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# Alisarda
Alisarda est une compagnie aérienne italienne basée à Olbia en Sardaigne, fondée dans les années 1960, qui a changé son nom en Meridiana après trois décennies puis en Air Italy dans les années 2010.

## Histoire

### Les 3 premières décennies
Alors qu'elle apparait encore à la fin des années 1980 comme un exemple de « développement maitrisé du tourisme insulaire en Sardaigne », la compagnie doit renforcer sa flotte u début des années 1990, pour se préparer à la libéralisation des transports, dans le cadre européen.
Alisarda a été fondée le 29 mars 1963 à Olbia par Karīm al-Husaynī, mieux connu sous le nom d'Imam Aga Khan IV. Créée dans le but de promouvoir le développement de la Costa Smeralda en Sardaigne, notamment dans sa station balnéaire de luxe de Porto Cervo, cette compagnie aérienne a commencé ses opérations de taxi aérien le 1er avril 1964 à l' aéroport de Venafiorita, une bande de terre au sud d' Olbia, avec deux pistons bimoteurs Beechcraft C-45 de huit ,  connu sous le nom civil Beechcraft Model 18 Twin Beech. Le modèle enregistré I-SARE a été restauré et exposé à l'intérieur du terminal de l'aéroport d'Olbia.
La naissance de la compagnie aérienne Alisarda faisait partie des "retombées" économiques du développement touristique, dans les premières décennies d'existence du Tourisme en Sardaigne. Au cours de la première année d'activité, les passagers transportés étaient 186. En 1966, première année d'activité en tant que transporteur régulier, 662 vols commerciaux ont été effectués sur la seule liaison autorisée, à savoir Olbia - Rome Fiumicino - Olbia, pour un total de 957 heures de vol et transporté 5 640 passagers. Dès 1968, Alisarda transporte plus de 20 000 passagers relie la Sardaigne aussi bien à la France qu'à l'Italie . La même année une liaison vers Milan est aussi mise en place.
Au début des années 1970, la compagnie opère aussi une desserte régulière en saison entre Olbia et Ajaccio, en Corse, alors qu'elle dépend de la région sarde. En 1971, le tronçon Olbia - Turin est entré en service avec une escale à Nice et en 1972 c'est le lien aérien vers Gênes, Bologne et Pise, la flotte ayant dans l'intervalle été étendue à trois Fokker F27 tandis qu'est lancé un service de fret aérien.
Alors que la compagnie aérienne publique italienne Alitalia, confrontée à  une série de grèves "sauvages " dans le sillage du Premier choc pétrolier de 1974 et essuie des pertes de 235 millions de francs en 1976 après 292 millions en 1975, ses rivales Itavia et Alisarda tentent en 1977 d'obtenir de nouveaux droits de trafic au moment où émerge un débat sur le fait que l'État italien consacre beaucoup d'argent aux transports.
Deux décennies après sa fondation, Alisarda comptait environ 600 employés et transportait 700 000 passagers en 1982.

### Les années 1990
Alisarda a changé de nom, prenant le même pavillon que Meridiana fly, une compagnie-sœur sur le marché espagnol, le 3 mai 1991, année de ses premiers vols internationaux vers Barcelone, Paris, Londres et Francfort. Encore très rentable en 1998, sa situation se détériore ensuite.

### Les années 2000
En 2000, la compagnie sarde, toujours détenue par l'Aga Khan, à hauteur de 79 %, se déclare « officiellement à la recherche d'un repreneur ». Sa flotte est alors composée d'une vingtaine d'appareils moyen-courriers, en grande partie des BAe 146 et des McDonnell Douglas.

### Les années 2010
Résultat de ce désengagement, en février 2010, Meridiana fusionne avec Eurofly, une compagnie spécialisée dans les vols charters. Le nouveau groupe prend le nom de Meridiana fly, deuxième transporteur aérien d'Italie, derrière Alitalia.  Disposant d'un hub à Milan, en Lombardie, la compagnie effectue des liaisons vers les Etats-Unis, le Canada et l'Afrique, en plus des vols intérieurs en Italie.
En octobre 2011, Meridiana fly, nouveau nom d'Alisarda, s'empare d'une autre compagnie charter, Air Italy. Air Italy était une compagnie aérienne italienne qui avait initialement cessé ses opérations en 2002, avant d'être reprise par le capitaine Giuseppe Gentile, chef de Marchin Investments, avec le soutien de BVMS (Grande-Bretagne, 40 %) et Pathfinder (Luxembourg, 20 %).
En avril 2013, Meridiana fly change une nouvelle fois de nom pour redevenir Meridiana, adoptant au passage une nouvelle livrée. Elle opère alors une flotte de 17 avions.
En 2014, dans le cadre de mesures de réduction des coûts, une partie des 1600 salariés devait être licencié. Une partie d'entre eux se sont retournés contre les trois PDG, les accusant de faute financière grave, en particulier, Massimo Chieli, PDG jusqu'en juillet 2011 et Giuseppe Gentile, à la tête d'Alisarda jusqu'au début de 2013 lorsqu'il a cédé la place à Roberto Scaramella, qui a démissionné en 2014.

### La faillite après l'association avec Qatar Airways
En 2016, la compagnie Qatar Airways évoque le fait d'acquérir une partie du capital de la compagnie italienne. En mars 2017, la Commission européenne donne son feu vert à cet achat et la compagnie qatarienne. Le tandem composé d'Air Italy et Alisarda s'est ainsi allié avec Qatar Airways en septembre 2017, cédant à la compagnie arabe la moitié de son capital, pour tenter de devenir durablement la marque numéro 1 du transport aérien en Italie, en proposant une classe business sur chaque vol et en tentant de trouver une opportunité dans les difficultés d'Alitalia. L'objectif est alors de passer, en seulement 4 ans, de 11 à 50 appareils et de seulement 2,6 millions à 10 millions de passagers.
Privatisée en 2008 via la Compagnie aérienne italienne, et fusionnée avec Air One, Alitalia avait été reprise par la compagnie Etihad à hauteur de 49 % en 2014, puis soumise à une procédure de mise en faillite le 2 mai 2017.
Le 19 février 2018, la compagnie change à nouveau de nom et devient Airitaly (en prenant son nom commercial de sa filiale Air Italy) sur impulsion de son principal actionnaire qatarien, Qatar Airways, avec la volonté affichée de devenir « le vecteur national pour l'Italie »,.
Mais après moins de deux ans et demie après l'entrée au capital de Qatar Airways, l'aventure s'est traduite par des centaines de millions de pertes financières, causant l'arrêt de l'exploitation et la mise en liquidation. Air Italy a subi en 2018 une perte de 164 millions d'euros, puis de 200 millions en 2019, ce qui met 1200 emplois en jeu . Malgré ses difficultés, Alitalia a maintenu la concurrence contre Alitalia, se battant plus que jamais, en particulier sur les vols vers la Sardaigne, déclenchant un différend entre les deux rivales. Concurrencée aussi par EasyJet et Ryanair sur le segment des vols dits "moyen-courrier", le duo Air Italy-Alisarda a souffert en particulier de l'arrêt du Boeing 737 MAX, qui constituait un quart, à lui seul de sa flotte de 12 avions. En mai 2019, à la suite des deux accidents mortels impliquant les 737 Max, la compagnie avait envisagé alors de se tourner vers un avion rival, l'A320 et plus globalement Airbus avec une possibilité d'annulation des commandes de 787 et de 737 Max.

title: Alisarda

wikitext:
[[Fichier:Douglas DC-9-14, Alisarda AN0926326.jpg|vignette|Douglas DC-9-14 appartenant à Alisarda, 1978, aéroport Orly (France)]]
'''Alisarda''' est une [[compagnie aérienne]] italienne basée à [[Olbia]] en [[Sardaigne]], fondée dans les [[années 1960]]<ref name=lmpons/>, qui a changé son nom en Meridiana après trois décennies puis en Air Italy dans les [[années 2010]].

== Histoire ==
=== Les 3 premières décennies ===
Alors qu'elle apparait encore à la fin des [[années 1980]] comme un exemple de {{cita|développement maitrisé du tourisme insulaire en Sardaigne}}<ref>"Avec la bénédiction de la GMF Nouvelles Frontières et Groupe A s'associent dans le transport aérien et la location de voitures", le 17 novembre 1989 dans ''[[Le Monde]]'' [https://www.lemonde.fr/archives/article/1989/11/17/avec-la-benediction-de-la-gmf-nouvelles-frontieres-et-groupe-a-s-associent-dans-le-transport-aerien-et-la-location-de-voitures_4127613_1819218.html]</ref>, la compagnie doit renforcer sa flotte u début des [[années 1990]], pour se préparer à la libéralisation des transports, dans le cadre européen<ref name="Gentileschi">"Tourisme et peuplement de la côte en Sardaigne: les tendances en cours" par Maria Luisa Gentileschi, dans la revue ''Méditerranée'' en 1991 [https://www.persee.fr/doc/medit_0025-8296_1991_num_72_1_2705] </ref>.

Alisarda a été fondée le 29 mars 1963 à Olbia par Karīm al-Husaynī, mieux connu sous le nom d'Imam Aga Khan IV. Créée dans le but de promouvoir le développement de la Costa Smeralda en Sardaigne, notamment dans sa station balnéaire de luxe de [[Porto Cervo]]<ref name=AFP/>, cette [[compagnie aérienne]] a commencé ses opérations de taxi aérien le 1er avril 1964 à l' aéroport de Venafiorita, une bande de terre au sud d' Olbia, avec deux pistons bimoteurs Beechcraft C-45 de huit ,  connu sous le nom civil Beechcraft Model 18 Twin Beech. Le modèle enregistré I-SARE a été restauré et exposé à l'intérieur du terminal de l'aéroport d'Olbia.

La naissance de la compagnie aérienne Alisarda faisait partie des "retombées" économiques du développement touristique, dans les premières décennies d'existence du [[Tourisme en Sardaigne]]<ref name=lmpons/>. Au cours de la première année d'activité, les passagers transportés étaient 186. En 1966, première année d'activité en tant que transporteur régulier, 662 vols commerciaux ont été effectués sur la seule liaison autorisée, à savoir Olbia - Rome Fiumicino - Olbia, pour un total de 957 heures de vol et transporté 5 640 passagers. Dès 1968, Alisarda transporte plus de {{nombre|20000|passagers}} relie la Sardaigne aussi bien à la France qu'à l'Italie <ref>''LIFE'' du 22 août 1969 [https://books.google.fr/books?id=lkwEAAAAMBAJ&pg=PA44&dq=alisarda+aga+khan&hl=fr&sa=X&ved=2ahUKEwjVyfOr7vbvAhUnxYUKHSgLASYQuwUwAHoECAAQCA#v=onepage&q&f=false]</ref>. La même année une liaison vers Milan est aussi mise en place<ref>"Regional Airports", par M. N. Postorino, en 2011, page 28 [https://www.google.fr/books/edition/Regional_Airports/wowQePT4IHAC?hl=fr&gbpv=1&dq=alisarda+fondation+sardaigne&pg=PA28&printsec=frontcover]</ref>.

Au début des [[années 1970]], la compagnie opère aussi une desserte régulière en saison entre Olbia et Ajaccio, en Corse<ref>"Les liaisons aériennes de la Corse", par Jean-Marie Spill, professeur de géographie à l'université de Marseille, dans la revue ''Méditerranée'' 1972  [https://www.persee.fr/doc/medit_0025-8296_1972_num_11_3_1448]</ref>, alors qu'elle dépend de la région sarde<ref name="etat"> ''[[Le Monde]]'' du 24 juin 1977 [https://www.lemonde.fr/archives/article/1977/06/24/debat-quel-avenir-pour-les-entreprises-publiques-les-chemins-de-fer-italiens-vivent-eux-aussi-au-dessus-de-leurs-moyens_3083537_1819218.html]</ref>. En 1971, le tronçon Olbia - Turin est entré en service avec une escale à Nice et en 1972 c'est le lien aérien vers Gênes, Bologne et Pise, la flotte ayant dans l'intervalle été étendue à trois Fokker F27 tandis qu'est lancé un service de fret aérien.

Alors que la compagnie aérienne publique italienne [[Alitalia]], confrontée à  une série de grèves "sauvages " dans le sillage du [[Premier choc pétrolier]] de 1974 et essuie des pertes de 235 millions de francs en 1976 après 292 millions en 1975, ses rivales Itavia et Alisarda tentent en 1977 d'obtenir de nouveaux droits de trafic<ref>"Alitalia lance une vaste offensive commerciale", par Jacques de Barrin, le 6 juillet  1977  dans ''[[Le Monde]]'' [https://www.lemonde.fr/archives/article/1977/07/06/alitalia-lance-une-vaste-offensive-commerciale_2860441_1819218.html]</ref> au moment où émerge un débat sur le fait que l'État italien consacre beaucoup d'argent aux transports<ref name=etat/>.

Deux décennies après sa fondation, Alisarda comptait environ 600 employés et transportait 700 000 passagers en 1982<ref name=lmpons>[[Philippe Pons]], ''[[Le Monde]]'', « L'Aga Khan claque la porte en Sardaigne », 29 janvier 1983, [https://www.lemonde.fr/archives/article/1983/01/29/l-aga-khan-claque-la-porte-en-sardaigne_3079086_1819218.html lire en ligne]</ref>.

=== Les années 1990 ===
Alisarda a changé de nom, prenant le même pavillon que [[Meridiana|Meridiana fly]], une compagnie-sœur sur le marché espagnol<ref name=Fainsilber/>, le {{date-|3 mai 1991}}, année de ses premiers vols internationaux vers [[Barcelone]], [[Paris]], [[Londres]] et [[Francfort-sur-le-Main|Francfort]]. Encore très rentable en 1998<ref name=Fainsilber/>, sa situation se détériore ensuite<ref name=Fainsilber/>.

=== Les années 2000 ===
En 2000, la compagnie sarde, toujours détenue par l'Aga Khan, à hauteur de 79 %, se déclare {{cita|officiellement à la recherche d'un repreneur}}<ref name="Fainsilber">"La compagnie italienne Meridiana à la recherche d'un repreneur" par Denis Fainsilber, dans ''[[Les Echos]]'', le 25 janvier 2000 [https://www.lesechos.fr/2000/01/la-compagnie-italienne-meridiana-a-la-recherche-dun-repreneur-736241]</ref>. Sa flotte est alors composée d'une vingtaine d'appareils moyen-courriers, en grande partie des BAe 146 et des McDonnell Douglas<ref name=Fainsilber/>.
=== Les années 2010 ===
Résultat de ce désengagement, en {{date-|février 2010}}, [[Meridiana]] fusionne avec [[Eurofly]], une compagnie spécialisée dans les vols charters. Le nouveau groupe prend le nom de Meridiana fly, deuxième transporteur aérien d'Italie, derrière [[Alitalia]].  Disposant d'un hub à Milan, en [[Lombardie]]<ref name=AFP/>, la compagnie effectue des liaisons vers les Etats-Unis, le Canada et l'Afrique, en plus des vols intérieurs en Italie<ref name=AFP/>.

En {{date-|octobre 2011}}, [[Meridiana|Meridiana fly]], nouveau nom d'Alisarda, s'empare d'une autre compagnie charter, [[Air Italy (ancienne compagnie)|Air Italy]]. Air Italy était une [[compagnie aérienne]] [[italie]]nne qui avait initialement cessé ses opérations en [[2002]], avant d'être reprise par le capitaine Giuseppe Gentile, chef de Marchin Investments, avec le soutien de BVMS (Grande-Bretagne, 40 %) et Pathfinder (Luxembourg, 20 %).

En {{date-|avril 2013}}, [[Meridiana|Meridiana fly]] change une nouvelle fois de nom pour redevenir Meridiana, adoptant au passage une nouvelle livrée<ref>{{en}} [http://www.ch-aviation.ch/portal/news/17686-meridiana-drops-fly-brand-name-air-italy-to-become-acmi-provider Meridana drops fly brand, ch-aviation, 29 mars 2013]</ref>. Elle opère alors une flotte de 17 avions.

En 2014, dans le cadre de mesures de réduction des coûts<ref name=chaviation/>, une partie des 1600 salariés devait être licencié<ref name=chaviation/>. Une partie d'entre eux se sont retournés contre les trois PDG, les accusant de faute financière grave, en particulier, Massimo Chieli, PDG jusqu'en juillet 2011<ref name=chaviation/> et Giuseppe Gentile, à la tête d'Alisarda jusqu'au début de 2013 lorsqu'il a cédé la place à Roberto Scaramella, qui a démissionné en 2014<ref name="chaviation">"Meridiana parent to revert to Alisarda as ex CEOs in hot water" le 1er décembre 2014, sur le site de Ch-aviation, société qui collecte et publie des informations sur le secteur aérien, basée à Coire, en Suisse [https://www.ch-aviation.com/portal/news/33169-meridiana-parent-to-revert-to-alisarda-as-ex-ceos-in-hot-water]</ref>.

=== La faillite après l'association avec Qatar Airways ===
En 2016, la compagnie [[Qatar Airways]] évoque le fait d'acquérir une partie du capital de la compagnie italienne. En {{date-|mars 2017}}, la [[Commission européenne]] donne son feu vert à cet achat et la compagnie qatarienne. Le tandem composé d'[[Air Italy (2018)|Air Italy]] et Alisarda s'est ainsi allié avec Qatar Airways en septembre 2017<ref name=Capital/>, cédant à la compagnie arabe la moitié de son capital<ref name=AFP/>, pour tenter de devenir durablement la marque numéro 1 du transport aérien en [[Italie]]<ref name=Capital/>, en proposant une classe business sur chaque vol<ref name="Chicheportiche">"Deux ans après sa relance, la compagnie aérienne [[Air Italy (2018)|Air Italy]] est déjà en faillite" par Olivier Chicheportiche, pour BFM TV, le 11 février 2020 [https://www.bfmtv.com/economie/entreprises/transports/deux-ans-apres-sa-relance-la-compagnie-aerienne-air-italy-est-deja-en-faillite_AN-202002110245.html]</ref> et en tentant de trouver une opportunité dans les difficultés d'[[Alitalia]]. L'objectif est alors de passer, en seulement 4 ans, de 11 à 50 appareils et de seulement 2,6 millions à 10 millions de passagers<ref name=AFP/>.

Privatisée en 2008 via la [[Compagnie aérienne italienne]], et fusionnée avec [[Air One]], [[Alitalia]] avait été reprise par la compagnie [[Etihad Airways|Etihad]] à hauteur de {{nombre|49|%}} en 2014, puis soumise à une procédure de mise en faillite le {{date-|2 mai 2017}}<ref>{{Article|titre=Alitalia Starts Bankruptcy Proceedings After Turnaround Fails|périodique=Bloomberg.com|date=2017-05-02|lire en ligne=https://www.bloomberg.com/news/articles/2017-05-02/alitalia-starts-bankruptcy-proceedings-after-turnaround-fails|consulté le=2017-05-02}}</ref>.

Le {{date-|19 février 2018}}, la compagnie change à nouveau de nom et devient Airitaly (en prenant son nom commercial de sa filiale [[Air Italy (ancienne compagnie)|Air Italy]]) sur impulsion de son principal actionnaire qatarien, [[Qatar Airways]], avec la volonté affichée de devenir « le vecteur national pour l'Italie »<ref>{{Lien web
 | langue = it
 | auteur = Mara Monti
 | titre =  Meridiana diventa AirItaly: flotta di 50 aerei entro il 2020 e nuove rotte
 | date = 19 février 2018
 | url = http://www.ilsole24ore.com/art/finanza-e-mercati/2018-02-19/-meridiana-diventa-air-italy-flotta-50-aerei-entro-2020-e-nuove-rotte-115317.shtml?uuid=AE60MY2D
 | site = Il Sole 24 ORE
 | consulté le = 19 février 2018
}}.</ref>{{,}}<ref>{{lien web|url=https://airlinegeeks.com/2018/02/19/italys-meridiana-relaunches-as-air-italy/|langue=en|titre=Italy’s Meridiana Relaunches as Air Italy|site=airlinegeeks.com|date=19 février 2018}}</ref>.

Mais après moins de deux ans et demie après l'entrée au capital de [[Qatar Airways]], l'aventure s'est traduite par des centaines de millions de pertes financières, causant l'arrêt de l'exploitation<ref name="Capital">"Clap de fin pour [[Air Italy (2018)|Air Italy]]", sur le site de ''Capital'' le 11/02/2020 [https://www.capital.fr/entreprises-marches/clap-de-fin-pour-air-italy-1362038]</ref> et la mise en liquidation. [[Air Italy (2018)|Air Italy]] a subi en 2018 une perte de 164 millions d'euros, puis de 200 millions en 2019<ref name=Capital/>, ce qui met 1200 emplois en jeu <ref name="AFP">"La compagnie Air Italy met la clef sous la porte, 1200 emplois en jeu" par l'AFP le mercredi 12 février 2020 [https://www.rtbf.be/info/economie/detail_la-compagnie-air-italy-met-la-clef-sous-la-porte-1-200-emplois-en-jeu?id=10430834]</ref>. Malgré ses difficultés, Alitalia a maintenu la concurrence contre Alitalia, se battant plus que jamais, en particulier sur les vols vers la Sardaigne, déclenchant un différend entre les deux rivales. Concurrencée aussi par EasyJet et Ryanair sur le segment des vols dits "moyen-courrier"<ref name=Chicheportiche/>, le duo [[Air Italy (2018)|Air Italy]]-Alisarda a souffert en particulier de l'arrêt du Boeing 737 MAX<ref name=Chicheportiche/>, qui constituait un quart, à lui seul de sa flotte de 12 avions<ref name=Chicheportiche/>. En {{date-|mai 2019}}, à la suite des deux [[Suspension de vol du Boeing 737 Max|accidents mortels impliquant les 737 Max]], la compagnie avait envisagé alors de se tourner vers un avion rival, l'A320 et plus globalement Airbus avec une possibilité d'annulation des commandes de 787 et de 737 Max.

=== Articles connexes ===
* [[Compagnie aérienne italienne|Compagnia aerea italiana]]
* [[Air Italy (2018)|Air Italy]]
* [[Meridiana]]

== Notes et références ==
{{Références}}

{{Portail|entreprises|transports|aéronautique|Italie}}
[[Catégorie:Alitalia|Alisarda]]
[[Catégorie:Entreprise fondée en 1963]]
[[Catégorie:Compagnie aérienne italienne disparue]]
[[Catégorie:Entreprise disparue en 1991]]


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# (29504) 1997 WS44
(29504) 1997 WS44 est un astéroïde de la ceinture principale d'astéroïdes de 4,118 km de diamètre découvert en 1997.

## Description
(29504) 1997 WS44 a été découvert le 29 novembre 1997 à l'observatoire Magdalena Ridge, situé dans le comté de Socorro, au Nouveau-Mexique (États-Unis), par le projet Lincoln Near-Earth Asteroid Research (LINEAR).

### Caractéristiques orbitales
L'orbite de cet astéroïde est caractérisée par un demi-grand axe de 2,72 ua, un périhélie de 2,50 ua, une excentricité de 0,08 et une inclinaison de 4,39° par rapport à l'écliptique. Du fait de ces caractéristiques, à savoir un demi-grand axe compris entre 2 et 3,2 ua et un périhélie supérieur à 1,666 ua, il est classé, selon la JPL Small-Body Database, comme objet de la ceinture principale d'astéroïdes.

### Caractéristiques physiques
(29504) 1997 WS44 a une magnitude absolue (H) de 14,4 et un albédo estimé à 0,181, ce qui permet de calculer un diamètre de 4,118 km. Ces résultats ont été obtenus grâce aux observations du Wide-Field Infrared Survey Explorer (WISE), un télescope spatial américain mis en orbite en 2009 et observant l'ensemble du ciel dans l'infrarouge, et publiés en 2011 dans un article présentant les premiers résultats concernant les astéroïdes de la ceinture principale.

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title: (29504) 1997 WS44

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'''{{PM2|29504|1997 WS|44}}''' est un astéroïde de la [[ceinture d'astéroïdes|ceinture principale]] d'astéroïdes de {{Unité|4.118|km}} de diamètre découvert en 1997.

== Description ==
{{PM2|29504|1997 WS|44}} a été découvert le {{date|29|11|1997}} à l'observatoire Magdalena Ridge, situé dans le [[comté de Socorro]], au [[Nouveau-Mexique]] ([[États-Unis]]), par le projet [[Lincoln Near-Earth Asteroid Research]] (LINEAR).

=== Caractéristiques orbitales ===
L'orbite de cet astéroïde est caractérisée par un [[grand axe|demi-grand axe]] de {{Unité|2.72|[[Unité astronomique|ua]]}}, un [[périhélie]] de {{Unité|2.50|ua}}, une [[excentricité orbitale|excentricité]] de 0,08 et une [[inclinaison orbitale|inclinaison]] de 4,39° par rapport à l'[[écliptique]]<ref name="JPL 29504"/>. Du fait de ces caractéristiques, à savoir un [[Grand axe|demi-grand axe]] compris entre 2 et {{Unité|3.2|[[Unité astronomique|ua]]}} et un [[périhélie]] supérieur à {{Unité|1,666|[[Unité astronomique|ua]]}}, il est classé, selon la {{langue|en|[[JPL Small-Body Database]]}}, comme objet de la [[ceinture d'astéroïdes|ceinture principale]] d'astéroïdes<ref name="JPL 29504"/>.

=== Caractéristiques physiques ===
{{PM2|29504|1997 WS|44}} a une [[magnitude absolue]] (H) de 14,4 et un [[albédo]] estimé à 0,181, ce qui permet de calculer un diamètre de {{Unité|4.118|km}}. Ces résultats ont été obtenus grâce aux observations du [[Wide-Field Infrared Survey Explorer]] (WISE), un [[télescope spatial]] [[États-Unis|américain]] mis en orbite en 2009 et observant l'ensemble du ciel dans l'[[infrarouge]], et publiés en 2011 dans un article présentant les premiers résultats concernant les astéroïdes de la ceinture principale<ref name="AAS-MB-2011">{{article | langue = en | auteur =
 Joseph R. Masiero, A. K Mainzer, T. Grav, J.M. Bauer, R.M. Cutri, J. Dailey, P.R.M. Eisenhardt, R.S. McMillan, T.B. Spahr, M.F. Skrutskie, D. Tholen, R.G. Walker, E.L. Wright, E. DeBaun, D. Elsbury, T. Gautier, S. Gomillion, A. Wilkins | titre  =
 Main Belt Asteroids with WISE/NEOWISE. I. Preliminary Albedos and Diameters  | périodique  = The Astrophysical Journal  | volume =741  | numéro = 2 | jour = 17 | date = octobre 2011 | pages  =  | doi  = 10.1088/0004-637X/741/2/68}}</ref>.

== Voir aussi ==
=== Articles connexes ===
* [[Liste des planètes mineures (29001-30000)]]
* [[Ceinture d'astéroïdes]]

=== Liens externes ===
* {{Bases astronomie}}

== Références ==
{{Références}}

{{Palette Succession/Astéroïdes | avant={{PM1|29503|1997 WQ|38}} | après={{PM1|29505|1997 WV|44}}}}

{{Palette|Petits corps du Système solaire|Système solaire}}

{{Portail|astronomie|planètes mineures et comètes}}

{{DEFAULTSORT:29504}}
[[Catégorie:Planète mineure découverte en 1997]]
[[Catégorie:Astéroïde de la ceinture principale]]
[[Catégorie:Objet céleste découvert par LINEAR]]
[[Catégorie:Objet céleste découvert à l'observatoire Magdalena Ridge]]

title: Caractéristiques orbitales · Époque 23 mars 2018 (JJ 2458200,5) · Établi sur 1 111 observ. couvrant 7480 (U = 0)

Catégorie: Astéroïde de la ceinture principale

title: Caractéristiques physiques

title: Découverte

Date: le 29 novembre 1997

Lieu: Socorro, Nouveau-Mexique (États-Unis)


text:
# Baie de l'Amirauté (Nouvelle-Zélande)
Cet article concerne la baie de Nouvelle-Zélande. Pour la baie de l'Antarctique, voir Baie de l'Amirauté.
Pour les articles homonymes, voir Admiralty Bay.
La baie de l'Amirauté (en anglais : Admiralty Bay) est une baie de Nouvelle-Zélande.
Plus précisément, elle se trouve sur la côte nord de l'île du Sud, dans les Marlborough Sounds, immédiatement au sud de l'île D'Urville.
La baie a été baptisée en mars 1770 par l'explorateur James Cook lors de son premier voyage dans le Pacifique.
La baie de l'Amirauté est associée à Pelorus Jack, un dauphin connu en Nouvelle-Zélande dans les premières années du XXe siècle.

title: Baie de l'Amirauté (Nouvelle-Zélande)

wikitext:
{{Ébauche|Nouvelle-Zélande|océan Pacifique}}
{{Autre4|la baie de Nouvelle-Zélande|la baie de l'Antarctique|Baie de l'Amirauté}}
{{Voir homonymes|Admiralty Bay}}
{{Infobox Étendue d'eau
 | nom=Baie de l'Amirauté
 | carte=
 | légende=
 | pays={{Nouvelle-Zélande}}
 | subdivisions territoriales=
 | pont=
 | tunnel=
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 | géolocalisation=Marlborough Sounds/Nouvelle-Zélande
}}

La '''baie de l'Amirauté''' (en {{Lang-en|''Admiralty Bay''}}) est une [[Baie (géographie)|baie]] de [[Nouvelle-Zélande]].

Plus précisément, elle se trouve sur la côte nord de l'[[île du Sud]], dans les [[Marlborough Sounds]], immédiatement au sud de l'[[Île d'Urville (Nouvelle-Zélande)|île D'Urville]].

La baie a été baptisée en mars 1770 par l'explorateur [[James Cook]] lors de son [[Premier voyage de Cook|premier voyage dans le Pacifique]].

La baie de l'Amirauté est associée à [[Pelorus Jack]], un dauphin connu en Nouvelle-Zélande dans les premières années du {{XXe siècle}}.

== Notes et références ==
{{Références|taille=30}}

[[Fichier:Marlborough Sounds topographic map-fr.svg|vignette|gauche|Carte topographique des Marlborough Sounds avec la baie de l'Amirauté en centre-haut de carte.]]

== Voir aussi ==
=== Bibliographie ===
{{colonnes|taille=30|1=
* {{Article | langue = en | prénom1 = Heidi Christine | nom1 = Pearson | titre = Influences on dusky dolphin (Lagenorhynchus obscurus) fission-fusion dynamics in Admiralty Bay, New Zealand | périodique = {{Lien | fr = Behavioral Ecology and Sociobiology | langue = en | trad = Behavioral Ecology and Sociobiology}} | volume = 24 | numéro = 2 | année = 2009 | mois = août | pages = 1437-1446 | issn = 1432-0762 | doi = 10.1007/s00265-009-0821-7 | url texte = https://www.researchgate.net/publication/225509359_Influences_on_dusky_dolphin_Lagenorhynchus_obscurus_fission-fusion_dynamics_in_Admiralty_Bay_New_Zealand/download | consulté le = 23 avril 2022 | id = Heidi Christine Pearson 2009 | libellé = Heidi Christine Pearson 2009}}
}}

{{Palette|Marlborough Sounds}}

{{Portail|Nouvelle-Zélande|océan Pacifique}}

[[Catégorie:Baie en Nouvelle-Zélande|Amirauté]]
[[Catégorie:Bras de mer des Marlborough Sounds]]

title: Géographie humaine

Pays côtiers: Nouvelle-Zélande

title: Géographie physique

Type: Baie

Longueur: 10 km

· Maximale: 8 km

Géographie physique: modifier


text:
# Coupe du Japon de football 2016
Navigation
Édition précédente Édition suivante
La Coupe du Japon de football 2016 est la 96e édition de la Coupe du Japon, une compétition à élimination directe mettant aux prises des clubs de football amateurs et professionnels à travers le Japon. Elle est organisée par la Fédération japonaise de football (JFA). Le vainqueur de cette compétition se qualifie pour la Ligue des champions de l'AFC 2017, accompagné des trois meilleures équipes du championnat.

## Résultats

### Premier tour
| #  | Date         | Club                       | Résultat          | Club                                      |
| -- | ------------ | -------------------------- | ----------------- | ----------------------------------------- |
| 1  | 27 août 2016 | Guinale Tottori            | 5 - 0             | Faziano Okayama Next                      |
| 2  | 28 août 2016 | Júbilo Iwata               | 7 - 0             | FC Gifu                                   |
| 3  | 27 août 2016 | FC Machida Zelvia          | 0 - 1             | Université de Kanagawa                    |
| 4  | 27 août 2016 | Tochigi City FC            | 1 - 1 (tab 3 - 4) | Orions de l'Université Yamanashi Gakuin   |
| 5  | 27 août 2016 | Tokushima Vortis           | 6 - 0             | FC Tokushima Celeste                      |
| 6  | 27 août 2016 | Gilavants Kitakyushu       | 1 - 0             | Université de Fukuoka                     |
| 7  | 27 août 2016 | AC Nagano Parceiro         | 5 - 0             | Université de Hokuriku                    |
| 8  | 27 août 2016 | V. Farren Nagasaki         | 2 - 1             | Kochi United SC                           |
| 9  | 28 août 2016 | Yokohama FC                | 5 - 0             | Université de Yamagata                    |
| 10 | 27 août 2016 | Oita Trinita               | 3 - 0             | MD Nagasaki                               |
| 11 | 27 août 2016 | Shimizu S-Pulse            | 2 - 1             | Université du Kansai                      |
| 12 | 27 août 2016 | Mito HollyHock             | 1 - 0             | Université internationale de Tokyo        |
| 13 | 27 août 2016 | Catale Toyama              | 1 - 0             | Université médicale et sociale de Niigata |
| 14 | 27 août 2016 | Hokkaido Consadole Sapporo | 3 - 0             | Université de Tsukuba                     |
| 15 | 27 août 2016 | Matsue City FC             | 1 - 4             | Fagiano Okayama                           |
| 16 | 27 août 2016 | Université Tōkai           | 1 - 2             | Suzuka Point Getters                      |
| 17 | 27 août 2016 | Montedio Yamagata          | 2 - 1             | Arterivo Wakayama                         |
| 18 | 27 août 2016 | Thespakusatsu Gunma        | 1 - 0             | Sony Sendai FC                            |
| 19 | 27 août 2016 | MIO Biwako Shiga           | 1 - 3             | Université du Kansai Gakuin               |
| 20 | 28 août 2016 | Avispa Fukuoka             | 7 - 2             | Kagoshima United FC                       |
| 21 | 27 août 2016 | Renofa Yamaguchi FC        | 4 - 0             | Tokai University Kumamoto                 |
| 22 | 27 août 2016 | Fukushima United FC        | 4 - 1             | Thespakusatsu Challengers                 |
| 23 | 28 août 2016 | Roasso Kumamoto            | 2 - 1             | FC Tosu                                   |
| 24 | 27 août 2016 | Tokyo Verdy                | 2 - 1             | Vonds Ichihara                            |
| 25 | 27 août 2016 | Nara Club                  | 2 - 0             | Université de Kyoto Sangyo                |
| 26 | 28 août 2016 | Kamatamare Sanuki          | 1 - 0             | FC Imabari                                |
| 27 | 27 août 2016 | SRC Hiroshima              | 0 - 4             | Ehime FC                                  |
| 28 | 28 août 2016 | Gruja Morioka              | 4 - 0             | Université Waseda                         |
| 29 | 28 août 2016 | Matsumoto Yamaga FC        | 6 - 0             | Université de Tokuyama                    |
| 30 | 27 août 2016 | FC Gifu                    | 1 - 2             | Honda FC                                  |
| 31 | 27 août 2016 | Blaublitz Akita            | 2 - 0             | Vanraure Hachinohe                        |
| 32 | 27 août 2016 | JEF United Ichihara Chiba  | 5 - 0             | Hokkaido University                       |
| 33 | 28 août 2016 | Zuegen Kanazawa            | 4 - 1             | Saulkos Fukui                             |
| 34 | 27 août 2016 | FC Ryūkyū                  | 1 - 0             | Honda Lock SC                             |
| 35 | 28 août 2016 | Celeso Osaka               | 10 - 0            | Alverio Takamatsu                         |
| 36 | 28 août 2016 | Kyoto Sanga FC             | 4 - 0             | Bandionse Kakogawa                        |

### Deuxième tour
| #  | Date             | Club                       | Résultat          | Club                                    |
| -- | ---------------- | -------------------------- | ----------------- | --------------------------------------- |
| 37 | 7 septembre 2016 | Omiya Ardija               | 1 - 0             | Guinale Tottori                         |
| 38 | 3 septembre 2016 | Júbilo Iwata               | 2 - 0             | Université de Kanagawa                  |
| 39 | 3 septembre 2016 | Shonan Bellmare            | 6 - 0             | Orions de l'Université Yamanashi Gakuin |
| 40 | 3 septembre 2016 | Tokushima Vortis           | 2 - 0             | Gilavants Kitakyushu                    |
| 41 | 3 septembre 2016 | Nagoya Grampus             | 0 - 1             | AC Nagano Parceiro                      |
| 42 | 3 septembre 2016 | V. Farren Nagasaki         | 1 - 2             | Yokohama FC                             |
| 43 | 3 septembre 2016 | Ventforet Kōfu             | 0 - 0 (tab 6 - 7) | Oita Trinita                            |
| 44 | 3 septembre 2016 | Shimizu S-Pulse            | 3 - 0             | Mito HollyHock                          |
| 45 | 3 septembre 2016 | Kashima Antlers            | 3 - 0             | Catale Toyama                           |
| 46 | 3 septembre 2016 | Hokkaido Consadole Sapporo | 1 - 2             | Fagiano Okayama                         |
| 47 | 7 septembre 2016 | Vissel Kobe                | 7 - 1             | Suzuka Point Getters                    |
| 48 | 3 septembre 2016 | Montedio Yamagata          | 5 - 0             | Thespakusatsu Gunma                     |
| 49 | 3 septembre 2016 | Albirex Niigata            | 5 - 3             | Université du Kansai Gakuin             |
| 50 | 7 septembre 2016 | Avispa Fukuoka             | 2 - 2 (tab 2 - 4) | Renofa Yamaguchi FC                     |
| 51 | 7 septembre 2016 | Yokohama F. Marinos        | 2 - 0             | Fukushima United FC                     |
| 52 | 3 septembre 2016 | Roasso Kumamoto            | 1 - 5             | Tokyo Verdy                             |
| 53 | 3 septembre 2016 | Kashiwa Reysol             | 5 - 2             | Nara Club                               |
| 54 | 3 septembre 2016 | Kamatamare Sanuki          | 0 - 2             | Ehime FC                                |
| 55 | 3 septembre 2016 | Vegalta Sendai             | 2 - 5             | Gruja Morioka                           |
| 56 | 3 septembre 2016 | Matsumoto Yamaga FC        | 1 - 2             | Honda FC                                |
| 57 | 3 septembre 2016 | Kawasaki Frontale          | 3 - 1             | Blaublitz Akita                         |
| 58 | 3 septembre 2016 | JEF United Ichihara Chiba  | 2 - 0             | Zuegen Kanazawa                         |
| 59 | 3 septembre 2016 | Sagan Tosu                 | 3 - 1             | FC Ryūkyū                               |
| 60 | 3 septembre 2016 | Celeso Osaka               | 2 - 1             | Kyoto Sanga FC                          |

### Troisième tour
| #  | Date              | Club                | Résultat | Club                      |
| -- | ----------------- | ------------------- | -------- | ------------------------- |
| 61 | 22 septembre 2020 | Omiya Ardija        | 5 - 0    | Júbilo Iwata              |
| 62 | 22 septembre 2020 | Shonan Bellmare     | 4 - 0    | Tokushima Vortis          |
| 63 | 22 septembre 2020 | AC Nagano Parceiro  | 2 - 3    | Yokohama FC               |
| 64 | 22 septembre 2020 | Oita Trinita        | 0 - 1    | Shimizu S-Pulse           |
| 65 | 22 septembre 2020 | Kashima Antlers     | 2 - 1    | Fagiano Okayama           |
| 66 | 22 septembre 2020 | Vissel Kobe         | 2 - 1    | Montedio Yamagata         |
| 67 | 22 septembre 2020 | Albirex Niigata     | 1 - 0    | Renofa Yamaguchi FC       |
| 68 | 22 septembre 2020 | Yokohama F. Marinos | 4 - 0    | Tokyo Verdy               |
| 69 | 22 septembre 2020 | Kashiwa Reysol      | 1 - 0    | Ehime FC                  |
| 70 | 22 septembre 2020 | Gruja Morioka       | 1 - 2    | Honda FC                  |
| 71 | 22 septembre 2020 | Kawasaki Frontale   | 4 - 1    | JEF United Ichihara Chiba |
| 72 | 22 septembre 2020 | Sagan Tosu          | 2 - 0    | Celeso Osaka              |

### Quatrième tour
| #  | Date             | Club                | Résultat          | Club                |
| -- | ---------------- | ------------------- | ----------------- | ------------------- |
| 73 | 12 novembre 2016 | Yokohama F. Marinos | 1 - 0             | Albirex Niigata     |
| 74 | 9 novembre 2016  | Gamba Osaka         | 1 - 0             | Shimizu S-Pulse     |
| 75 | 12 novembre 2016 | Kashima Antlers     | 2 - 1             | Vissel Kobe         |
| 76 | 12 novembre 2016 | Sagan Tosu          | 0 - 3             | Sanfrecce Hiroshima |
| 77 | 9 novembre 2016  | Omiya Ardija        | 1 - 0             | Yokohama FC         |
| 78 | 12 novembre 2016 | Kashiwa Reysol      | 1 - 3             | Shonan Bellmare     |
| 79 | 9 novembre 2016  | FC Tokyo            | 2 - 1             | Honda FC            |
| 80 | 12 novembre 2016 | Kawasaki Frontale   | 3 - 3 (tab 4 - 1) | Urawa Red Diamonds  |

### Quarts de finale
| #  | Date             | Club                | Résultat | Club                |
| -- | ---------------- | ------------------- | -------- | ------------------- |
| 81 | 24 décembre 2016 | Yokohama F. Marinos | 2 - 1    | Gamba Osaka         |
| 82 | 24 décembre 2016 | Kashima Antlers     | 1 - 0    | Sanfrecce Hiroshima |
| 83 | 24 décembre 2016 | Omiya Ardija        | 4 - 2    | Shonan Bellmare     |
| 84 | 24 décembre 2016 | FC Tokyo            | 1 - 2    | Kawasaki Frontale   |

### Demi-finales
| #  | Date             | Club                | Résultat | Club              |
| -- | ---------------- | ------------------- | -------- | ----------------- |
| 85 | 29 décembre 2016 | Yokohama F. Marinos | 0 - 2    | Kashima Antlers   |
| 86 | 29 décembre 2016 | Omiya Ardija        | 0 - 1    | Kawasaki Frontale |

### Finale
| #  | Date             | Club            | Résultat | Club              | Stade                      |
| -- | ---------------- | --------------- | -------- | ----------------- | -------------------------- |
| 87 | 1er janvier 2017 | Kashima Antlers | 2 - 1    | Kawasaki Frontale | Stade de football de Suita |

title: Coupe du Japon de football 2016

wikitext:
{{Infobox Compétition sportive
 | charte                = football
 | nombre d'épreuves     = 7 tours au total
 | précédent lien        = Coupe du Japon de football 2015
 | site web              = {{ja}} [http://www.jfa.jp/match/emperorscup_2016/schedule_result/ jfa.jp]
 | site                  = Finale au [[Stade de football de Suita]] ([[Suita]])
 | finaliste             = [[Kawasaki Frontale]]
 | vainqueur             = '''[[Kashima Antlers]] (5)'''
 | tenant                = [[Gamba Osaka]] (5)
 | participants          = 88 équipes
 | titre                 = Coupe de l'Empereur 2016
 | date                  = {{date|27 août 2016}} au {{date|1 janvier 2017}}
 | lieu                  = {{Japon}}
 | légende               =
 | image                 = Emperor's Cup football.png
 | édition               = 95{{e}}
 | organisateur          = [[Fédération du Japon de football|JFA]]
 | sport                 = [[Football]]
 | suivant lien          = Coupe du Japon de football 2017
 | demi-finalistes       = [[Yokohama F. Marinos]]<br>[[Omiya Ardija]]
}}
La '''Coupe du Japon de football 2016''' est la {{96e}} édition de la [[Coupe du Japon de football|Coupe du Japon]], une compétition à élimination directe mettant aux prises des clubs de [[football]] amateurs et professionnels à travers le [[Japon]]. Elle est organisée par la [[Fédération japonaise de football]] (JFA). Le vainqueur de cette compétition se qualifie pour la [[Ligue des champions de l'AFC 2017]], accompagné des trois meilleures équipes du championnat<ref>{{Lien web |langue=ja |auteur= |titre=日程・結果 (Calendrier / Résultats) |url=http://www.jfa.jp/match/emperorscup_2016/schedule_result/ |site=www.jfa.jp |date= |consulté le=22 novembre 2020}}</ref>.

== Résultats ==

=== Premier tour ===
{| class="wikitable center" style="text-align: center;font-size:90%"
!#
!Date
!Club
!Résultat
!Club
|-
|1
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Guinale Tottori]]'''
|5 - 0
|[[Faziano Okayama Next]]
|-
|2
|{{date-|28 août 2016}}
|'''[[Júbilo Iwata]]'''
|7 - 0
|[[FC Gifu]]
|-
|3
|{{date-|27 août 2016}}
|[[FC Machida Zelvia]]
|0 - 1
|'''[[Université de Kanagawa]]'''
|-
|4
|{{date-|27 août 2016}}
|[[Tochigi City FC]]
|1 - 1
(tab 3 - 4)
|'''[[Orions de l'Université Yamanashi Gakuin]]'''
|-
|5
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Tokushima Vortis]]'''
|6 - 0
|[[FC Tokushima Celeste]]
|-
|6
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Gilavants Kitakyushu]]'''
|1 - 0
|[[Université de Fukuoka]]
|-
|7
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[AC Nagano Parceiro]]'''
|5 - 0
|[[Université de Hokuriku]]
|-
|8
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[V. Farren Nagasaki]]'''
|2 - 1
|[[Kochi United Sports Club|Kochi United SC]]
|-
|9
|{{date-|28 août 2016}}
|[[Yokohama Football Club|'''Yokohama FC''']]
|5 - 0
|[[Université de Yamagata]]
|-
|10
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Oita Trinita]]'''
|3 - 0
|[[MD Nagasaki]]
|-
|11
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Shimizu S-Pulse]]'''
|2 - 1
|[[Université du Kansai]]
|-
|12
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Mito HollyHock]]'''
|1 - 0
|[[Université internationale de Tokyo]]
|-
|13
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Catale Toyama]]'''
|1 - 0
|[[Université médicale et sociale de Niigata]]
|-
|14
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Hokkaido Consadole Sapporo]]'''
|3 - 0
|[[Université de Tsukuba]]
|-
|15
|{{date-|27 août 2016}}
|[[Matsue City FC]]
|1 - 4
|'''[[Fagiano Okayama]]'''
|-
|16
|{{date-|27 août 2016}}
|[[Université Tōkai]]
|1 - 2
|'''[[Suzuka Point Getters]]'''
|-
|17
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Montedio Yamagata]]'''
|2 - 1
|[[Arterivo Wakayama]]
|-
|18
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Thespakusatsu Gunma]]'''
|1 - 0
|[[Sony Sendai FC]]
|-
|19
|{{date-|27 août 2016}}
|[[MIO Biwako Shiga]]
|1 - 3
|[[Université Kwansei Gakuin|'''Université du Kansai Gakuin''']]
|-
|20
|{{date-|28 août 2016}}
|'''[[Avispa Fukuoka]]'''
|7 - 2
|[[Kagoshima United FC]]
|-
|21
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Renofa Yamaguchi FC]]'''
|4 - 0
|[[Tokai University Kumamoto]]
|-
|22
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Fukushima United FC]]'''
|4 - 1
|[[Thespakusatsu Challengers]]
|-
|23
|{{date-|28 août 2016}}
|'''[[Roasso Kumamoto]]'''
|2 - 1
|[[FC Tosu]]
|-
|24
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Tokyo Verdy]]'''
|2 - 1
|[[Vonds Ichihara]]
|-
|25
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Nara Club]]'''
|2 - 0
|[[Université de Kyoto Sangyo]]
|-
|26
|{{date-|28 août 2016}}
|'''[[Kamatamare Sanuki]]'''
|1 - 0
|[[FC Imabari]]
|-
|27
|{{date-|27 août 2016}}
|[[SRC Hiroshima]]
|0 - 4
|[[Ehime Football Club|'''Ehime FC''']]
|-
|28
|{{date-|28 août 2016}}
|'''[[Gruja Morioka]]'''
|4 - 0
|[[Université Waseda]]
|-
|29
|{{date-|28 août 2016}}
|'''[[Matsumoto Yamaga FC]]'''
|6 - 0
|[[Université de Tokuyama]]
|-
|30
|{{date-|27 août 2016}}
|[[FC Gifu]]
|1 - 2
|'''[[Honda FC]]'''
|-
|31
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[Blaublitz Akita]]'''
|2 - 0
|[[Vanraure Hachinohe]]
|-
|32
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[JEF United Ichihara Chiba]]'''
|5 - 0
|[[Hokkaido University of Education Iwamizawa School|Hokkaido University]]
|-
|33
|{{date-|28 août 2016}}
|'''[[Zuegen Kanazawa]]'''
|4 - 1
|[[Saulkos Fukui]]
|-
|34
|{{date-|27 août 2016}}
|'''[[FC Ryūkyū]]'''
|1 - 0
|[[Honda Lock SC]]
|-
|35
|{{date-|28 août 2016}}
|'''[[Celeso Osaka]]'''
|10 - 0
|[[Alverio Takamatsu]]
|-
|36
|{{date-|28 août 2016}}
|[[Kyoto Sanga Football Club|'''Kyoto Sanga FC''']]
|4 - 0
|[[Bandionse Kakogawa]]
|}

=== Deuxième tour ===
{| class="wikitable center" style="text-align: center;font-size:90%"
!#
!Date
!Club
!Résultat
!Club
|-
|37
|{{date-|7 septembre 2016}}
|'''[[Omiya Ardija]]'''
|1 - 0
|[[Guinale Tottori]]
|-
|38
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Júbilo Iwata]]'''
|2 - 0
|[[Université de Kanagawa]]
|-
|39
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Shonan Bellmare]]'''
|6 - 0
|[[Orions de l'Université Yamanashi Gakuin]]
|-
|40
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Tokushima Vortis]]'''
|2 - 0
|[[Gilavants Kitakyushu]]
|-
|41
|{{date-|3 septembre 2016}}
|[[Nagoya Grampus]]
|0 - 1
|'''[[AC Nagano Parceiro]]'''
|-
|42
|{{date-|3 septembre 2016}}
|[[V. Farren Nagasaki]]
|1 - 2
|[[Yokohama Football Club|'''Yokohama FC''']]
|-
|43
|{{date-|3 septembre 2016}}
|[[Ventforet Kōfu]]
|0 - 0
(tab 6 - 7)
|'''[[Oita Trinita]]'''
|-
|44
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Shimizu S-Pulse]]'''
|3 - 0
|[[Mito HollyHock]]
|-
|45
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Kashima Antlers]]'''
|3 - 0
|[[Catale Toyama]]
|-
|46
|{{date-|3 septembre 2016}}
|[[Hokkaido Consadole Sapporo]]
|1 - 2
|'''[[Fagiano Okayama]]'''
|-
|47
|{{date-|7 septembre 2016}}
|'''[[Vissel Kobe]]'''
|7 - 1
|[[Suzuka Point Getters]]
|-
|48
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Montedio Yamagata]]'''
|5 - 0
|[[Thespakusatsu Gunma]]
|-
|49
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Albirex Niigata]]'''
|5 - 3
|[[Université Kwansei Gakuin|Université du Kansai Gakuin]]
|-
|50
|{{date-|7 septembre 2016}}
|[[Avispa Fukuoka]]
|2 - 2
(tab 2 - 4)
|'''[[Renofa Yamaguchi FC]]'''
|-
|51
|{{date-|7 septembre 2016}}
|'''[[Yokohama F. Marinos]]'''
|2 - 0
|[[Fukushima United FC]]
|-
|52
|{{date-|3 septembre 2016}}
|[[Roasso Kumamoto]]
|1 - 5
|'''[[Tokyo Verdy]]'''
|-
|53
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Kashiwa Reysol]]'''
|5 - 2
|[[Nara Club]]
|-
|54
|{{date-|3 septembre 2016}}
|[[Kamatamare Sanuki]]
|0 - 2
|[[Ehime Football Club|'''Ehime FC''']]
|-
|55
|{{date-|3 septembre 2016}}
|[[Vegalta Sendai]]
|2 - 5
|'''[[Gruja Morioka]]'''
|-
|56
|{{date-|3 septembre 2016}}
|[[Matsumoto Yamaga FC]]
|1 - 2
|'''[[Honda FC]]'''
|-
|57
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Kawasaki Frontale]]'''
|3 - 1
|[[Blaublitz Akita]]
|-
|58
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[JEF United Ichihara Chiba]]'''
|2 - 0
|[[Zuegen Kanazawa]]
|-
|59
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Sagan Tosu]]'''
|3 - 1
|[[FC Ryūkyū]]
|-
|60
|{{date-|3 septembre 2016}}
|'''[[Celeso Osaka]]'''
|2 - 1
|[[Kyoto Sanga Football Club|Kyoto Sanga FC]]
|}

=== Troisième tour ===
{| class="wikitable center" style="text-align: center;font-size:90%"
!#
!Date
!Club
!Résultat
!Club
|-
|61
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Omiya Ardija]]'''
|5 - 0
|[[Júbilo Iwata]]
|-
|62
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Shonan Bellmare]]'''
|4 - 0
|[[Tokushima Vortis]]
|-
|63
|{{date-|22 septembre 2020}}
|[[AC Nagano Parceiro]]
|2 - 3
|[[Yokohama Football Club|'''Yokohama FC''']]
|-
|64
|{{date-|22 septembre 2020}}
|[[Oita Trinita]]
|0 - 1
|'''[[Shimizu S-Pulse]]'''
|-
|65
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Kashima Antlers]]'''
|2 - 1
|[[Fagiano Okayama]]
|-
|66
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Vissel Kobe]]'''
|2 - 1
|[[Montedio Yamagata]]
|-
|67
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Albirex Niigata]]'''
|1 - 0
|[[Renofa Yamaguchi FC]]
|-
|68
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Yokohama F. Marinos]]'''
|4 - 0
|[[Tokyo Verdy]]
|-
|69
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Kashiwa Reysol]]'''
|1 - 0
|[[Ehime Football Club|Ehime FC]]
|-
|70
|{{date-|22 septembre 2020}}
|[[Gruja Morioka]]
|1 - 2
|'''[[Honda FC]]'''
|-
|71
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Kawasaki Frontale]]'''
|4 - 1
|[[JEF United Ichihara Chiba]]
|-
|72
|{{date-|22 septembre 2020}}
|'''[[Sagan Tosu]]'''
|2 - 0
|[[Celeso Osaka]]
|}

=== Quatrième tour ===
{| class="wikitable center" style="text-align: center;font-size:90%"
!#
!Date
!Club
!Résultat
!Club
|-
|73
|{{date-|12 novembre 2016}}
|'''[[Yokohama F. Marinos]]'''
|1 - 0
|[[Albirex Niigata]]
|-
|74
|{{date-|9 novembre 2016}}
|'''[[Gamba Osaka]]'''
|1 - 0
|[[Shimizu S-Pulse]]
|-
|75
|{{date-|12 novembre 2016}}
|'''[[Kashima Antlers]]'''
|2 - 1
|[[Vissel Kobe]]
|-
|76
|{{date-|12 novembre 2016}}
|[[Sagan Tosu]]
|0 - 3
|'''[[Sanfrecce Hiroshima]]'''
|-
|77
|{{date-|9 novembre 2016}}
|'''[[Omiya Ardija]]'''
|1 - 0
|[[Yokohama Football Club|Yokohama FC]]
|-
|78
|{{date-|12 novembre 2016}}
|[[Kashiwa Reysol]]
|1 - 3
|'''[[Shonan Bellmare]]'''
|-
|79
|{{date-|9 novembre 2016}}
|[[Football Club Tokyo|'''FC Tokyo''']]
|2 - 1
|[[Honda FC]]
|-
|80
|{{date-|12 novembre 2016}}
|'''[[Kawasaki Frontale]]'''
|3 - 3
(tab 4 - 1)
|[[Urawa Red Diamonds]]
|}

=== Quarts de finale ===
{| class="wikitable center" style="text-align: center;font-size:90%"
!#
!Date
!Club
!Résultat
!Club
|-
|81
|{{date-|24 décembre 2016}}
|'''[[Yokohama F. Marinos]]'''
|2 - 1
|[[Gamba Osaka]]
|-
|82
|{{date-|24 décembre 2016}}
|'''[[Kashima Antlers]]'''
|1 - 0
|[[Sanfrecce Hiroshima]]
|-
|83
|{{date-|24 décembre 2016}}
|'''[[Omiya Ardija]]'''
|4 - 2
|[[Shonan Bellmare]]
|-
|84
|{{date-|24 décembre 2016}}
|[[Football Club Tokyo|FC Tokyo]]
|1 - 2
|'''[[Kawasaki Frontale]]'''
|}

=== Demi-finales ===
{| class="wikitable center" style="text-align: center;font-size:90%"
!#
!Date
!Club
!Résultat
!Club
|-
|85
|{{date-|29 décembre 2016}}
|[[Yokohama F. Marinos]]
|0 - 2
|'''[[Kashima Antlers]]'''
|-
|86
|{{date-|29 décembre 2016}}
|[[Omiya Ardija]]
|0 - 1
|'''[[Kawasaki Frontale]]'''
|}

=== Finale ===
{| class="wikitable center" style="text-align: center;font-size:90%"
!#
!Date
!Club
!Résultat
!Club
!Stade
|-
|87
|{{date-|1 janvier 2017}}
|'''[[Kashima Antlers]]'''
|2 - 1
|[[Kawasaki Frontale]]
|[[Stade de football de Suita]]
|}

== Notes et références ==
<references />

== Articles connexes ==
'''Compétitions ayant lieu durant la même saison :'''

* [[Championnat du Japon de football 2016]]
* [[Ligue des champions de l'AFC 2016]]

{{Palette|Coupe du Japon de football}}
{{Portail|Années 2010|football|Japon}}

[[Catégorie:Coupe du Japon de football]]
[[Catégorie:Sport au Japon en 2016]]
[[Catégorie:Coupe nationale de football en 2016|Japon]]

title: Généralités

Sport: Football

Organisateur(s): JFA

Lieu(x): Japon

Date: 27 août 2016 au 1er janvier 2017

Participants: 88 équipes

Épreuves: 7 tours au total

Site(s): Finale au Stade de football de Suita (Suita)

Site web officiel: (ja) jfa.jp

title: Palmarès

Tenant du titre: Gamba Osaka (5)

Vainqueur: Kashima Antlers (5)

Finaliste: Kawasaki Frontale

Demi-finalistes: Yokohama F. Marinos · Omiya Ardija


text:
# Inside Apple
Inside Apple est un livre d'Adam Lashinsky paru aux États-Unis en 2012 et France en 2013 aux éditions Dunod, sur les coulisses de l'entreprise Apple et les raisons de ses succès.

## Résumé
Adam Lashinsky (de Fortune Magazine) expose les principes et méthodes originales de management de l'entreprise Apple, qui sont relativement mal connues compte tenu de la culture du secret qui l'entoure. Il pose aussi la question du devenir de la société après la disparition de son fondateur et dirigeant charismatique Steve Jobs, que Tim Cook a remplacé en 2011.
Le livre aborde l'organisation interne non conventionnelle de l'entreprise, les principes tels que la planification extrême, l'attention pointilleuse accordée au design et aux détails des produits, les campagnes de marketing, et les hommes clés de l'organigramme. Pour Walter Isaacson (auteur de la biographie Steve Jobs parue en 2011), ce livre permet de « mieux comprendre le fonctionnement d'Apple, mais également du monde de l'innovation en général ».

title: Inside Apple

wikitext:
{{ébauche|livre|Apple}}
{{Infobox Livre
 | auteur             = Adam Lashinsky
 | préface            =
 | directeur          =
 | genre              =
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 | langue             =
 | éditeur_orig       =  John Murray
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 | dateparution_orig  =
 | isbn_orig          = 978-1-84854-744-5
 | traducteur         = Erwan Jégouzo
 | titre              = Inside Apple
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 | éditeur            = Dunod
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 | série              =
 | type_média         =
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 | isbn               = 978-2-10-057964-8
 | précédent          =
 | suivant            =
}}
'''''{{lang|en|Inside Apple}}''''' est un livre d'Adam Lashinsky paru aux États-Unis en 2012 et France en 2013 aux [[éditions Dunod]], sur les coulisses de l'entreprise [[Apple]] et les raisons de ses succès.

== Résumé ==
Adam Lashinsky (de ''[[Fortune Magazine]]'')<ref>{{en}} http://articles.latimes.com/2012/jan/29/business/la-fi-books-20120129</ref> expose les principes et méthodes originales de management de l'entreprise Apple, qui sont relativement mal connues compte tenu de la culture du secret qui l'entoure. Il pose aussi la question du devenir de la société après la disparition de son fondateur et dirigeant charismatique [[Steve Jobs]], que [[Tim Cook]] a remplacé en 2011<ref>{{en}} http://harikn.com/inside-apple-beyond-steve-jobs/</ref>.

Le livre aborde l'organisation interne non conventionnelle de l'entreprise, les principes tels que la planification extrême, l'attention pointilleuse accordée au design et aux détails des produits, les campagnes de marketing, et les hommes clés de l'organigramme. Pour [[Walter Isaacson]] (auteur de la biographie ''[[Steve Jobs (livre)|Steve Jobs]]'' parue en 2011), ce livre permet de {{citation|mieux comprendre le fonctionnement d'Apple, mais également du monde de l'innovation en général}}.

== Notes et références ==
{{Références}}

== Liens externes ==
* {{en}} [http://www.thesundaytimes.co.uk/sto/culture/books/non_fiction/article865907.ece The Sunday Times]
* [http://lentreprise.lexpress.fr/high-tech-innovation/livre-inside-apple-d-adam-lachinsky_1501714.html Apple: les coulisses de l'entreprise la plus secrète au monde]

{{Portail|Apple}}

[[Catégorie:Livre paru en 2012]]
[[Catégorie:Apple]]

Auteur: Adam Lashinsky

Titre: Inside Apple

Éditeur:
John Murray
Dunod

Traducteur: Erwan Jégouzo


text:
# Caecoonops apicotermitis
Espèce
Caecoonops apicotermitis est une espèce d'araignées aranéomorphes de la famille des Oonopidae.

## Distribution
Cette espèce est endémique du Congo-Kinshasa.

## Description
Cette araignée est anophtalme. Elle se rencontre dans les termitières.

## Publication originale
- Benoit, 1964 : La découverte d'Oonopidae anophthalmes dans des termitières africaines (Araneae). Revue de zoologie africaine, vol. 70, p. 174-187.

title: Caecoonops apicotermitis

wikitext:
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{{Taxobox taxon | animal | espèce | Caecoonops apicotermitis | [[Pierre L. G. Benoit|Benoit]], [[1964]] }}
{{Taxobox fin}}

'''''Caecoonops apicotermitis''''' est une [[espèce]] d'[[Araneae|araignée]]s [[Araneomorphae|aranéomorphe]]s de la [[Famille (biologie)|famille]] des [[Oonopidae]]{{Bioref|WSC non-famille|afficher=ref}}.

== Distribution ==
Cette espèce est [[Endémisme|endémique]] du [[République démocratique du Congo|Congo-Kinshasa]]{{Bioref|WSC non-famille|afficher=ref}}.

== Description ==
Cette araignée est [[anophtalme]]. Elle se rencontre dans les [[termitière]]s<ref name="Benoit, 1964">Benoit, 1964 : ''La découverte d'Oonopidae anophthalmes dans des termitières africaines (Araneae).'' Revue de zoologie africaine, {{vol.|70}}, {{p.|174-187}}.</ref>.

== Publication originale ==
* Benoit, 1964 : ''La découverte d'Oonopidae anophthalmes dans des termitières africaines (Araneae).'' Revue de zoologie africaine, {{vol.|70}}, {{p.|174-187}}.

== Liens externes ==
* {{ADW|Caecoonops_apicotermitis|''Caecoonops apicotermitis''|consulté le=31 août 2014 }}
* {{CatalogueofLife | P8LH | ''Caecoonops apicotermitis'' Benoit, 1964 | consulté le=20 décembre 2020 }}
* {{ITIS|853077|''Caecoonops apicotermitis''  Benoit, 1964|consulté le=31 août 2014 }}
* {{WSC non-famille|Oonopidae|Caecoonops apicotermitis |Benoit, 1964|consulté le=31 août 2014 }}

== Notes et références ==
{{Références}}

{{Portail|arachnologie|République démocratique du Congo}}

[[Catégorie:Oonopidae]]
[[Catégorie:Espèce d'araignées (nom scientifique)]]
[[Catégorie:Araignée endémique de la république démocratique du Congo]]

title: Classification WSC

Règne: Animalia

Embranchement: Arthropoda

Sous-embr.: Chelicerata

Classe: Arachnida

Ordre: Araneae

Sous-ordre: Araneomorphae

Famille: Oonopidae

Genre: Caecoonops


text:
# Nasser al-Shammari
Ne doit pas être confondu avec Nasser al-Shamrani.
 (janvier 2025).

Nasser Mohsen Al-Shammari (arabe :نصر الشمري), né le 17 mars 1970 est le secrétaire général adjoint et président du conseil exécutif de Harakat Hezbollah al-Nujaba, affilié aux Forces de mobilisation populaire puis à la résistance islamique en Irak.

## Biographie
Il est né en 1970 dans la ville de Kut, au centre de l'Irak. Il y a complété ses études pour obtenir un diplôme d'ingénieur civil . Lorsque Sayyid Mohammad Sadiq al-Sadr est apparu au séminaire de Najaf, il a rejoint les rangs des jeunes croyants. Nasser al-Shammari a été arrêté à plusieurs reprises sous l'occupation américaine, après avoir rejoint la guérilla irakienne à la suite de l'invasion américaine. Il a exercé de nombreuses responsabilités de direction au sein de l'armée du Mahdi lors de la deuxième bataille de Najaf en 2004, puis a poursuivi son travail militaire après quoi il a participé à la formation d'Asaib Ahl al-Haq, dont il est devenu porte-parole de son bureau politique, directeur de Al-Ahed Channel, directeur adjoint des médias d'Asaib Ahl al-Haq, ainsi que responsable des médias et secrétaire général.
En 2017, il répond à une question sur l'attente de l'approbation du gouvernement syrien pour former une brigade pour la « libération du Golan », mentionnant que « l'annonce de cette formation est venue aider les frères de l’armée syrienne au sein de l’axe de résistance et de résistance contre 'entité sioniste usurpant les terres et les lieux saints islamiques. Par conséquent, le travail de cette brigade se fera inévitablement avec l’approbation des frères du gouvernement syrien et de l’armée syrienne. Cette assistance, et lorsque cette demande sera satisfaite, cette brigade sera aux côtés de nos frères de l'armée syrienne, soulignant l'importance de cette approbation qui sera obtenue, si Dieu le veut. »
En avril 2023, il déclare que « Les forces d'occupation [américaines] sont une cible légitime jusqu'à ce que le dernier soldat américain quitte l'Irak ».
Nasser al-Shammari occupe actuellement le poste de président du Conseil exécutif du mouvement Al-Nujaba et de secrétaire général adjoint d'Akram al-Kaabi.

title: Nasser al-Shammari

wikitext:
{{Confusion|Nasser al-Shamrani}}
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{{Infobox Biographie2
|nom=Nasser al-Shammari
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* [[Bataille de Nadjaf (2004)]]
[[Seconde guerre civile irakienne]]
[[Guerre civile syrienne]]}}

'''Nasser Mohsen Al-Shammari''' ([[arabe]] :نصر الشمري), né le {{date|17|mars|1970}} est le secrétaire général adjoint et président du conseil exécutif de [[Harakat Hezbollah al-Nujaba]], affilié aux [[Forces de mobilisation populaire]] puis à la [[résistance islamique en Irak]].

== Biographie ==
Il est né en 1970 dans la ville de Kut, au centre de l'Irak. Il y a complété ses études pour obtenir un diplôme d'ingénieur civil . Lorsque Sayyid Mohammad Sadiq al-Sadr est apparu au séminaire de Najaf, il a rejoint les rangs des jeunes croyants. Nasser al-Shammari a été arrêté à plusieurs reprises sous l'occupation américaine, après avoir rejoint la [[guérilla irakienne]] à la suite de l'invasion américaine. Il a exercé de nombreuses responsabilités de direction au sein de l'[[armée du Mahdi]] lors de la deuxième [[bataille de Najaf]] en 2004, puis a poursuivi son travail militaire après quoi il a participé à la formation d'[[Asaib Ahl al-Haq]], dont il est devenu porte-parole de son bureau politique, directeur de Al-Ahed Channel, directeur adjoint des médias d'[[Asaib Ahl al-Haq]], ainsi que responsable des médias et secrétaire général.

En [[2017]], il répond à une question sur l'attente de l'approbation du gouvernement syrien pour former une brigade pour la « libération du [[Golan]] », mentionnant que {{citation|l'annonce de cette formation est venue aider les frères de l’armée syrienne au sein de l’axe de résistance et de résistance contre '[[entité sioniste]] usurpant les terres et les lieux saints islamiques. Par conséquent, le travail de cette brigade se fera inévitablement avec l’approbation des frères du gouvernement syrien et de l’armée syrienne. Cette assistance, et lorsque cette demande sera satisfaite, cette brigade sera aux côtés de nos frères de l'armée syrienne, soulignant l'importance de cette approbation qui sera obtenue, si Dieu le veut.}}<ref>{{Lien web|titre=المعاون العسكري لحركة النجباء: كتفاً إلى كتف لتحرير الجولان|langue=ar|url=https://ar.mehrnews.com/news/1870731/%D8%A7%D9%84%D9%85%D8%B9%D8%A7%D9%88%D9%86-%D8%A7%D9%84%D8%B9%D8%B3%D9%83%D8%B1%D9%8A-%D9%84%D8%AD%D8%B1%D9%83%D8%A9-%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A8%D8%A7%D8%A1-%D9%83%D8%AA%D9%81%D8%A7-%D8%A5%D9%84%D9%89-%D9%83%D8%AA%D9%81-%D9%84%D8%AA%D8%AD%D8%B1%D9%8A%D8%B1-%D8%A7%D9%84%D8%AC%D9%88%D9%84%D8%A7%D9%86|site=ar.mehrnews.com|date=09 mars 2017}}</ref>

En avril 2023, il déclare que {{citation|Les forces d'occupation [américaines] sont une cible légitime jusqu'à ce que le dernier soldat américain quitte l'Irak}}<ref>{{Lien web|titre=النجباء: قوات الاحتلال هدف مشروع حتى خروج اخر جندي امريكي محتل من ارض العراق|url=https://ar.mehrnews.com/news/1932766/%D8%A7%D9%84%D9%86%D8%AC%D8%A8%D8%A7%D8%A1-%D9%82%D9%88%D8%A7%D8%AA-%D8%A7%D9%84%D8%A7%D8%AD%D8%AA%D9%84%D8%A7%D9%84-%D9%87%D8%AF%D9%81-%D9%85%D8%B4%D8%B1%D9%88%D8%B9-%D8%AD%D8%AA%D9%89-%D8%AE%D8%B1%D9%88%D8%AC-%D8%A7%D8%AE%D8%B1-%D8%AC%D9%86%D8%AF%D9%8A-%D8%A7%D9%85%D8%B1%D9%8A%D9%83%D9%8A-%D9%85%D8%AD%D8%AA%D9%84|date=29 avril 2023|site=ar.mehrnews.com}}</ref>.

Nasser al-Shammari occupe actuellement le poste de président du Conseil exécutif du mouvement Al-Nujaba et de secrétaire général adjoint d'[[Akram al-Kaabi]].

== Références ==
{{Références}}

== Liens externes ==
* [https://www.counterextremism.com/extremists/nasr-al-shammary Nasser al-Shammari sur counterextremism.com]

{{Portail|Irak|Politique|Chiisme}}
[[Catégorie:Naissance en mars 1970]]
[[Catégorie:Membre d'une faction armée islamiste]]
[[Catégorie:Naissance en Irak]]

title: Biographie

Nom dans la langue maternelle: نصر الشمري

Nom de naissance: Nasser Mohsen al-Shammari

title: Autres informations

Religion: Islam chiite duodécimain

Idéologie: Islamisme chiite

Membre de: Armée du Mahdi · Asaib Ahl al-Haq · Harakat Hezbollah al-Nujaba

Conflit: Guerre d'Irak - Bataille de Nadjaf (2004) · Seconde guerre civile irakienne · Guerre civile syrienne


text:
# En face
Pour plus de détails, voir Fiche technique et Distribution.
En face est un film français réalisé par Mathias Ledoux, sorti le 9 février 2000. Un film distribué et produit par la société Carrere Group D.A..

## Synopsis
Jean et Michelle, un jeune couple habitant sur la butte Montmartre à Paris reçoit en guise de testament la riche demeure bourgeoise située en face de chez eux à la suite de la mort du vieux propriétaire qui leur est inconnu. Clémence, qui continue à vivre dans cette demeure entretient une relation ambiguë et à connotation lesbienne avec Michelle et surtout mystérieuse avec le couple dès son emménagement.

## Fiche technique
- Titre : En face
- Réalisation : Mathias Ledoux
- Scénario : Valérie Guignabodet
- Production : Claude Carrère, Guillaume Godard, Patrick Gouyou-Beauchamps et Thierry Peronne
- Musique : Gekko
- Photographie : Stéphane Le Parc
- Montage : Jean-Pierre Balesi
- Pays d'origine :  France
- Format : couleurs - 1,85:1 - Dolby - 35 mm
- Genre : thriller
- Durée : 90 minutes
- Dates de sortie : 9 février 2000 (France), 26 juillet 2000 (Belgique)

## Distribution
- Jean-Hugues Anglade : Jean
- Clotilde Courau : Michelle
- Christine Boisson : Clémence
- José Garcia : Hugo
- Danièle Lebrun : La fille en rouge
- Jean Benguigui : Henri de Villard
- Emmanuel Salinger : Inspecteur Ruault
- Laurence Février : Ghislaine de Villard
- Daniel Dublet : Le notaire
- Ariel Wizman : Vet
- Anne Loiret : Victoria
- Gérard Bôle du Chaumont : Assistant inspecteur
- Jérôme George : Technicien vidéo
- Hélène Rodier : Portier
- Frédéric Norbert : Fleuriste

title: En face

wikitext:
{{Infobox Cinéma (film)
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| réalisation     = [[Mathias Ledoux]]
| scénario        = [[Valérie Guignabodet]]
| acteur          = [[Jean-Hugues Anglade]]
[[Clotilde Courau]]
[[Christine Boisson]]
| production      = [[Carrere Group]]
[[Cinémane Films]]
 [[Groupe M6|M6 Films]]
| pays            = {{France}}
| genre           = [[Thriller (genre)|Thriller]]
| durée           = 90 minutes
| année de sortie = 2000
}}

'''''En face''''' est un [[cinéma français|film français]] réalisé par [[Mathias Ledoux]], sorti le {{date|9|février|2000|au cinéma}}. Un film distribué et produit par la société Carrere Group D.A..

==Synopsis==
Jean et Michelle, un jeune couple habitant sur la butte Montmartre à Paris reçoit en guise de testament la riche demeure bourgeoise située en face de chez eux à la suite de la mort du vieux propriétaire qui leur est inconnu. Clémence, qui continue à vivre dans cette demeure entretient une relation ambiguë et à connotation lesbienne avec Michelle et surtout mystérieuse avec le couple dès son emménagement.

==Fiche technique==
* Titre : ''En face''
* Réalisation : [[Mathias Ledoux]]
* Scénario : [[Valérie Guignabodet]]
* Production : [[Claude Carrère]], [[Guillaume Godard]], [[Patrick Gouyou-Beauchamps]] et [[Thierry Peronne]]
* Musique : Gekko
* Photographie : [[Stéphane Le Parc]]
* Montage : [[Jean-Pierre Balesi]]
* Pays d'origine : {{France}}
* Format : couleurs - [[Formats de projection|1,85:1]] - [[Dolby]] - [[35 mm]]
* Genre : [[thriller (genre)|thriller]]
* Durée : 90 minutes
* Dates de sortie : {{Date|9|février|2000}} (France), {{Date|26|juillet|2000}} (Belgique)

==Distribution==
* [[Jean-Hugues Anglade]] : Jean
* [[Clotilde Courau]] : Michelle
* [[Christine Boisson]] : Clémence
* [[José Garcia]] : Hugo
* [[Danièle Lebrun]] : La fille en rouge
* [[Jean Benguigui]] : Henri de Villard
* [[Emmanuel Salinger]] : Inspecteur Ruault
* [[Laurence Février]] : Ghislaine de Villard
* [[Daniel Dublet]] : Le notaire
* [[Ariel Wizman]] : Vet
* [[Anne Loiret]] : Victoria
* [[Gérard Bôle du Chaumont]] : Assistant inspecteur
* [[Jérôme George]] : Technicien vidéo
* [[Hélène Rodier]] : Portier
* [[Frédéric Norbert]] : Fleuriste

== Liens externes ==
{{Liens}}

{{Portail|Cinéma français|années 2000}}

[[Catégorie:Film français sorti en 2000]]
[[Catégorie:Thriller (film) français]]

title: Données clés

Réalisation: Mathias Ledoux

Scénario: Valérie Guignabodet

Acteurs principaux: Jean-Hugues Anglade · Clotilde Courau · Christine Boisson

Sociétés de production: Carrere Group · Cinémane Films · M6 Films

Pays de production: France

Genre: Thriller

Durée: 90 minutes


text:
# Snafuperman
Snafuperman est un dessin animé de format court (5 minutes), de 1944. Il est réalisé par Friz Freleng et fait partie de la série de Private Snafu . Le titre est un jeu de mots avec Superman.

## Synopsis
Private Snafu, le pire soldat de tous les temps, reçoit les mêmes pouvoirs que ceux de Superman pour combattre les Nazis. Mais, même avec des supers pouvoirs, Snafu reste Snafu, indiscipliné, maladroit et catastrophique.

## Fiche technique
- Titre : Snafuperman
- Titre original : Snafuperman
- Réalisation : Friz Freleng
- Scénario : Abe Liss, Theodor Seuss Geisel
- Voix : Mel Blanc, Tedd Pierce
- Musique : Carl W. Stalling, Milt Franklyn, Sammy Timberg (en)
- Montage : Treg Brown
- Production : Leon Schlesinger Studios
- Pays d'origine :  États-Unis
- Genre : Dessin animé
- Durée : 5 minutes
- Date de sortie :
  -  États-Unis : mars 1944

## Récompenses et distinctions

### Nominations
- Saturn Award 2012 :
  - Saturn Award de la meilleure collection DVD (au sein du coffret Superman: The Motion Picture Anthology, 1978-2006)

## Autour du film
Le terme SNAFU est un acronyme militaire informel signifiant « Situation Normal: All Fucked Up » (« Situation normale : tout est fichu »).

title: Snafuperman

wikitext:
{{titre en italique}}
[[Fichier:Snafuperman.PNG|vignette|Image du film Snafuperman.]]
'''''Snafuperman''''' est un [[dessin animé]] de format court (5 minutes), de [[1944 à la télévision|1944]]. Il est réalisé par [[Friz Freleng]] et fait partie de la série de ''[[Private Snafu]]'' . Le titre est un jeu de mots avec [[Superman]].
[[Fichier:Snafuperman (1944).webm|thumb|upright=1.2|thumbtime=8|''Snafuperman'']]

== Synopsis ==
[[Private Snafu]], le pire soldat de tous les temps, reçoit les mêmes pouvoirs que ceux de [[Superman]] pour combattre les [[Nazisme|Nazis]]. Mais, même avec des [[Super-pouvoir|supers pouvoirs]], Snafu reste Snafu, indiscipliné, maladroit et catastrophique.

== Fiche technique ==
* Titre : ''Snafuperman''
* Titre original : {{lang|en|''Snafuperman''}}
* Réalisation : [[Friz Freleng]]
* Scénario : Abe Liss, [[Theodor Seuss Geisel]]
* Voix : [[Mel Blanc]], [[Tedd Pierce]]
* Musique : [[Carl W. Stalling]], [[Milt Franklyn]], {{lien|Sammy Timberg}}
* Montage : [[Treg Brown]]
* Production : [[Leon Schlesinger Studios]]
* Pays d'origine : {{USA}}
* Genre : [[Dessin animé]]
* Durée : 5 minutes
* Date de sortie :
** {{USA}} : mars [[1944 à la télévision|1944]]

== Récompenses et distinctions ==
=== Nominations ===
* [[Saturn Award]] [[38e cérémonie des Saturn Awards|2012]] :
** [[Saturn Award de la meilleure collection DVD]] (au sein du coffret ''Superman: The Motion Picture Anthology, 1978-2006'')

== Autour du film ==
Le terme [[Situation normal: all fucked up|SNAFU]] est un acronyme militaire informel signifiant ''« Situation Normal: All Fucked Up »'' (« Situation normale : tout est fichu »)<ref>{{Lien web |langue=en-us |prénom=ARGunners |nom=Magazine |titre=WATCH: Private Snafu – Snafuperman {{!}} Argunners Magazine |url=https://www.argunners.com/watch-private-snafu-snafuperman/ |date=2015-08-08 |consulté le=2022-03-27}}</ref>.

== Notes et références ==
{{Références}}

== Voir aussi ==
=== Liens externes ===
* {{Bases cinéma}}
* Le dessin animé libre de droits : [https://archive.org/details/PrivateSnafuSnafuperman Snafuperman]

{{Portail|cinéma américain|années 1940|animation|humour|Seconde Guerre mondiale}}

[[Catégorie:Court métrage de Private Snafu]]
[[Catégorie:Film américain sorti en 1944]]
[[Catégorie:Film d'animation américain]]
[[Catégorie:Film de super-héros]]
[[Catégorie:Film de Leon Schlesinger Studios]]


text:
# Office national interprofessionnel des vins de table
 (novembre 2012).
Si vous disposez d'ouvrages ou d'articles de référence ou si vous connaissez des sites web de qualité traitant du thème abordé ici, merci de compléter l'article en donnant les références utiles à sa vérifiabilité et en les liant à la section « Notes et références ».
L'Office national interprofessionnel des vins de table est un organisme public français créé en 1976, chargé de la réglementation du marché des vins de table et supprimé en 1983, remplacé par l'Office national interprofessionnel des vins (Onivins).

## Administration
L’Institut des vins de consommation courante (IVCC) a été transformé par le décret no 76-302 du 7 avril 1976 en un établissement public à caractère industriel et commercial (ÉPIC) doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière : l’Office national interprofessionnel des vins de table (ONIVIT), lesdits « vins de table » remplaçant les anciens « vins de consommation courante » depuis le règlement communautaire du 28 avril 1970. L’ONIVIT marque un engagement des pouvoirs publics dans la gestion du marché vitivinicole. L’IVCC ne disposait que de possibilités restreintes d’interventions réelles et ne bénéficiait que de moyens d’informations limités. Surtout, l’une des faiblesses de cet Institut était de s’occuper trop de la vigne et pas assez du vin. Les pouvoirs publics entendaient renforcer leur maîtrise de « l’outil » de production tout en agissant sur les conditions du marché, c’est-à-dire orienter et régulariser à la fois la vigne et le vin.
L’ONIVIT est un ÉPIC administré par un Conseil de direction, dont le président fut Jean-François Breton (de 1976 à 1983), et géré administrativement et financièrement par un directeur (Pierre Murret-Labarthe de 1976 à 1980 et Jean-Pierre Beysson de 1980 à 1982) ainsi que par des directeurs-adjoint (Bernard Blanchet de 1954 à 1980 et Armand Collomb de 1976 à 1983), avec, parfois, un secrétaire général (Jacques Nespoulous de 1976 à 1977 et Jean Chauveau de 1980 à 1981).
Le Conseil de direction se réunit sur convocation de son président. La convocation est de droit si elle est demandée par la moitié de ses membres ou par l’un des deux ministres de tutelles : agriculture (tutelle technique) et budget (tutelle financière). Pour régulièrement  délibérer, le Conseil doit compter plus de la moitié de ses membres en exercice. Le président est nommé par arrêté conjoint des ministres de l’agriculture et du budget, tandis que le directeur est nommé par décret sur proposition du ministre de l’agriculture. L’ONIVIT dispose, en dotation initiale, du personnel provenant de l’IVCC (soit 250 agents) renforcé par une dizaine d’emplois nouveaux.
Le personnel, régi par le décret no 77-871 du 20 juillet 1977, est réparti entre le service central (une centaine d’agents) à Paris et des centres régionaux (Angers, Avignon, Bordeaux, Dijon, Lyon, Montpellier et Toulouse). À ces sept centres régionaux, il convient d’ajouter la délégation régionale de Bastia.
En créant l'ONIVIT, les pouvoirs publics ont choisi une structure qui conserve une dimension interprofessionnelle forte mais tenant compte des règles nouvelles de la politique agricole commune (PAC). L’ONIVIT sera chargé de sa mise en œuvre de l’organisation commune du marché (OCM) vitivinicole, il en appliquera les règles et en distribuera les fonds. Il jouera aussi, vis-à-vis du secteur de la vigne et du vin, un rôle d’orientation et d’animation et constituera une structure permanente de concertation entre l’administration et la profession.
L’ONIVIT fait partie de ces organismes qui ont pour raison principale de prolonger l’action des administrations centrales, spécialement dans le domaine économique. Par-là même, l’ONIVIT s’apparente à ces instances de concertation dont le gouvernement  s’entoure  et qui lui servent à mieux ajuster ses initiatives. En l’espèce, il s’agira de faire partager des responsabilités de gestion, c’est-à-dire d’associer les partis dans une solidarité institutionnelle par la recherche en commun de résultats concrets. Cependant, l’association de représentants d’intérêts privés au sein de l’organe délibérant d’un établissement public va plus loin que les consultations préalables à l’harmonisation d’intérêts concurrents comme point de départ d’une politique ayant des chances d’être consentie. L’Office national interprofessionnel des vins de table se veut, pour l'essentiel, un mécanisme d’administration concertée. C’est cette volonté que traduit l’article 2 du décret fondateur du 7 avril 1976 : l’Office doit accomplir sa mission « avec le concours des professions concernées. »
Avec le concours des acteurs du secteur, l’ONIVIT aura la mission de rechercher l’amélioration de la qualité et de la rentabilité des productions vinicoles relevant de sa compétence, ainsi que la sécurité du revenu des viticulteurs, ainsi que la satisfaction des besoins des consommateurs et le développement des débouchés extérieurs.

## Missions et interventions de l’ONIVIT
L’article premier du décret du 7 avril 1976 qualifie l’ONIVIT d’« établissement public à caractère industriel et commercial ». Cette nature juridique constitue un des éléments de la transformation de l’IVCC, implicitement organisé sous la forme d’un établissement public à caractère administratif.
La modification de statut n’est pas justifiée par un changement fondamental puisque l’article 3 prévoit expressément que l’ONIVIT reprend les attributions exercées jusqu’alors par l’IVCC. Ce nonobstant, l’article 4 précise que l’ONIVIT se substitue au FORMA pour l’exercice de sa mission d’orientation et de régularisation du marché vitivinicole. Aux termes de l’article 2, les compétences de l’ONIVIT s’exercent « en conformité avec les dispositions du traité instituant la Communauté économique européenne et dans le cadre de la politique définie par le gouvernement ».

### Missions de l'ONIVIT
Si l’orientation de la politique viticole est définie à Bruxelles, c’est au gouvernement français qu'il appartient de l’appliquer. Dès lors qu'il agit en conformité avec les décisions de la Communauté économique européenne (CEE), un état membre peut disposer d’un organisme d’intervention. Dans ce cadre, l'ONIVIT définit son action.

### Interventions de l'ONIVIT
Si l’on excepte les attributions qui avaient été conférées à l’IVCC, l’Office des vins de table est chargé de préparer et de mettre en œuvre les mesures d’interventions et de gestion du marché ainsi que celle prises en vue de la rénovation du secteur vitivinicole.
De même, les dispositions destinées à assurer la connaissance et la transparence du marché, en particulier les opérations de cotation représentatives de l’ensemble des transactions ainsi que la recherche et l’exploitation de toutes les informations relatives à la nature, au volume et au prix des échanges sur les marchés intérieurs et extérieurs.
À ce titre, l'ONIVIT a connaissance de tous les contrats de vente des producteurs des vins de table rouges et rosés.
Depuis le 20 janvier 1978, l’Office a compétence exclusive pour viser les contrats de vente conformes à l’accord national interprofessionnel sur les vins de table rouges et rosés et les vins de pays du 21 juillet 1976  conclu par l’Association nationale interprofessionnelle des vins de table et des vins de pays (ANIVIT.)
Le  visa est obligatoire pour  la levée du titre de mouvement et donc  pour la circulation des vins. Ces opérations administratives permettent à l'ONIVIT de disposer d’une information économique exhaustive et d’exploiter systématiquement les renseignements statistiques ainsi recueillis, tant en ce qui concerne les volumes que le prix des transactions.
L'ONIVIT entreprend également des actions tendant à la promotion des ventes sur les marchés intérieurs et extérieurs ou celles qui ont pour but de rechercher et d’exploiter des informations relatives à la production et la consommation en France et à l’étranger.
L'ONIVIT s’est substitué au FORMA pour l’ensemble des attributions ayant trait au domaine vitivinicole, mis à part celles touchant aux vins d’appellation d’origine et aux eaux-de-vie.
À ce titre, l’Office des vins de table est chargé :
- de la liquidation des restitutions à l’exportation ;
- du règlement des montants compensatoires monétaires (MCM) dans les échanges intra et extra-communautaires ;
- du financement d’actions d’information et de promotions générales en faveur des vins de table et des vins de pays, tant sur le plan national qu'à l’exportation.

Les montants compensatoires monétaires (MCM) étaient, jusqu'à l’entrée en vigueur de l’euro en 1999, des taxes destinées à compenser les disparités monétaires vis-à-vis de l’unité de compte européenne dans les échanges agricoles de la Communauté.
Les premiers MCM sont apparus en 1969 au sein du Marché commun agricole à la suite des modifications de parité du franc français et du deutschemark. Les MCM ont été conçus pour compenser les distorsions de concurrence provoquées parmi les partenaires européens par le non-alignement de leurs prix agricoles intérieurs sur les prix communautaires en cas de dévaluation ou de réévaluation de leur devises.
Pour ce qui est de l’application des décisions nationales explicitement ou implicitement autorisées par la Communauté européenne, l'ONIVIT est ou a été conduit à intervenir dans le règlement des primes de qualité ainsi que dans le financement des groupements de producteurs.
En ce qui concerne les groupements de producteurs, l’Office des vins de table, dans le but d’améliorer les structures de production ou de mise en marché dans le secteur de la viticulture, attribue un concours financier temporaire aux groupements de producteurs répondant à certains critères.
Enfin, en tant qu'organisme d’intervention de la réglementation vitivinicole communautaire, l'ONIVIT assure à la fois les anciennes attributions de l'IVCC – relatives notamment à l’aide au stockage privé des vins de table, au relogement de ces vins et à la délivrance des certificats d’importation de vins de pays tiers – plus de nouvelles attributions en ce qui concerne notamment l’instruction et la liquidation des demandes d’aide à la reconversion du vignoble.

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{{ébauche|vigne et vin}}
{{À sourcer|date=novembre 2012}}
{{Infobox Organisation2}}
L''''Office national interprofessionnel des vins de table''' est un organisme public [[France|français]] créé en 1976, chargé de la réglementation du marché des [[vin]]s de table et supprimé en 1983, remplacé par l'[[Office national interprofessionnel des vins]] (Onivins).

== Administration ==

L’[[Institut des vins de consommation courante]] (IVCC) a été transformé par le décret {{numéro|76}}-302 du {{date-|7 avril 1976}} en un [[Établissement public à caractère industriel et commercial en France|établissement public à caractère industriel et commercial]] (ÉPIC) doté de la [[personnalité civile]] et de l’autonomie financière : l’Office national interprofessionnel des vins de table (ONIVIT), lesdits « [[vin de table|vins de table]] » remplaçant les anciens « vins de consommation courante » depuis le règlement communautaire du {{date-|28 avril 1970}}<ref>Règlements {{numéro|816}}/70 du Conseil de la Communauté économique européenne, du 28 avril 1970, portant dispositions complémentaires en matière d’organisation commune du marché vitivinicole. Avec le règlement {{numéro|816}}/70 les vins de consommation courante ont perdu leur ancienne qualification et sont devenus des « vins de table ».</ref>. L’ONIVIT marque un engagement des pouvoirs publics dans la gestion du marché vitivinicole. L’IVCC ne disposait que de possibilités restreintes d’interventions réelles et ne bénéficiait que de moyens d’informations limités. Surtout, l’une des faiblesses de cet Institut était de s’occuper trop de la [[vigne]] et pas assez du vin. Les pouvoirs publics entendaient renforcer leur maîtrise de « l’outil » de production tout en agissant sur les conditions du marché, c’est-à-dire orienter et régulariser à la fois la vigne et le vin.

L’ONIVIT est un ÉPIC administré par un Conseil de direction, dont le président fut Jean-François Breton (de 1976 à 1983), et géré administrativement et financièrement par un directeur (Pierre Murret-Labarthe de 1976 à 1980 et Jean-Pierre Beysson de 1980 à 1982) ainsi que par des directeurs-adjoint (Bernard Blanchet de 1954 à 1980 et Armand Collomb de 1976 à 1983), avec, parfois, un secrétaire général (Jacques Nespoulous de 1976 à 1977 et [[Xavier de Lignac|Jean Chauveau]] de 1980 à 1981).

Le Conseil de direction se réunit sur convocation de son président. La convocation est de droit si elle est demandée par la moitié de ses membres ou par l’un des deux ministres de tutelles : [[Ministère de l'Agriculture (France)|agriculture]] (tutelle technique) et [[Ministère du Budget (France)|budget]] (tutelle financière). Pour régulièrement  délibérer, le Conseil doit compter plus de la moitié de ses membres en exercice. Le président est nommé par arrêté conjoint des ministres de l’agriculture et du budget, tandis que le directeur est nommé par décret sur proposition du ministre de l’agriculture. L’ONIVIT dispose, en dotation initiale, du personnel provenant de l’IVCC (soit 250 agents) renforcé par une dizaine d’emplois nouveaux.

Le personnel, régi par le décret {{numéro|77}}-871 du {{date-|20 juillet 1977}}, est réparti entre le service central (une centaine d’agents) à [[Paris]] et des centres régionaux ([[Angers]], [[Avignon]], [[Bordeaux]], [[Dijon]], [[Lyon]], [[Montpellier]] et [[Toulouse]]). À ces sept centres régionaux, il convient d’ajouter la délégation régionale de [[Bastia]].

En créant l'ONIVIT, les pouvoirs publics ont choisi une structure qui conserve une dimension interprofessionnelle forte mais tenant compte des règles nouvelles de la [[politique agricole commune]] (PAC). L’ONIVIT sera chargé de sa mise en œuvre de l’[[Organisation commune du marché vitivinicole|organisation commune du marché (OCM) vitivinicole]], il en appliquera les règles et en distribuera les fonds. Il jouera aussi, vis-à-vis du secteur de la vigne et du vin, un rôle d’orientation et d’animation et constituera une structure permanente de concertation entre l’administration et la profession.

L’ONIVIT fait partie de ces organismes qui ont pour raison principale de prolonger l’action des administrations centrales, spécialement dans le domaine économique. Par-là même, l’ONIVIT s’apparente à ces instances de concertation dont le gouvernement  s’entoure  et qui lui servent à mieux ajuster ses initiatives. En l’espèce, il s’agira de faire partager des responsabilités de gestion, c’est-à-dire d’associer les partis dans une solidarité institutionnelle par la recherche en commun de résultats concrets. Cependant, l’association de représentants d’intérêts privés au sein de l’organe délibérant d’un établissement public va plus loin que les consultations préalables à l’harmonisation d’intérêts concurrents comme point de départ d’une politique ayant des chances d’être consentie. L’Office national interprofessionnel des vins de table se veut, pour l'essentiel, un mécanisme d’administration concertée. C’est cette volonté que traduit l’article 2 du décret fondateur du {{date-|7 avril 1976}} : l’Office doit accomplir sa mission « avec le concours des professions concernées. »
Avec le concours des acteurs du secteur, l’ONIVIT aura la mission de rechercher l’amélioration de la qualité et de la rentabilité des productions vinicoles relevant de sa compétence, ainsi que la sécurité du revenu des viticulteurs, ainsi que la satisfaction des besoins des consommateurs et le développement des débouchés extérieurs.

== Missions et interventions de l’ONIVIT ==

L’article premier du décret du {{date-|7 avril 1976}} qualifie l’ONIVIT d’« établissement public à caractère industriel et commercial ». Cette nature juridique constitue un des éléments de la transformation de l’IVCC, implicitement organisé sous la forme d’un établissement public à caractère administratif.

La modification de statut n’est pas justifiée par un changement fondamental puisque l’article 3 prévoit expressément que l’ONIVIT reprend les attributions exercées jusqu’alors par l’IVCC. Ce nonobstant, l’article 4 précise que l’ONIVIT se substitue au FORMA pour l’exercice de sa mission d’orientation et de régularisation du marché vitivinicole. Aux termes de l’article 2, les compétences de l’ONIVIT s’exercent {{citation|en conformité avec les dispositions du traité instituant la Communauté économique européenne et dans le cadre de la politique définie par le gouvernement}}.

=== Missions de l'ONIVIT ===

Si l’orientation de la politique viticole est définie à Bruxelles, c’est au gouvernement français qu'il appartient de l’appliquer<ref>Règlement n° 337/79 du Conseil, du 5 février 1979, portant organisation commune du marché vitivinicole.</ref>. Dès lors qu'il agit en conformité avec les décisions de la [[Communauté économique européenne]] (CEE), un état membre peut disposer d’un organisme d’intervention. Dans ce cadre, l'ONIVIT définit son action.

=== Interventions de l'ONIVIT ===

Si l’on excepte les attributions qui avaient été conférées à l’IVCC, l’Office des vins de table est chargé de préparer et de mettre en œuvre les mesures d’interventions et de gestion du marché ainsi que celle prises en vue de la rénovation du secteur vitivinicole.
De même, les dispositions destinées à assurer la connaissance et la transparence du marché, en particulier les opérations de cotation représentatives de l’ensemble des transactions ainsi que la recherche et l’exploitation de toutes les informations relatives à la nature, au volume et au prix des échanges sur les marchés intérieurs et extérieurs.
À ce titre, l'ONIVIT a connaissance de tous les contrats de vente des producteurs des vins de table rouges et rosés.

Depuis le {{date-|20 janvier 1978}}, l’Office a compétence exclusive pour viser les contrats de vente conformes à l’accord national interprofessionnel sur les vins de table rouges et rosés et les vins de pays du {{date-|21 juillet 1976}}  conclu par l’Association nationale interprofessionnelle des vins de table et des vins de pays (ANIVIT.)
Le  visa est obligatoire pour  la levée du titre de mouvement et donc  pour la circulation des vins. Ces opérations administratives permettent à l'ONIVIT de disposer d’une information économique exhaustive et d’exploiter systématiquement les renseignements statistiques ainsi recueillis, tant en ce qui concerne les volumes que le prix des transactions.

L'ONIVIT entreprend également des actions tendant à la promotion des ventes sur les marchés intérieurs et extérieurs ou celles qui ont pour but de rechercher et d’exploiter des informations relatives à la production et la consommation en France et à l’étranger.
L'ONIVIT s’est substitué au FORMA pour l’ensemble des attributions ayant trait au domaine vitivinicole, mis à part celles touchant aux vins d’appellation d’origine et aux eaux-de-vie.

À ce titre, l’Office des vins de table est chargé :
*de la liquidation des restitutions à l’[[exportation]] ;
*du règlement des montants compensatoires monétaires (MCM) dans les échanges intra et extra-communautaires ;
*du financement d’actions d’information et de promotions générales en faveur des vins de table et des vins de pays, tant sur le plan national qu'à l’exportation.

Les [[montants compensatoires monétaires]] (MCM) étaient, jusqu'à l’entrée en vigueur de l’[[euro]] en 1999, des taxes destinées à compenser les disparités monétaires vis-à-vis de l’unité de compte européenne dans les échanges agricoles de la Communauté.

Les premiers MCM sont apparus en 1969 au sein du Marché commun agricole à la suite des modifications de parité du [[franc français]] et du [[deutschemark]]. Les MCM ont été conçus pour compenser les distorsions de concurrence provoquées parmi les partenaires européens par le non-alignement de leurs prix agricoles intérieurs sur les prix communautaires en cas de dévaluation ou de réévaluation de leur devises.

Pour ce qui est de l’application des décisions nationales explicitement ou implicitement autorisées par la Communauté européenne, l'ONIVIT est ou a été conduit à intervenir dans le règlement des primes de qualité ainsi que dans le financement des groupements de producteurs.
En ce qui concerne les groupements de producteurs, l’Office des vins de table, dans le but d’améliorer les structures de production ou de mise en marché dans le secteur de la viticulture, attribue un concours financier temporaire aux groupements de producteurs répondant à certains critères.

Enfin, en tant qu'organisme d’intervention de la réglementation vitivinicole communautaire, l'ONIVIT assure à la fois les anciennes attributions de l'IVCC – relatives notamment à l’aide au stockage privé des vins de table, au relogement de ces vins et à la délivrance des certificats d’importation de vins de pays tiers – plus de nouvelles attributions en ce qui concerne notamment l’instruction et la liquidation des demandes d’aide à la reconversion du vignoble.

== Références ==
<references/>

== Bibliographie ==

*Bernard Blanchet, ''Code du vin et textes vitivinicoles français et communautaires'', Montpellier, éditions de La Journée Vinicole, 1970.
*Jean-François Gautier, ''Le Vin et ses fraudes'', Paris, {{coll|[[Que sais-je ?]]}}, {{numéro|3001}}, éditions des Presses universitaires de France, 1995.
*Jean-François Gautier, ''Les Interventions contractuelles sur le marché des vins'', Bordeaux, Les Cahiers du Droit, tome III, 1984.
*Jean Rozier, ''Le Droit de la vigne et du vin'', Librairies techniques, 1979.

{{Portail|vigne et vin}}

[[Catégorie:Office agricole]]
[[Catégorie:Établissement public à caractère industriel et commercial en France]]

title: Histoire

Fondation: 1er janvier 1978

title: Cadre

Domaine d'activité: Business and professional associations, unions

Siège: Bastia

Pays: France

title: Identifiants