 | date =
 | url = https://pubmed.ncbi.nlm.nih.gov/3883372/
 | site = PubMed
 | consulté le = 25 mai 2022
}}.</ref>.

La phlébologie est donc une partie de l'[[angiologie]], qui concerne elle l’ensemble du [[système vasculaire]] et de ses maladies<ref> {{lien web|titre=Angiologie|site=Dictionnaire médical de l'Académie de Médecine|année= 2020|url=http://dictionnaire.academie-medecine.fr/index.php?q=angiologie|consulté le= 26/05/2022}}.</ref>.

== Notes et références ==
{{Traduction/Référence|de|Phlebologie|181223104}}
{{Références}}

{{Portail|médecine}}

[[Catégorie:Angiologie]]

[[en:Vein#Phlebology]]

title: Partie de

Partie de: Dermatologie, angiologie, médecine

Pratiqué par: Phlébologue (en)

Objet: Veine


text:
# Vilayet d'Aydın
Pour les articles homonymes, voir Aydın (homonymie).
1867–1922
Entités précédentes :
- Eyalet d'Aydın

Entités suivantes :
- Province d'Aydın
- Province de Denizli
- Province d'Izmir
- Province de Manisa
- Province de Muğla

Le vilayet d'Aïdin ou Aydın ( ولايت ايدين, Vilâyet-i Aidin en turc ottoman) est une province de l'Empire ottoman qui a existé de 1867 à 1922. Bien qu’il conserve le nom d'Aydın, sa capitale était Smyrne (Izmir) et il est souvent désigné comme vilayet de Smyrne. Sa superficie est de 45 000 km2.

## Histoire
Le vilayet d'Aydın est créé en 1867 par la réforme administrative qui transforme les eyalets en vilayets. Il reprend le territoire de l'eyalet d'Aydın détaché en 1827 du pachalik d'Anatolie.
Au lendemain de la Première Guerre mondiale en Orient, la région côtière, à forte population grecque, est comprise dans les revendications nationalistes grecques de la « Grande Idée » et durement disputée pendant la guerre gréco-turque de 1919-1922 ; celle-ci s'achève par la « Grande Catastrophe », l'expulsion massive des communautés grecques qui y vivaient depuis l'Antiquité.

## Économie
En 1911, l'Encyclopædia Britannica décrit le vilayet d'Aydın comme une des plus riches provinces et une des plus importantes dans l'économie de l'Empire ottoman. Ses productions agricoles sont variées : céréales, coton, opium, tabac, chêne de Valonia (Quercus macrolepis), raisins et figues. Le raisin sec (souvent appelé « raisin de Smyrne ») et les figues séchées sont d'importants articles d'exportation. La province compte 6 000 km2 de forêts ; cependant, la déforestation commence à se faire sentir au début du XXe siècle.
La région produit aussi de l'émeri, du chrome, de l'antimoine et du mercure. Les tapis, tissés principalement par des femmes, sont produits à Smyrne, Kula, Uşak, Gördes et Isparta. Le port de Smyrne est doté d'infrastructures modernes par la société française Dussaud frères en 1869 et ouvre sur les deux premières voies ferrées d'Anatolie, Smyrne-Kasaba (Turgutlu) et Smyrne-Aydın, construites par l'Ottoman Railway Company (en) britannique.

## Population
Le recensement de 1885, publié en 1908, attribue à la province une population de 1 390 783 habitants. Celui de 1893 donne la répartition suivante par sandjaks et par communautés (en milliers d'habitants) :
| Communauté         | Smyrne | Saruhan | Aydın | Denizli et Menteşe | Total   |
| ------------------ | ------ | ------- | ----- | ------------------ | ------- |
| Musulmans          | 279,6  | 305,8   | 189,3 | 344,6              | 1 119,3 |
| Grecs              | 133,8  | 33,8    | 16,2  | 12,7               | 196,5   |
| Arméniens          | 9,2    | 3,9     | 0,6   | 0,5                | 14,2    |
| Juifs              | 17,2   | 2,4     | 2,1   | 0,5                | 22,2    |
| Citoyens étrangers | 54,6   | 1,1     | x     | 0,1                | 55,8    |
| Autres             | 2,3    | x       | 0,1   | 0,1                | 2,5     |
| Total              | 496,7  | 347,0   | 208,3 | 358,5              | 1 408,0 |

## Subdivisions
Avant 1914, la province était subdivisée en 5 sandjaks :
1. Sandjak de Smyrne : kazas de Smyrne, Nif, Karaburun, Kuşadası, Çeşme, Ödemiş, Urla, Foça, Bayındır, Menemen, Bergama, Seferihisar et Tire)
2. Sandjak de Saruhan : kazas de Manisa, Alaşehir, Kula, Akhisar, Salihli, Gördes, Demirci, Eşme, Kırkağaç, Soma et Kasaba (Turgutlu)
3. Sandjak d'Aydın : kazas d'Aydın, Nazilli, Bozdoğan, Söke et Çine
4. Sandjak de Menteşe : kazas de Muğla, Milas, Makri, Bodrum, Köyceğiz et Marmaris
5. Sandjak de Denizli : kazas de Denizli, Tavas, Çal, Buldan, Sarayköy et Garbikaraağaç (Acıpayam)

- Photographies d'habitants du vilayet d'Aydın
- Femmes musulmanes du vilayet d'Aydın, pavillon ottoman de l'exposition universelle de Vienne, Pascal Sébah, 1873
- Hommes chrétiens et musulmans du vilayet d'Aydın, Pascal Sébah, 1873
- Deux Zeybeks (montagnards) et un artisan du vilayet d'Aydın, Pascal Sébah, 1873
- Vinaigrier turc et couple de bourgeois grecs à Smyrne, 1919

title: Vilayet d'Aydın

wikitext:
{{Voir homonymes|Aydın (homonymie)}}
{{Infobox Ancienne entité territoriale
 | nom français    = Vilayet d'Aydın
 | nom             = Vilâyet-i Aidin
 | nom langue      = ([[turc ottoman|turc]])
 | année début     = [[1867]]
 | année fin       = [[1922]]
 | carte           = Aydın Vilayet, Ottoman Empire (1900).svg
 | légende         = Le vilayet d'Aydın dans l'Empire ottoman en 1900
 | gouvernement    = [[Vilayet (Empire ottoman)|Vilayet]] de l'[[Empire ottoman]]
 | capitale        = [[Izmir|Smyrne]]
 | pop date        = 1893
 | population      = {{unité|1408000|hab.}}
 | superficie date = 1900
 | superficie      = {{unité|45000|km|2}}
 | p1              = [[Eyalet d'Aydın]]
 | s1              = [[Aydın (province)|Province d'Aydın]]
 | s2              = [[Denizli (province)|Province de Denizli]]
 | s3             = [[Izmir (province)|Province d'Izmir]]
 | s4              = [[Manisa (province)|Province de Manisa]]
 | s5             = [[Muğla (province)|Province de Muğla]]
}}

Le '''vilayet d'Aïdin''' ou '''Aydın''' ( ولايت ايدين, ''Vilâyet-i Aidin'' en turc ottoman) est une province de l'[[Empire ottoman]] qui a existé de 1867 à 1922. Bien qu’il conserve le nom d'[[Aydın]], sa capitale était [[Smyrne]] (Izmir) et il est souvent désigné comme '''vilayet de Smyrne'''. Sa superficie est de {{nombre|45000|km²}}.

== Histoire ==
[[File:Eski Muğla.jpg|thumb|gauche|redresse=1.2|Ancienne photographie de la ville de Muğla, n.d.]]
Le vilayet d'Aydın est créé en 1867 par la réforme administrative qui transforme les [[eyalet]]s en [[vilayet]]s. Il reprend le territoire de l'[[eyalet d'Aydın]] détaché en 1827 du [[Eyalet d'Anatolie|pachalik d'Anatolie]].

Au lendemain de la [[Empire ottoman dans la Première Guerre mondiale|Première Guerre mondiale en Orient]], la région côtière, à forte population grecque, est comprise dans les revendications nationalistes grecques de la « [[Grande Idée]] » et durement disputée pendant la [[Guerre gréco-turque (1919-1922)|guerre gréco-turque de 1919-1922]] ; celle-ci s'achève par la « [[Grande Catastrophe]] », l'expulsion massive des [[Micrasiates|communautés grecques]] qui y vivaient depuis l'Antiquité.

== Économie ==
En 1911, l'[[Encyclopædia Britannica]] décrit le vilayet d'Aydın comme une des plus riches provinces et une des plus importantes dans l'[[économie de l'Empire ottoman]]. Ses productions agricoles sont variées : céréales, coton, opium, tabac, chêne de Valonia ([[Quercus macrolepis]]), raisins et figues. Le [[raisin sec]] (souvent appelé « raisin de Smyrne ») et les figues séchées sont d'importants articles d'exportation. La province compte {{nombre|6000|km²}} de forêts ; cependant, la déforestation commence à se faire sentir au début du {{s|XX}}.

La région produit aussi de l'[[émeri]], du [[chrome]], de l'[[antimoine]] et du [[mercure (métal)|mercure]]. Les [[tapis]], tissés principalement par des femmes, sont produits à Smyrne, [[Kula (Manisa)|Kula]], [[Uşak]], [[Gördes]] et [[Isparta]]. Le port de Smyrne est doté d'infrastructures modernes par la société française [[René Dussaud#Biographie|Dussaud frères]] en 1869 et ouvre sur les deux premières voies ferrées d'Anatolie, Smyrne-Kasaba ([[Turgutlu]]) et Smyrne-Aydın, construites par l'{{lien|Ottoman Railway Company}} britannique.

== Population ==
Le recensement de 1885, publié en 1908, attribue à la province une population de {{nombre|1390783|habitants}}. Celui de 1893 donne la répartition suivante par sandjaks et par communautés (en milliers d'habitants) :

{| class="sortable wikitable"
!'''Communauté'''
!'''Smyrne'''
!'''Saruhan'''
!'''Aydın'''
!'''Denizli et Menteşe'''
!'''Total'''
|-
|Musulmans
|align=right|279,6
|align=right|305,8
|align=right|189,3
|align=right|344,6
|align=right|'''1 119,3'''
|-
|Grecs
|align=right|133,8
|align=right|33,8
|align=right|16,2
|align=right|12,7
|align=right|'''196,5'''
|-
|Arméniens
|align=right|9,2
|align=right|3,9
|align=right|0,6
|align=right|0,5
|align=right|'''14,2'''
|-
|Juifs
|align=right|17,2
|align=right|2,4
|align=right|2,1
|align=right|0,5
|align=right|'''22,2'''
|-
|Citoyens étrangers
|align=right|54,6
|align=right|1,1
|align=right|x
|align=right|0,1
|align=right|'''55,8'''
|-
|Autres
|align=right|2,3
|align=right|x
|align=right|0,1
|align=right|0,1
|align=right|'''2,5'''
|-
|'''Total'''
|align=right|'''496,7'''
|align=right|'''347,0'''
|align=right|'''208,3'''
|align=right|'''358,5'''
|align=right|'''1 408,0'''
|-
|}

== Subdivisions ==
Avant 1914, la province était subdivisée en 5 [[sandjak]]s :
# [[Sandjak de Saghala |Sandjak de Smyrne]] : [[casa|kazas]] de Smyrne, [[Kemalpaşa (İzmir)|Nif]], [[Karaburun]], [[Kuşadası]], [[Çeşme]], [[Ödemiş]], [[Urla]], [[Foça]], [[Bayındır (İzmir)|Bayındır]], [[Menemen]], [[Bergama]], [[Seferihisar]] et [[Tire (İzmir)|Tire]])
# [[Saruhanides|Sandjak de Saruhan]] : kazas de [[Manisa]], [[Alaşehir]], [[Kula (Manisa)|Kula]], [[Akhisar]], [[Salihli]], [[Gördes]], [[Demirci]], [[Eşme]], [[Kırkağaç]], [[Soma (Manisa)|Soma]] et Kasaba ([[Turgutlu]])
# Sandjak d'Aydın : kazas d'Aydın, [[Nazilli]], [[Bozdoğan]], [[Söke]] et [[Çine]]
# [[Menteşe|Sandjak de Menteşe]] : kazas de [[Muğla]], [[Milas (Muğla)|Milas]], [[Fethiye (Muğla)|Makri]], [[Bodrum]], [[Köyceğiz]] et [[Marmaris]]
# Sandjak de [[Denizli (ville)|Denizli]] : kazas de Denizli, [[Tavas]], [[Çal]], [[Buldan]], [[Sarayköy (Denizli)|Sarayköy]] et Garbikaraağaç ([[Acıpayam]])

<gallery caption="Photographies d'habitants du vilayet d'Aydın" mode="packed" heights="200">
Fichier:Les costumes populaires de la Turquie en 1873 - Partie 3 - Planche 006.jpg|Femmes musulmanes du vilayet d'Aydın, pavillon ottoman de l'[[Exposition universelle de 1873|exposition universelle de Vienne]], [[Pascal Sébah]], 1873
Fichier:Les costumes populaires de la Turquie en 1873 - Partie 3 - Planche 005.jpg|Hommes chrétiens et musulmans du vilayet d'Aydın, Pascal Sébah, 1873
Fichier:3. Turquie d'Asia - 2. Vilayet d'Aïdin - 04. Planche.png|Deux [[Zeybeks]] (montagnards) et un artisan du vilayet d'Aydın, Pascal Sébah, 1873
Fichier:Turkish vinegar seller and two Greek civilians in Smyrna in May 1919 Izmir.jpg|Vinaigrier turc et couple de bourgeois grecs à Smyrne, 1919
</gallery>

== Notes et références ==
{{Traduction/Référence|en|Aidin Vilayet|735025378|point=non}} dans sa version du {{date-|18 août 2016}}.
{{Références}}

{{Autres projets | commons = Category:Aidin Vilayet}}

{{Palette|Vilayets de l'Empire ottoman}}
{{Portail|Empire ottoman|Turquie|Grèce}}

{{DEFAULTSORT:Aidin, vilayet de}}
[[Catégorie:Vilayet de l'Empire ottoman]]
[[Catégorie:Anatolie ottomane]]
[[Catégorie:Izmir]]
[[Catégorie:Aydın]]
[[Catégorie:Économie de l'Empire ottoman]]
[[Catégorie:Histoire des Grecs en Turquie]]
[[Catégorie:Division administrative fondée en 1867|Aidin]]
[[Catégorie:Division administrative disparue en 1922|Aidin]]

title: Informations générales

Statut: Vilayet de l'Empire ottoman

Capitale: Smyrne

title: Démographie

title: Superficie