text:
# انتخابات ریاست‌جمهوری ایالات متحده آمریکا (۱۸۳۲)
انتخابات ریاست جمهوری ایالات متحده آمریکا سال ۱۸۳۲ دوازدهمین انتخابات ریاست‌جمهوری ایالات متحده آمریکا بود که از روز جمعه، ۲ نوامبر تا تاریخ چهارشنبه، ۵ دسامبر ۱۸۳۲ برگزار شد. در این دوره از انتخابات ریاست جمهوری، اندرو جکسون از حزب دموکرات موفق شد هنری کلی از حزب جمهوری‌خواه ملی را شکست دهد و دومین دورهٔ چهارسالهٔ خود را بعنوان رئیس‌جمهور آمریکا بگذراند.

wikitext:
{{جعبه اطلاعات انتخابات|election_name=انتخابات ریاست‌جمهوری ایالات متحده آمریکا (۱۸۳۲)|country=ایالات متحده آمریکا|flag_year=۱۸۲۲|type=ریاست‌جمهوری|ongoing=no|previous_election=انتخابات ریاست‌جمهوری ایالات متحده آمریکا (۱۸۲۸)|previous_year=۱۸۲۸|election_date=۲ نوامبر - ۵ دسامبر ۱۹۳۲|next_election=انتخابات ریاست‌جمهوری ایالات متحده آمریکا (۱۸۳۶)|next_year=۱۸۳۶|votes_for_election=۲۸۶ عضو مجمع گزینندگان|needed_votes=۱۴۴ الکترال|turnout=۵۵٫۴٪<ref>{{cite web|url=http://www.presidency.ucsb.edu/data/turnout.php|title=Voter Turnout in Presidential Elections|work=The American Presidency Project|publisher=[[دانشگاه کالیفرنیا، سانتا باربارا|UC Santa Barbara]]}}</ref> {{decrease}} ۲.۲ [[percentage point|pp]]|image1=[[پرونده:Andrew Jackson.jpg|x200px]]|nominee1='''[[اندرو جکسون]]'''|party1=[[حزب دموکرات (ایالات متحده آمریکا)|حزب دموکرات]]|home_state1=[[تنسی]]|running_mate1='''[[مارتین ون بورن]]'''|electoral_vote1='''۲۱۹'''|states_carried1='''۱۶'''|popular_vote1='''۷۰۱٬۷۸۰'''|percentage1='''۵۴٬۲'''|image2=[[پرونده:Henry Clay.JPG|x200px]]|nominee2=[[هنری کلی]]|party2=[[حزب جمهوری‌خواه ملی]]|home_state2=[[کنتاکی]]|running_mate2=[[جان سارجنت]]|electoral_vote2=۴۹|states_carried2=۶|popular_vote2=۴۸۴٬۲۰۵|percentage2=۳۷٬۴٪|image4=[[پرونده:Johnfloydvirginia.jpg|x200px]]|nominee4=[[جان فلوید]]|party4=حزب نالیفایر|home_state4=[[ویرجینیا]]|running_mate4=[[هنری لی]]|electoral_vote4=۱۱|states_carried4=۱|popular_vote4=-|percentage4=-|image5=[[پرونده:WilliamWirt.png|x200px]]|nominee5=[[ویلیام ورت]]|party5=حزب ضد-ماسونی|home_state5=[[مریلند]]|running_mate5=[[آموس المیکر]]|electoral_vote5=۷|states_carried5=۱|popular_vote5=۱۰۰٬۷۱۵|percentage5=۷٬۸٪|map=|map_caption=|title=رئیس‌جمهور|before_election=[[اندرو جکسون]]|before_party=[[حزب دموکرات (ایالات متحده آمریکا)|حزب دموکرات]]|after_election=[[اندرو جکسون]]|after_party=[[حزب دموکرات (ایالات متحده آمریکا)|حزب دموکرات]]}}'''انتخابات ریاست جمهوری ایالات متحده آمریکا سال ۱۸۳۲''' دوازدهمین انتخابات ریاست‌جمهوری ایالات متحده آمریکا بود که از روز جمعه، ۲ نوامبر تا تاریخ چهارشنبه، ۵ دسامبر ۱۸۳۲ برگزار شد. در این دوره از انتخابات ریاست جمهوری، [[اندرو جکسون]] از [[حزب دموکرات (ایالات متحده آمریکا)|حزب دموکرات]] موفق شد [[هنری کلی]] از [[حزب جمهوری‌خواه ملی]] را شکست دهد و دومین دورهٔ چهارسالهٔ خود را بعنوان [[رئیس‌جمهور آمریکا]] بگذراند.

== منابع ==
{{پانویس}}
{{انتخابات‌ها و همه‌پرسی‌های ایالات متحده آمریکا}}

[[رده:تاریخچه ایالات متحده آمریکا (۱۷۸۹–۱۸۴۹)]]
[[رده:ریاست‌جمهوری اندرو جکسون]]
[[رده:مارتین ون بیورن]]
[[رده:هنری کلی]]

۲ نوامبر - ۵ دسامبر ۱۹۳۲ · · ۱۸۳۶ ←

مشارکت: ۵۵٫۴٪ ۲.۲ pp

نامزد:
اندرو جکسون · هنری کلی
جان فلوید · ویلیام ورت

حزب:
حزب دموکرات · حزب جمهوری‌خواه ملی
حزب نالیفایر · حزب ضد-ماسونی

ایالت خانگی:
تنسی · کنتاکی
ویرجینیا · مریلند

جفت انتخابی:
مارتین ون بورن · جان سارجنت
هنری لی · آموس المیکر

رأیهای گزینندگان:
۲۱۹ · ۴۹
۱۱ · ۷

ایالتهای رأیآورده:
۱۶ · ۶
۱ · ۱

رأیهای مردمی:
۷۰۱٬۷۸۰ · ۴۸۴٬۲۰۵
- · ۱۰۰٬۷۱۵

درصد رأی:
۵۴٬۲ · ۳۷٬۴٪
- · ۷٬۸٪

رئیسجمهور پیش از انتخابات · اندرو جکسون · حزب دموکرات: رئیس‌جمهور برگزیده · اندرو جکسون · حزب دموکرات


text:
# عزای عمومی
عزای عمومی روز و یا روزهایی معین و مشخص برای عزاداری و گرفتن مراسم‌های یادبود، در میان اکثریت مردم یک کشور است. این روزها معمولاً توسط حکومت به صورت رسمی اعلام می‌شوند. چنین روزهایی معمولا در پی رخدادهای بزرگ و یا درگذشت افراد مشهور اعلام می‌شود. در چنین روزهایی معمولا پرچم‌های کشور در همه اماکن تحت کنترل دولت‌ها به حالت نیمه بر افراشته در می‌آید. در برخی از موارد عزای عمومی با تعطیلی نیز همراه می‌شود.

wikiname: fawiki

title: عزای عمومی

in_language: fa

wikitext:
[[پرونده:Half_raised_flag.jpg|thumb|300x300px|پرچم نیمه برافراشته [[پرچم فنلاند|فنلاند]] در عزای [[حملات در نروژ (۲۰۱۱)|حملات نروژ]]]]

'''عزای عمومی''' روز و یا روزهایی معین و مشخص برای عزاداری و گرفتن مراسم‌های یادبود، در میان اکثریت مردم یک کشور است. این روزها معمولاً توسط حکومت به صورت رسمی اعلام می‌شوند. چنین روزهایی معمولا در پی رخدادهای بزرگ و یا درگذشت افراد مشهور اعلام می‌شود. در چنین روزهایی معمولا پرچم‌های کشور در همه اماکن تحت کنترل دولت‌ها به حالت نیمه بر افراشته در می‌آید. در برخی از موارد عزای عمومی با تعطیلی نیز همراه می‌شود.

== منابع ==
* {{یادکرد-ویکی|پیوند =//en.wikipedia.org/w/index.php?title=National_day_of_mourning&oldid=678663288|عنوان = National day of mourning|زبان =انگلیسی|بازیابی =۲۴ سپتامبر ۲۰۱۵}}

[[رده:مراسم مردگان]]
[[رده:روزهای ملی]]
[[رده:مناسبت‌های مردگان]]


text:
# کاروانسرای معین‌التجار
کاروانسرای معین‌التجار یا سرای معین التجار یکی از بناهای بافت قدیم اهواز که قدمت آن به اواخر دوره قاجاریه بازمی‌گردد. این بنا در سال ۱۳۰۶ هجری قمری توسط بازرگان بوشهری حاج محمد تقی معین التجار و با همکاری محمد حسن خان سعدالدوله کنار پل سفید و مشرف به ساحل رودخانه کارون ساخته شده است.
پس از آنکه ناصرالدین شاه عبور و مرور کشتی‌های بیگانه را در کارون آزاد ساخت حاج محمد تقی معین التجار تصمیم به ساخت این بنا در قسمت شمالی کارون گرفت.

title: کاروانسرای معین‌التجار

wikitext:
{{حذف زمان‌دار/پیغام
  |اهمیت      = در صفحه ی سرای معین التجار ادغام شد.
  |برچسب زمان = 20250819221801
  |نامزدکننده = PayamAvarwand
  |راهنما     = off
}}
{{ادغام در|سرای معین التجار}}
'''کاروانسرای معین‌التجار''' یا سرای معین التجار یکی از بناهای بافت قدیم اهواز که قدمت آن به اواخر دوره قاجاریه بازمی‌گردد. این بنا در سال ۱۳۰۶ هجری قمری<ref name=ToolAutoGenRef1>{{یادکرد وب|نام خانوادگی=جم|نام=Jamejam, جام|کد زبان=fa-IR|نشانی=http://jamejamonline.ir/ayam/1418002400670372427/کاروانسرای-معین‌التجار؛-مرکز-ثقل-اقتصاد-جنوب-ایران|عنوان=کاروانسرای معین‌التجار؛ مرکز ثقل اقتصاد جنوب ایران|بازبینی=2017-05-28|archiveurl=https://web.archive.org/web/20161214122445/http://jamejamonline.ir/ayam/1418002400670372427/%DA%A9%D8%A7%D8%B1%D9%88%D8%A7%D9%86%D8%B3%D8%B1%D8%A7%DB%8C-%D9%85%D8%B9%DB%8C%D9%86%E2%80%8C%D8%A7%D9%84%D8%AA%D8%AC%D8%A7%D8%B1%D8%9B-%D9%85%D8%B1%DA%A9%D8%B2-%D8%AB%D9%82%D9%84-%D8%A7%D9%82%D8%AA%D8%B5%D8%A7%D8%AF-%D8%AC%D9%86%D9%88%D8%A8-%D8%A7%DB%8C%D8%B1%D8%A7%D9%86|archivedate=۱۴ دسامبر ۲۰۱۶|dead-url=yes}}</ref> توسط بازرگان بوشهری حاج محمد تقی معین التجار و با همکاری محمد حسن خان سعدالدوله کنار پل سفید و مشرف به ساحل رودخانه کارون ساخته شده است.<ref>{{یادکرد وب
|نشانی=http://www.mpr-khuz.ir/post-437.aspx
|عنوان=آشنایی با آثار تاریخی و فرهنگی شهر اهواز
|تاریخ بازدید=۱ آوریل ۲۰۱۱
|ناشر=سازمان میراث فرهنگی و گردشگری استان خزوستان
|archiveurl=https://web.archive.org/web/20110609220632/http://www.mpr-khuz.ir/post-437.aspx
|archivedate=۹ ژوئن ۲۰۱۱
|dead-url=yes
}}</ref>

پس از آنکه ناصرالدین شاه عبور و مرور کشتی‌های بیگانه را در کارون آزاد ساخت حاج محمد تقی معین التجار تصمیم به ساخت این بنا در قسمت شمالی کارون گرفت.<ref name=ToolAutoGenRef1/>

== منابع ==
{{پانویس}}

[[رده:اهواز]]
[[رده:کاروانسراها در ایران]]
[[رده:معماری ایرانی]]
[[رده:کاروانسراهای استان خوزستان]]


text:
# گل‌گل علیا (آبدانان)
گل‌گل علیا (آبدانان)، روستایی از توابع بخش سراب‌باغ شهرستان آبدانان در استان ایلام ایران است.

## جمعیت
این روستا در دهستان سراب باغ قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۴۰ نفر (۶۲خانوار) بوده‌است.
مردم این روستا از طایفه زرگوش و توشمال (دوستعلیوند کرد) هستند . وبه زبان کردی با گویش پهله ای تکلم دارند.

title: گل‌گل علیا (آبدانان)

wikitext:
{{Coord|32.86783|N|47.63189|E|type:city_scale:50000_region:IR|display=title|notes=<ref>[http://217.218.133.170/geoname/searchname/detail.asp?feature_code=397274 کمیته تخصصی نام‌نگاری و یکسان‌سازی نام‌های جغرافیایی ایران]{{پیوند مرده|date=نوامبر ۲۰۱۹ |bot=InternetArchiveBot}}، [[سازمان نقشه‌برداری کشور]]</ref>}}
{{جعبه اطلاعات روستای ایران
|نام رسمی=گل‌گل علیا (آبدانان)
|عرض جغرافیایی=
|طول جغرافیایی=
|تصویر=
|اندازه تصویر=
|توضیح تصویر=
|استان=ایلام
|شهرستان=آبدانان
|بخش= [[بخش سراب‌باغ]]
|دهستان= سراب‌باغ
|نام بومی=
|نام دیکر=
|نام قدیمی=
|تاریخ بنیان‌گذاری=
|جمعیت= ۳۴۰ نفر
|رشد جمعیت=
|تراکم‌جمعیت=
|مساحت=
|ارتفاع=
|پیش‌شماره=
|وبگاه=
|پانویس=
}}
'''گل‌گل علیا (آبدانان)'''، روستایی از توابع [[بخش سراب‌باغ]] [[شهرستان آبدانان]] در [[استان ایلام]] [[ایران]] است.

== جمعیت ==
این روستا در [[دهستان سراب باغ]] قرار دارد و براساس [[سرشماری عمومی نفوس و مسکن ایران|سرشماری مرکز آمار ایران]] [[سرشماری عمومی نفوس و مسکن (۱۳۸۵)|در سال ۱۳۸۵]]، جمعیت آن ۳۴۰ نفر (۶۲خانوار) بوده‌است.

= مردم =
مردم این روستا از طایفه زرگوش و توشمال (دوستعلیوند کرد) هستند . وبه زبان کردی با گویش پهله ای تکلم دارند.
== منابع     ==
{{پانویس}}
* {{یادکرد وب |نویسنده = |نشانی=http://www.amar.org.ir/Default.aspx?tabid=553 |عنوان= نتایج سرشماری عمومی نفوس و مسکن ۱۳۸۵| ناشر = درگاه ملی آمار ایران|تاریخ = |تاریخ بازبینی= ۱ ژانویه ۲۰۱۳|پیوند بایگانی = https://web.archive.org/web/20130101150433/https://www.amar.org.ir/Default.aspx?tabid=553 | تاریخ بایگانی = ۱ ژانویه ۲۰۱۳}}
{{شهرستان آبدانان|بخش سراب باغ}}

{{روستا-خرد}}

[[رده:روستاهای شهرستان آبدانان|گل‌گل علیا (آبدانان)]]

title: گل‌گل علیا (آبدانان)

استان: ایلام

شهرستان: آبدانان

بخش: بخش سراب‌باغ

دهستان: سراب‌باغ

جمعیت: ۳۴۰ نفر


text:
# الکساندر مورس
الکساندر مورس (فرانسوی: Alexandre Moors؛ زادهٔ ۱۹۷۲ (۵۲–۵۳ سال)) کارگردان، نویسنده، اهل فرانسه است.

title: الکساندر مورس

wikitext:
{{Infobox person
| image = Alexandre_Moors.jpg
| caption =
| birth_date = {{Birth year and age|1972}}
| birth_place = [[سورزن]]
| birthname =
| death_date =
| yearsactive = 2000–تا کنون
| spouse =
| occupation = [[کارگردان]]، [[نویسنده]]،
| name = الکساندر مورس
| nationality = [[فرانسه]]
}}
'''الکساندر مورس''' ({{lang-fr|Alexandre Moors}}؛ زادهٔ {{birth year and age|1972}}) [[کارگردان]]، [[نویسنده]]، اهل [[فرانسه]] است.

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}
* {{یادکرد-ویکی|پیوند =//en.wikipedia.org/w/index.php?title=Alexandre_Moors&oldid=837073502|عنوان = Alexandre Moors|زبان =انگلیسی|بازیابی =۲۹ اکتبر ۲۰۱۸}}
{{-}}
== پیوند به بیرون ==
{{انبار-رده}}
{{داده‌های کتابخانه‌ای}}

{{افراد-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:مورس، الکساندر}}

[[رده:افراد زنده]]
[[رده:اهالی سورن]]
[[رده:تدوین‌گران اهل فرانسه]]
[[رده:زادگان ۱۹۷۲ (میلادی)]]
[[رده:فیلم‌نامه‌نویسان اهل فرانسه]]
[[رده:کارگردانان فیلم اهل فرانسه]]
[[رده:کارگردانان موزیک ویدئو اهل فرانسه]]
[[رده:گرافیست‌های اهل فرانسه]]

title: الکساندر مورس

زادهٔ: ۱۹۷۲ (۵۲–۵۳ سال) · سورزن

ملیت: فرانسه

پیشه(ها): کارگردان، نویسنده،

سالهای فعالیت: 2000–تا کنون


text:
# دوزنده‌واران
دوزنده‌واران (نام علمی: Aeshnoidea) نام یک بالاخانواده از زیرراسته آسیابک است.

title: دوزنده‌واران

wikitext:
{{Taxobox
| name =دوزنده‌واران
| status =
| status_system =
| status_ref =
| image = Common Clubtail (Ictinogomphus rapax) W IMG 0224.jpg
| image_caption =دوزنده‌واران، ''Aeshnoidea''
| fossil_range =
| regnum =[[جانوران]]
| phylum =[[بندپایان]]
| classis =[[حشره]]
| ordo = [[سنجاقک‌سانان]]
| familia =
| genus =
| species =
| subordo = [[آسیابک]]
| subphylum = [[شش‌پایان]]
| superordo = [[سنجاقکی‌بالان]]
| subclassis = [[بال‌داران]]
| superphylum = [[پوست‌اندازان]]
| binomial =
| range_map =
}}
'''دوزنده‌واران''' {{علمی|Aeshnoidea}} نام یک [[بالاخانواده]] از [[زیرراسته]] [[آسیابک]] است.

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}
* {{یادکرد-ویکی|پیوند =//en.wikipedia.org/w/index.php?title=Aeshnoidea&oldid=880586799|عنوان = Aeshnoidea|زبان =انگلیسی|بازیابی =۱۳ فوریه ۲۰۲۰}}

== پیوند به بیرون ==
{{انبار-رده}}

{{زیست‌شناسی-خرد}}

[[رده:دوزنده‌واران]]
[[رده:آسیابک]]
[[رده:بالاخانواده‌های حشرات]]

title: رده‌بندی علمی

فرمانرو: جانوران

بالاشاخه: پوست‌اندازان

شاخه: بندپایان

زیرشاخه: شش‌پایان

رده: حشره

زیررده: بال‌داران

بالاراسته: سنجاقکی‌بالان

راسته: سنجاقک‌سانان

زیرراسته: آسیابک


text:
# ادواردوس کونتوجئورگاکیس
ادواردوس کونتوجئورگاکیس (انگلیسی: Eduardos Kontogeorgakis؛ زادهٔ ۲۰ دسامبر ۱۹۴۹) بازیکن فوتبال اهل آرژانتین است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به اشاره کرد.
وی همچنین در تیم ملی فوتبال یونان بازی کرده‌است.

title: ادواردوس کونتوجئورگاکیس

wikitext:
{{Infobox football biography
| name = ادواردوس کونتوجئورگاکیس
| image =
| image_size =
| caption =
| fullname =
| birth_date = {{birth date and age|1949|12|20|df=y}}
| birth_place = [[آرژانتین]]
| height =
| position = [[هافبک]]
| youthyears1 =
| youthclubs1 =
| years1 = ۱۹۷۱–۱۹۷۲
| clubs1 = [[Club Atlético Atlanta|Atlanta]]
| caps1 =
| goals1 =
| years2 = ۱۹۷۲–۱۹۸۳
| clubs2 = [[باشگاه فوتبال گیانینا]]
| caps2 = ۳۱۰
| goals2 = ۹۰<ref>{{Cite web|url=https://www.bluevayeros.gr/?p=۸۹۹۹|title=Κοντογεωργάκης Εδουάρδος &#۱۲۴; Blue Vayeros}}</ref>
| years3 = ۱۹۸۳–۱۹۸۴
| clubs3 = [[A.O. Kerkyra|Kerkyra]]
| caps3 =
| goals3 =
| years4 = ۱۹۸۴–۱۹۸۵
| clubs4 = [[باشگاه فوتبال گیانینا]]
| caps4 = ۷
| goals4 = ۲
| totalcaps =
| totalgoals =
| nationalyears1 = ۱۹۷۸
| nationalteam1 = [[تیم ملی فوتبال یونان]]
| nationalcaps1 = ۳
| nationalgoals1 = ۰
| sport = [[فوتبال]]
| nationality = [[آرژانتین]]
}}
'''ادواردوس کونتوجئورگاکیس''' ({{lang-en|Eduardos Kontogeorgakis}}؛ زادهٔ {{birth date|1949|12|20|df=y}}) [[بازیکن فوتبال]] اهل [[آرژانتین]] است.

از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به اشاره کرد.

وی همچنین در تیم ملی فوتبال [[تیم ملی فوتبال یونان|یونان]] بازی کرده‌است.

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}
* {{یادکرد-ویکی|پیوند =//en.wikipedia.org/w/index.php?title=Eduardos_Kontogeorgakis&oldid=1081878205|عنوان = Eduardos Kontogeorgakis|زبان =انگلیسی|بازیابی =۱۳ آوریل ۲۰۲۲}}

{{بازیکن فوتبال-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:کونتوجئورگاکیس، ادواردوس}}
[[رده:افراد زنده]]
[[رده:بازیکنان تیم ملی فوتبال یونان]]
[[رده:بازیکنان سوپر لیگ فوتبال یونان]]
[[رده:بازیکنان فوتبال مرد اهل یونان]]
[[رده:زادگان ۱۹۴۹ (میلادی)]]
[[رده:هافبک‌های فوتبال]]
[[رده:بازیکنان فوتبال مرد اهل آرژانتین]]

title: ادواردوس کونتوجئورگاکیس

زادروز: ۲۰ دسامبر ۱۹۴۹ (۷۵ سال)

زادگاه: آرژانتین

پست: هافبک

title: باشگاه‌های حرفه‌ای*

سالها: باشگاه‌ها · بازی† · (گل)†

Atlanta

باشگاه فوتبال گیانینا · ۳۱۰ · (۹۰'"`UNIQ--ref-۰۰۰۰۰۰۰۰-QINU`"')

Kerkyra

باشگاه فوتبال گیانینا · ۷ · (۲)

title: تیم ملی

تیم ملی فوتبال یونان · ۳ · (۰)


text:
# ادی دیویس (بازیکن فوتبال)
ادی دیویس (انگلیسی: Eddie Davies; ۳ مهٔ ۱۹۲۳ – ۲۶ مارس ۱۹۹۵) بازیکن فوتبال بود.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال ویتون آلبیون، باشگاه فوتبال هرن بای، و باشگاه فوتبال پورت ویل اشاره کرد.

title: ادی دیویس (بازیکن فوتبال)

wikitext:
{{Infobox football biography
| name = ادی دیویس
| image =
| caption =
| fullname = Edward Davies<ref name="kent"/>
| birth_date = {{birth date|1923|5|3|df=y}}
| birth_place = [[بورسلم]]
| death_date = {{death date and age|1995|03|26|1923|5|3|df=y}}<ref name="kent"/>
| death_place = [[هرن بی، کنت]]
| height =
| position = [[مهاجم (فوتبال)|مهاجم]]
| youthyears1 =
| youthclubs1 =
| years1 = ۱۹۴۳–۱۹۴۶
| clubs1 = [[باشگاه فوتبال پورت ویل]]
| caps1 = ۳
| goals1 = ۰
| years2 = ۱۹۴۶–۱۹۴۷
| clubs2 = [[باشگاه فوتبال ویتون آلبیون]]
| caps2 =
| goals2 =
| years3 = ۱۹۴۷–۱۹۶۰
| clubs3 = [[باشگاه فوتبال هرن بای]]
| caps3 =
| goals3 =
| totalcaps =
| totalgoals =
| sport = [[فوتبال]]
}}
'''ادی دیویس''' ({{lang-en|Eddie Davies}}; {{birth date|1923|5|3|df=y}} – {{death date|1995|03|26|1923|5|3|df=y}}<ref name="kent"/>) [[بازیکن فوتبال]] بود.

از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به [[باشگاه فوتبال ویتون آلبیون]]، [[باشگاه فوتبال هرن بای]]، و [[باشگاه فوتبال پورت ویل]] اشاره کرد.

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}
* {{یادکرد-ویکی|پیوند =//en.wikipedia.org/w/index.php?title=Eddie_Davies_(footballer)&oldid=1071438132|عنوان = Eddie Davies (footballer)|زبان =انگلیسی|بازیابی =۲۳ مارس ۲۰۲۲}}

{{بازیکن فوتبال-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:دیویس، ادی}}
[[رده:بازیکنان باشگاه پورت ویل]]
[[رده:بازیکنان باشگاه ویتون آلبیون]]
[[رده:بازیکنان لیگ فوتبال انگلستان]]
[[رده:درگذشتگان ۱۹۹۵ (میلادی)]]
[[رده:زادگان ۱۹۲۳ (میلادی)]]
[[رده:مهاجمان مرد فوتبال]]
[[رده:بازیکنان فوتبال مرد اهل انگلستان]]

title: ادی دیویس

نام کامل: Edward Davies

زادروز: ۳ مهٔ ۱۹۲۳

زادگاه: بورسلم

تاریخ مرگ: ۲۶ مارس ۱۹۹۵ (۷۱ سال)

محل مرگ: هرن بی، کنت

پست: مهاجم

title: باشگاه‌های حرفه‌ای*

سالها: باشگاه‌ها · بازی† · (گل)†

باشگاه فوتبال پورت ویل · ۳ · (۰)

باشگاه فوتبال ویتون آلبیون

باشگاه فوتبال هرن بای


text:
# اولگ آرتمیف
اولگ آرتمیف (به انگلیسی: Oleg Artemyev) فضانورد اهل کشور لتونی است که در ۲۸ دسامبر ۱۹۷۰ در ریگا زاده شد.

title: اولگ آرتمیف

wikitext:
{{Infobox astronaut
| name          = Oleg Germanovich Artemyev
| image         = Oleg Artemyev 2013.jpg
| image_size    =
| type          = فضانورد [[سازمان فضایی فدرال روسیه]]
| status        = فعال
| nationality   = [[لتونی]]
| birth_date    = {{Birth date and age|1970|12|28}}
| birth_place   = [[ریگا]]، [[لتونی]] (پیشتر [[جمهوری سوسیالیستی لتونی شوروی]])
| occupation    =
| rank          =
| selection     = [[List of astronauts by selection#2003|2003 RKKE Group]]
| time          =
| mission       =
| insignia      =
|}}
'''اولگ آرتمیف''' {{انگلیسی|Oleg Artemyev}} [[فضانورد]] اهل کشور [[لتونی]] است که در {{Birth date|1970|12|28}} در [[ریگا]] زاده شد.

== جستارهای وابسته ==
* [[فهرست فضانوردان]]

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}
{{چپ‌چین}}
* {{یادکرد وب |نشانی=http://www.jsc.nasa.gov/Bios/astrobio_former.html |عنوان=Oleg Artemyev | ناشر = [[ناسا|NASA]] |تاریخ = |تاریخ بازبینی= 31 Jully 2013|کد زبان=en}}
* {{یادکرد وب |نشانی=http://www.spacefacts.de/english/bio_ast.htm |عنوان=Oleg Artemyev | ناشر =SPACEFACTS |تاریخ = |تاریخ بازبینی= 31 Jully 2013|کد زبان=en}}
{{پایان چپ‌چین}}

{{فضانورد-خرد}}

[[رده:افراد زنده]]
[[رده:اهالی ریگا]]
[[رده:زادگان ۱۹۷۰ (میلادی)]]
[[رده:فضانوردان اهل روسیه]]
[[رده:فضانوردان اهل لتونی]]
[[رده:قهرمانان فدراسیون روسیه]]

title: Oleg Germanovich Artemyev

زادهٔ: ۲۸ دسامبر ۱۹۷۰ (۵۴ سال) · ریگا، لتونی (پیشتر جمهوری سوسیالیستی لتونی شوروی)

وضعیت: فعال

ملیت: لتونی

title: فضانورد سازمان فضایی فدرال روسیه

تاریخ گزینش: 2003 RKKE Group


text:
# سنترال هایلندز (تاسمانی)
سنترال هایلندز (به انگلیسی: Central Highlands) یکی از ده ناحیه ایالت تاسمانی در کشور استرالیاست که دارای مرزهای مشترک جغرافیایی و اداری می‌باشد. با توجه به وجود زیست‌گاه‌های آبی فراوان در این ناحیه، ماهیگیری از محبوب‌ترین فعالیت‌ها در این ناحیه محسوب می‌شود. در این منطقه به دلیل شرایط خاص آب و هوایی، در تمام طول سال پوشش گیاهی حفظ می‌شود. سنگ‌های موجود در این منطقه از نوع دیابازت و بازالت هستند. دریاچه سنت کلیر (به انگلیسی: Lake St Clair) در مرکز این ناحیه فلاتی قرار دارد.

title: سنترال هایلندز (تاسمانی)

wikitext:
{{Infobox Australian place
|type=region
|name=سنترال های‌لندز (تاسمانی)
|state=tas
|image=Pine Lake, Central Highlands, Tasmania.jpg
|caption=Pine Lake in the Central Highlands region of [[تاسمانی]]
|pop=
|est=
|area=
|lga=[[Central Highlands Council|Central Highlands]]
|lga2=
|lga3=
|lga4=
|stategov=[[Division of Lyons (state)|Lyons]]
|fedgov=[[Division of Lyons|Lyons]]
|logo=
|url=
|near-n=Northern Tasmania
|near-ne=North East Tasmania
|near-e=[[میدلندز (تاسمانی)]]
|near-se=East Coast Tasmania
|near-s=Southern Tasmania
|near-sw=[[جنوب غربی تاسمانی]]
|near-w=[[ساحل غربی (تاسمانی)]]
|near-nw=[[North West Tasmania]]
}}
[[پرونده:Great Lake, Tasmania.jpg|بندانگشتی|چپ|300px|دریاچه گریت]]

'''سنترال هایلندز''' {{انگلیسی|Central Highlands}} یکی از ده ناحیه ایالت [[تاسمانی]] در کشور [[استرالیا]]ست که دارای مرزهای مشترک جغرافیایی و اداری می‌باشد. با توجه به وجود زیست‌گاه‌های آبی فراوان در این ناحیه، ماهیگیری از محبوب‌ترین فعالیت‌ها در این ناحیه محسوب می‌شود.<ref>{{یادکرد-ویکی|پیوند = http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Central_Highlands_(Tasmania)&oldid=511502369|عنوان = Central Highlands|زبان = انگلیسی|بازیابی =۱۰ سپتامبر ۲۰۱۲}}</ref> در این منطقه به دلیل شرایط خاص آب و هوایی، در تمام طول سال پوشش گیاهی حفظ می‌شود. سنگ‌های موجود در این منطقه از نوع [[دیابازت]] و [[بازالت]] هستند. [[دریاچه سنت کلیر]] {{انگلیسی|Lake St Clair}} در مرکز این ناحیه فلاتی قرار دارد.<ref>''Encyclopedia of Earth'' [http://www.eoearth.org/article/Tasmanian_Central_Highland_forests Tasmanian Central Highland forests]</ref>
{{پاک‌کن}}

== منابع ==
{{پانویس}}

== پیوند به بیرون ==
* [http://www.feargod.net/tas01.php Photo Gallery:Central Highlands, Tasmania] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20120825034530/http://www.feargod.net/tas01.php |date=۲۵ اوت ۲۰۱۲}}

{{تاسمانی}}

{{استرالیا-خرد}}

[[رده:سنترال هایلندز||]]
[[رده:کوهسارها]]

title: سنترال های‌لندز (تاسمانی) · تاسمانی

مناطق دولت محلی: Central Highlands

حوزه انتخاباتی ایالتی: Lyons

Federal Division(s): Lyons

North East Tasmania: Northern Tasmania · North West Tasmania

میدلندز (تاسمانی): سنترال های‌لندز (تاسمانی) · ساحل غربی (تاسمانی)

East Coast Tasmania: Southern Tasmania · جنوب غربی تاسمانی


text:
# نحلل (شهر)
نحلل (به عبری: נַהֲלָל) یک روستا با سیستم موشاو است و در شمال إسرائيل قرار دارد.
این موشاو نخستین‌بار توسط ریچارد کافمن در سال ۱۹۲۱ پایه‌ریزی و توسط مهاجرین یهودی٬ در پایان حکومت عثمانی بر این سرزمین‌ها٬ محل سکونت قرار گرفت.

title: نحلل (شهر)

wikitext:
{{Infobox Israel village
| pushpin_map = Israel jezreel#Israel
| pushpin_mapsize = 250
| pushpin_label_position = bottom
| coordinates = {{coord|32|41|24|N|35|11|48|E|display=inline,title}}
| name                  = نَحلَل
| image                 = Nahalal2.jpg
| caption               = نمای هوایی روستا
| imgsize               = 270
| hebname               =
| arname                =
| stdHeb                =
| altOffSp              =
| altUnoSp              =
| meaning               =
| founded               = ۱۹۲۱
| founded_by            = مهاجرین [[اروپای شرقی]]
| region                = [[الجلیل|گَلیل سُفلی]]
| district              = north
| council               =
| affiliation           =
| population            = ۹۰۷<ref name="cbs-loc">{{cite web|title=Locality File|year=2008|url=http://www.cbs.gov.il/ishuvim/ishuv2008/bycode.xls|publisher=[[سازمان مرکزی آمار اسرائیل]]|format=XLS|accessdate=2015|archiveurl=https://web.archive.org/web/20100919184346/http://cbs.gov.il/ishuvim/ishuv2008/bycode.xls|archivedate=۱۹ سپتامبر ۲۰۱۰|dead-url=yes}}</ref>
| popyear               = ۲۰۰۸
| area_dunam            =
| website               = http://www.nahalal.org.il/
}}
'''نحلل''' {{به عبری|נַהֲלָל}} یک روستا با سیستم [[موشاو]] است و در شمال إسرائيل قرار دارد.

این موشاو نخستین‌بار توسط [[ریچارد کافمن]] در سال ۱۹۲۱ پایه‌ریزی و توسط [[علیا (صهیونیسم)|مهاجرین یهودی]]٬ در پایان [[امپراطوری عثمانی|حکومت عثمانی]] بر این سرزمین‌ها٬ محل سکونت قرار گرفت.<ref>{{یادکرد وب |نویسنده = |نشانی= http://whc.unesco.org/en/tentativelists/1478/|عنوان=Degania & Nahalal | ناشر = [[یونسکو|UNESCO]]|تاریخ = |تاریخ بازبینی=}}</ref>

== جستارهای وابسته ==
*[[استان شمال (اسرائیل)|استان شمال]]
== منابع ==
{{پانویس}}

{{اسرائیل-خرد}}

[[رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۹۲۱ (میلادی) در قیمومت بریتانیا بر فلسطین]]
[[رده:مناطق مسکونی بنیان‌گذاری‌شده در ۱۹۲۱ (میلادی)]]
[[رده:مناطق مسکونی در استان شمال (اسرائیل)]]

title: نویسه‌گردانی(های) عبری

نویسهگردانی(های) عبری: نَحلَل{{{pushpin_map_caption}}}نَحلَلنَحلَل (اسرائیل)

نویسهگردانی(های) عبری: مختصات: ۳۲°۴۱′۲۴″ شمالی ۳۵°۱۱′۴۸″ شرقی / ۳۲٫۶۹۰۰۰°شمالی ۳۵٫۱۹۶۶۷°شرقی

منطقه: گَلیل سُفلی

بنیانگذاری: ۱۹۲۱

بنیانگذار: مهاجرین اروپای شرقی

جمعیت (۲۰۰۸): ۹۰۷


text:
# یومورتاتپه (بتلیس)
یومورتاتپه (به ترکی استانبولی: Yumurtatepe) (به کردی: Popoşîn) یک منطقهٔ مسکونی در ترکیه است که در بیتلیس واقع شده‌است. یومورتاتپه ۳۴۹ نفر جمعیت دارد.

title: یومورتاتپه (بتلیس)

wikitext:
{{Infobox settlement
|name=یومورتاتپه (بتلیس)
|established_title=
|population_footnotes=
|established_date=
|population_density_km2=
|utc_offset=+۳
|timezone_DST=[[ساعت تابستانی اروپای شرقی]]
|website=
|utc_offset_DST=+۳
|footnotes=
|leader_title=
|leader_name=
|area_total_km2=
|elevation_footnotes=
|elevation_m=
|elevation_ft=
|population_total=۳۴۹
|population_as_of=۲۰۰۰
|subdivision_name4=
|subdivision_type3=
|pushpin_label_position=right
|subdivision_type=[[فهرست کشورهای مستقل|کشور]]
|pushpin_map_caption=موقعیت در [[ترکیه]]
|subdivision_name={{flag|Turkey}}|subdivision_type1=[[استان‌های ترکیه|استان]]
|subdivision_name1=[[استان بیتلیس]]
|subdivision_type2=[[Districts of Turkey|District]]
|native_name=
|subdivision_name3=
|subdivision_type4=
|other_name=
|settlement_type=روستا
|image_skyline=
|image_caption=
|pushpin_map=Turkey
|official_name=یومورتاتپه (بتلیس)
}}
'''یومورتاتپه''' {{ترکی|Yumurtatepe}} {{کردی|Popoşîn}} یک منطقهٔ مسکونی در [[ترکیه]] است که در [[بیتلیس]] واقع شده‌است.<ref>{{یادکرد-ویکی |پیوند=https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Yumurtatepe,_Bitlis&redirect=no&oldid=1036063790 |عنوان=Yumurtatepe, Bitlis|بازیابی  = ۳۰ اکتبر ۲۰۲۲|زبان=انگلیسی}}</ref> یومورتاتپه ۳۴۹ نفر جمعیت دارد.

== جستارهای وابسته ==

* [[فهرست شهرهای ترکیه]]

== منابع ==
{{پانویس}}

== پیوند به بیرون ==
{{رده انبار|Yumurtatepe, Bitlis}}
{{ترکیه-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:یومورتاتپه}}
[[رده:روستاها در شهرستان بتلیس]]

title: یومورتاتپه (بتلیس)

استان: استان بیتلیس

title: جمعیت (۲۰۰۰)

• کل: ۳۴۹

منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۳

• تابستانی (DST): یوتی‌سی +۳ (ساعت تابستانی اروپای شرقی)


text:
# اشتون کورنرز (ویسکانسین)
اشتون کورنرز (به انگلیسی: Ashton Corners) یک منطقهٔ مسکونی در ایالات متحده آمریکا است که در اسپرینگ فیلد واقع شده‌است. اشتون کورنرز ۲۹۹٫۰۱ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.

title: اشتون کورنرز (ویسکانسین)

wikitext:
{{Infobox settlement
|official_name=اشتون کورنرز، ویسکانسین
|settlement_type=[[محدوده ثبت‌نشده]]
|nickname=
|motto=
<!-- Images -->
|image_skyline=
|imagesize=
|image_caption=
|image_flag=
|image_seal=
<!-- Maps -->
|image_map=
|mapsize=
|map_caption=موقعیت اشتون کورنرز، ویسکانسین در نقشه
|image_map1=
|mapsize1=
|map_caption1=
|pushpin_map=Wisconsin#USA
|pushpin_label=اشتون کورنرز
<!-- Location -->
|subdivision_type=[[فهرست کشورهای مستقل|کشور]]
|subdivision_name=[[ایالات  متحده آمریکا]]
|subdivision_type1=[[ایالت آمریکا]]
|subdivision_name1=[[ویسکانسین]]
|subdivision_type2=[[شهرستان]]
|subdivision_name2=[[شهرستان دان، ویسکانسین]]
|subdivision_type3=[[شهر]]
|subdivision_name3=اسپرینگ فیلد، ویسکانسین
<!-- Government -->
|government_footnotes=
|government_type=
|leader_title=
|leader_name=
|leader_title1=
|leader_name1=
|established_title=
|established_date=
<!-- Area -->
|unit_pref=
|area_footnotes=
|area_magnitude=
|area_total_km2=
|area_land_km2=
|area_water_km2=
|area_total_sq_mi=
<!-- Population -->
|population_as_of=
|population_footnotes=
|population_total=
|population_density_km2=
|population_density_sq_mi=
<!-- General Information -->
|timezone=[[منطقه زمانی مرکزی]]
|utc_offset=-۶
|timezone_DST=CDT
|utc_offset_DST=-۵
|elevation_m=
|elevation_ft=۹۸۱
|coordinates={{coord|43|08|25|N|89|31|14|W|region:US-WI|display=inline}}<!-- Area/postal codes & others -->
|
|
|
|
|
|
|
|postal_code_type=
|postal_code=
|area_code=[[Area code 608|608]]
|blank_name=[[سامانه اطلاعات نام‌های جغرافیایی]] feature ID
|blank_info=۱۵۶۰۹۸۴
|blank1_name=
|blank1_info=
|website=
|footnotes=
}}
'''اشتون کورنرز''' (به [[زبان انگلیسی|انگلیسی]]: Ashton Corners) یک [[منطقه مسکونی|منطقهٔ مسکونی]] در [[ایالات متحده آمریکا]] است که در اسپرینگ فیلد واقع شده‌است.<ref>{{یادکرد-ویکی |پیوند=https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Ashton_Corners,_Wisconsin&redirect=no&oldid=820431563 |عنوان=Ashton Corners, Wisconsin|بازیابی  = |زبان=انگلیسی}}</ref> اشتون کورنرز ۲۹۹٫۰۱ متر بالاتر از [[سطح آب‌های آزاد|سطح دریا]] واقع شده‌است.

== جستارهای وابسته ==
* [[فهرست شهرهای ایالات متحده آمریکا بر پایه جمعیت]]

== منابع ==
{{پانویس}}

== پیوند به بیرون ==
{{ویکی‌انبار-رده|Ashton Corners, Wisconsin}}

{{ایالات متحده آمریکا-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:اشتون کورنرز}}

{{شهرستان دان، ویسکانسین}}
[[رده:بازبینی گمر شهرهای ایالات متحده آمریکا]]
[[رده:سکونتگاه‌های ثبت‌نشده در شهرستان دان، ویسکانسین]]
[[رده:سکونتگاه‌های ثبت‌نشده در ویسکانسین]]

title: اشتون کورنرز، ویسکانسین

ایالت آمریکا: ویسکانسین

شهرستان: شهرستان دان، ویسکانسین

شهر: اسپرینگ فیلد، ویسکانسین

ارتفاع: ۲۹۹ متر (۹۸۱ فوت)

منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی -۶ (منطقه زمانی مرکزی)

• تابستانی (DST): یوتی‌سی -۵ (CDT)

سامانه اطلاعات نامهای جغرافیایی feature ID: ۱۵۶۰۹۸۴


text:
# ترسا برگانسا
تِـرِسا بـِرگانسا (اسپانیایی: Teresa Berganza؛ زادهٔ ۱۶ مارس ۱۹۳۳ – ۱۳ مهٔ ۲۰۲۲) یک خواننده متزو سوپرانو اپرا و هنرپیشه اهل اسپانیا بود.
وی بیشتر به سبب اجرای نقش‌هایی در اپراهای جواکینو روسینی، ولفگانگ آمادئوس موتسارت و ژرژ بیزه مشهور است و وی را، به‌خاطرِ مهارت‌های فنیِ خوانندگی، نبوغ موسیقی، اجراهای جذاب و حضورِ مفتون‌کننده‌اش بر روی صحنه ستوده‌اند.

## زندگی‌نامهٔ هنری
برگانسا دانش‌آموختهٔ «هنرستان سلطنتی مادرید» در رشته آواز و پیانوست و در همین مرکز آموزشی در سال ۱۹۵۴، برندهٔ جایزهٔ اول خوانندگی شد و یک‌سال پس از آن، به‌طور رسمی، شروع به خوانندگی در کنسرت‌ها نمود.
نخستین اجرای اپرایی وی، اپرای «کوزی فان توته» در یک جشنوارهٔ موسیقی در اکس-آن-پروانس در سال ۱۹۵۷ میلادی بود و در همان سال، برای نخستین بار در «لا اسکالا» برنامه اجرا کرد. در سال ۱۹۵۹ میلادی، او در نقش «رُزینا» در اپرای «آرایشگر شهر سویل» در «کاخ سلطنتی اپرا» در کاونت گاردن لندن هنرنمایی کرد که مبدل به یکی از نقش‌های به‌یادماندنی‌اش گردید. سرانجام، در سال ۱۹۶۷، برای نخستین بار در «تالار اپرای متروپولیتن نیویورک» در نقش «کروبینو» در اپرای «ازدواج فیگارو» بر روی صحنه رفت.
او در زمینه نوازندگی پیانو نیز شهرت دارد و نخستین اجرای تکنوازی خود را در «تالار کارنگی» در سال ۱۹۶۴ انجام داد.
وی در سال ۱۹۹۱ برندهٔ «جایزهٔ شاهزادهٔ آستوریاس» شد. فرهنگستان هنرهای زیبای فرانسه نیز به او، «جایزهٔ بزرگ موسیقی روسینی» را اهدا کرده است.
در سال ۱۹۹۲ میلادی، برگانسا در مراسم افتتاحیهٔ «نمایشگاه جهانی اکسپو ۹۲» در شهر سِویّا و نیز در مراسم افتتاحیهٔ «بازی‌های المپیک تابستانی ۱۹۹۲» در بارسلون، به اجرای برنامه پرداخت.
او نخستین زنی بود که در سال ۱۹۹۴ میلادی به عنوان هیأت علمی «آکادمی سلطنتی سن‌فرناندو برای هنرهای زیبا» منسوب شد. در سال ۱۹۹۶ میلادی، برگانسا، برندهٔ «جایزهٔ ملی موسیقی اسپانیا» شد. هم‌اکنون او در «کالج موسیقی کوئین سوفیا» در مادرید، به تدریس آواز مشغول است.
از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته است می‌توان به «دون ژوان» به کارگردانی جوزف لوزی اشاره کرد.

## مرگ
ترسا برگانسا در ۱۳مه ۲۰۲۲ در سن لورنزو د ال اسکوریال، در سن ۸۹ سالگی درگذشت.

title: ترسا برگانسا

wikitext:
{{Infobox musical artist
| name                = تِـرِسا برگانسا
| image               = Teresa Berganza 1957.jpg
| image_size          =
| landscape           = <!-- yes, if wide image, otherwise leave blank -->
| alt                 =
| caption             = {{کوچک}}تره‌سا برگانسا در سال ۱۹۵۷ میلادی{{پایان کوچک}}
| background          = solo_singer
| birth_name          = تِره‌سا برگانسا بارگاس
| native_name         =
| native_name_lang    =
| alias               =
| birth_date          = {{birth date|۱۹۳۳|۰۳|۱۶}}
| birth_place         =[[مادرید]]، [[اسپانیا]]
| origin              = {{پرچم‌ها|اسپانیا}} اسپانیایی
| death_date       = {{death date and age|2022|5|13|1933|3|16|df=y}}
| death_place      = [[سن لورنزو د ال اسکوریال]]، [[اسپانیا]]
| genre               = [[موسیقی کلاسیک]]، [[اپرا]]
| occupation          = [[خواننده]] [[اپرا]] ([[متزو سوپرانو]]){{سخ}}[[هنرپیشه]]
| instrument          = [[صدای انسان|صدا]]{{سخ}}[[پیانو]]
| years_active        = ۱۹۵۵–۲۰۲۲
| label               =
| associated_acts     =
| website             =
| notable_instruments =
}}
'''تِـرِسا بـِرگانسا''' ({{lang-es|Teresa Berganza}}؛ زادهٔ {{birth date|۱۹۳۳|۰۳|۱۶}} – ۱۳ مهٔ ۲۰۲۲) یک [[خواننده]] [[متزو سوپرانو]] [[اپرا]] و [[هنرپیشه]] اهل [[اسپانیا]] بود.

وی بیشتر به سبب اجرای نقش‌هایی در اپراهای [[جواکینو روسینی]]، [[ولفگانگ آمادئوس موتسارت]] و [[ژرژ بیزه]] مشهور است و وی را، به‌خاطرِ مهارت‌های فنیِ خوانندگی، نبوغ موسیقی، اجراهای جذاب و حضورِ مفتون‌کننده‌اش بر روی صحنه ستوده‌اند.

== زندگی‌نامهٔ هنری ==
[[پرونده:TeresaBerganza.jpg|بندانگشتی|تِـرِسا بـِرگانسا مه 2009]]
برگانسا دانش‌آموختهٔ «هنرستان سلطنتی مادرید» در رشته آواز و پیانوست و در همین مرکز آموزشی در سال ۱۹۵۴، برندهٔ جایزهٔ اول خوانندگی شد و یک‌سال پس از آن، به‌طور رسمی، شروع به خوانندگی در کنسرت‌ها نمود.

نخستین اجرای اپرایی وی، اپرای «[[همه زن‌ها اینگونه‌اند|کوزی فان توته]]» در یک جشنوارهٔ موسیقی در [[اکس-آن-پروانس]] در سال ۱۹۵۷ میلادی بود و در همان سال، برای نخستین بار در «[[لا اسکالا]]» برنامه اجرا کرد. در سال ۱۹۵۹ میلادی، او در نقش «رُزینا» در اپرای «[[آرایشگر شهر سویل]]» در «کاخ سلطنتی اپرا» در [[کاونت گاردن]] [[لندن]] هنرنمایی کرد که مبدل به یکی از نقش‌های به‌یادماندنی‌اش گردید. سرانجام، در سال ۱۹۶۷، برای نخستین بار در «[[تالار اپرای متروپولیتن نیویورک]]» در نقش «کروبینو» در اپرای «[[ازدواج فیگارو]]» بر روی صحنه رفت.

او در زمینه نوازندگی پیانو نیز شهرت دارد و نخستین اجرای [[تک‌نوازی|تکنوازی]] خود را در «[[تالار کارنگی]]» در سال ۱۹۶۴ انجام داد.

وی در سال ۱۹۹۱ برندهٔ «[[جوایز شاهزاده آستوریاس|جایزهٔ شاهزادهٔ آستوریاس]]» شد. [[فرهنگستان هنرهای زیبای فرانسه]] نیز به او، «جایزهٔ بزرگ موسیقی روسینی» را اهدا کرده است.<ref>{{cite book |title=International who's who in music and musicians' directory|author=Cummings, David M.|page=52|year=2000}}</ref>

در سال ۱۹۹۲ میلادی، برگانسا در مراسم افتتاحیهٔ «[[نمایشگاه جهانی]] اکسپو ۹۲» در شهر [[سویا (شهر)|سِویّا]] و نیز در مراسم افتتاحیهٔ «[[بازی‌های المپیک تابستانی ۱۹۹۲]]» در [[بارسلون]]، به اجرای برنامه پرداخت.

او نخستین زنی بود که در سال ۱۹۹۴ میلادی به عنوان هیأت علمی «[[آکادمی سلطنتی هنر|آکادمی سلطنتی]] سن‌فرناندو برای هنرهای زیبا» منسوب شد. در سال ۱۹۹۶ میلادی، برگانسا، برندهٔ «جایزهٔ ملی موسیقی اسپانیا» شد. هم‌اکنون او در «کالج موسیقی کوئین سوفیا» در [[مادرید]]، به تدریس آواز مشغول است.<ref name=mcu>[http://www.mcu.es/artesEscenicas/CE/Premios/MusicaPremiados.html List of national music prize winners], Spanish Ministry of Culture. Retrieved 9 April 2011.</ref>

از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته است می‌توان به «[[دون ژوان (فیلم ۱۹۷۹)|دون ژوان]]» به کارگردانی [[جوزف لوزی]] اشاره کرد.

== مرگ ==
ترسا برگانسا در ۱۳مه ۲۰۲۲ در [[سن لورنزو د ال اسکوریال]]، در سن ۸۹ سالگی درگذشت.

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}

{{-}}

== پیوند به بیرون ==
{{انبار-رده}}
* [http://www.teresaberganza.com/ وبگاه رسمی]
* [http://www.operadis-opera-discography.org.uk/CLSIBERG.HTM آلبوم‌شناسی]
* {{IMDb name|۰۰۷۳۹۷۹}}
* [https://musicbrainz.org/artist/5ad2e7ff-2d19-44c1-a2e1-bdeca63e57b3 فهرست آثار تره‌سا برگانسا] در [[موزیک‌برینز]]

{{خواننده-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:برگانسا، ترسا}}
[[رده:آموزگاران صدا]]
[[رده:اعضای افتخاری آکادمی سلطنتی موسیقی]]

[[رده:خوانندگان اپرای اهل اسپانیا]]
[[رده:خوانندگان اهل مادرید]]
[[رده:خوانندگان زن اهل اسپانیا]]
[[رده:خوانندگان متزو-سوپرانوی اپرا]]
[[رده:خوانندگان متزو-سوپرانوی اهل اسپانیا]]
[[رده:زادگان ۱۹۳۳ (میلادی)]]
[[رده:زنان سده ۲۰ (میلادی) اهل اسپانیا]]
[[رده:درگذشتگان ۲۰۲۲ (میلادی)]]

title: اطلاعات پس‌زمینه

نام تولد: تِره‌سا برگانسا بارگاس

زاده: ۱۶ مارس ۱۹۳۳ · مادرید، اسپانیا

خاستگاه: اسپانیایی

درگذشته: ۱۳ مهٔ ۲۰۲۲ (۸۹ سال) · سن لورنزو د ال اسکوریال، اسپانیا

ژانر: موسیقی کلاسیک، اپرا

پیشه(ها): خواننده اپرا (متزو سوپرانو) · هنرپیشه

ساز(ها): صدا · پیانو

سالهای فعالیت: ۱۹۵۵–۲۰۲۲


text:
# فینئوس
فینئوس (به یونانی: Φινεύς) در اساطیر یونانی، فرزند آگنور، پادشاه تراکیه، پیشگویی ماهر که قدرت خود را از ایزد آفتاب آپولون دریافت کرده، و همچنین پیامبری بود که نقشی در طی سفر آرگونوت‌ها ایفا کرد. اما بر طبق اثر حماسی از بین رفته هزیود با نام «فهرست‌نامه زنان»، او پسر فینیکس و کاسیوپیا بود و به عنوان نوهٔ آگنور به شمار می‌رود. در حالی که در برخی نسخه‌های دیگر او را پسر پوزئیدون نامیدند.

## اسطوره‌شناسی
از آنجایی که پیشگویی‌های فینئوس بیش از حد درست بر شمرده می‌شدند و همچنین حقیقت‌های بیشماری از آینده و خدایان را برای انسان‌های فانی آشکار می‌ساخت، زئوس نابینایش کرد و هارپی‌ها را مأمور آزار رساندن به او نمود. هر زمانی که فینئوس خود را برای خوردن غذا آماده می‌کرد، هارپی‌ها پایین آمده و غذای او را می‌ربودند. هنگامی که یاسون و آرگونوت‌ها به سرزمین فینئوس رسیدند، به کمک بورئادهای بالدار او را از دست نفرین خانگی خلاص کردند. بورئادها به تعقیب هارپی‌ها پرداختند اما ایزدبانوی ایریس از کشته شدن هارپی‌ها بدست بورئادها ممانعت کرد و به فینئوس وعده داد که دیگر مشکلی پیش نخواهد آمد. از طرف دیگر در ازای کمک آرگونوت‌ها، برای سفرشان پیشگویی نمود و چگونگی عبور از صخره‌های برخورد سیمپل گیدز، واقع در تنگه بسفر را برای آن‌ها بازگو کرد.

title: فینئوس

wikitext:
[[پرونده:Phineus Boreads Louvre G364 n2.jpg|بندانگشتی|فینئوس همراه با بورئادها]]
'''فینئوس''' {{به یونانی|Φινεύς}} در اساطیر یونانی، فرزند [[آگنور]]، پادشاه [[تراکیه]]، پیشگویی ماهر که قدرت خود را از ایزد آفتاب [[آپولون]] دریافت کرده، و همچنین پیامبری بود که نقشی در طی سفر [[آرگونوت‌ها]] ایفا کرد. اما بر طبق اثر حماسی از بین رفته [[هزیود]] با نام «فهرست‌نامه زنان»، او پسر [[فینیکس (پسر آگنور)|فینیکس]] و [[کاسیوپیا]] بود و به عنوان نوهٔ آگنور به شمار می‌رود.<ref>(Schol. ad Apollon. Rhod. ii. 178)</ref> در حالی که در برخی نسخه‌های دیگر او را پسر [[پوزئیدون]] نامیدند.<ref>[http://www.mythindex.com/greek-mythology/P/Phineus.html اساطیر یونان، فینئوس.] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20100705134739/http://www.mythindex.com/greek-mythology/P/Phineus.html |date=۵ ژوئیه ۲۰۱۰ }} بازدید در ۲ ژوئیه ۲۰۱۵</ref>

== اسطوره‌شناسی ==
از آنجایی که پیشگویی‌های ''فینئوس'' بیش از حد درست بر شمرده می‌شدند و همچنین حقیقت‌های بیشماری از آینده و خدایان را برای انسان‌های فانی آشکار می‌ساخت، [[زئوس]] نابینایش کرد و [[هارپی]]ها را مأمور آزار رساندن به او نمود. هر زمانی که فینئوس خود را برای خوردن غذا آماده می‌کرد، هارپی‌ها پایین آمده و غذای او را می‌ربودند. هنگامی که [[یاسون]] و آرگونوت‌ها به سرزمین ''فینئوس'' رسیدند، به کمک بورئادهای بالدار او را از دست نفرین خانگی خلاص کردند. بورئادها به تعقیب هارپی‌ها پرداختند اما ایزدبانوی [[ایریس]] از کشته شدن هارپی‌ها بدست بورئادها ممانعت کرد و به ''فینئوس'' وعده داد که دیگر مشکلی پیش نخواهد آمد. از طرف دیگر در ازای کمک آرگونوت‌ها، برای سفرشان پیشگویی نمود و چگونگی عبور از صخره‌های برخورد ''سیمپل گیدز''، واقع در [[تنگه بسفر]] را برای آن‌ها بازگو کرد.<ref>[http://www.pantheon.org/articles/p/phineus.html فینئوس.] {{Webarchive|url=https://web.archive.org/web/20150308080401/http://www.pantheon.org/articles/p/phineus.html |date=۸ مارس ۲۰۱۵ }} نوشتهٔ James Hunter، بازدید در ۲ ژوئیه ۲۰۱۵</ref>

== منابع ==
{{پانویس}}{{اساطیر یونان-خرد}}

[[رده:آرگونات‌ها]]
[[رده:اسطوره‌شناسی یونانی]]
[[رده:پادشاهان اسطوره‌ای تراکیه]]
[[رده:فرزندان پوزئیدون]]
[[رده:اعمال آپولون]]


text:
# سیارک ۹۲۹۱
سیارک ۹۲۹۱ (به انگلیسی: 9291 Alanburdick، نامگذاری:1982QO) نه هزار و دویست و نود و یکمین سیارک کشف شده‌است که در ۱۷ اوت ۱۹۸۲ کشف شد.
قدر مطلق سیارک برابر ۱۳٫۴۰ است.

title: سیارک ۹۲۹۱

wikitext:
{{جعبه اطلاعات سیاره
|نام=سیارک ۹۲۹۱
| سیاره کوچک = yes
| bgcolour = #FFFFC0
|تصویر=
|کاشف=
|مبدا=مه ۱۴, ۲۰۰۸
|اوج=۳.۳۸۸۱۰۴۷
|حضیض=۲.۷۴۰۰۸۵۳
|تاریخ_کشف=اوت ۱۷, ۱۹۸۲
|نیم‌محور بزرگ=
|خروج از مرکز=۰.۱۰۵۷۴۴۰
|انحراف=۱۰.۱۰۰۰۴
|آنومالی متوسط=۲۶۲.۶۲۰۴۳
|ابعاد=
|طبقه‌بندی (سیاره کوچک)=
|جرم=
|چگالی=
|گرانش سطحی=
|سرعت فرار=
|آلبدو=
|دما=
|قدر مطلق=
|تناوب=۱۹۵۹.۰۷۸۲۲۹۷
|میانگین سرعت=
}}
'''سیارک ۹۲۹۱''' {{به انگلیسی|9291 Alanburdick|[[نام‌گذاری موقت سیارک‌ها|نامگذاری]]:1982QO}} نه هزار و دویست و نود و یکمین [[سیارک]] کشف شده‌است<ref>طبق [http://www.iau.org/public_press/themes/naming/#minorplanets اینجا] شماره سیارک معرف شماره کشف شدن آنهاست.</ref> که در [[۱۷ اوت]] [[۱۹۸۲ (میلادی)|۱۹۸۲]] کشف شد.<ref>{{یادکرد وب|پیوند= http://www.cfa.harvard.edu/iau/lists/NumberedMPs.txt |عنوان = فهرست سیارک‌های شماره‌دار |نشریه=[[دانشگاه هاروارد]] | تاریخ بازیابی = ۲۸ سپتامبر ۲۰۰۹ }}</ref>

[[قدر مطلق (ستاره‌شناسی)|قدر مطلق]] سیارک برابر ۱۳٫۴۰ است.<ref>{{یادکرد وب |نشانی = http://starbase.jpl.nasa.gov/msx-a-spirit3-5-sbn0003-mimps-v1.0/as2004_0001/data/simps04/addl.tab |عنوان = فهرست داده‌های سیارک‌ها |ناشر = ناسا |تاریخ بازدید = ۱۴ مه ۲۰۱۹ |پیوند بایگانی = https://web.archive.org/web/20190513214415/https://starbase.jpl.nasa.gov/msx-a-spirit3-5-sbn0003-mimps-v1.0/as2004_0001/data/simps04/addl.tab |تاریخ بایگانی = ۱۳ مه ۲۰۱۹ |dead-url = yes }}</ref>
== منابع ==
{{پانویس}}
* {{یادکرد-ویکی
|پیوند =http://en.wikipedia.org/w/index.php?title=9291_Alanburdick&redirect=no&useskin=monobook&oldid=402744440
 |عنوان = 9291 Alanburdick
|زبان =انگلیسی
|بازیابی =۲۵ فوریه ۲۰۱۱}}
== پیوند به بیرون ==
* [http://ssd.jpl.nasa.gov/sbdb.cgi?sstr=9291+Alanburdick سیارک در دادگان اجرام کوچک ناسا]
{{سیارک‌ها|۹۲۹۱}}

{{سیارک-خرد}}

[[رده:اجرام آسمانی کشف‌شده در سال ۱۹۸۲ (میلادی)]]
[[رده:سیارک‌های ۹۲۰۰ تا ۹۲۹۹|۹۲۹۱]]
[[رده:سیارک‌های کمربند اصلی]]
[[رده:فهرست‌های سیارک‌ها بر پایه شماره]]

title: سیارک ۹۲۹۱

تاریخ کشف: اوت ۱۷, ۱۹۸۲

title: ویژگی‌های مداری

ویژگیهای مداری: مبدأ مه ۱۴, ۲۰۰۸

تناوب مداری: ۱۹۵۹.۰۷۸۲۲۹۷


text:
# کالج و بیمارستان پزشکی، کلکته
کالج پزشکی کلکته با نام رسمی کالج و بیمارستان پزشکی، کلکته یک دانشکده پزشکی و بیمارستان دولتی در کلکته، بنگال غربی، هند است. این بیمارستان قدیمی‌ترین بیمارستان موجود در آسیا است. این موسسه در ۲۸ ژانویه ۱۸۳۵ توسط لرد ویلیام بنتینک در زمان راج بریتانیا به عنوان کالج پزشکی، بنگال تاسیس شد.
این دانشگاه پس از Ecole de Médicine de Pondichéry قدیمی‌ترین دانشگاه پزشکیِ آموزش پزشکیِ غربی در آسیا است و نخستین کالجی است که در آسیا، تدریس به زبان انگلیسی را آغاز کرد. بیمارستان این دانشکده، بزرگترین بیمارستان در بنگال غربی است. این کالج پس از پنج و نیم سال آموزش پزشکی، گواهینامهٔ لیسانس پزشکی و کارشناسی جراحی (MBBS) را به دانشجویان اعطا می‌کند.

## رتبه‌بندی
این کالج در سال ۲۰۱۹ توسط Outlook India در رتبهٔ ۱۹ در میان کالج‌های پزشکی هند قرار گرفت.

### سیاست
سیاست دانشجویی در این دانشگاه ریشه در سنت دارد و بسیاری از دانشجویان دانشگاه در مبارزات آزادی هند شرکت کردند. جنبشهای ضد انگلیسی با برنامه‌های فدراسیون دانشجویان استانی بنگال (BPSF) به اجرا درآمد، سیاست شاخهٔ بنگال فدراسیون دانشجویان هند در آغاز معطوف به استقلال هند بود. در سال ۱۹۴۷، سِری دیرارانجان سِن، یکی از دانشجویان این کالج با شلیک پلیس در یک «روز ویتنام» درگذشت. انجمن دانشجویان ویتنام در جلسهٔ هانوی خود قطعنامه‌ای را به یاد سِن در مارس ۱۹۴۷ تصویب کرد.
سیاست دانشجویی بسیار تحت تأثیر تجزیهٔ بنگال و شورشهای جمعی در طی تجزیهٔ هند و پس از آن قرار گرفت. بین سالهای ۱۹۴۶ و ۱۹۵۲، پزشکان کالج طرفدار هماهنگی عمومی بودند و در اردگاه‌های پناهندگان برای رسیدن به این هدف به سختی کار می‌کردند. در طی سال ۱۹۵۲، دانشجویان سابق دانشکده، از جمله بیدان چاندرا رُی که دومین وزیر ارشد بنگال غربی شد، خانهٔ بهداشت دانشجویان را برای رفاه دانشجویان تأسیس کردند.
از دههٔ ۱۹۵۰ تا ۱۹۷۰، این دانشکده به مرکز سیاست چپ و چپ افراطی تبدیل شد. سیاست دانشجویی بسیار تحت تأثیر قیام ناکسالبری در آغاز دههٔ ۱۹۷۰ بود.

## کتابشناسی
- دیوید آرنولد، استعمار بدن: پزشکی دولتی و بیماری‌های همه گیر در قرن نوزدهم هند، دهلی، ۱۹۹۳
- کالج پزشکی کلکته، صدمین سالگرد کالج پزشکی، بنگال، ۱۸۳۵–۱۹۳۴. کلکته، ۱۹۳۵
- Das, Anirban; Sen, Samita (2011). "A history of the Calcutta Medical College and Hospital, 1835–1936".  In Dasgupta, Uma (ed.). Science and Modern India: An Institutional History, C. 1784–1947. Pearson Education India. pp. 477–522. ISBN 978-81-317-2818-5.  Das, Anirban; Sen, Samita (2011). "A history of the Calcutta Medical College and Hospital, 1835–1936".  In Dasgupta, Uma (ed.). Science and Modern India: An Institutional History, C. 1784–1947. Pearson Education India. pp. 477–522. ISBN 978-81-317-2818-5.  Das, Anirban; Sen, Samita (2011). "A history of the Calcutta Medical College and Hospital, 1835–1936".  In Dasgupta, Uma (ed.). Science and Modern India: An Institutional History, C. 1784–1947. Pearson Education India. pp. 477–522. ISBN 978-81-317-2818-5.
- پونام بالا، امپریالیسم و پزشکی در بنگال: چشم‌انداز تاریخی-اجتماعی، دهلی نو، ۱۹۹۱
- Sen, SN، آموزش علمی و فنی در هند ۱۷۸۱–۱۹۰۰، آکادمی ملی علوم هند، ۱۹۹۱

</nowiki>
</nowiki>
</nowiki>
</nowiki>

title: کالج و بیمارستان پزشکی، کلکته

wikitext:
{{جعبه اطلاعات دانشگاه|name=کالج و بیمارستان پزشکی، کلکته|students=۱۸۵۷<ref name="NIRF 2020 Data">{{cite web|title=Medical College and Hospital, Kolkata Data for NIRF'2020'|url=https://www.medicalcollegekolkata.in/Download_file/file_doc/NIRF_2020.pdf|publisher=Medical College and Hospital, Kolkata Feb 13, 2020 |accessdate=14 Jul 2020}}</ref>|affiliations=[[دانشگاه علوم پزشکی بنگال غربی]]|coordinates={{coord|22.5736|N|88.3619|E|display=inline,title}}|location=88 College Street, Kolkata 700001|campus=Urban{{سخ}}{{convert|26|acre|km2}}|postgrad=612<ref name="NIRF 2020 Data"/>|undergrad=۱۲۴۵<ref name="NIRF 2020 Data"/>|principal=Manju Bandyopadhyay|image_name=Medical College, Bengal Logo.svg|founder=[[Lord William Bentinck]]|established={{Start date and age|28 January 1835}}|type=[[Medical]] college and hospital|mottoeng=انسانیت و دانش|motto={{lang-la|Cum Humanitate Scientia}}|image_size=200px|website={{URL|https://www.medicalcollegekolkata.in}}}}
[[پرونده:Medical College, Calcutta India Stamp 1985.jpg|بندانگشتی|کالج پزشکی، کلکته، یک تمبر هندی ۱۹۸۵]]

'''کالج پزشکی کلکته''' با نام رسمی '''کالج و بیمارستان پزشکی، کلکته''' یک دانشکده پزشکی و بیمارستان دولتی در [[کلکته]]، [[بنگال غربی]]، [[هند]] است. این بیمارستان قدیمی‌ترین بیمارستان موجود در آسیا است.<ref>{{Cite web |last=Bandyopadhyay |first=Krishnendu |date=October 4, 2018 |title=Looking back at the oldest surviving block in Asia’s medical history |url=https://timesofindia.indiatimes.com/city/kolkata/looking-back-at-the-oldest-surviving-block-in-asias-medical-history/articleshow/66062483.cms |access-date=2022-03-19 |website=The Times of India |language=en}}</ref> این موسسه در ۲۸ ژانویه ۱۸۳۵ توسط لرد ویلیام بنتینک در زمان [[راج بریتانیا]] به عنوان '''کالج پزشکی، بنگال''' تاسیس شد.

این دانشگاه پس از Ecole de Médicine de Pondichéry قدیمی‌ترین دانشگاه پزشکیِ آموزش پزشکیِ غربی در آسیا است و نخستین کالجی است که در آسیا، تدریس به زبان انگلیسی را آغاز کرد. بیمارستان این دانشکده، بزرگترین بیمارستان در [[بنگال غربی]] است. این کالج پس از پنج و نیم سال آموزش پزشکی، گواهینامهٔ [[کارشناسی پزشکی و جراحی|لیسانس پزشکی و کارشناسی جراحی (MBBS)]] را به دانشجویان اعطا می‌کند.
[[پرونده:Foundation of Medical College, Kolkata.jpg|بندانگشتی|ساختن کالج پزشکی کلکته]]

== رتبه‌بندی ==
این کالج در سال ۲۰۱۹ توسط ''Outlook India'' در رتبهٔ ۱۹ در میان کالج‌های پزشکی ''هند قرار گرفت''.<ref name="otlook2019">{{Cite web|url=https://www.outlookindia.com/magazine/story/business-news-top-25-medical-colleges-in-2019/301752|title=India's Top 25 Medical Colleges In 2019|last=|first=|date=6 June 2019|website=www.outlookindia.com/|publisher=[[Outlook (Indian magazine)|Outlook]]|accessdate=6 February 2020|quote=}}</ref>
[[پرونده:CMC administrative.JPG|چپ|بندانگشتی| نمای جلوی بلوک اداری|پیوند=Special:FilePath/CMC_administrative.JPG]]

=== سیاست ===
[[پرونده:Martyr of Vietnam Day Police Firing-Sree Dhiraranjan Sen.jpg|بندانگشتی|به یاد سری دیرارانجان سن]]
سیاست دانشجویی در این دانشگاه ریشه در سنت دارد و بسیاری از دانشجویان دانشگاه در مبارزات آزادی هند شرکت کردند.<ref name="Dasgupta">{{Cite book|last=Dāśagupta|first=Hīrena|last2=Adhikārī|first2=Harinārāẏaṇa|title=Bhāratīẏa Upamāhādeśera chātra āndolana|date=2008|publisher=Ryāḍikyāla|location=Kalakātā|isbn=8185459800|trans-title=Student Movement in Indian Sub-continent|language=Bengali}}</ref> جنبشهای ضد انگلیسی با برنامه‌های فدراسیون دانشجویان استانی بنگال (BPSF) به اجرا درآمد، سیاست شاخهٔ بنگال فدراسیون دانشجویان هند در آغاز معطوف به استقلال هند بود. در سال ۱۹۴۷، سِری دیرارانجان سِن، یکی از دانشجویان این کالج با شلیک پلیس در یک «روز ویتنام» درگذشت. انجمن دانشجویان ویتنام در جلسهٔ هانوی خود قطعنامه‌ای را به یاد سِن در مارس ۱۹۴۷ تصویب کرد.

سیاست دانشجویی بسیار تحت تأثیر تجزیهٔ بنگال و شورشهای جمعی در طی [[چندپارگی هند|تجزیهٔ هند]] و پس از آن قرار گرفت.<ref name="PRC">{{Cite book|title=পিপলস্ রিলিফ কমিটি দ্যুতিময় ইতিবৃত্ত|trans-title=People's Relief Committee:A Glowing Account|publisher=People's Relief Committee|first=Purnendu|last=Jha|first2=Naresh|last2=Banerjee|pages=11, 42–61|language=Bengali|year=2003}}</ref> بین سالهای ۱۹۴۶ و ۱۹۵۲، پزشکان کالج طرفدار هماهنگی عمومی بودند و در اردگاه‌های پناهندگان برای رسیدن به این هدف به سختی کار می‌کردند. در طی سال ۱۹۵۲، دانشجویان سابق دانشکده، از جمله بیدان چاندرا رُی که دومین وزیر ارشد بنگال غربی شد، خانهٔ بهداشت دانشجویان را برای رفاه دانشجویان تأسیس کردند.<ref>{{Cite book|title=স্টুডেন্টস্ হেলথ হোম(প্রথম দশক)|trans-title=Students' Health Home (The First Decade)|first=Pashupatinath|last=Chattopadhaya|publisher=Arun Sen Memorial Committee|language=Bengali|year=2001}}</ref>

از دههٔ ۱۹۵۰ تا ۱۹۷۰، این دانشکده به مرکز سیاست چپ و چپ افراطی تبدیل شد.<ref>{{Cite book|last=Chakraborty|first=Shyamal|title=60-70 Er Chatra Andolan|date=2011|publisher=N.B.A Pvt Ltd|isbn=9788176262408|language=Bengali}}</ref> سیاست دانشجویی بسیار تحت تأثیر قیام ناکسالبری در آغاز دههٔ ۱۹۷۰ بود.<ref>{{Cite book|last=Mitra|first=Saibal|title=Saater Chhatra Andolon|trans-title=An essay on Student Movement of Sixties|isbn=81-7990-069-X|language=Bengali}}</ref>

== منابع ==
{{پانویس|۲}}

== کتابشناسی ==
* دیوید آرنولد، ''استعمار بدن: پزشکی دولتی و بیماری‌های همه گیر در قرن نوزدهم هند''، دهلی، ۱۹۹۳
* کالج پزشکی کلکته، ''صدمین سالگرد کالج پزشکی، بنگال، ۱۸۳۵–۱۹۳۴''. کلکته، ۱۹۳۵
* {{Cite book|last=Das|first=Anirban|last2=Sen|first2=Samita|editor-last=Dasgupta, Uma|title=Science and Modern India: An Institutional History, C. 1784–1947|url=https://books.google.com/books?id=lrx3wLz4itkC|year=2011|publisher=Pearson Education India|isbn=978-81-317-2818-5|pages=477–522|chapter=A history of the Calcutta Medical College and Hospital, 1835–1936}} <bdi> {{Cite book|last=Das|first=Anirban|last2=Sen|first2=Samita|editor-last=Dasgupta, Uma|title=Science and Modern India: An Institutional History, C. 1784–1947|url=https://books.google.com/books?id=lrx3wLz4itkC|year=2011|publisher=Pearson Education India|isbn=978-81-317-2818-5|pages=477–522|chapter=A history of the Calcutta Medical College and Hospital, 1835–1936}} </bdi> {{Cite book|last=Das|first=Anirban|last2=Sen|first2=Samita|editor-last=Dasgupta, Uma|title=Science and Modern India: An Institutional History, C. 1784–1947|url=https://books.google.com/books?id=lrx3wLz4itkC|year=2011|publisher=Pearson Education India|isbn=978-81-317-2818-5|pages=477–522|chapter=A history of the Calcutta Medical College and Hospital, 1835–1936}}
* پونام بالا، ''امپریالیسم و پزشکی در بنگال: چشم‌انداز تاریخی-اجتماعی''، دهلی نو، ۱۹۹۱
* Sen, SN، ''آموزش علمی و فنی در هند ۱۷۸۱–۱۹۰۰''، آکادمی ملی علوم هند، ۱۹۹۱

</nowiki>

</nowiki>

</nowiki>

</nowiki>

[[رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۸۳۵ (میلادی) در هند]]
[[رده:بیمارستان‌ها در کلکته]]
[[رده:مختصات در ویکی‌داده]]
[[رده:نهادهای آموزشی بنیان‌گذاری‌شده در ۱۸۳۵ (میلادی)]]

title: کالج و بیمارستان پزشکی، کلکته

شعار: لاتین: Cum Humanitate Scientia

شعار به انگلیسی: انسانیت و دانش

نوع: Medical college and hospital

بنیانگذاری شده: ۲۸ January ۱۸۳۵

بنیان گذار: Lord William Bentinck

مدیر اجرایی: Manju Bandyopadhyay

دانشجویان: ۱۸۵۷

کارشناسی: ۱۲۴۵

موقعیت: 88 College Street, Kolkata 700001 · ۲۲°۳۴′۲۵″شمالی ۸۸°۲۱′۴۳″شرقی / ۲۲٫۵۷۳۶°شمالی ۸۸٫۳۶۱۹°شرقی

پردیس: Urban · ۲۶ جریب فرنگی (۰٫۱۱ کیلومتر مربع)

تعلق ورزشی به: دانشگاه علوم پزشکی بنگال غربی


text:
# هر لحظه به قلبت نزدیک‌تر
هر لحظه به قلبت نزدیک‌تر (به هندی: Pal Pal Dil Ke Paas) و (به انگلیسی: Every moment, close to the heart) فیلمی هندی محصول سال ۲۰۱۹ و به کارگردانی سانی دئول است. در این فیلم بازیگرانی همچون کاران دئول، سحر بامبا، آکاش آهوجا، سیمونه سینگ، ساچین خدکار و راهول سینگ ایفای نقش کرده‌اند.

title: هر لحظه به قلبت نزدیک‌تر

wikitext:
{{جعبه فیلم
  | عنوان=هر لحظه به قلبت نزدیک‌تر
  | تصویر= Pal Pal Dil Ke Pass poster.jpg
  |عرض تصویر=
  | زیرنویس=
  | کارگردان=[[سانی دئول]]
  | تهیه‌کننده=
  | فیلمنامه‌نویس=
  | بازیگران=کاران دئول{{سخ}}سحر بامبا{{سخ}}آکاش آهوجا{{سخ}}[[سیمونه سینگ]]{{سخ}}[[ساچین خدکار]]
  | موسیقی=
 | فیلمبرداری=
  | تدوین=
  | گونه=
  | راوی=
  | توزیع‌کننده=
  | انتشار={{Film date|df=y|2019|09|20}}
  | استودیو=
  | مدت=۱۵۴ دقیقه
  | زبان=هندی
  | کشور=هند
  | بودجه=
  | فروش=
  | پس_از=
  | پیش_از=
  | درجه فیلم=
  | وبگاه=
  | imdb_id =
  | soure_id =
  | amg_id =
  | جایزه‌ها=
}}
'''''هر لحظه به قلبت نزدیک‌تر''''' {{به هندی|Pal Pal Dil Ke Paas}} و {{به انگلیسی|Every moment, close to the heart}} فیلمی هندی محصول سال ۲۰۱۹ و به کارگردانی [[سانی دئول]] است. در این فیلم بازیگرانی همچون کاران دئول، سحر بامبا، آکاش آهوجا، [[سیمونه سینگ]]، [[ساچین خدکار]] و [[راهول سینگ]] ایفای نقش کرده‌اند.

== منابع ==
{{پانویس}}
* {{یادکرد-ویکی
|پیوند =https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Pal_Pal_Dil_Ke_Paas&oldid=1111593944
|عنوان =Pal Pal Dil Ke Paas
|زبان = انگلیسی
|بازیابی =۱۲ اکتبر ۲۰۲۲
}}

== پیوند به بیرون ==
* {{IMDb title|6978954}}

{{فیلم-خرد}}

[[رده:فیلم‌های درام رمانتیک ۲۰۱۹ (میلادی)]]
[[رده:فیلم‌های درام رمانتیک هندی]]
[[رده:فیلم‌های واقع‌شده در مانالی، هیماچال پرادش]]
[[رده:فیلم‌های هندی‌زبان دهه ۲۰۱۰ (میلادی)]]

title: هر لحظه به قلبت نزدیک‌تر

کارگردان: سانی دئول

بازیگران: کاران دئول · سحر بامبا · آکاش آهوجا · سیمونه سینگ · ساچین خدکار

تاریخهای انتشار: - ۲۰ سپتامبر ۲۰۱۹

مدت زمان: ۱۵۴ دقیقه

کشور: هند

زبان: هندی


text:
# دستگاه خود را بیاورید
دستگاه خود را بیاورید (یا همان bring your own device)byod)) که به نام‌های «فناوری خود را بیاورید»، «تلفن خود را بیاورید» و «کامپیوتر شخصی خود را بیاورید» شناخته می‌شود به سیاست کارکنان اشاره دارد که برای آوردن دستگاه شخصی خود (لپ تاپ و تبلت و تلفن هوشمند) به محل کارشان است.
تا از این دستگاه‌ها برای دسترسی به اطلاعات و برنامه‌های کاربردی مورد شرکت استفاده کنند این پدیده معمولاً به عنوان مصرف‌کننده ئ فناوری شناخته می‌شود.
BYOD در کشورهای جهان کسب و کار جالب توجه است و حدود ۷۵٪ از کارکنان در بازارهای رشد بالا مانند برزیل و روسیه و ۴۴٪ در بازارهای توسعه یافته از تکنولوژی خود در حال کار استفاده می‌کنند.
نظرسنجی‌ها نشان داده‌اند که کسب و کار قادر به متوقف کردن کارکنان از آوردن وسایل شخصی به محل کار نیست
تحقیق بر مزایا تقسیم شده‌است. یک نظرسنجی نشان می‌دهد حدود ۹۵ درصد از کارکنان اعلام کرده‌اند که از حداقل یک دستگاه شخصی برای کار استفاده می‌کنند.

## تاریخچه
این اصطلاح در ابتدا توسط یک سرویس دهندهٔ voip به نام broadvoice مورد استفاده قرار گرفت.
در سال ۲۰۰۴ (در ابتدا برای AstriCon، اما سپس به عنوان یک بخش اصلی از مدل کسب و کار ادامه داد) با یک سرویس اجازه داد که کسب و کار خود را به دستگاه خود را برای یک مدل ارائه دهنده خدمات باز است. در سال ۲۰۰۹، با استفاده از اینتل، هنگامی که در میان کارمندان خود به منظور افزایش کارایی خود (یعنی گوشی‌های هوشمند، رایانه‌های لوحی و تبلت) خود را برای کار و اتصال آنها به شبکه‌های شرکتی، بجای استفاده از کلمه BYOD به کار خود استفاده کرد.
با این حال، تا اوایل ۲۰۱۱ طول کشید تا قبل از اینکه این واژه به هر برجستگی بزرگی دست یابد هنگامی که ارایه‌دهنده خدمات IT Unisys و نرم‌افزار Citrix Systems شروع به به اشتراک گذاشتن تصورات خود از این گرایش نوظهور کردند. BYOD به عنوان ویژگی " شرکت مصرف‌کننده " شناخته شده‌است که در آن شرکت‌ها با مصرف‌کنندگان ترکیب می‌شوند.
این یک برگشت‌پذیری است که در آن کسب و کارها به عنوان نیروی محرک پشت نوآوری‌های تکنولوژی مصرف‌کننده و گرایش‌ها استفاده می‌شود.
کمیسیون فرصت استخدام برابر آمریکا در سال ۲۰۱۲ سیاست BYOD را تصویب کرد، اما بسیاری از کارکنان به دلیل نگرانی‌های مربوط به صدور قبض و فقدان وسایل جایگزین، به استفاده از BlackBerrysهای منتشره از سوی دولت ادامه دادند

## گرایش‌های جدید
تکثیر دستگاه‌هایی مانند تبلت و گوشی‌های هوشمند، که امروزه توسط بسیاری از مردم در زندگی روزمره مورد استفاده قرار می‌گیرد، منجر به تعدادی از شرکت‌ها، مانند آی بی آی، شده‌است تا به کارکنان امکان دهد تا وسایل خود را به کار ببرند، به دلیل دستاوردهای بهره‌وری و صرفه‌جویی در هزینه‌ها.
این ایده در ابتدا به دلیل نگرانی‌های امنیتی رد شد اما شرکت‌های بیشتری در حال حاضر به دنبال کردن سیاست‌های BYOD هستند، با ۹۵ درصد از پاسخ دهندگان به یک نظرسنجی BYOD توسط سیسکو مبنی بر اینکه آن‌ها از قبل از BYOD پشتیبانی کرده‌اند یا حداقل در نظر دارند از آن حمایت کنند.
مطالعه اخیر انجام‌شده توسط مدیر ارشد فناوری اطلاعات در مورد BYODها و اطلاع از این مطلب که ترکیب یک فرهنگ BYOD می‌تواند بهره‌وری را تا ۱۶ ٪ در طول یک هفته ۴۰ ساعته افزایش دهد.
این گرایش جدید همچنین مانع از حفظ مستمر فناوری اطلاعات در بازار می‌شود که در سال‌های اخیر به یک چالش پیچیده و مداوم تبدیل شده‌است.

## محبوبیت
خاورمیانه یکی از بالاترین نرخ پذیرش (حدود ۸۰ ٪) از این روش در سراسر جهان در سال ۲۰۱۲ است
طبق تحقیقات Logicalis، بازارهای رشد بالا (از جمله برزیل، روسیه، هند، امارات‌متحده‌عربی و مالزی) تمایل بسیار بالاتری برای استفاده از دستگاه خود در محل کار نشان می‌دهند. تقریباً ۷۵ ٪ از کاربران در این کشورها این کار را انجام دادند، در حالی که در بازارهای توسعه‌یافته بیش از ۴۴ درصد.
در انگلستان، بررسی چشم‌انداز کارکنان CIPD در سال ۲۰۱۳ تغییرات عمده در شیوع BYOD را نشان داد.

## مزایا
برخی گزارش‌ها دستاوردهای بهره‌وری کارکنان را نشان داده‌اند.
شرکت‌هایی مانند شرکت Workspot معتقد هستند که BYOD ممکن است به کارمندان کمک کند تا مفیدتر باشند.

دیگران می‌گویند که با استفاده از وسایل خود روحیه و راحتی کارمندان را افزایش می‌دهد و باعث می‌شود که این شرکت به یک کارفرما انعطاف‌پذیر و جذاب نگاه کند.
بسیاری احساس می‌کنند که BYOD می‌تواند وسیله‌ای برای جذب استخدام‌های جدید باشد، با اشاره به یک نظرسنجی که نشان می‌دهد ۴۴ درصد از جویندگان کار به‌طور مثبت سازمان را در صورتی که از دستگاه خودشان پشتیبانی می‌کند، می‌بینند.
برخی صنایع سریع‌تر از بقیه در حال اتخاذ BYOD هستند. مطالعه اخیر شرکت سیسکو (BYOD practices) اظهار داشت که صنعت آموزش و پرورش دارای بیش‌ترین درصد افرادی است که از BYOD برای کار در ۹۵٫۲۵. استفاده می‌کنند.
یک مطالعه شرکت IBM می‌گوید که ۸۲ ٪ از کارکنان فکر می‌کنند که گوشی‌های هوشمند نقش مهمی در کسب‌وکار ایفا می‌کنند. این مطالعه همچنین مزایای of شامل افزایش بهره‌وری، رضایت کارمندان و صرفه‌جویی هزینه برای شرکت را نشان می‌دهد. افزایش بهره‌وری ناشی از یک کاربر است که با وسایل شخصی خود راحت‌تر است؛ یک کاربر متخصص در حال هدایت بر روی دستگاه آسان‌تر، افزایش بهره‌وری است. علاوه بر این، وسایل شخصی اغلب لبه برش بیشتری دارند چون پروژه‌های جدید نه اغلب اتفاق نمی‌افتد. رضایت کارمندان، یا رضایت شغلی، با اجازه دادن به کاربر برای استفاده از این وسیله که آن‌ها به عنوان خودشان انتخاب کرده‌اند و نه یک انتخاب توسط تیم IT. همچنین به آن‌ها اجازه می‌دهد که یک دستگاه را به عنوان نقطه مقابل یکی برای کار و دیگری برای استفاده شخصی حمل کنند. صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌تواند در پایان شرکت رخ دهد زیرا آن‌ها در حال حاضر مسیول تجهیز کردن کارمند با یک وسیله هستند، اما تضمین نیست.

## معایب
اگر چه توانایی اجازه دادن به پرسنل برای کار در هر زمان از هر نقطه و در هر وسیله‌ای مزایای کسب‌وکار واقعی را فراهم می‌کند؛ همچنین خطرات قابل‌توجهی را به همراه می‌آورد. برای شرکت‌ها الزامی است که تدابیر امنیتی را در جای خود قرار دهند تا مبادا اطلاعات به دست نادرست برسد.
براساس یک نظرسنجی IDG، بیش از نیمی از ۱٬۶۰۰ نفر از ۱٬۶۰۰ نفر از کارکنان ارشد فناوری اطلاعات و فناوری تصمیم‌گیری خرید و فروش فناوری، موارد نقض جدی استفاده از دستگاه تلفن همراه را گزارش کرده‌اند.
خطرات مختلفی از BYODها و موسساتی مانند هیئت مشورتی کلاهبرداری در انگلستان به وجود می‌آیند که سازمان‌ها را تشویق می‌کنند که این‌ها را در نظر بگیرند و یک سیاست BYOD اتخاذ کنند.
امنیت BYOD قویا به مسئله نود نهایی مربوط می‌شود، که در آن از یک دستگاه برای دسترسی به شبکه‌های حساس و ریسک دار به‌طور خاص برای استفاده از اینترنت استفاده می‌شود (این مسئله معکوس نامیده می‌شود).
BYOD منجر به نقض داده‌ها شده‌است. به عنوان مثال، اگر یک کارمند از یک گوشی هوشمند برای دسترسی به شبکه شرکت استفاده کند و سپس آن تلفن را از دست بدهد، طرفین می‌توانند هر گونه اطلاعات نا امن در گوشی را بازیابی کنند.
یک نوع دیگر از شکاف امنیتی زمانی رخ می‌دهد که یک کارمند شرکت را ترک می‌کند، آن‌ها مجبور نیستند دستگاه را پس دهند، بنابراین کاربردهای شرکت و دیگر داده‌ها ممکن است هنوز روی وسیله آن‌ها وجود داشته باشد.
علاوه بر این، افراد گاهی وسایل خود را می‌فروشند و ممکن است فراموش کنند که پیش از فروش دستگاه یا انتقال آن به یک عضو خانواده اطلاعات حساس را از بین ببرند. اعضای مختلف خانواده اغلب وسایل ویژه‌ای از قبیل تبلت‌ها را به اشتراک می‌گذارند؛ یک کودک ممکن است بر روی لوح والدین خود بازی کند و به‌طور تصادفی محتویات حساس را از طریق ایمیل یا از طریق ابزارهای دیگر مانند Dropbox به اشتراک بگذارد.
بخش‌های امنیتی IT که مایل به نظارت بر کاربرد وسایل شخصی هستند باید اطمینان حاصل کنند که آن‌ها فقط فعالیت‌های مربوط به کار یا فعالیت‌هایی که به داده‌ها یا اطلاعات شرکت دسترسی دارند را زیر نظر دارند.
سازمان‌هایی که تمایل به اتخاذ یک سیاست BYOD دارند نیز باید در نظر بگیرند که چگونه این دستگاه‌ها که به زیرساخت شبکه سازمان متصل می‌شوند برای دستیابی به اطلاعات حساس از بدافزار محافظت می‌شود. به‌طور سنتی، اگر این دستگاه متعلق به سازمان باشد، سازمان قادر خواهد بود به آنچه که ابزار می‌تواند از آن استفاده کند یا اینکه سایت‌های عمومی از طریق دستگاه قابل‌دسترسی باشند را دیکته کند. یک سازمان به‌طور معمول می‌تواند انتظار داشته باشد که کاربران از دستگاه‌های خود برای اتصال به اینترنت از مکان‌های عمومی یا عمومی استفاده کنند. کاربران می‌توانند از حملات ناشی از مرور آزاد یا دسترسی بالقوه به سایت‌هایی که ممکن است حاوی مواد مضر باشند و امنیت دستگاه را به خطر بیندازند، آسیب‌پذیر باشند.
توسعه دهندگان نرم‌افزار و سازندگان وسایل به دلیل افزایش روزانه تعداد تهدیدات ناشی از بدافزار به‌طور مداوم وصله‌های امنیتی را آزاد می‌کنند. بخش‌های IT که از سازمان‌ها با یک سیاست BYOD پشتیبانی می‌کنند باید آماده باشند تا سیستم‌ها و فرایندهای لازم را در جایی که برای حفاظت از سیستم‌ها در برابر آسیب‌پذیری‌های شناخته‌شده در دستگاه‌های مختلف که ممکن است کاربران از آن استفاده کنند، اعمال کنند. به‌طور ایده‌آل، این بخش‌ها باید دارای سیستم‌های چابکی باشند که به سرعت پشتیبانی لازم برای دستگاه‌های جدید را اتخاذ کنند. پشتیبانی از طیف وسیعی از وسایل به‌طور واضح یک سربار اجرایی بزرگ را حمل می‌کند. سازمان‌ها بدون سیاست BYOD مزایای انتخاب تعداد کمی از دستگاه‌ها را در اختیار دارند، در حالی که سازمان‌های با سیاست BYOD نیز می‌تواند تعداد دستگاه‌های پشتیبانی شده را محدود کند، اما این می‌تواند هدف اجازه دادن به کاربران برای انتخاب کامل دستگاه اولویت آن‌ها باشد.
چندین بازار و سیاست برای رسیدگی به نگرانی‌های امنیتی BYOD از جمله مدیریت دستگاه‌های تلفن همراه، مجازی سازی و مجازی سازی برنامه ظهور کرده‌اند.
در حالی که MDM، سازمان‌ها را با توانایی کنترل کاربردها و محتوای بر روی دستگاه فراهم می‌کند، تحقیقات در ارتباط با حریم خصوصی کارمندان و مسایل قابلیت استفاده که منجر به مقاومت در برخی از سازمان‌ها می‌شود را آشکار کرده‌است.
مسائل مربوط به مسیولیت صنفی نیز هنگامی پدیدار شدند که شرکت‌ها پس از ترک سازمان، وسایل را از بین ببرند.
سپس به‌طور بالقوه با رقبای خود تماس می‌گیرد که می‌تواند منجر به از دست دادن کسب‌وکار برای شرکت‌های بزرگ شود.
تحقیقات بین‌المللی نشان می‌دهد که تنها ۲۰ ٪ از کارکنان سیاست BYOD را امضا کرده‌اند.
برای شرکت دشوار است که تکنولوژی‌های مصرفی را مدیریت کرده و کنترل کند و اطمینان حاصل کند که آن‌ها به نیازهای کسب‌وکار عمل می‌کنند. (۳۸) شرکت‌ها به یک سیستم مدیریت موجودی کارآمد نیاز دارند که مسیری را نگه می‌دارد که کارکنان از آن استفاده می‌کنند، جایی که دستگاه در آن استفاده می‌شود، چه از آن استفاده می‌شود، و چه نرم‌افزاری با آن تجهیز شده‌است.
اگر اطلاعات حساس، طبقه‌بندی‌شده یا جنایی بر روی دستگاه employee's دولت آمریکا قرار گیرد، دستگاه ضبط می‌شود.
مسئله مهم دیگر با BYOD، مقیاس پذیری و قابلیت است. بسیاری از سازمان‌ها امروزه فاقد زیرساخت شبکه مناسب برای رسیدگی به ترافیک بزرگی هستند که زمانی که کارکنان شروع به استفاده از دستگاه‌های مختلف می‌کنند، تولید خواهد شد. این روزها، کارکنان از دستگاه‌های تلفن همراه به عنوان وسایل اولیه خود استفاده می‌کنند و آن‌ها خواستار عملکردی هستند که به آن عادت دارند. تلفن‌های هوشمند پیش از این از داده‌های زیادی استفاده نمی‌کردند، اما گوشی‌های هوشمند امروزی می‌توانند به وب سایت‌هایی مانند اغلب کامپیوترهای شخصی دسترسی داشته باشند و برنامه‌هایی داشته باشند که از رادیو و صدا در پهنای باند بالا استفاده کنند، در نتیجه تقاضای روزافزون از زیرساخت WLANها را افزایش داده‌است.
در نهایت، در مورد بازپرداخت برای استفاده از یک دستگاه شخصی سردرگمی وجود دارد. حکم دادگاهی اخیر در کالیفرنیا، نیاز به بازپرداخت را در صورتی که یک کارمند ملزم به استفاده از دستگاه شخصی خود برای کار باشد، نشان می‌دهد. در موارد دیگر، شرکت‌ها می‌توانند در هدایت عوارض مالیاتی بازپرداخت و بهترین تجارب حول بازپرداخت برای استفاده از ابزار شخصی دچار مشکل شوند.

## شرکت به خودی خود، شرکت فعال (POCE)
دستگاه شخصی شخصی هر دستگاه تکنولوژی است که توسط یک فرد خریداری می‌شود و توسط آژانس صادر نمی‌شود. یک دستگاه شخصی شامل هر تکنولوژی قابل‌حمل مانند دوربین، درایوهای فلش یو اس یو، دستگاه‌های بی‌سیم موبایل، تبلت، لپ‌تاپ‌ها یا هر رایانه رومیزی شخصی است.

## مالک شرکت، شخصاً فعال (COPE)
به عنوان بخشی از تحرک اقتصادی، یک روش جایگزین متعلق به شرکتی است که متعلق به شرکت است (COPE). با این سیاست، شرکت دستگاه‌ها را خریداری می‌کند تا کارمندان خود را تأمین کند؛ کارکرد یک دستگاه خصوصی اجازه استفاده شخصی را می‌دهد.
این شرکت تمام این وسایل را به‌طور مشابه برای ساده‌سازی مدیریت IT خود نگه می‌دارد؛ سازمان اجازه خواهد داشت که بدون جریمه و بدون نقض حریم خصوصی کارمندان خود تمامی داده‌ها را بر روی دستگاه حذف کند.

## ملاحظات سیاست دیگر
سیاست‌های BYOD می‌تواند به شدت از سازمان به سازمان، بسته به نگرانی‌ها، ریسک‌ها، تهدیدها و فرهنگ متفاوت باشد. به این ترتیب، سیاست‌های BYOD می‌تواند در سطح انعطاف‌پذیری داده‌شده به کارمندان برای انتخاب نوع دستگاه متفاوت باشد. برخی از سیاست‌ها ممکن است محدوده‌ای محدود از وسایل را دیکته کنند. در رابطه با این موضوع، سیاست‌ها را می‌توان برای جلوگیری از داشتن تعداد غیرقابل مهار از انواع دستگاه‌های مختلف برای پشتیبانی از IT تهیه کرد. همچنین مهم است که مشخص کنیم که چه حوزه‌هایی از خدمات و حمایت، مسئولیت‌های کارمندان در مقابل مسئولیت شرکت است.
کاربران BYOD اغلب به پرداخت هزینه برای برنامه‌های داده‌ای خود با یک کمک‌هزینه از شرکت خود کمک می‌کنند. همچنین ممکن است یک جنبه سیاسی وجود داشته باشد که آیا یک کارمند باید برای پاسخ به تماس‌های تلفنی یا چک کردن ایمیل پس از ساعت‌ها یا در آخر هفته‌ها اضافه‌کاری کند. جنبه‌های سیاست اضافی ممکن است شامل نحوه مجوز استفاده، استفاده از ممنوع، اجرای مدیریت سیستم‌ها، رسیدگی به موارد نقض سیاست و رسیدگی به مسائل مربوط به مسئولیت باشد.
برای ثبات و وضوح، سیاست BYOD باید با سیاست کلی امنیت و سیاست استفاده قابل‌قبول ادغام شود.
برای کمک به تضمین انطباق و درک خط مشی، یک فرایند ارتباط و آموزش کاربر باید در محل و در جریان باشد.

title: دستگاه خود را بیاورید

wikitext:
[[پرونده:BYOD Android Smartphone User.png|بندانگشتی|یک کاربر گوشی اندروید که دستگاه خودش را آورده است]]
'''دستگاه خود را بیاورید''' (یا همان bring your own device)byod)) که به نام‌های «فناوری خود را بیاورید»، «تلفن خود را بیاورید» و «کامپیوتر شخصی خود را بیاورید» شناخته می‌شود به سیاست کارکنان اشاره دارد که برای آوردن دستگاه شخصی خود ([[لپ‌تاپ|لپ تاپ]] و تبلت و تلفن هوشمند) به محل کارشان است.
تا از این دستگاه‌ها برای دسترسی به اطلاعات و برنامه‌های کاربردی مورد شرکت استفاده کنند<ref>[https://www.pcworld.com/article/246760/pros_and_cons_of_byod_bring_your_own_device_.html]</ref> این پدیده معمولاً به عنوان مصرف‌کننده ئ فناوری شناخته می‌شود.<ref>[https://www.trendmicro.com/en_us/business/products/user-protection/sps.html]</ref>

BYOD در [[کشورهای جهان]] [[کسب و کار]] جالب توجه است و حدود ۷۵٪ از کارکنان در بازارهای رشد بالا مانند [[برزیل]] و [[روسیه]] و ۴۴٪ در بازارهای توسعه یافته از تکنولوژی خود در حال کار استفاده می‌کنند.<ref name="cxounplugged.com">{{یادکرد وب |نشانی=http://cxounplugged.com/2012/11/ovum_byod_research-findings-released/ |عنوان=نسخه آرشیو شده |بازبینی=۲۲ ژوئن ۲۰۱۸ |archive-date=۲ ژوئن ۲۰۱۶ |archive-url=https://web.archive.org/web/20160602225501/http://cxounplugged.com/2012/11/ovum_byod_research-findings-released/ |dead-url=yes }}</ref>

نظرسنجی‌ها نشان داده‌اند که کسب و کار قادر به متوقف کردن کارکنان از آوردن وسایل شخصی به محل کار نیست <ref>[http://www.itpro.co.uk/mobile/19944/surge-byod-sees-710-employees-using-their-own-devices#ixzz31cNhd9ul]</ref>

تحقیق بر مزایا تقسیم شده‌است. یک نظرسنجی نشان می‌دهد حدود ۹۵ درصد از کارکنان اعلام کرده‌اند که از حداقل یک دستگاه شخصی برای کار استفاده می‌کنند.<ref name="vodacom.com">{{یادکرد وب |url=http://www.vodacom.com/com/press/detail?articleId=4224 |title=نسخه آرشیو شده |accessdate=۲۲ ژوئن ۲۰۱۸ |archiveurl=https://archive.today/20150213125111/http://www.vodacom.com/com/press/detail?articleId=4224 |archivedate=۱۳ فوریه ۲۰۱۵ |dead-url=yes }}</ref>

== تاریخچه ==
این اصطلاح در ابتدا توسط یک سرویس دهندهٔ voip به نام broadvoice مورد استفاده قرار گرفت.[https://web.archive.org/web/20040321235807/http://broadvoice.com/]
در سال ۲۰۰۴ (در ابتدا برای AstriCon، اما سپس به عنوان یک بخش اصلی از [[مدل کسب و کار]] ادامه داد) با یک سرویس اجازه داد که کسب و کار خود را به دستگاه خود را برای یک مدل ارائه دهنده خدمات باز است. در سال ۲۰۰۹، با استفاده از اینتل، هنگامی که در میان کارمندان خود به منظور افزایش کارایی خود (یعنی گوشی‌های هوشمند، رایانه‌های لوحی و تبلت) خود را برای کار و اتصال آنها به شبکه‌های شرکتی، بجای استفاده از کلمه BYOD به کار خود استفاده کرد.[http://www.govinfosecurity.com/webinars/mobile-learn-from-intels-ciso-on-securing-employee-owned-devices-w-264]

با این حال، تا اوایل ۲۰۱۱ طول کشید تا قبل از اینکه این واژه به هر برجستگی بزرگی دست یابد هنگامی که ارایه‌دهنده خدمات IT Unisys و نرم‌افزار Citrix Systems شروع به به اشتراک گذاشتن تصورات خود از این گرایش نوظهور کردند. BYOD به عنوان ویژگی " شرکت مصرف‌کننده " شناخته شده‌است که در آن شرکت‌ها با مصرف‌کنندگان ترکیب می‌شوند.[https://venturebeat.com/2013/06/24/rise-of-the-consumer-enterprise/]
این یک برگشت‌پذیری است که در آن کسب و کارها به عنوان نیروی محرک پشت نوآوری‌های تکنولوژی مصرف‌کننده و گرایش‌ها استفاده می‌شود.[http://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/dotcom/client_service/High%20Tech/PDFs/BYOD_means_so_long_to_company-issued_devices_March_2012.ashx]
کمیسیون فرصت استخدام برابر آمریکا در سال ۲۰۱۲ سیاست BYOD را تصویب کرد، اما بسیاری از کارکنان به دلیل نگرانی‌های مربوط به صدور قبض و فقدان وسایل جایگزین، به استفاده از BlackBerrysهای منتشره از سوی دولت ادامه دادند [https://www.defensenews.com/article/20130107/DEFFEAT02/301070014/BlackBerry-Strategizes-More-U-S-Government-Clients/]{{پیوند مرده|date=سپتامبر 2021 |bot=InternetArchiveBot }}

== گرایش‌های جدید ==
تکثیر دستگاه‌هایی مانند تبلت و گوشی‌های هوشمند، که امروزه توسط بسیاری از مردم در زندگی روزمره مورد استفاده قرار می‌گیرد، منجر به تعدادی از شرکت‌ها، مانند آی بی آی، شده‌است تا به کارکنان امکان دهد تا وسایل خود را به کار ببرند، به دلیل دستاوردهای بهره‌وری و صرفه‌جویی در هزینه‌ها.[https://www.ibm.com/mobile/us/en/byod-solutions.html]

این ایده در ابتدا به دلیل نگرانی‌های امنیتی رد شد اما شرکت‌های بیشتری در حال حاضر به دنبال کردن سیاست‌های BYOD هستند، با ۹۵ درصد از پاسخ دهندگان به یک نظرسنجی BYOD توسط سیسکو مبنی بر اینکه آن‌ها از قبل از BYOD پشتیبانی کرده‌اند یا حداقل در نظر دارند از آن حمایت کنند.[https://newsroom.cisco.com/press-release-content?articleId=854754]
مطالعه اخیر انجام‌شده توسط [[مدیر ارشد فناوری اطلاعات]] در مورد BYODها و اطلاع از این مطلب که ترکیب یک فرهنگ BYOD می‌تواند بهره‌وری را تا ۱۶ ٪ در طول یک هفته ۴۰ ساعته افزایش دهد.

این گرایش جدید همچنین مانع از حفظ مستمر [[فناوری اطلاعات]] در بازار می‌شود که در سال‌های اخیر به یک چالش پیچیده و مداوم تبدیل شده‌است.

== محبوبیت ==
خاورمیانه یکی از بالاترین نرخ پذیرش (حدود ۸۰ ٪) از این روش در سراسر جهان در سال ۲۰۱۲ است<ref>{{یادکرد وب |url=https://www.forward-edge.net/bring-own-device-trend-ict-industrys-312613.html |title=نسخه آرشیو شده |accessdate=۲۲ ژوئن ۲۰۱۸ |archiveurl=https://web.archive.org/web/20160430080108/http://www.forward-edge.net/bring-own-device-trend-ict-industrys-312613.html |archivedate=۳۰ آوریل ۲۰۱۶ |dead-url=yes }}</ref>
طبق تحقیقات Logicalis، بازارهای رشد بالا (از جمله برزیل، روسیه، هند، امارات‌متحده‌عربی و مالزی) تمایل بسیار بالاتری برای استفاده از دستگاه خود در محل کار نشان می‌دهند. تقریباً ۷۵ ٪ از کاربران در این کشورها این کار را انجام دادند، در حالی که در بازارهای توسعه‌یافته بیش از ۴۴ درصد.<ref name="cxounplugged.com"/>
در انگلستان، بررسی چشم‌انداز کارکنان CIPD در سال ۲۰۱۳ تغییرات عمده در شیوع BYOD را نشان داد.

== مزایا ==
برخی گزارش‌ها دستاوردهای بهره‌وری کارکنان را نشان داده‌اند.<ref>[https://www.bcstrategies.com/content/byods-productivity-gains-are-hard-to-calculate-study-says]{{پیوند مرده|date=اکتبر ۲۰۱۹|bot=InternetArchiveBot}}</ref>

شرکت‌هایی مانند شرکت Workspot معتقد هستند که BYOD ممکن است به کارمندان کمک کند تا مفیدتر باشند.
[https://www.techrepublic.com/blog/10-things/10-myths-of-byod-in-the-enterprise/][https://web.archive.org/web/20140714163528/https://www.workspot.com/blog/cisco-asa-workspot-byod/]
دیگران می‌گویند که با استفاده از وسایل خود روحیه و راحتی کارمندان را افزایش می‌دهد و باعث می‌شود که این شرکت به یک کارفرما انعطاف‌پذیر و جذاب نگاه کند.<ref>{{یادکرد وب |نشانی=http://www.retailwire.com/discussion/16188/happiness-is-bringing-your-own-computer-devices-to-work |عنوان=نسخه آرشیو شده |بازبینی=۲۲ ژوئن ۲۰۱۸ |archive-date=۲۵ مارس ۲۰۱۶ |archive-url=https://web.archive.org/web/20160325110225/http://www.retailwire.com/discussion/16188/happiness-is-bringing-your-own-computer-devices-to-work |dead-url=yes }}</ref>

بسیاری احساس می‌کنند که BYOD می‌تواند وسیله‌ای برای جذب استخدام‌های جدید باشد، با اشاره به یک نظرسنجی که نشان می‌دهد ۴۴ درصد از جویندگان کار به‌طور مثبت سازمان را در صورتی که از دستگاه خودشان پشتیبانی می‌کند، می‌بینند.[https://www.informationweek.com/archives.asp?tag_id=593]

برخی صنایع سریع‌تر از بقیه در حال اتخاذ BYOD هستند. مطالعه اخیر<ref>{{یادکرد وب |url=http://www.ciscomcon.com/sw/error/invalidsession.asp?reason=sitenotfound&dom=www.ciscomcon.com |title=نسخه آرشیو شده |accessdate=۲۲ ژوئن ۲۰۱۸ |archiveurl=https://web.archive.org/web/20180514030617/http://www.ciscomcon.com/sw/error/invalidsession.asp?reason=sitenotfound&dom=www.ciscomcon.com |archivedate=۱۴ مه ۲۰۱۸ |dead-url=yes }}</ref> شرکت سیسکو (BYOD practices) اظهار داشت که صنعت [[آموزش و پرورش]] دارای بیش‌ترین درصد افرادی است که از BYOD برای کار در ۹۵٫۲۵. استفاده می‌کنند.

یک مطالعه<ref>[https://www.ibm.com/mobile/us/en/bring-your-own-device/byod.html]</ref> شرکت [[آی‌بی‌ام|IBM]] می‌گوید که ۸۲ ٪ از کارکنان فکر می‌کنند که [[گوشی‌های هوشمند]] نقش مهمی در کسب‌وکار ایفا می‌کنند. این مطالعه همچنین مزایای of شامل افزایش بهره‌وری، رضایت کارمندان و صرفه‌جویی هزینه برای شرکت را نشان می‌دهد. افزایش بهره‌وری ناشی از یک کاربر است که با وسایل شخصی خود راحت‌تر است؛ یک کاربر متخصص در حال هدایت بر روی دستگاه آسان‌تر، افزایش بهره‌وری است. علاوه بر این، وسایل شخصی اغلب لبه برش بیشتری دارند چون پروژه‌های جدید نه اغلب اتفاق نمی‌افتد. رضایت کارمندان، یا رضایت شغلی، با اجازه دادن به کاربر برای استفاده از این وسیله که آن‌ها به عنوان خودشان انتخاب کرده‌اند و نه یک انتخاب توسط تیم IT. همچنین به آن‌ها اجازه می‌دهد که یک دستگاه را به عنوان نقطه مقابل یکی برای کار و دیگری برای استفاده شخصی حمل کنند. صرفه‌جویی در هزینه‌ها می‌تواند در پایان شرکت رخ دهد زیرا آن‌ها در حال حاضر مسیول تجهیز کردن کارمند با یک وسیله هستند، اما تضمین نیست.

== معایب ==
اگر چه توانایی اجازه دادن به پرسنل برای کار در هر زمان از هر نقطه و در هر وسیله‌ای مزایای کسب‌وکار واقعی را فراهم می‌کند؛ همچنین خطرات قابل‌توجهی را به همراه می‌آورد. برای شرکت‌ها الزامی است که تدابیر امنیتی را در جای خود قرار دهند تا مبادا اطلاعات به دست نادرست برسد.<ref name="vodacom.com"/>

براساس یک نظرسنجی IDG، بیش از نیمی از ۱٬۶۰۰ نفر از ۱٬۶۰۰ نفر از کارکنان ارشد فناوری اطلاعات و فناوری تصمیم‌گیری خرید و فروش فناوری، موارد نقض جدی استفاده از دستگاه تلفن همراه را گزارش کرده‌اند.<ref>[http://resources.forescout.com/rs/forescouttechnologies/images/IDGConnect_ForeScout_StateofITCyberDefenseMaturity.pdf]</ref>

خطرات مختلفی از BYODها و موسساتی مانند هیئت مشورتی کلاهبرداری در انگلستان به وجود می‌آیند که سازمان‌ها را تشویق می‌کنند که این‌ها را در نظر بگیرند و یک سیاست BYOD اتخاذ کنند.<ref>[https://www.fraudadvisorypanel.org/pdf_show_239.pdf]{{پیوند مرده|date=سپتامبر ۲۰۱۹|bot=InternetArchiveBot}} [http://www.druva.com/blog/the-rise-and-risk-of-byod/]</ref>

امنیت BYOD قویا به مسئله نود نهایی مربوط می‌شود، که در آن از یک دستگاه برای دسترسی به شبکه‌های حساس و ریسک دار به‌طور خاص برای استفاده از اینترنت استفاده می‌شود (این مسئله معکوس نامیده می‌شود).<ref>{{یادکرد وب |نشانی=https://cambrionix.com/wp-content/uploads/2017/09/BYOD-What-does-Bring-Your-Own-Device-mean.pdf |عنوان=نسخه آرشیو شده |بازبینی=22 ژوئن 2018 |archive-date=24 ژوئن 2018 |archive-url=https://web.archive.org/web/20180624010710/https://cambrionix.com/wp-content/uploads/2017/09/BYOD-What-does-Bring-Your-Own-Device-mean.pdf }}</ref>

BYOD منجر به نقض داده‌ها شده‌است.<ref>[http://www.computerweekly.com/news/2240161202/Nearly-half-of-firms-supporting-BYOD-report-data-breaches]</ref> به عنوان مثال، اگر یک کارمند از یک گوشی هوشمند برای دسترسی به شبکه شرکت استفاده کند و سپس آن تلفن را از دست بدهد، طرفین می‌توانند هر گونه اطلاعات نا امن در گوشی را بازیابی کنند.<ref>[https://www.esecurityplanet.com/mobile-security/4-steps-to-securing-mobile-devices-and-apps-in-the-workplace-mdm-byod.html]</ref>
یک نوع دیگر از شکاف امنیتی زمانی رخ می‌دهد که یک کارمند شرکت را ترک می‌کند، آن‌ها مجبور نیستند دستگاه را پس دهند، بنابراین کاربردهای شرکت و دیگر داده‌ها ممکن است هنوز روی وسیله آن‌ها وجود داشته باشد.<ref>{{یادکرد وب |url=https://www.mbtmag.com/article/2013/01/benefits-and-risks-byod |title=نسخه آرشیو شده |accessdate=۲۲ ژوئن ۲۰۱۸ |archiveurl=https://web.archive.org/web/20180703133819/https://www.mbtmag.com/article/2013/01/benefits-and-risks-byod |archivedate=۳ ژوئیه ۲۰۱۸ |dead-url=yes }}</ref>
علاوه بر این، افراد گاهی وسایل خود را می‌فروشند و ممکن است فراموش کنند که پیش از فروش دستگاه یا انتقال آن به یک عضو خانواده اطلاعات حساس را از بین ببرند. اعضای مختلف خانواده اغلب وسایل ویژه‌ای از قبیل تبلت‌ها را به اشتراک می‌گذارند؛ یک کودک ممکن است بر روی لوح والدین خود بازی کند و به‌طور تصادفی محتویات حساس را از طریق ایمیل یا از طریق ابزارهای دیگر مانند Dropbox به اشتراک بگذارد.<ref>[https://web.archive.org/web/20130822174813/https://www.secureworldexpo.com/blog/greatest-threat-to-enterprise-mobility-employees-children]</ref>

بخش‌های امنیتی IT که مایل به نظارت بر کاربرد وسایل شخصی هستند باید اطمینان حاصل کنند که آن‌ها فقط فعالیت‌های مربوط به کار یا فعالیت‌هایی که به داده‌ها یا اطلاعات شرکت دسترسی دارند را زیر نظر دارند.<ref>[http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY_-_Bring_your_own_device:_mobile_security_and_risk/$FILE/Bring_your_own_device.pdf]</ref>

سازمان‌هایی که تمایل به اتخاذ یک سیاست BYOD دارند نیز باید در نظر بگیرند که چگونه این دستگاه‌ها که به [[زیرساخت]] شبکه سازمان متصل می‌شوند برای دستیابی به اطلاعات حساس از [[بدافزار]] محافظت می‌شود. به‌طور سنتی، اگر این دستگاه متعلق به سازمان باشد، سازمان قادر خواهد بود به آنچه که ابزار می‌تواند از آن استفاده کند یا اینکه سایت‌های عمومی از طریق دستگاه قابل‌دسترسی باشند را دیکته کند. یک سازمان به‌طور معمول می‌تواند انتظار داشته باشد که کاربران از دستگاه‌های خود برای اتصال به اینترنت از مکان‌های عمومی یا عمومی استفاده کنند. کاربران می‌توانند از حملات ناشی از مرور آزاد یا دسترسی بالقوه به سایت‌هایی که ممکن است حاوی مواد مضر باشند و امنیت دستگاه را به خطر بیندازند، آسیب‌پذیر باشند.<ref>[https://www.trendmicro.com/en_us/business/products/user-protection/sps.html#know-the-risks]</ref>

توسعه دهندگان نرم‌افزار و سازندگان وسایل به دلیل افزایش روزانه تعداد تهدیدات ناشی از بدافزار به‌طور مداوم وصله‌های امنیتی را آزاد می‌کنند. بخش‌های IT که از سازمان‌ها با یک سیاست BYOD پشتیبانی می‌کنند باید آماده باشند تا سیستم‌ها و فرایندهای لازم را در جایی که برای حفاظت از سیستم‌ها در برابر آسیب‌پذیری‌های شناخته‌شده در دستگاه‌های مختلف که ممکن است کاربران از آن استفاده کنند، اعمال کنند. به‌طور ایده‌آل، این بخش‌ها باید دارای سیستم‌های چابکی باشند که به سرعت پشتیبانی لازم برای دستگاه‌های جدید را اتخاذ کنند. پشتیبانی از طیف وسیعی از وسایل به‌طور واضح یک سربار اجرایی بزرگ را حمل می‌کند. سازمان‌ها بدون سیاست BYOD مزایای انتخاب تعداد کمی از دستگاه‌ها را در اختیار دارند، در حالی که سازمان‌های با سیاست BYOD نیز می‌تواند تعداد دستگاه‌های پشتیبانی شده را محدود کند، اما این می‌تواند هدف اجازه دادن به کاربران برای انتخاب کامل دستگاه اولویت آن‌ها باشد.<ref>[http://www.trendmicro.tw/cloud-content/us/pdfs/business/reports/rpt_implementing_byod_plans.pdf]</ref>

چندین بازار و سیاست برای رسیدگی به نگرانی‌های امنیتی BYOD از جمله مدیریت دستگاه‌های تلفن همراه، [[مجازی سازی]] و مجازی سازی برنامه ظهور کرده‌اند.<ref>{{یادکرد وب |نشانی=https://www.scoop.it/t/is-it-for-managers-byod-bring-your-own-device/p/4021271433/2014/05/14/no-one-size-fits-all-solution-for-byod-policies-panel-reveals |عنوان=نسخه آرشیو شده |بازبینی=22 ژوئن 2018 |archive-date=3 ژوئیه 2018 |archive-url=https://web.archive.org/web/20180703133733/https://www.scoop.it/t/is-it-for-managers-byod-bring-your-own-device/p/4021271433/2014/05/14/no-one-size-fits-all-solution-for-byod-policies-panel-reveals }}</ref>

در حالی که MDM، سازمان‌ها را با توانایی کنترل کاربردها و محتوای بر روی دستگاه فراهم می‌کند، تحقیقات در ارتباط با [[حریم خصوصی]] کارمندان و مسایل قابلیت استفاده که منجر به مقاومت در برخی از سازمان‌ها می‌شود را آشکار کرده‌است.<ref>[https://www.cio.com/article/2379003/mobile-device-management/attack-of-the-byod-killing-mdm-software.html]</ref>

مسائل مربوط به مسیولیت صنفی نیز هنگامی پدیدار شدند که شرکت‌ها پس از ترک سازمان، وسایل را از بین ببرند.<ref>[https://www.wsj.com/articles/byod-leaving-a-job-can-mean-losing-pictures-of-grandma-1390350245]</ref>

سپس به‌طور بالقوه با رقبای خود تماس می‌گیرد که می‌تواند منجر به از دست دادن کسب‌وکار برای شرکت‌های بزرگ شود.<ref>[https://www.cio.com/article/2395549/byod/byod-s-phone-number-problem.html]</ref>

تحقیقات بین‌المللی نشان می‌دهد که تنها ۲۰ ٪ از کارکنان سیاست BYOD را امضا کرده‌اند.<ref>{{یادکرد وب |نشانی=http://cxounplugged.com/2013/01/byod-policy/ |عنوان=نسخه آرشیو شده |بازبینی=۲۲ ژوئن ۲۰۱۸ |archive-date=۷ ژوئن ۲۰۱۶ |archive-url=https://web.archive.org/web/20160607172051/http://cxounplugged.com/2013/01/byod-policy/ |dead-url=yes }}</ref>

برای شرکت دشوار است که تکنولوژی‌های مصرفی را مدیریت کرده و کنترل کند و اطمینان حاصل کند که آن‌ها به نیازهای کسب‌وکار عمل می‌کنند. (۳۸) شرکت‌ها به یک سیستم مدیریت موجودی کارآمد نیاز دارند که مسیری را نگه می‌دارد که کارکنان از آن استفاده می‌کنند، جایی که دستگاه در آن استفاده می‌شود، چه از آن استفاده می‌شود، و چه نرم‌افزاری با آن تجهیز شده‌است.

اگر اطلاعات حساس، طبقه‌بندی‌شده یا جنایی بر روی دستگاه employee's دولت آمریکا قرار گیرد، دستگاه ضبط می‌شود.<ref>[http://www.justice.gov/criminal/cybercrime/docs/ssmanual2009.pdf]</ref>

مسئله مهم دیگر با BYOD، [[مقیاس پذیری]] و قابلیت است. بسیاری از سازمان‌ها امروزه فاقد زیرساخت شبکه مناسب برای رسیدگی به ترافیک بزرگی هستند که زمانی که کارکنان شروع به استفاده از دستگاه‌های مختلف می‌کنند، تولید خواهد شد. این روزها، کارکنان از دستگاه‌های تلفن همراه به عنوان وسایل اولیه خود استفاده می‌کنند و آن‌ها خواستار عملکردی هستند که به آن عادت دارند. [[تلفن‌های هوشمند]] پیش از این از داده‌های زیادی استفاده نمی‌کردند، اما گوشی‌های هوشمند امروزی می‌توانند به وب سایت‌هایی مانند اغلب [[کامپیوترهای شخصی]] دسترسی داشته باشند و برنامه‌هایی داشته باشند که از رادیو و صدا در [[پهنای باند]] بالا استفاده کنند، در نتیجه تقاضای روزافزون از زیرساخت WLANها را افزایش داده‌است.

در نهایت، در مورد بازپرداخت برای استفاده از یک دستگاه شخصی سردرگمی وجود دارد. حکم دادگاهی اخیر در کالیفرنیا، نیاز به بازپرداخت را در صورتی که یک کارمند ملزم به استفاده از دستگاه شخصی خود برای کار باشد، نشان می‌دهد. در موارد دیگر، شرکت‌ها می‌توانند در هدایت عوارض مالیاتی بازپرداخت و بهترین تجارب حول بازپرداخت برای استفاده از ابزار شخصی دچار مشکل شوند.

== شرکت به خودی خود، شرکت فعال (POCE) ==
دستگاه شخصی شخصی هر دستگاه تکنولوژی است که توسط یک فرد خریداری می‌شود و توسط آژانس صادر نمی‌شود. یک دستگاه شخصی شامل هر تکنولوژی قابل‌حمل مانند دوربین، درایوهای فلش یو اس یو، دستگاه‌های بی‌سیم موبایل، تبلت، لپ‌تاپ‌ها یا هر [[رایانه رومیزی]] شخصی است.

== مالک شرکت، شخصاً فعال (COPE) ==
به عنوان بخشی از تحرک اقتصادی، یک روش جایگزین متعلق به شرکتی است که متعلق به شرکت است (COPE). با این سیاست، شرکت دستگاه‌ها را خریداری می‌کند تا کارمندان خود را تأمین کند؛ کارکرد یک دستگاه خصوصی اجازه استفاده شخصی را می‌دهد.
این شرکت تمام این وسایل را به‌طور مشابه برای ساده‌سازی مدیریت IT خود نگه می‌دارد؛ سازمان اجازه خواهد داشت که بدون جریمه و بدون نقض حریم خصوصی کارمندان خود تمامی داده‌ها را بر روی دستگاه حذف کند.

== ملاحظات سیاست دیگر ==
سیاست‌های BYOD می‌تواند به شدت از سازمان به سازمان، بسته به نگرانی‌ها، ریسک‌ها، تهدیدها و فرهنگ متفاوت باشد. به این ترتیب، سیاست‌های BYOD می‌تواند در سطح انعطاف‌پذیری داده‌شده به کارمندان برای انتخاب نوع دستگاه متفاوت باشد. برخی از سیاست‌ها ممکن است محدوده‌ای محدود از وسایل را دیکته کنند. در رابطه با این موضوع، سیاست‌ها را می‌توان برای جلوگیری از داشتن تعداد غیرقابل مهار از انواع دستگاه‌های مختلف برای پشتیبانی از IT تهیه کرد. همچنین مهم است که مشخص کنیم که چه حوزه‌هایی از خدمات و حمایت، مسئولیت‌های کارمندان در مقابل مسئولیت شرکت است.<ref name="cio.com">[https://www.cio.com/article/2395944/consumer-technology/7-tips-for-establishing-a-successful-byod-policy.html]</ref>

کاربران BYOD اغلب به پرداخت هزینه برای برنامه‌های داده‌ای خود با یک کمک‌هزینه از شرکت خود کمک می‌کنند. همچنین ممکن است یک جنبه سیاسی وجود داشته باشد که آیا یک کارمند باید برای پاسخ به تماس‌های تلفنی یا چک کردن ایمیل پس از ساعت‌ها یا در آخر هفته‌ها اضافه‌کاری کند. جنبه‌های سیاست اضافی ممکن است شامل نحوه مجوز استفاده، استفاده از ممنوع، اجرای مدیریت سیستم‌ها، رسیدگی به موارد نقض سیاست و رسیدگی به مسائل مربوط به مسئولیت باشد.<ref>{{یادکرد وب |url=http://www.assistivetechnology.vcu.edu/wp-content/uploads/sites/1864/2013/09/Emery2012.pdf |title=نسخه آرشیو شده |accessdate=22 ژوئن 2018 |archiveurl=https://web.archive.org/web/20180714013154/http://www.assistivetechnology.vcu.edu/wp-content/uploads/sites/1864/2013/09/Emery2012.pdf |archivedate=14 ژوئیه 2018 |dead-url=yes }}</ref>

برای ثبات و وضوح، سیاست BYOD باید با سیاست کلی امنیت و سیاست استفاده قابل‌قبول ادغام شود.<ref name="cio.com"/>

برای کمک به تضمین انطباق و درک خط مشی، یک فرایند ارتباط و آموزش کاربر باید در محل و در جریان باشد.

== منابع ==
{{پانویس|۲}}

[[رده:تلفن‌های همراه]]
[[رده:خدمات ارتباطات موبایل]]
[[رده:رایانه‌های همراه]]
[[رده:ویکی‌سازی رباتیک]]
[[رده:واژه‌های ابداع‌شده در ۲۰۰۴ (میلادی)]]


text:
# سپت‌لی (تاش‌اوا)
سپت‌لی (به لاتین: Sepetli) یک منطقهٔ مسکونی در ترکیه است که در تاشوا واقع شده‌است.

title: سپت‌لی (تاش‌اوا)

wikitext:
{{Infobox settlement
|name=سپت‌لی (تاش‌اوا)
|other_name=
|native_name=
|settlement_type=روستا
|image_skyline=
|imagesize=
|image_caption=
|pushpin_map=
|pushpin_label_position=right
|pushpin_map_caption=Location in Turkey
|subdivision_type=[[فهرست کشورهای مستقل|کشور]]
|subdivision_name={{flag|Turkey}}|subdivision_type1=[[استان‌های ترکیه|استان]]
|subdivision_name1=[[استان آماسیه]]
|subdivision_type2=[[شهر]]
|subdivision_name2=[[تاشوا]]
|subdivision_type3=
|subdivision_name3=
|subdivision_type4=
|subdivision_name4=
|leader_title=
|leader_name=
|established_title=
|established_date=
|area_total_km2=
|population_as_of=
|population_footnotes=
|population_total=
|population_density_km2=
|timezone=[[زمان اروپای شرقی]]
|utc_offset=+۲
|timezone_DST=[[ساعت تابستانی اروپای شرقی]]
|utc_offset_DST=+۳
|coordinates=
|elevation_footnotes=
|elevation_m=
|elevation_ft=
|website=
|footnotes=
}}
'''سپت‌لی''' (به [[خط لاتین|لاتین]]: Sepetli) یک منطقهٔ مسکونی در [[ترکیه]] است که در [[تاشوا]] واقع شده‌است.<ref>{{یادکرد-ویکی |پیوند=https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Sepetli,_Taşova&redirect=no&oldid=971823845 |عنوان=Sepetli, Taşova|بازیابی  = |زبان=انگلیسی}}</ref>

== جستارهای وابسته ==
{{درگاه|جغرافیا}}
* [[فهرست شهرهای ترکیه]]

== منابع ==
{{پانویس}}

== پیوند به بیرون ==
{{انبار-رده|Sepetli, Taşova}}
{{ترکیه-خرد}}
[[رده:بازبینی گمر شهرهای ترکیه]]

{{ترتیب‌پیش‌فرض:سپت‌لی}}
[[رده:روستاها در شهرستان تاش‌اوا]]

title: سپت‌لی (تاش‌اوا)

استان: استان آماسیه

شهر: تاشوا

منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۲ (زمان اروپای شرقی)

• تابستانی (DST): یوتی‌سی +۳ (ساعت تابستانی اروپای شرقی)


text:
# ویلیام تی. میلر
ویلیام تی. میلر (انگلیسی: William T. Miller؛ زاده ۲۴ اوت ۱۹۱۱ درگذشته ۱۵ نوامبر ۱۹۹۸) یک دانشمند در زمینه شیمی اهل ایالات متحده آمریکا بود.

title: ویلیام تی. میلر

wikitext:
{{infobox scientist
| birth_date= {{birth date|1911|8|24|mf=y}}
| birth_place = [[وینستون-سیلم]], [[ایالات متحده آمریکا]]
| death_date= {{death date and age|mf=yes|1998|11|15|1911|8|24}}
| nationality= [[ایالات متحده آمریکا]]
| citizenship = [[ایالات متحده آمریکا]]
| field = [[شیمی]]
| work_institutions = [[دانشگاه کرنل]]
| alma_mater = [[دانشگاه دوک]] (bachelor's degree in 1932, doctoral degree in 1935)
[[دانشگاه استنفورد]] (Lilly Fellowship)
| doctoral_advisor = [[Lucius Aurelius Bigelow]] (1892-1973)<ref name=Faculty>{{cite web|author=Department of Chemistry and Chemical Biology|title=William T. Miller (1911-1998)|publisher=Cornell University|location=Ithaca, New York|year=1998|url=http://www.chem.cornell.edu/history/faculty/Miller.htm|accessdate=2010-11-20}}</ref>
| doctoral_students = [[Fred McLafferty|Fred Warren McLafferty]] (1923-)<ref name=Faculty/>
| known_for = developed the [[بسپار]] used in the first [[gaseous diffusion]] plant, making possible the separation of [[اورانیم-۲۳۵]] (235U) from [[اورانیم-۲۳۸]] (238U)
| prizes = {{nowrap|[[انجمن شیمی آمریکا]] award for Creative Work in Fluorine Chemistry (1974)
[[هانری مواسان]] Centenary Medal (1986)}}
}}
'''ویلیام تی. میلر''' ({{lang-en|William T. Miller}}؛ زاده {{birth date|1911|8|24|mf=y}} درگذشته {{death date|mf=yes|1998|11|15|1911|8|24}}) یک دانشمند در زمینه [[شیمی]] اهل [[ایالات متحده آمریکا]] بود.

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}
*{{یادکرد-ویکی|پیوند =https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=William_T._Miller&redirect=no&oldid=588584235|عنوان = William T. Miller|زبان =انگلیسی|بازیابی =۲۰ مارس ۲۰۱۴}}

{{افراد-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:میلر، ویلیام}}
[[رده:زادگان ۱۹۱۱ (میلادی)]]
[[رده:درگذشتگان ۱۹۹۸ (میلادی)]]
[[رده:استادان دانشگاه کرنل]]
[[رده:شیمی‌دانان اهل ایالات متحده آمریکا]]
[[رده:افراد پروژه منهتن]]
[[رده:شیمی‌دانان سده ۲۰ (میلادی) اهل ایالات متحده آمریکا]]
[[رده:دانش‌آموختگان دانشگاه دوک]]
[[رده:اهالی وینستون-سیلم]]

title: ویلیام تی. میلر

زادهٔ: ۲۴ اوت ۱۹۱۱ · وینستون-سیلم, ایالات متحده آمریکا

درگذشت: ۱۵ نوامبر ۱۹۹۸ (۸۷ سال)

ملیت: ایالات متحده آمریکا

شهروندی: ایالات متحده آمریکا

محل تحصیل: دانشگاه دوک (bachelor's degree in 1932, doctoral degree in 1935) · دانشگاه استنفورد (Lilly Fellowship)

شناختهشده · برای: developed the بسپار used in the first gaseous diffusion plant, making possible the separation of اورانیم-۲۳۵ (235U) from اورانیم-۲۳۸ (238U)

جوایز: انجمن شیمی آمریکا award for Creative Work in Fluorine Chemistry (1974) · هانری مواسان Centenary Medal (1986)

شاخه(ها): شیمی

محل کار: دانشگاه کرنل

استاد راهنما: Lucius Aurelius Bigelow (1892-1973)

دانشجویان دکتری: Fred Warren McLafferty (1923-)


text:
# آبجاز (ایذه)
آبجاز، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان ایذه در استان خوزستان ایران است.

## جمعیت
این روستا در دهستان پیان قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۲۹ نفر (۴خانوار) بوده است.

title: آبجاز (ایذه)

wikitext:
{{Coord|32.08816|N|49.70082|E|type:city_scale:50000_region:IR|display=title|notes=<ref>[http://217.218.133.170/geoname/searchname/detail.asp?feature_code=171284 کمیته تخصصی نام‌نگاری و یکسان‌سازی نام‌های جغرافیایی ایران]{{پیوند مرده|date=اکتبر ۲۰۱۹ |bot=InternetArchiveBot}}، [[سازمان نقشه‌برداری کشور]]</ref>}}
{{جعبه اطلاعات روستای ایران
|نام رسمی=آبجاز (ایذه)
|روی‌نقشه=
|عرض جغرافیایی=۳۱٫۸۷۸۳
|طول جغرافیایی=۴۹٫۷۴۹۱۵
|تصویر=
|اندازه تصویر=
|توضیح تصویر=
|استان=خوزستان
|شهرستان=ایذه
|بخش= [[بخش مرکزی شهرستان ایذه|بخش مرکزی]]
|دهستان=پیان
|نام بومی=
|نام دیکر=
|نام قدیمی=
|تاریخ بنیان‌گذاری=
|جمعیت= ۲۹ نفر
|رشد جمعیت=
|تراکم‌جمعیت=
|زبان=
|مساحت=
|ارتفاع=
|میانگین‌دما=
|میانگین‌بارش‌سالانه=
|شمارروزهای‌یخبندان=
|کد آماری    =۰۵۷۹۴۸
|ره‌آورد=
|پیش‌شماره=
|وبگاه=
|جمله‌خوشامد=
|پانویس=
}}
'''آبجاز'''، روستایی از توابع [[بخش مرکزی شهرستان ایذه|بخش مرکزی]] [[شهرستان ایذه]] در [[استان خوزستان]] [[ایران]] است.

== جمعیت ==
این روستا در [[دهستان پیان]] قرار دارد و براساس [[سرشماری عمومی نفوس و مسکن ایران|سرشماری مرکز آمار ایران]] [[سرشماری عمومی نفوس و مسکن (۱۳۸۵)|در سال ۱۳۸۵]]، جمعیت آن ۲۹ نفر (۴خانوار) بوده است.

== منابع ==
{{پانویس}}
* {{یادکرد وب |نویسنده = |نشانی=http://www.amar.org.ir/Default.aspx?tabid=553 |عنوان= نتایج سرشماری عمومی نفوس و مسکن ۱۳۸۵| ناشر = درگاه ملی آمار ایران|تاریخ = |تاریخ بازبینی= ۱ ژانویه ۲۰۱۳|پیوند بایگانی = https://web.archive.org/web/20130101150433/https://www.amar.org.ir/Default.aspx?tabid=553 | تاریخ بایگانی = ۱ ژانویه ۲۰۱۳}}

{{شهرستان ایذه|بخش مرکزی‌شهرستان‌ایذه}}
{{روستا-خرد}}

[[رده:روستاهای شهرستان ایذه|آبجاز (ایذه)]]

title: آبجاز (ایذه)

استان: خوزستان

شهرستان: ایذه

بخش: بخش مرکزی

دهستان: پیان

جمعیت: ۰ نفر (سرشماری ۹۵)


text:
# فرودگاه روز
فرودگاه روز (به انگلیسی: Ruse Airport) یک فرودگاه همگانی با کد یاتا ROU است که یک باند فرود بتن دارد و طول باند آن ۲۵۰۰ متر است. این فرودگاه در شهر روسه، بلغارستان کشور بلغارستان قرار دارد و در ارتفاع ۱۷۵ متری از سطح دریا واقع شده است.

title: فرودگاه روز

wikitext:
{{جعبه اطلاعات فرودگاه
| نام =فرودگاه روز
| نام محلی =
| نام محلی-۱ =Летище Русе
| نام محلی-۲ =Letishte Ruse
| تصویر =
| تصویر-عرض =
| عنوان =
| تصویر۲ =
| تصویر۲-عرض =
| عنوان۲ =
| IATA =ROU
| ICAO =LBRS
| FAA =
| TC =
| LID =
| GPS =
| WMO =
| نوع =همگانی
| مالک-مراقب =
| مالک =State owned
| گرداننده =
| شهر بکار رفته شده =روسه، بلغارستان
| موقعیت ={{پرچم|بلغارستان}}
| مرکز =
| جزء = <!-- فرودگاه نظامی -->
| بکار رفته در =
| فرمانده/مدیر =
| ساکن =
| metric-elev =
| ارتفاع از سطح دریا بر اساس فوت =۵۷۴
| ارتفاع از سطح دریا بر اساس متر =۱۷۵
| مختصات ={{Coord|۴۳|۴۱|۴۱٫۸۰|N|۰۲۶|۰۳|۲۵٫۴۸|E|type:airport}}
| وب‌گاه =
| metric-rwy =
| آر۱-شماره =۴۱۱۱۵
| آر۱-طول-فوت =۸۲۰۲
| آر۱-طول-متر =۲۵۰۰
| آر۱-ظاهر = [[بتن]]
| اچ۱-شماره =
| اچ۱-طول-فوت =
| اچ۱-طول-متر =
| اچ۱-ظاهر =
| توضیح-سال =
| توضیح۱-تیتر =
| توضیح۱-اطلاعات =
| پانویس =
}}

'''فرودگاه روز''' {{انگلیسی|Ruse Airport}} یک [[فرودگاه]] همگانی با [[کد فرودگاهی یاتا|کد یاتا]] ROU است که یک [[باند فرودگاه|باند فرود]] [[بتن]] دارد و طول باند آن ۲۵۰۰ متر است. این فرودگاه در شهر [[روسه، بلغارستان]] کشور [[بلغارستان]] قرار دارد و در ارتفاع ۱۷۵ متری از سطح دریا واقع شده است.

== جستارهای وابسته ==
*[[کد فرودگاهی یاتا]]
*[[کد فرودگاهی ایکائو]]
*[[فهرست فرودگاه‌های بلغارستان]]

== منابع ==
{{پانویس}}
*{{یادکرد وب|عنوان=اطلاعات جهانی هوانوردی|نشانی=http://worldaerodata.com/|ناشر=worldaerodata.com|تاریخ بازبینی=۱۹ مارس ۲۰۱۲|archiveurl=https://web.archive.org/web/20120711035036/http://worldaerodata.com/|archivedate=11 ژوئیه 2012|dead-url=yes}}
*{{یادکرد وب|عنوان=اطلاعات فرودگاه‌ها و حمل‌ونقل هوایی|نشانی=http://www.airport-data.com/|ناشر=Airport-Data.com|تاریخ بازبینی=۲۱ ژوئن ۲۰۱۲}}
{{فرودگاه‌های بلغارستان}}

{{فرودگاه-بلغارستان-خرد}}

[[رده:روسه، بلغارستان]]
[[رده:ساختمان‌ها و سازه‌ها در استان روسه]]
[[رده:فرودگاه‌های بلغارستان]]
[[رده:فرودگاه‌های منحل‌شده]]

title: خلاصه

نوع فرودگاه: همگانی

مالک: State owned

شهر بکار رفته: روسه، بلغارستان

مکان: بلغارستان

ارتفاع از سطح دریا: ۵۷۴ فوت / ۱۷۵ متر

مختصات: ۴۳°۴۱′۴۱٫۸۰″ شمالی ۰۲۶°۰۳′۲۵٫۴۸″ شرقی / ۴۳٫۶۹۴۹۴۴۴°شمالی ۲۶٫۰۵۷۰۷۷۸°شرقی

title: باندهای فرود

جهت: درازا · سطح

فوت: متر

۸۲۰۲ · ۲۵۰۰


text:
# پچ‌اودوارد
پِچ‌اودوارد (به مجاری:  Pécsudvard) یک منطقهٔ مسکونی در مجارستان است که در ناحیه پچ واقع شده‌است.

title: پچ‌اودوارد

wikitext:
{{Infobox settlement
|official_name=پِچ‌اودوارد
|native_name=
|other_name=
|settlement_type=روستا
|image_skyline=
|image_caption=
|image_flag=
|image_seal=
|nickname=
|motto=
|image_map=
|map_caption=موقعیت پچ‌اودوارد در نقشه
|pushpin_map=Hungary
|pushpin_label_position=
|pushpin_map_caption=
|coordinates={{coord|46|01|N|18|17|E|region:HU_type:city_source:GNS-enwiki|display=inline,title}}|subdivision_type=کشور
|subdivision_name={{flag|Hungary}}|subdivision_type1=[[استان‌های مجارستان|استان]]
|subdivision_name1=[[بارانیا (استان)|بارانیا]]
|subdivision_type2=
|subdivision_name2=
|established_title=
|established_date=
|government_type=
|government_footnotes=
|leader_title=
|leader_name=
|unit_pref=Imperial
|area_footnotes=
|area_total_km2=
|area_land_km2=
|elevation_footnotes=
|elevation_m=
|elevation_ft=
|population_footnotes=
|population_total=
|population_as_of=
|population_density_km2=
|population_note=
|timezone=[[زمان اروپای مرکزی|زمان]]
|utc_offset=+۱
|timezone_DST=[[ساعت تابستانی اروپای مرکزی]]
|utc_offset_DST=+۲
|postal_code_type=
|postal_code=
|area_code=
|website=
|footnotes=
}}
'''پِچ‌اودوارد''' {{به مجاری| Pécsudvard}} یک منطقهٔ مسکونی در [[مجارستان]] است که در [[ناحیه پچ]] واقع شده‌است.<ref>{{یادکرد-ویکی |پیوند=https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Pécsudvard&redirect=no&oldid=772832982 |عنوان=Pécsudvard||بازیابی  =۴ ژوئن ۲۰۱۸|زبان=انگلیسی}}</ref>

== جستارهای وابسته ==
* [[فهرست شهرهای مجارستان]]

== منابع ==
{{پانویس}}

== پیوند به بیرون ==
{{ویکی‌انبار-رده|Pécsudvard}}
{{استان بارانیا}}

{{مجارستان-خرد}}

[[رده:مناطق مسکونی در بارانیا]]

title: پِچ‌اودوارد

استان: بارانیا

منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۱ (زمان)

• تابستانی (DST): یوتی‌سی +۲ (ساعت تابستانی اروپای مرکزی)


text:
# کریستوفر ویلیامز (دوچرخه‌سوار)
کریستوفر ویلیامز (انگلیسی: Christopher Williams؛ زادهٔ ۱۰ نوامبر ۱۹۸۱) دوچرخه‌سوار اهل استرالیا است.
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به تیم دوچرخه‌سواری نووو نوردیسک اشاره کرد.

title: کریستوفر ویلیامز (دوچرخه‌سوار)

wikitext:
{{Infobox cyclist
| name = کریستوفر ویلیامز
| image = Leuven_-_Brabantse_Pijl,_15_april_2015,_vertrek_(B020).JPG
| image_size =
| caption =
| fullname =
| nickname =
| birth_date = {{birth date and age|1981|11|10|df=y}}
| birth_place = [[بریزبن]]
| height =
| weight =
| currentteam = [[تیم دوچرخه‌سواری نووو نوردیسک]]
| discipline = [[Road cycling|Road]]
| role = Rider
| ridertype =
| amateuryears1 =
| amateurteam1 =
| amateuryears2 =
| amateurteam2 =
| proyears1 = ۲۰۱۱
| proteam1 = [[چمپیون سیستم]]
| proyears2 = ۲۰۱۳–
| proteam2 = [[تیم دوچرخه‌سواری نووو نوردیسک]]
| majorwins =
| medaltemplates =
| show-medals =
| updated = ۱۹ مارس ۲۰۱۶
| sport = [[ورزش دوچرخه‌سواری]]
| nationality = [[استرالیا]]
}}
'''کریستوفر ویلیامز''' ({{lang-en|Christopher Williams}}؛ زادهٔ {{birth date|1981|11|10|df=y}}) [[دوچرخه‌سوار]] اهل [[استرالیا]] است.

از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به [[تیم دوچرخه‌سواری نووو نوردیسک]] اشاره کرد.

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}
* {{یادکرد-ویکی|پیوند =//en.wikipedia.org/w/index.php?title=Christopher_Williams_(cyclist)&oldid=834102218|عنوان = Christopher Williams (cyclist)|زبان =انگلیسی|بازیابی =۱۴ مه ۲۰۱۸}}
{{-}}
== پیوند به بیرون ==
{{انبار-رده}}

{{دوچرخه‌سوار-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:ویلیامز، کریستوفر}}

[[رده:افراد زنده]]
[[رده:دوچرخه‌سواران مرد اهل استرالیا]]
[[رده:زادگان ۱۹۸۱ (میلادی)]]
[[رده:ورزشکاران اهل بریزبن]]
[[رده:ورزشکاران مرد اهل کوئینزلند]]

title: مشخصات فردی

زاده: ۱۰ نوامبر ۱۹۸۱ (۴۳ سال) · بریزبن، استرالیا

title: اطلاعات تیم

تیم فعلی: تیم دوچرخه‌سواری نووو نوردیسک

نوع مسابقات: Road

نقش: Rider

title: تیم(های) حرفه‌ای

چمپیون سیستم

تیم دوچرخه‌سواری نووو نوردیسک


text:
# نیون توکر
نیون توکر (انگلیسی: Nion Tocker; ۲۱ اوت ۱۸۸۵ – ۲۲ آوریل ۱۹۵۰) ورزشکار بابسلد اهل ایالات متحده آمریکا بود.
از افتخارات وی می‌توان به کسب مدال طلا در بازی‌های المپیک زمستانی ۱۹۲۸ اشاره کرد.

title: نیون توکر

wikitext:
{{infobox person
| name = نیون توکر
| birth_date = {{Birth date|1885|08|21}}
| birth_place = [[سویسان‌سیتی، کالیفرنیا]]
| sport = [[بابسلد]]
| death_date = {{Death date|1950|04|22}}
| death_place = [[سان فرانسیسکو]]
| nationality = [[ایالات متحده آمریکا]]
}}
'''نیون توکر''' ({{lang-en|Nion Tocker}}; {{birth date|1885|08|21}} – {{death date|1950|04|22}}) [[ورزشکار بابسلد]] اهل [[ایالات متحده آمریکا]] بود.

از افتخارات وی می‌توان به کسب مدال طلا در [[بازی‌های المپیک زمستانی ۱۹۲۸]] اشاره کرد.

== منابع ==
{{پانویس|چپ‌چین=بله}}
* {{Sports links}}

{{ورزشکار بابسلد-خرد}}

{{ترتیب‌پیش‌فرض:توکر، نیون}}

[[رده:برندگان مدال طلا المپیک اهل ایالات متحده آمریکا در بابسلد]]
[[رده:برندگان مدال‌های المپیک زمستانی ۱۹۲۸]]
[[رده:درگذشتگان ۱۹۵۰ (میلادی)]]
[[رده:زادگان ۱۸۸۵ (میلادی)]]
[[رده:ورزشکاران اهل ساکرامنتو، کالیفرنیا]]
[[رده:ورزشکاران بابسلد بازی‌های المپیک ایالات متحده آمریکا]]
[[رده:ورزشکاران بابسلد مرد اهل ایالات متحده آمریکا]]

title: نیون توکر

زادهٔ: ۲۱ اوت ۱۸۸۵ · سویسان‌سیتی، کالیفرنیا

درگذشت: ۲۲ آوریل ۱۹۵۰ · سان فرانسیسکو

ملیت: ایالات متحده آمریکا


text:
# مایانگ ایمفال
مایانگ ایمفال (به انگلیسی: Mayang Imphal) یک منطقهٔ مسکونی در هند است که در بخش ایمفال وست واقع شده‌است. مایانگ ایمفال ۲۴٬۲۳۹ نفر جمعیت دارد.

title: مایانگ ایمفال

wikitext:
{{Infobox settlement
|name=مایانگ ایمفال
|native_name=
|native_name_lang=
|other_name=
|nickname=
|settlement_type=شهر
|image_skyline=
|image_alt=
|image_caption=
|pushpin_map=India Manipur#India
|pushpin_label_position=
|pushpin_map_alt=
|pushpin_map_caption=Location in Manipur, India
|coordinates={{coord|24.60|N|93.90|E|display=inline,title}}|subdivision_type=کشور
|subdivision_name={{flag|India}}|subdivision_type1=[[ایالت‌ها و قلمروهای هند|ایالت]]
|subdivision_name1=[[مانیپور]]
|subdivision_type2=[[فهرست بخش‌های هند]]
|subdivision_name2=[[بخش ایمفال وست]]
|established_title=
|established_date=
|founder=
|named_for=
|government_type=
|governing_body=
|unit_pref=Metric
|area_footnotes=
|area_rank=
|area_total_km2=
|elevation_footnotes=
|elevation_m=
|population_total=۲۴٬۲۳۹
|population_as_of=۲۰۰۱
|population_rank=
|population_density_km2=auto
|population_demonym=
|population_footnotes=
|demographics_type1=زبان‌ها
|demographics1_title1=رسمی
|demographics1_info1=[[زبان مانیپوری]] (Manipuri)
|timezone1=[[زمان استاندارد هند]]
|utc_offset1=+۵:۳۰
|postal_code_type=[[Postal Index Number|PIN]]
|postal_code=[http://www.citypincode.in/MANIPUR/IMPHAL_WEST/MAYANG_IMPAHL_BENGOON_PINCODE 795132]
|registration_plate=MN
|website={{URL|manipur.gov.in}}
|footnotes=
}}
'''مایانگ ایمفال''' (به [[زبان انگلیسی|انگلیسی]]: Mayang Imphal) یک منطقهٔ مسکونی در [[هند]] است که در [[بخش ایمفال وست]] واقع شده‌است.<ref>{{یادکرد-ویکی |پیوند=https://en.wikipedia.org/w/index.php?title=Mayang_Imphal&redirect=no&oldid=917915170 |عنوان=Mayang Imphal|بازیابی  = |زبان=انگلیسی}}</ref> مایانگ ایمفال ۲۴٬۲۳۹ نفر جمعیت دارد.

== جستارهای وابسته ==
* [[فهرست شهرهای هند]]

== منابع ==
{{پانویس}}

== پیوند به بیرون ==
{{ویکی‌انبار-رده|Mayang Imphal}}

{{هند-خرد}}

[[رده:بازبینی گمر شهرهای هند]]

title: مایانگ ایمفال

ایالت: مانیپور

فهرست بخشهای هند: بخش ایمفال وست

title: جمعیت (۲۰۰۱)

• کل: ۲۴۲۳۹

title: زبان‌ها

• رسمی: زبان مانیپوری (Manipuri)

منطقهٔ زمانی: یوتی‌سی +۵:۳۰ (زمان استاندارد هند)

پلاک خودرو: MN