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# DFB-Pokal 2013/14 (Frauen)
Der DFB-Pokal der Frauen wurde in der Saison 2013/14 zum 34. Mal ausgespielt. Titelverteidiger war der VfL Wolfsburg. Das Endspiel fand am 17. Mai 2014 im Kölner Rheinenergiestadion statt. Pokalsieger wurde der 1. FFC Frankfurt, der sich im Finale mit 3:0 gegen die SGS Essen durchsetzte und somit zum neunten Mal den DFB-Pokal gewann.

## Teilnehmende Mannschaften
Automatisch qualifiziert sind die Mannschaften der 1. und 2. Bundesliga der abgelaufenen Spielzeit. Dazu kommen die Aufsteiger in die 2. Bundesliga und die Sieger der 21 Landespokalwettbewerbe. Zweite Mannschaften sind grundsätzlich nicht teilnahmeberechtigt. Gewinnt eine zweite Mannschaft oder ein Aufsteiger in die 2. Bundesliga den Landespokal, so rückt der jeweils unterlegene Finalist in den DFB-Pokal nach, wenn die 1. Mannschaft für den DFB-Pokal qualifiziert ist.
| Bundesliga die 12 Vereine der Saison 2012/13                                                                                | 2. Bundesliga 19 der 24 Vereine der Saison 2012/13 1                                                                                | Regionalliga 4 der 5 Zweitliga-Aufsteiger der Regionalliga-Saison 2012/13 2                                                                                |
| SC 07 Bad Neuenahr FCR 2001 Duisburg SGS Essen 1. FFC Frankfurt SC Freiburg FSV Gütersloh 2009 FF USV Jena Bayer 04 Leverkusen FC Bayern München 1. FFC Turbine Potsdam VfL Sindelfingen VfL Wolfsburg (TV)                     | SV Bardenbach Werder Bremen BV Cloppenburg TSV Crailsheim Herforder SV TSG 1899 Hoffenheim Blau-Weiß Hohen Neuendorf Holstein Kiel 1. FC Köln FFV Leipzig 1. FC Lübars Magdeburger FFC SV Meppen 1. FFC 08 Niederkirchen FFC Oldesloe 2000 1. FFC Recklinghausen 1. FC Saarbrücken SC Sand ETSV Würzburg | FC Viktoria 1889 Berlin 3 VfL Bochum SV 67 Weinberg TuS Wörrstadt                                                                                |
| Verbandspokale die Landespokalsieger der 21 Landesverbände des DFB                                                                                |                                                                                |                                                                                |
| - Baden Karlsruher SC (III) - Bayern FFC Wacker München (III) 4 - Berlin BSC Marzahn (III) 5 - Brandenburg Potsdamer Kickers (V) - Bremen ATS Buntentor (IV) - Hamburg FC Bergedorf 85 (III) - Hessen Eintracht Frankfurt (III) | - Mecklenburg-Vorpommern 1. FC Neubrandenburg 04 (III) - Mittelrhein SC Fortuna Köln (IV) - Niederrhein GSV Moers (III) - Niedersachsen TSG Burg Gretesch (III) 6 - Rheinland TuS Issel (III) 7 - Saarland FSV Viktoria Jägersburg (III) - Sachsen 1. FFC Fortuna Dresden (III)                          | - Sachsen-Anhalt Hallescher FC (III) - Schleswig-Holstein SV Henstedt-Ulzburg (IV) - Südbaden Hegauer FV (III) - Südwest TSV Schott Mainz (IV) - Thüringen 1. FFV Erfurt (III) - Westfalen Sportfreunde Siegen (III) 8 - Württemberg TV Derendingen (IV) |
| Ligaebene in Klammern: III = Regionalliga • IV = 4. Liga • V = 5. Liga • VI = 6. Liga                                                                                |                                                                                |                                                                                |

## Termine
Die Spielrunden werden an den folgenden Terminen ausgetragen:
- 1. Runde: 31. August und 1. September 2013
- 2. Runde: 28. und 29. September 2013
- Achtelfinale: 16. und 17. November 2013
- Viertelfinale: 14. und 15. Dezember 2013
- Halbfinale: 12. und 13. April 2014
- Finale: 17. Mai 2014 in Köln

## 1. Runde
Die Spiele der ersten Runde wurden am 12. Juli 2013 von der ehemaligen Bundestrainerin Tina Theune ausgelost. Gespielt wurde am 31. August und 1. September 2013.
|                               | Ergebnis                         |                                |
| ----------------------------- | -------------------------------- | ------------------------------ |
| Holstein Kiel (II)            | 2:4 (0:3)                        | Herforder SV (II)              |
| FFC Oldesloe 2000 (II)        | 0:10 (0:6)                       | SV Meppen (II)                 |
| Hallescher FC (III)           | 0:4 (0:2)                        | FSV Gütersloh 2009 (II)        |
| FC Bergedorf 85 (III)         | 0:1 n. V.                        | Blau-Weiß Hohen Neuendorf (II) |
| SV Henstedt-Ulzburg (IV)      | 2:3 n. V. (2:2, 1:2)             | 1. FC Lübars (II)              |
| 1. FFV Erfurt (III)           | 2:3 (0:2)                        | Magdeburger FFC (II)           |
| 1. FC Neubrandenburg 04 (III) | 0:11 (0:6)                       | FF USV Jena (I)                |
| Potsdamer Kickers (V)         | 2:5 (1:3)                        | FC Viktoria 1889 Berlin (II)   |
| 1. FFC Recklinghausen (II)    | 1:14 (0:5)                       | Werder Bremen (II)             |
| ATS Buntentor (IV)            | 1:5 (0:1)                        | FFV Leipzig (II)               |
| 1. FFC Fortuna Dresden (III)  | 0:4 (0:3)                        | BV Cloppenburg (I)             |
| BSC Marzahn (III)             | 0:3 (0:1)                        | TSG Burg Gretesch (III)        |
| SV Bardenbach (II)            | 0:13 (0:5)                       | TSG 1899 Hoffenheim (I)        |
| Karlsruher SC (III)           | 3:6 (0:2)                        | VfL Bochum (II)                |
| GSV Moers (III)               | 1:0 (1:0)                        | TuS Wörrstadt (II)             |
| FFC Wacker München (III)      | 1:4 (0:2)                        | SC 07 Bad Neuenahr (II)        |
| Hegauer FV (III)              | 1:3 (0:1)                        | SV 67 Weinberg (II)            |
| Eintracht Frankfurt (III)     | 0:4 (0:1)                        | 1. FFC 08 Niederkirchen (II)   |
| FSV Viktoria Jägersburg (III) | 2:2 n. V. (2:2, 2:1) (5:6 i. E.) | ETSV Würzburg (II)             |
| Sportfreunde Siegen           | 0:9 (0:5)                        | SC Sand (II)                   |
| Fortuna Köln (IV)             | 0:1 n. V.                        | VfL Sindelfingen (I)           |
| TV Derendingen (IV)           | 0:4 (0:1)                        | 1. FC Köln (II)                |
| TuS Issel (III)               | 0:4 (0:1)                        | 1. FC Saarbrücken (II)         |
| TSV Schott Mainz (IV)         | 2:4 (1:2)                        | TSV Crailsheim (II)            |

## 2. Runde
Ein Freilos in Runde 1 hatten VfL Wolfsburg, 1. FFC Turbine Potsdam, FFC Frankfurt, FC Bayern München, SC Freiburg, SGS Essen, Bayer 04 Leverkusen und FCR 2001 Duisburg. Ausgelost wurden die Partien am 8. September 2012 von der Europameisterin von 1997 Inken Beeken. Die Partien fanden am 28. und 29. September 2013 statt.
|                              | Ergebnis              |                              |
| ---------------------------- | --------------------- | ---------------------------- |
| TSG Burg Gretesch (III)      | 1:9 (0:6)             | VfL Wolfsburg (I)            |
| SGS Essen (I)                | 3:2 (0:0)             | 1. FFC Turbine Potsdam (I)   |
| BV Cloppenburg (I)           | 6:0 (2:0)             | Magdeburger FFC (II)         |
| FSV Gütersloh 2009 (II)      | 1:4 (0:2)             | FF USV Jena (I)              |
| 1. FC Lübars (II)            | 1:2 (0:1)             | Werder Bremen (II)           |
| FC Viktoria 1889 Berlin (II) | 0:2 (0:0)             | SV Meppen (II)               |
| Herforder SV (II)            | 0:0 n. V. (4:5 i. E.) | FFV Leipzig (II)             |
| FCR 2001 Duisburg (I)        | 6:0 (3:0)             | BW Hohen Neuendorf (II)      |
| GSV Moers (III)              | 0:9 (0:3)             | Bayer 04 Leverkusen (I)      |
| SC 07 Bad Neuenahr (II)      | 0:5 (0:2)             | 1. FFC Frankfurt (I)         |
| SC Freiburg (I)              | 3:1 (2:1)             | VfL Sindelfingen (I)         |
| 1. FC Saarbrücken (II)       | 3:0 (2:0)             | 1. FFC 08 Niederkirchen (II) |
| ETSV Würzburg (II)           | 0:4 (0:0)             | SC Sand (II)                 |
| VfL Bochum (II)              | 3:1 n. V. (1:1, 0:1)  | SV 67 Weinberg (II)          |
| 1. FC Köln (II)              | 2:0 (1:0)             | TSG 1899 Hoffenheim (I)      |
| TSV Crailsheim (II)          | 0:7 (0:4)             | FC Bayern München (I)        |

## Achtelfinale
Die Partien wurden am 5. Oktober 2013 von der ehemaligen deutschen Fußballnationalspielerin Renate Lingor ausgelost, gespielt wurde am 16. und 17. November 2013.
|                         | Ergebnis  |                        |
| ----------------------- | --------- | ---------------------- |
| Bayer 04 Leverkusen (I) | 1:2 (1:0) | BV Cloppenburg (I)     |
| SC Sand (II)            | 6:0 (3:0) | FCR 2001 Duisburg (I)  |
| SGS Essen (I)           | 7:0 (4:0) | 1. FC Saarbrücken (II) |
| SV Meppen (II)          | 1:2 (0:0) | FF USV Jena (I)        |
| 1. FFC Frankfurt (I)    | 1:0 (0:0) | VfL Wolfsburg (I)      |
| 1. FC Köln (II)         | 2:0 (0:0) | FC Bayern München (I)  |
| SC Freiburg (I)         | 7:0 (4:0) | FFV Leipzig (II)       |
| Werder Bremen (II)      | 3:1 (1:0) | VfL Bochum (II)        |

## Viertelfinale
Die Partien wurden am 19. November 2013 von dem ehemaligen Bundesligaprofi Atli Eðvaldsson ausgelost. Gespielt wurde am 14. Dezember und 15. Dezember 2013.
|                    | Ergebnis  |                      |
| ------------------ | --------- | -------------------- |
| Werder Bremen (II) | 0:8 (0:3) | 1. FFC Frankfurt (I) |
| SC Freiburg (I)    | 1:0 (0:0) | BV Cloppenburg (I)   |
| SGS Essen (I)      | 5:2 (3:1) | 1. FC Köln (II)      |
| FF USV Jena (I)    | 0:2 (0:1) | SC Sand (II)         |

## Halbfinale
Die Partien wurden am 12. Februar 2014 im Rahmen der ARD-Sportschau von Hansi Flick ausgelost. Gespielt wird am 12. und 13. April 2014.
|                      | Ergebnis  |                 |
| -------------------- | --------- | --------------- |
| SGS Essen (I)        | 1:0 n. V. | SC Freiburg (I) |
| 1. FFC Frankfurt (I) | 2:0 (1:0) | SC Sand (Il)    |

## Finale
Das Pokalfinale wurde im ersten Programm der ARD übertragen, wo 1,63 Millionen Zuschauern einschalteten. Dies entsprach einem Marktanteil von 14,6 %.
| SGS Essen                                  | SGS Essen                                                                                | 1. FFC Frankfurt                                                                                | 1. FFC Frankfurt |
| ------------------------------------------ | ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ | ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | ---------------- |
| SGS Essen                                  | \| 17. Mai 2014 in Köln (RheinEnergieStadion) \| \| Ergebnis: 0:3 (0:3) \| \| Zuschauer: 16.621 \| \| Schiedsrichterin: Marina Wozniak (Herne) \|                                                                                | \| 17. Mai 2014 in Köln (RheinEnergieStadion) \| \| Ergebnis: 0:3 (0:3) \| \| Zuschauer: 16.621 \| \| Schiedsrichterin: Marina Wozniak (Herne) \|                                                                                | 1. FFC Frankfurt |
| SGS Essen                                  | Lisa Weiß – Jacqueline Klasen, Dominique Janssen (46. Isabelle Wolf), Vanessa Martini, Sabrina Dörpinghaus (65. Madeline Gier) – Ina Mester, Sara Doorsoun-Khajeh – Sarah Freutel (77. Lea Schüller), Linda Dallmann, Irini Ioannidou – Charline Hartmann Cheftrainer: Markus Högner | Desirée Schumann – Bianca Schmidt, Peggy Nietgen, Saskia Bartusiak, Simone Laudehr – Kerstin Garefrekes, Melanie Behringer, Dzsenifer Marozsán (88. Alina Garciamendez), Ana Maria Crnogorčević – Kozue Andō (90. Asuna Tanaka), Fatmire Alushi (81. Meike Weber) Cheftrainer: Colin Bell ( England) | 1. FFC Frankfurt |
| SGS Essen                                  | 0:1 Andō (3.) 0:2 Kuznik (28.) 0:3 Laudehr (36.)                                                                                |                                                                                | 1. FFC Frankfurt |
| SGS Essen                                  | Peggy Kuznik                                                                                |                                                                                | 1. FFC Frankfurt |
| 17. Mai 2014 in Köln (RheinEnergieStadion) |                                                                                |                                                                                |                  |
| Ergebnis: 0:3 (0:3)                        |                                                                                |                                                                                |                  |
| Zuschauer: 16.621                          |                                                                                |                                                                                |                  |
| Schiedsrichterin: Marina Wozniak (Herne)   |                                                                                |                                                                                |                  |

## Beste Torschützinnen
Nachfolgend sind die besten Torschützen des DFB-Pokals 2013/14 aufgeführt. Die Sortierung erfolgt nach Anzahl ihrer Treffer bzw. bei gleicher Toranzahl alphabetisch.
| Rang | Spielerin          | Verein              | Tore |
| ---- | ------------------ | ------------------- | ---- |
| 1    | Isabelle Meyer     | SC Sand             | 7    |
| 2    | Kerstin Garefrekes | 1. FFC Frankfurt    | 6    |
|      | Stephanie Goddard  | Werder Bremen       | 6    |
| 4    | Theresa Panfil     | Bayer 04 Leverkusen | 5    |
| 5    | Amber Hearn        | FF USV Jena         | 4    |
|      | Iva Landeka        | FF USV Jena         | 4    |
|      | Ilaria Mauro       | SC Sand             | 4    |
|      | Christine Veth     | SC Sand             | 4    |
|      | Maren Wallenhorst  | Werder Bremen       | 4    |
|      | Agnieszka Winczo   | BV Cloppenburg      | 4    |

title: DFB-Pokal 2013/14 (Frauen)

wikitext:
{{Infobox Fußball-Pokalsaison
| Name = Frauen-DFB-Pokal 2013/14
| Bild =
| Pokalsieger = [[1. FFC Frankfurt]]
| Anzahl = 9
| erstes Spiel = 31. August 2013
| Finale = 17. Mai 2014
| Finalstadion = [[RheinEnergieStadion]], [[Köln]]
| Mannschaften = 56
| Spiele = 55
| geschossene Tore = 272
| Zuschauer =
| Torschützenkönig = [[Isabelle Meyer]]
([[SC Sand]], 7 Tore)
| Gelbe Karten =
| Gelb-rote Karten =
| Rote Karten =
| vorherige Saison = [[DFB-Pokal 2012/13 (Frauen)|Frauen-DFB-Pokal 2012/13]]
| nachfolgende Saison = [[DFB-Pokal 2014/15 (Frauen)|Frauen-DFB-Pokal 2014/15]]
| nachgeordneter Pokal = Frauen-Verbandspokal 2013/14
}}

Der '''[[DFB-Pokal (Frauen)|DFB-Pokal der Frauen]]''' wurde in der '''Saison 2013/14''' zum 34. Mal ausgespielt. Titelverteidiger war der [[VfL Wolfsburg (Frauenfußball)|VfL Wolfsburg]]. Das Endspiel fand am 17. Mai 2014 im [[Köln]]er [[Rheinenergiestadion]] statt. Pokalsieger wurde der [[1. FFC Frankfurt]], der sich im Finale mit 3:0 gegen die [[SGS Essen]] durchsetzte und somit zum neunten Mal den DFB-Pokal gewann.

== Teilnehmende Mannschaften ==
Automatisch qualifiziert sind die Mannschaften der 1. und 2. Bundesliga der abgelaufenen Spielzeit. Dazu kommen die Aufsteiger in die 2. Bundesliga und die Sieger der 21 Landespokalwettbewerbe. Zweite Mannschaften sind grundsätzlich nicht teilnahmeberechtigt.<ref>{{Internetquelle | url=http://www.dfb.de/uploads/media/05_Spielordnung_01.pdf | titel=Spielordnung | hrsg=[[Deutscher Fußball-Bund]] | werk=dfb.de | zugriff=2013-05-29 | format=PDF; 907 kB}}</ref> Gewinnt eine zweite Mannschaft oder ein Aufsteiger in die 2. Bundesliga den Landespokal, so rückt der jeweils unterlegene Finalist in den DFB-Pokal nach, wenn die 1. Mannschaft für den DFB-Pokal qualifiziert ist.

{| class="wikitable"
|- valign="top" style="background-color: #d6e2b3; text-align:center;"
| style="width: 33%;" | '''[[Frauen-Bundesliga|Bundesliga]]'''
die 12 Vereine der [[Fußball-Bundesliga 2012/13 (Frauen)|Saison 2012/13]]
| style="width: 33%;" | '''[[2. Frauen-Bundesliga|2. Bundesliga]]'''
19 der 24 Vereine der [[2. Frauen-Bundesliga 2012/13|Saison 2012/13]] {{FN|1}}
| style="width: 33%;" | '''[[Fußball-Regionalliga (Frauen)|Regionalliga]]'''
4 der 5 Zweitliga-Aufsteiger der [[Fußball-Regionalliga 2012/13 (Frauen)|Regionalliga-Saison 2012/13]] {{FN|2}}
|- valign="top"
|

:[[Datei:SC07BadNeuenahr.gif|20px]] [[SC 07 Bad Neuenahr]]

:[[Datei:FCRDuisburg.gif|20px]] [[FCR 2001 Duisburg]]

:[[Datei:SGS Essen Logo.png|20px]] [[SGS Essen]]

:[[Datei:Sin escudo.svg|20px]]  [[1. FFC Frankfurt]]

:[[Datei:SC Freiburg Logo.svg|20px]] [[SC Freiburg (Frauenfußball)|SC Freiburg]]

:[[Datei:Fsv-guetersloh-2009-logo.png|20px]] [[FSV Gütersloh 2009]]

:[[Datei:FF USV Jena.gif|20px]] [[FF USV Jena]]

:[[Datei:Bayer Leverkusen Logo.svg|20px]] [[Bayer 04 Leverkusen (Frauenfußball)|Bayer 04 Leverkusen]]

:[[Datei:Logo FC Bayern München (2002–2017).svg|20px]] [[FC Bayern München (Frauenfußball)|FC Bayern München]]

:[[Datei:Logo Turbine Potsdam.svg|20px]] [[1. FFC Turbine Potsdam]]

:[[Datei:VfL Sindelfingen.png|20px]] [[VfL Sindelfingen]]

:[[Datei:VfL Wolfsburg Logo.svg|20px]] [[VfL Wolfsburg (Frauenfußball)|VfL Wolfsburg]] (TV)
|

:[[Datei:Logo SV Bardenbach.jpg|20px]] [[SV Bardenbach]]

:[[Datei:SV-Werder-Bremen-Logo.svg|20px]] [[Werder Bremen (Frauenfußball)|Werder Bremen]]

:[[Datei:BV Cloppenburg.svg|17px]] [[BV Cloppenburg (Frauenfußball)|BV Cloppenburg]]

:[[Datei:TSV Crailsheim.svg|20px]] [[TSV Crailsheim]]

:[[Datei:Herforder SV Logo.svg|20px]] [[Herforder SV]]

:[[Datei:Logo TSG Hoffenheim.svg|20px]] [[TSG 1899 Hoffenheim (Frauenfußball)|TSG 1899 Hoffenheim]]

:[[Datei:Logo Hohen Neuendorf.jpg|20px]] [[Blau-Weiß Hohen Neuendorf]]

:[[Datei:Holstein Kiel Logo.svg|20px]] [[Holstein Kiel (Frauenfußball)|Holstein Kiel]]

:[[Datei:1. FC Koeln Logo 2000–2014.png|20px]]  [[1. FC Köln (Frauenfußball)|1. FC Köln]]

:[[Datei:FFV Leipzig.png|20px]] [[FFV Leipzig]]

:[[Datei:Logo FC Luebars.svg|20px]] [[1. FC Lübars]]

:[[Datei:FFC Magdeburg.svg|20px]] [[Magdeburger FFC]]

:[[Datei:SV Meppen Logo.svg|20px]] [[SV Meppen (Frauenfußball)|SV Meppen]]

:[[Datei:FFC 08 Niederkirchen.svg|20px]] [[1. FFC 08 Niederkirchen]]

:[[Datei:FFCOldesloe2000.gif|20px]] [[FFC Oldesloe 2000]]

:[[Datei:1. FFC Recklinghausen.gif|20px]] [[1. FFC Recklinghausen]]

:[[Datei:1. FC Saarbrücken.svg|20px]]  [[1. FC Saarbrücken (Frauenfußball)|1. FC Saarbrücken]]

:[[Datei:SCSand.jpg|20px]] [[SC Sand]]

:[[Datei:ETSV Würzburg.jpg|20px]] [[ETSV Würzburg]]
|

:[[Datei:FC Viktoria 1889 Berlin Logo.png|20px]] [[FC Viktoria 1889 Berlin]] {{FN|3}}

:[[Datei:VfL Bochum logo.svg|20px]] [[VfL Bochum (Frauenfußball)|VfL Bochum]]

:[[Datei:SV 67 Weinberg.gif|20px]] [[SV 67 Weinberg]]

:[[Datei:Sin escudo.svg|20px]]  [[TuS Wörrstadt]]
|- style="background-color: #d6e2b3; text-align: center;"
| colspan=3 | '''Verbandspokale'''
die Landespokalsieger der 21 Landesverbände des DFB
|- valign="top"
|
* Baden
: [[Datei:Karlsruher SC Logo 2.svg|20px]] [[Karlsruher SC]] (III)

* Bayern
: [[Datei:FFC Wacker Muenchen.png|20px]] [[FFC Wacker München]] (III) {{FN|4}}

* Berlin
: [[Datei:Logo BSC Marzahn.gif|20px]] [[BSC Marzahn]] (III) {{FN|5}}

* Brandenburg
: [[Datei:Potsdamer Kickers.gif|20px]] [[Potsdamer Kickers]] (V)

* Bremen
: [[Datei:ATS Buntentor.gif|20px]] [[ATS Buntentor]] (IV)

* Hamburg
: [[Datei:FC Bergedorf 85 Logo.png|20px]] [[FC Bergedorf 85]] (III)

* Hessen
:  [[Eintracht Frankfurt (Frauenfußball)|Eintracht Frankfurt]] (III)
|
* Mecklenburg-Vorpommern
: [[Datei:1.FC Neubrandenburg 04.svg|20px]] [[1. FC Neubrandenburg 04]] (III)

* Mittelrhein
: [[Datei:SC Fortuna Koln.svg|20px]] [[SC Fortuna Köln]] (IV)

* Niederrhein
: [[Datei:Gsvmoers.gif|20px]] [[GSV Moers]] (III)

* Niedersachsen
: [[Datei:Tsg burg gretesch logo.jpg|20px]] [[TSG Burg Gretesch]] (III) {{FN|6}}

* Rheinland
: [[Datei:Logo TuS Issel.gif|20px]] [[TuS Issel]] (III) {{FN|7}}

* Saarland
: [[Datei:FSV Viktoria Jägersburg Logo.png|20px]] [[FSV Viktoria Jägersburg]] (III)

* Sachsen
: [[Datei:1. FFC Fortuna Dresden-Raehnitz.svg|20px]] [[1. FFC Fortuna Dresden]] (III)
|
* Sachsen-Anhalt
: [[Datei:Hallescher FC.svg|20px]] [[Hallescher FC]] (III)

* Schleswig-Holstein
: [[Datei:Sin escudo.svg|20px]]  [[SV Henstedt-Ulzburg]] (IV)

* Südbaden
: [[Datei:Logo Hegauer FV.gif|20px]] [[Hegauer FV]] (III)

* Südwest
: [[Datei:TSV Schott Mainz.png|20px]]  [[TSV Schott Mainz]] (IV)

* Thüringen
: [[Datei:1. FFV Erfurt.svg|20px]] [[1. FFV Erfurt]] (III)

* Westfalen
: [[Datei:Sportfreunde Siegen Logo gerade.svg|20px]] [[Sportfreunde Siegen]] (III) {{FN|8}}

* Württemberg
: [[Datei:TV Derendingen logo.svg|20px]] [[TV Derendingen]] (IV)
|- valign="top" style="background-color: #d6e2b3; text-align: center;"
| colspan="3" | Ligaebene in Klammern: III = Regionalliga • IV = 4. Liga • V = 5. Liga • VI = 6. Liga
|}
{{FNZ|1|Die zweiten Mannschaften des SC 07 Bad Neuenahr, des 1. FFC Frankfurt, des FF USV Jena, des FC Bayern München und des 1. FFC Turbine Potsdam sind nicht teilnahmeberechtigt.}}
{{FNZ|2|Die zweite Mannschaft des VfL Wolfsburg ist nicht teilnahmeberechtigt.}}
{{FNZ|3|Aufsteiger [[LFC Berlin]] fusioniert am 1. Juli 2013 mit dem [[BFC Viktoria 1889]] und tritt ab dann unter dem Namen FC Viktoria 1889 Berlin an.}}
{{FNZ|4|Pokalsieger SV 67 Weinberg qualifizierte sich bereits als Aufsteiger in die 2. Bundesliga.}}
{{FNZ|5|Pokalsieger LFC Berlin qualifizierte sich bereits als Aufsteiger in die 2. Bundesliga.}}
{{FNZ|6|Pokalsieger VfL Wolfsburg II ist nicht teilnahmeberechtigt.}}
{{FNZ|7|Pokalsieger SC 07 Bad Neuenahr II ist nicht teilnahmeberechtigt.}}
{{FNZ|8|Pokalsieger VfL Bochum qualifizierte sich bereits als Aufsteiger in die 2. Bundesliga.}}

== Termine ==
Die Spielrunden werden an den folgenden Terminen ausgetragen:<ref>{{Internetquelle | url=http://www.dfb.de/news/de/d-dfb-allgemein/frauen-bundesliga-saisonstart-am-8-september-2013/38700.html | titel=Frauen-Bundesliga: Saisonstart am 8. September 2013 | hrsg=Deutscher Fußball-Bund | werk=dfb.de |  datum=2012-11-30 |  archiv-url=https://web.archive.org/web/20131015233842/http://www.dfb.de/news/de/d-dfb-allgemein/frauen-bundesliga-saisonstart-am-8-september-2013/38700.html |  archiv-datum=2013-10-15 | zugriff=2013-04-28}}</ref>

* 1. Runde: 31. August und 1. September 2013
* 2. Runde: 28. und 29. September 2013
* Achtelfinale: 16. und 17. November 2013
* Viertelfinale: 14. und 15. Dezember 2013
* Halbfinale: 12. und 13. April 2014
* Finale: 17. Mai 2014 in [[Köln]]

== 1. Runde ==

Die Spiele der ersten Runde wurden am 12. Juli 2013 von der ehemaligen Bundestrainerin [[Tina Theune]] ausgelost. Gespielt wurde am 31. August und 1. September 2013.<ref>{{Internetquelle | url=http://www.dfb.de/news/de/d-dfb-pokal-frauen/tina-theune-lost-erste-pokalrunde-aus/44873.html | titel=Tina Theune lost erste Pokalrunde aus | hrsg=Deutscher Fußball-Bund | werk=dfb.de | datum=2013-07-12 | zugriff=2013-07-12}}</ref>

{{OneLegStart|2=10}}
{{OneLegResult|Holstein Kiel (II)||2:4 (0:3)|'''Herforder SV''' (II)}}
{{OneLegResult|FFC Oldesloe 2000 (II)||0:10 (0:6)|'''SV Meppen''' (II)}}
{{OneLegResult|Hallescher FC (III)||0:4 (0:2)|'''FSV Gütersloh''' 2009 (II)}}
{{OneLegResult|FC Bergedorf 85 (III)||0:1 n. V.|'''Blau-Weiß Hohen Neuendorf''' (II)}}
{{OneLegResult|SV Henstedt-Ulzburg (IV)||2:3 n. V. (2:2, 1:2)|'''1. FC Lübars''' (II)}}
{{OneLegResult|1. FFV Erfurt (III)||2:3 (0:2)|'''Magdeburger FFC''' (II)}}
{{OneLegResult|1. FC Neubrandenburg 04 (III)||0:11 (0:6)|'''FF USV Jena''' (I)}}
{{OneLegResult|Potsdamer Kickers (V)||2:5 (1:3)|'''FC Viktoria 1889 Berlin''' (II)}}
{{OneLegResult|1. FFC Recklinghausen (II)||1:14 (0:5)|'''Werder Bremen''' (II)}}
{{OneLegResult|ATS Buntentor (IV)||1:5 (0:1)|'''FFV Leipzig''' (II)}}
{{OneLegResult|1. FFC Fortuna Dresden (III)||0:4 (0:3)|'''BV Cloppenburg''' (I)}}
{{OneLegResult|BSC Marzahn (III)||0:3 (0:1)|'''TSG Burg Gretesch''' (III)}}
{{OneLegResult|SV Bardenbach (II)||0:13 (0:5)|'''TSG 1899 Hoffenheim''' (I)}}
{{OneLegResult|Karlsruher SC (III)||3:6 (0:2)|'''VfL Bochum''' (II)}}
{{OneLegResult|'''GSV Moers''' (III)||1:0 (1:0)|TuS Wörrstadt (II)}}
{{OneLegResult|FFC Wacker München (III)||1:4 (0:2)|'''SC 07 Bad Neuenahr''' (II)}}
{{OneLegResult|Hegauer FV (III)||1:3 (0:1)|'''SV 67 Weinberg''' (II)}}
{{OneLegResult|Eintracht Frankfurt (III)||0:4 (0:1)|'''1. FFC 08 Niederkirchen''' (II)}}
{{OneLegResult|FSV Viktoria Jägersburg (III)||2:2 n. V. (2:2, 2:1)
(5:6 i. E.)|'''ETSV Würzburg''' (II)}}
{{OneLegResult|Sportfreunde Siegen||0:9 (0:5)|'''SC Sand''' (II)}}
{{OneLegResult|Fortuna Köln (IV)||0:1 n. V.|'''VfL Sindelfingen''' (I)}}
{{OneLegResult|TV Derendingen (IV)||0:4 (0:1)|'''1. FC Köln''' (II)}}
{{OneLegResult|TuS Issel (III)||0:4 (0:1)|'''1. FC Saarbrücken''' (II)}}
{{OneLegResult|TSV Schott Mainz (IV)||2:4 (1:2)|'''TSV Crailsheim''' (II)}}
|}

== 2. Runde ==
Ein Freilos in Runde 1 hatten VfL Wolfsburg, 1. FFC Turbine Potsdam, FFC Frankfurt, FC Bayern München, SC Freiburg, SGS Essen, Bayer 04 Leverkusen und FCR 2001 Duisburg. Ausgelost wurden die Partien am 8. September 2012 von der Europameisterin von 1997 [[Inken Beeken]]. Die Partien fanden am 28. und 29. September 2013 statt.

{{OneLegStart|2=10}}
{{OneLegResult|TSG Burg Gretesch (III)||1:9 (0:6)|'''VfL Wolfsburg''' (I)}}
{{OneLegResult|'''SGS Essen''' (I)||3:2 (0:0)| 1. FFC Turbine Potsdam (I)}}
{{OneLegResult|'''BV Cloppenburg''' (I)||6:0 (2:0)| Magdeburger FFC (II)}}
{{OneLegResult|FSV Gütersloh 2009 (II)||1:4 (0:2)|'''FF USV Jena''' (I)}}
{{OneLegResult|1. FC Lübars (II)||1:2 (0:1)|'''Werder Bremen''' (II)}}
{{OneLegResult|FC Viktoria 1889 Berlin (II)||0:2 (0:0)|'''SV Meppen''' (II)}}
{{OneLegResult|Herforder SV (II)||0:0 n. V.
(4:5 i. E.)|'''FFV Leipzig''' (II)}}
{{OneLegResult|'''FCR 2001 Duisburg''' (I)||6:0 (3:0)| BW Hohen Neuendorf (II)}}
{{OneLegResult|GSV Moers (III)||0:9 (0:3)|'''Bayer 04 Leverkusen''' (I)}}
{{OneLegResult|SC 07 Bad Neuenahr (II)||0:5 (0:2)|'''1. FFC Frankfurt''' (I)}}
{{OneLegResult|'''SC Freiburg''' (I)||3:1 (2:1)| VfL Sindelfingen (I)}}
{{OneLegResult|'''1. FC Saarbrücken''' (II)||3:0 (2:0)| 1. FFC 08 Niederkirchen (II)}}
{{OneLegResult|ETSV Würzburg (II)||0:4 (0:0)|'''SC Sand''' (II)}}
{{OneLegResult|'''VfL Bochum''' (II)||3:1 n. V. (1:1, 0:1)| SV 67 Weinberg (II)}}
{{OneLegResult|'''1. FC Köln''' (II)||2:0 (1:0)|TSG 1899 Hoffenheim (I)}}
{{OneLegResult|TSV Crailsheim (II)||0:7 (0:4)|'''FC Bayern München''' (I)}}
|}

== Achtelfinale ==
Die Partien wurden am 5. Oktober 2013 von der ehemaligen deutschen Fußballnationalspielerin [[Renate Lingor]] ausgelost, gespielt wurde am 16. und 17. November 2013.<ref>{{Internetquelle | url=http://www.dfb.de/news/de/d-dfb-pokal-frauen/lingor-zieht-heute-die-achtelfinalpaarungen/47533.html | titel=Lingor zieht heute die Achtelfinalpaarungen | hrsg=Deutscher Fußball-Bund | werk=dfb.de | datum=2013-10-05 | zugriff=2013-11-17}}</ref>

{{OneLegStart|2=10}}
{{OneLegResult|Bayer 04 Leverkusen (I)||1:2 (1:0)|'''BV Cloppenburg''' (I)}}
{{OneLegResult|'''SC Sand''' (II)||6:0 (3:0)|FCR 2001 Duisburg (I)}}
{{OneLegResult|'''SGS Essen''' (I)||7:0 (4:0)|1. FC Saarbrücken (II)}}
{{OneLegResult|SV Meppen (II)||1:2 (0:0)|'''FF USV Jena''' (I)}}
{{OneLegResult|'''1. FFC Frankfurt''' (I)||1:0 (0:0)|VfL Wolfsburg (I)}}
{{OneLegResult|'''1. FC Köln''' (II)||2:0 (0:0)|FC Bayern München (I)}}
{{OneLegResult|'''SC Freiburg''' (I)||7:0 (4:0)|FFV Leipzig (II)}}
{{OneLegResult|'''Werder Bremen''' (II)||3:1 (1:0)|VfL Bochum (II)}}
|}

== Viertelfinale ==
Die Partien wurden am 19. November 2013 von dem ehemaligen Bundesligaprofi [[Atli Eðvaldsson]] ausgelost. Gespielt wurde am 14. Dezember und 15. Dezember 2013.<ref>{{Internetquelle | url=http://www.dfb.de/news/de/d-dfb-pokal-frauen/dfb-pokal-der-frauen-viertelfinalauslosung-am-19-november/48507.html | titel=DFB-Pokal der Frauen: Viertelfinalauslosung am 19. November | hrsg=Deutscher Fußball-Bund | werk=dfb.de | datum=2013-11-01 | zugriff=2013-11-17}}</ref>

{{OneLegStart|2=10}}
{{OneLegResult|Werder Bremen (II)||0:8 (0:3)|'''1. FFC Frankfurt''' (I)}}
{{OneLegResult|'''SC Freiburg''' (I)||1:0 (0:0)|BV Cloppenburg (I)}}
{{OneLegResult|'''SGS Essen''' (I)||5:2 (3:1)|1. FC Köln (II)}}
{{OneLegResult|FF USV Jena (I)||0:2 (0:1)|'''SC Sand''' (II)}}
|}

== Halbfinale ==
Die Partien wurden am 12. Februar 2014 im Rahmen der [[Sportschau|ARD-Sportschau]] von [[Hansi Flick]] ausgelost. Gespielt wird am 12. und 13. April 2014.
{{OneLegStart|2=10}}
{{OneLegResult|'''SGS Essen''' (I)||1:0 n. V.|SC Freiburg (I)}}
{{OneLegResult|'''1. FFC Frankfurt''' (I)||2:0 (1:0)|SC Sand (Il)}}
|}

== Finale ==

Das Pokalfinale wurde im ersten Programm der [[ARD]] übertragen, wo 1,63 Millionen Zuschauern einschalteten. Dies entsprach einem Marktanteil von 14,6 %.<ref>Quoten auf {{Webarchiv | url=http://www.daserste.de/programm/quotendetail.asp | wayback=20140514104625 | text=daserste.de: Einschaltquoten vom Ersten}}, archiviert vom [http://www.daserste.de/programm/quotendetail.asp Original], aufgerufen am 18. Mai 2014</ref>
{{Fußball Gruppenspiel
| HEIM NAME = SGS Essen
| HEIM LOGO = SGS Essen Logo.svg
| GAST NAME = '''1. FFC Frankfurt'''
| GAST LOGO =
| ERGEBNIS = 0:3 (0:3)
| DATUM = 17. Mai 2014
| ORT = [[Köln]] ([[RheinEnergieStadion]])
| ZUSCHAUER = 16.621
| SCHIEDSRICHTERIN = [[Marina Wozniak]] ([[Herne]])
| GAST TORE = 0:1 Andō (3.)
 0:2 Kuznik (28.)
 0:3 Laudehr (36.)
| HEIM SPIELER = [[Lisa Weiß]] – [[Jacqueline Klasen]], [[Dominique Janssen]] (46. [[Isabelle Wolf]]), [[Vanessa Martini]], [[Sabrina Dörpinghaus]] (65. [[Madeline Gier]]) – [[Ina Mester]], [[Sara Doorsoun-Khajeh]] – [[Sarah Freutel]] (77. [[Lea Schüller]]), [[Linda Dallmann]], [[Irini Ioannidou]] – [[Charline Hartmann]]
| HEIM TRAINER = [[Markus Högner]]
| GAST SPIELER = [[Desirée Schumann]] – [[Bianca Schmidt]], [[Peggy Nietgen]], [[Saskia Bartusiak]], [[Simone Laudehr]] – [[Kerstin Garefrekes]], [[Melanie Behringer]], [[Dzsenifer Marozsán]] (88. [[Alina Garciamendez]]), [[Ana Maria Crnogorčević]] – [[Kozue Andō]] (90. [[Asuna Tanaka]]), [[Fatmire Alushi]] (81. [[Meike Weber]])
| GAST TRAINER = [[Colin Bell (Fußballspieler, 1961)|Colin Bell]] ({{ENG}})
| GAST GELBE KARTEN = Peggy Kuznik
}}

== Beste Torschützinnen ==
Nachfolgend sind die besten Torschützen des DFB-Pokals 2013/14 aufgeführt.<ref>[http://www.weltfussball.de/torjaeger/frauen-dfb-pokal-2013-2014 Torschützenliste auf weltfussball.de]</ref> Die Sortierung erfolgt nach Anzahl ihrer Treffer bzw. bei gleicher Toranzahl alphabetisch.

{| class="wikitable"
|- class="hintergrundfarbe5"
! Rang !! width="180px" | Spielerin !! width="160px" | Verein !! Tore
|-
! 1
| {{SUI|Ziel=Isabelle Meyer}} || [[SC Sand]] || style="text-align:center" | 7
|-
! 2
| {{DEU|Ziel=Kerstin Garefrekes}} || [[1. FFC Frankfurt]] || style="text-align:center" | 6
|-
!
| {{DEU|Ziel=Stephanie Goddard}} || [[Werder Bremen (Frauenfußball)|Werder Bremen]] || style="text-align:center" | 6
|-
! 4
| {{DEU|Ziel=Theresa Panfil}} || [[Bayer 04 Leverkusen (Frauenfußball)|Bayer 04 Leverkusen]] || style="text-align:center" | 5
|-
! 5
| {{NZL|Ziel=Amber Hearn}} || [[FF USV Jena]] || style="text-align:center" | 4
|-
!
| {{HRV|Ziel=Iva Landeka}} || FF USV Jena || style="text-align:center" | 4
|-
!
| {{ITA|Ziel=Ilaria Mauro}} || SC Sand || style="text-align:center" | 4
|-
!
| {{DEU|Ziel=Christine Veth}} || SC Sand || style="text-align:center" | 4
|-
!
| {{DEU|Ziel=Maren Wallenhorst}} || Werder Bremen || style="text-align:center" | 4
|-
!
| {{POL|Ziel=Agnieszka Winczo}} || [[BV Cloppenburg (Frauenfußball)|BV Cloppenburg]] || style="text-align:center" | 4
|}

== Einzelnachweise ==
<references />

{{NaviBlock
| Navigationsleiste DFB-Pokal Frauen
| Navigationsleiste Fußballsaison 2013/14 (Deutschland)
}}

{{SORTIERUNG:Dfb Pokal Frauen 2013/14}}
[[Kategorie:DFB-Pokal (Frauen)|#2013]]
[[Kategorie:Fußballsaison 2013/14]]

title: Frauen-DFB-Pokal 2013/14

Pokalsieger: 1. FFC Frankfurt (9. Titel)

Finalstadion: RheinEnergieStadion, Köln

Tore: 272 (ø 4,95 pro Spiel)

Torschützenkönig: Isabelle Meyer · (SC Sand, 7 Tore)


text:
# IC 4901
IC 4901 ist eine Balken-Spiralgalaxie vom Hubble-Typ SBc im Sternbild Pfau am Südsternhimmel. Sie ist schätzungsweise 92 Millionen Lichtjahre von der Milchstraße entfernt und hat einen Durchmesser von etwa 100.000 Lj.

Das Objekt wurde im August 1901 von DeLisle Stewart entdeckt.

wikiname: dewiki

title: IC 4901

in_language: de

wikitext:
{{Infobox Galaxie
| Name = IC 4901
| Bild =
| Bildtext =
| Sternbild = Pav
| Rek = 19/54/23.5
| Dek = -/58/42/49
| Size =
| Hubble = SAB(r)c / LINER
| magV = 11,6
| magB = 12,3
| Fh = 14,0
| Winkelausdehnung = 3.8/2.7
| Positionswinkel  = 126°
| Gruppe =
| MPC = 28.3
| eMPC = 2.0
| z = 0.007132 ± 0.000010
| V-Radial = (2138 ± 3)
| Absolut =
| Masse =
| Durchmesser = 100.000
| Metallizität =
| Entdecker = DeLisle Stewart
| Entdeckungsdatum = August 1901
| PGC = 63797
| IC = 4901
| AM = 1950-585
| 2MASX = J19542352-5842488
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'''IC 4901''' ist eine [[Balken-Spiralgalaxie]] vom [[Hubble-Typ]] SBc im Sternbild Pfau am [[Südsternhimmel]]. Sie ist schätzungsweise 92 Millionen Lichtjahre von der [[Milchstraße]] entfernt und hat einen Durchmesser von etwa 100.000 Lj. <br>

Das [[Astronomisches Objekt|Objekt]] wurde im August 1901 von [[DeLisle Stewart]] entdeckt.<ref>[http://cseligman.com/text/atlas/ic49.htm#ic4901 Seligman]</ref>

== Weblinks ==
* [http://simbad.u-strasbg.fr/simbad/sim-basic?Ident=IC+4901 SIMBAD Astronomical Database]

== Einzelnachweise ==
<references />

{{Navigationsleiste IC|4901}}

[[Kategorie:Spiralgalaxie]]

title: Galaxie · IC 4901

Sternbild: Pfau

title: Erscheinungsbild

Morphologischer Typ: SAB(r)c / LINER

Flächenhelligkeit: 14,0 mag/arcmin²

title: Physikalische Daten

Absolute Helligkeit: mag

Masse: M☉

title: Geschichte

Entdeckung: DeLisle Stewart

Entdeckungsdatum: August 1901

title: Katalogbezeichnungen


text:
# S.A.C.I. Falabella
S.A.C.I. Falabella (auch bekannt als Grupo Falabella) ist eine chilenische multinationale Unternehmensgruppe mit Firmensitz in Santiago de Chile. Die Gruppe ist im Besitz der Familie Solari, eines der größten Unternehmen in Chile und der zweitgrößte Betreiber von Einzelhandelsketten in Lateinamerika.
Falabella betreibt mehr als 500 eigene Kaufhäuser sowie große Einkaufszentren, Supermärkte, Banken und Baumärkte in Chile, Argentinien, Brasilien, Kolumbien, Mexiko, Peru und Uruguay. Die bedeutendsten Marken der Unternehmensgruppe sind die Falabella-Kaufhäuser, Sodimac-Baumärkte und Supermärkte unter der Marke Tottus. Im Finanzsektor ist die Gruppe mit der Banco Falabella und als Kreditgeber mit CMR Falabella aktiv.
Die Gruppe hat mehr als 35 Millionen Kunden und beschäftigt mehr als 100.000 Mitarbeiter in der Region.

## Geschichte

### Gründung und ein Jahrhundert der Entwicklung (1889–1989)
Die Wurzeln der heutigen Unternehmensgruppe liegen in der Gründung eines Schneidergeschäft in der Ahumada-Straße 88, im Zentrum von Santiago de Chile, durch den italienischen Einwanderer aus Genua, Salvatore Falabella, im Jahr 1889.
Im Jahr 1937, trat Alberto Solari in das Unternehmen ein, verwandelte die Schneiderei zunächst in ein bedeutendes Kleidungsgeschäft für die Familie und verlieh dem Unternehmen im selben Jahr nicht nur den Namen Falabella, sondern, durch eine schrittweise Erweiterung des Angebotes und neuer Verkaufsstellen, auch weiteren wirtschaftlichen Aufschwung. 1958 führte Falabella so auch Haushaltswaren ein und wurde damit das erste Kaufhaus des Landes mit einer großen Auswahl an Produkten. Die Ahumada-Straße wurde in der Stadt als Falabella-Straße bekannt.
1962 eröffnete Falabella in der Stadt Concepción das erste Geschäft außerhalb von Santiago eröffnet.
Unter der linken Regierung von Präsident Salvador Allende wurde Falabella Anfang der 1970er Jahre vom Staat beschlagnahmt, doch die dem Unternehmen treuen Mitarbeiter sollen die designierten Verwalter daran gehindert haben, das Gelände zu betreten. Die Geschäfte liefen so schlecht, so Juan Cúneo Salari, der spätere Geschäftsführer und Vizepräsident der Firma, dass die Mitarbeiter zeitweise stundenlang im Büro Schach spielten, „weil es nichts zu verkaufen gab“. Laut Cúneo Salari war eine Idee von Jorge Mellafe in dieser Zeit für die Rettung von Falabella verantwortlich: Er handelte mit den Lieferanten des Unternehmens 60-Tage-Kredite aus und ermöglichte es Kunden so, trotz der hohen Inflation von etwa 20 Prozent pro Monat, über Kredite bei Falabella einzukaufen.
Cúneo, ein Neffe und Schützling von Solari, wurde zum Geschäftsführer des Unternehmens. Er war für die Einführung der firmeneigenen CMR-Kreditkarte von Falabella verantwortlich, die am 23. Mai 1979 auf den Markt gebracht und im ersten Einkaufszentrum Chiles, dem Mall Parque Arauco, eingeführt wurde. Sie war die erste ihrer Art in Chile. Cúneo beschloss außerdem, dass das Unternehmen sein 70 Jahre altes Geschäft aus dem Zentrum von Santiago an den kürzlich frei gewordenen Standort des Kaufhauses Sears im noblen Viertel Parque Arauco verlegen sollte. Als Solari widersprach, drohte Cúneo mit seinem Rücktritt, was Solari dazu veranlasste, seine drei Töchter um Rat zu fragen. Sie und Solaris Bruder Reinaldo unterstützten den Umzug, der 1983 abgeschlossen wurde.
In den 1980er Jahren kam es nach dem Tod des Präsidenten – des Sohnes des Gründers Arnaldo – und der Pensionierung von Alberto Solari, Arnaldos Schwiegersohn, zu weiteren großen Veränderungen. Die meisten Mitglieder der Familie Falabella und der verwandten Familie Peragallo verkauften ihre Anteile. Etwa 75 Prozent des Unternehmens wurden von einer Gruppe bestehend aus Reinaldo Solari Magnasco, Cúneo, Mellafe, Sergio Cardone Solari und der Familie Lombardi übernommen. Cúneo war die treibende Kraft hinter der anschließenden Expansion der Falabella-Kette und ihrer Diversifizierung in die Bereiche Finanzen, Versicherungen, Immobilien und Tourismus. Zu seinem Führungsstil gehörte die Förderung innerhalb des Unternehmens und die Bildung eigenständiger Führungsteams. Anfang der 1990er Jahre erstellte das Unternehmen einen Expansionsplan, der aus vier Schritten bestand: Internationalisierung, Potenzial im Finanzbereich, Immobilienwachstum durch Malls und weitere Einzelhandelsbereiche.

### Internationalisierung, Börsengang und weiteres Wachstum (1990–2000)
Falabella beteiligte sich 1990 an der Mallplaza-Gruppe, die im August desselben Jahres das Mall Plaza Vespucio in La Florida eröffnete, das erste von mehreren Einkaufszentren in Santiago, die sich an die wachsende Mittelschicht richteten. Dies war das erste chilenische Einkaufszentrum, das über Einrichtungen wie einen Food-Court, einen Spielbereich für Kinder und das erste Multiplex-Kino des Landes verfügte. Einer ihrer Ankergeschäfte war Falabella, zusammen mit dem inzwischen aufgelösten Muricy. Später eröffnete die Mall Plaza-Gruppe sechs weitere Zentren in Chile: Oeste, Tobalaba und Norte in Santiago; El Trébol in Concepción; und jeweils eine in La Serena und Los Angeles, wobei Falabella jeweils einen halben Anteil hält. Bis 1996 hatte Falabella einen Jahresumsatz von rund 500 Millionen US-Dollar und 13 Geschäfte in Chile. Ende 1996 befanden sich 22 und mehr als eine Million Namen in der Datenbank der Kette, mehr als jeder andere chilenische Einzelhändler. Das Unternehmen hatte außerdem die Finanzdienstleistungs-Tochtergesellschaft Serva Ltda gegründet. und Venser Ltda.; das Immobilienunternehmen Aseger, S.A. für die Immobilienprojekte von Falabella; und die Textilunternehmen Italmod S.A. und Mavesa S.A.
Im selben Jahrzehnt begann die internationale Expansion: Das erste Falabella-Geschäft außerhalb Chiles wurde 1993 in Mendoza, Argentinien, eröffnet. Es folgten Geschäfte in den argentinischen Städten Córdoba, Rosario und San Juan. 1995 gelangte Falabella nach Peru, indem es 70 Prozent der Sociedad Andina de Grandes Almeneces (Saga), der einzigen Kaufhauskette des Landes, erwarb. Dieses Unternehmen besaß zwei Saga-Kaufhäuser (ehemals Sears, Roebuck & Co.) in Lima. Ein drittes im Zentrum von Lima wurde 1998 für 15 Millionen US-Dollar hinzugefügt. Das Unternehmen wurde in Saga Falabella umbenannt, ein Name, der bis 2018 beibehalten wurde, als er einfach in „Falabella“ umbenannt wurde. Auch in diesen Ländern wurde die CMR-Karte eingeführt.
Als Tochtergesellschaft für Investitionen in Argentinien und Peru wurde Inverfal S.A. gegründet. Falabella erwarb 1996 auch García Hermanos y Cía. La Favorite S.A., ein in Argentinien ansässiges Unternehmen, das Waren für große Geschäfte kauft und verkauft und Finanz- und andere Dienstleistungen anbietet.
Im Jahr 1996 debütierte das Unternehmen an der Börse von Santiago und wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt.
1997 betrat das Unternehmen ein neues Geschäftsfeld, indem es eine Partnerschaft mit der amerikanischen Baumarktkette The Home Depot einging und einen Drittelanteil an dessen kommerziellen Unternehmungen in Chile übernahm, mit der Absicht Filialen der Kette in Chile zu eröffnen. Ebenfalls im Jahr 1997 gründete das Unternehmen ein Reisebüro, Viajes Falabella S.A., und eine Versicherungsagentur, Seguros Falabella. 1998 wurden die ersten beiden chilenischen Home Depot-Filialen eröffnet.
Im selben Jahr wurde, durch den Erwerb und die Übernahme einer Lizenz der ING Bank Chile, die Banco Falabella gegründet. Die neue Bank konzentrierte sich hauptsächlich auf Verbraucherkredite in Form von Hypotheken und Autokrediten, die sie über kleinen Büros innerhalb der Filialen vertrieb.
Falabella begann 1999 in Chile mit dem Verkauf über das Internet und eröffnete ein 30-Millionen-Dollar-Kaufhaus in Buenos Aires. Im selben Jahr erwarb das Unternehmen einen 20-prozentigen Anteil an Farmacias Ahumada S.A., der größten Drogeriekette in Chile. Durch die Zusammenarbeit mit Home Depot und Farmacias Ahumada erhielten CMR-Karteninhaber Zugang zu Krediten bei diesen Ketten. Falabella wiederum begann, deren Kosmetik- und Körperpflegeprodukte in eigenen Geschäften zu verkaufen. Das Unternehmen erwarb das Unternehmen Textil Viña im Jahr 1998 mit dem Ziel, eigene Kleidung herzustellen und zu verkaufen. Im folgenden Jahr verkaufte Falabella die Hälfte des Unternehmens an die US-Firma Spring Industries, mit der es ein Joint Venture zur Herstellung von Heimtextilien für den Verkauf in den USA, Chile, Argentinien und Peru gründete.

### Weiterentwicklung und Ausbau zur Unternehmensgruppe (2000 – heute)
2001 war die wirtschaftliche Entwicklung in Chile durch eine Rezession geprägt. Falabella verzeichnete dennoch positive Geschäftsentwicklungen und wurde vom chilenischen Wirtschaftsmagazin Capital zum Unternehmen des Jahres gewählt. Mit einem Marktanteil von 43 Prozent behauptete Falabella seine Position als größte Kaufhauskette des Landes. Die fünf argentinischen Geschäfte verzeichneten Umsatzzuwächse. In Peru, wo Falabella inzwischen zehn Geschäfte hatte, wollte das Unternehmen in den nördlichen Teil des Landes expandieren. Falabella erwarb die zwei Drittel von Inverfal S.A. – seiner Immobilienentwicklungssparte – die es zuvor noch nicht gehalten hatte.
Die Zahl der CMR-Karteninhaber erreichte 3,7 Millionen und die Karte konnte neu bei McDonald’s und der Tankstellenkette Copec eingesetzt werden.
Noch vor Jahresende kaufte Falabella auch den verbliebenen Zweidrittelanteil aus der Zusammenarbeit mit Home Depot für 54,4 Millionen US-Dollar und übernahm auch alle damit verbundenen Schulden. Der Jahresumsatz der inzwischen aus fünf Filialen bestehenden Kette, die in HomeStore umbenannt wurde, hatte 120 Millionen US-Dollar erreicht, aber machte Verluste. Um den Erwerb und die weitere Expansion seiner Kaufhäuser zu finanzieren, platzierte Falabella Anleihen im Wert von 100 Millionen US-Dollar. Zeitnah nach der Übernahme schrieb das Unternehmen, das erste Mal nach drei Verlustjahren, unter dem neuen Namen Home Depot schwarze Zahlen. Falabella sah als Muttergesellschaft in dieser Kette das Mittel, das ihr fehlte, um den Einzelhandelsumsatz weiter zu steigern, und plante, jedes Jahr etwa 70 Millionen US-Dollar in den Bau neuer Filialen zu investieren. Aber da es bisher erst wenige Filialen gab, war der Anteil von HomeStore am chilenischen Einzelhandelsmarkt mit einem Jahresumsatz von 4 Milliarden US-Dollar in diesem Bereich viel geringer als der des Marktführers Sodimac, der rund 51 Geschäften in Chile betrieb (und sechs in Kolumbien).
2002 eröffnet Falabella  den ersten Tottus-Supermarkt in Lima, Peru.
2003, nach langwierigen Verhandlungen, die sich über rund neun Monate erstreckten, kaufte Falabella schließlich Sodimac, indem es an seine Eigentümer neue Aktien im Wert von 550 Millionen US-Dollar für 80 Prozent des Unternehmens ausgab und den Rest in bar bezahlte. Ein Abkommen hatte nicht nur die Familien zufriedenstellen, sondern auch rechtliche Normen erfüllen und die Interessen von Minderheitsaktionären berücksichtigen müssen, darunter einige Verwalter von Pensionsfonds. Eine Einigung wurde schließlich bei einer Bewertung von 730 CLP (ca. 1,23 US-Dollar) pro Falabella-Aktie erreicht und die Fusion erfolgreich durchgeführt. Nach Abschluss der Verhandlungen sprachen die Parteien begeistert über eine Ausweitung der Reichweite von Falabella, möglicherweise bis nach Brasilien und Mexiko und nach Mexiko sogar bis in die Vereinigten Staaten. Im Ergebnis veränderten sich auch die Eigentümerstrukturen: Die Schwestern Liliana, María Luisa und María Teresa Solari Falabella hielten nach der Transaktion rund 39 Prozent von Falabella, verglichen mit 54 Prozent zuvor. Reinaldo Solari, ihr Onkel, kam auf 12,8 Prozent, Cúneo auf 12,6 Prozent und Cardone auf 2,4 Prozent. Die Familie Del Río, die vorigen Eigentümer von Sodimac hielten 22,4 Prozent und andere Aktionäre 10,8 Prozent am neuen Unternehmen.
Falabella erzielte 2003 einen Nettoumsatz von 1,06 Billionen CLP (1,79 Milliarden US-Dollar) und einen Nettogewinn von 98,41 Milliarden CLP (165,72 Millionen US-Dollar). Zu den Waren der Kaufhäuser gehörten eine Reihe von Eigenmarken wie Recco (für Haushaltsgeräte), University Club, Basement und Sybilla, Vamp und Doo Australia. Im Jahr 2003 kam eine Schuhlinie hinzu. In Chile verfügte das Unternehmen über 29 Falabella-Filialen und 57 Sodimac- und HomeStores. Es gab fünf Falabella-Kaufhäuser in Argentinien und zehn unternehmenseigene Geschäfte in Peru, darunter zwei Tottus-Hypermärkte, die zwischen 2002 und 2003 in Lima eröffnet wurden. In Kolumbien gab es sieben Sodimacs. Falabella war zur Hälfte an sechs Handelszentren beteiligt (darunter eines in Santiago und eines in Los Angeles, das 2003 eröffnet wurde) und hielt 50 Prozent der Mall Plaza-Gruppe, dem größten Betreiber solcher Zentren in Chile. Banco Falabella, zu deren Dienstleistungen Hypotheken- und Autokredite gehörten, verfügte über 40 Filialen innerhalb und außerhalb der Kaufhäuser und deckte 5 Prozent des Verbraucherbankenmarktes in Chile ab. Viajes Falabella, der chilenische Marktführer für Individualreisen, hatte 29 Büros. Die Falabella-Website enthielt einen Internetdienstanbieter, Falabella Free. S.A.C.I Falabella hatte Mitte 2004 einen Börsenwert von 4,65 Milliarden US-Dollar, fast das Dreifache seines Wertes bei seinem Börsengang im Jahr 1996.
Pablo Turner González, General Manager von Falabella, sorgte für Aufsehen, als er das Unternehmen 2004 nach 21 Jahren verließ, um sich dem engsten Konkurrenten im Warenhausbereich, Almacenes Paris Comercial S.A., anzuschließen. Sein Nachfolger wurde Juan Benavides Feliú, der Geschäftsführer der Kreditkartentochtergesellschaft, die inzwischen mehr als die Hälfte des Gewinns der Muttergesellschaft erwirtschaftete. Deutlich mehr als die Hälfte der Kaufhauskunden von Falabella bezahlten ihre Einkäufe mit der CMR-Kreditkarte.
Im selben Jahr übernahm Falabella die Supermarktkette San Francisco in Chile. Weitere Übernahmen und Geschäftserweiterungen folgten in den kommenden Jahren eng aufeinander: 2006 tritt Falabella in den Markt in Kolumbien mit seinem ersten Kaufhaus in Bogotá ein. Im folgenden Jahr, 2007, wird die erste Filiale der Banco Falabella in Peru gegründet und das Kaufhaus Aventura Plaza neu eröffnet. Die Bank eröffnet 2011 auch die erste Filiale in Kolumbien. In Chile erwirbt Sodimac 2007 rund 60 % der Baumarktkette Imperial in Chile. 2014 erwirbt das Unternehmen die Baumarktkette Maestro in Peru. 2015 eröffnet Sodimac seine ersten beiden Geschäfte in Uruguay und zwei Filialen in Brasilien. 2016 übernimmt das Unternehmen dort 50,1 % der Baumarktkette Dicico. Im Zuge dieser geschäftlichen Erweiterungen geht CMR ab 2008 auch eine Partnerschaft mit Visa in Peru und Chile ein. Im Jahr 2011 folgt eine Partnerschaft mit MasterCard in Argentinien und Kolumbien geschlossen.
Es folgt eine Vielzahl an weiteren Übernahmen und Geschäftserweiterungen: 2009 betritt das Unternehmen den chilenischem Markt auch mit Homy. 2012 eröffnet Mallplaza sein erstes Einkaufszentrum in Kolumbien. 2013 wird Móvil Falabella in Chile eingeführt. 2014 wird Hiperbodega Precio Uno in Peru eingeführt. 2016 unterzeichnen Falabella und Soriana endgültige Verträge zur gemeinsamen Entwicklung der Geschäftsbereiche Baumarkt (Sodimac) und Finanzdienstleistungen (CMR) in Mexiko. Ein Jahr später wird die erste Falabella-Soriana-Kreditkarte in Mexiko ausgegeben, und das Unternehmen erwirbt 50 % der Servicios Financieros Soriana S.A.P.I de C.V.
2016 wird Falabella in den Dow Jones Sustainability World Index aufgenommen. 2021 verlässt Falabella Argentinien.
Im August 2023 verkündete das Unternehmen, den Zahlungsdienstleister Fpay, den es vier Jahre zuvor gestartet hatte, einzustellen. Die Angebote der digitalen Geldbörse sollen schrittweise mit der App und den Angeboten der Banco Falabella zusammengelegt werden. Das Unternehmen begründete seine Entscheidung mit den guten Entwicklungen der Bank, die es weiter stärken wolle, und auch damit, seine Dienstleistungen fokussieren und Finanzdienstleistungen und Zahlungsabwicklungsprozesse für bestehende Nutzer der Online-Angebote von Falabella weiter optimieren zu wollen.

## Unternehmensstruktur
Falabella ist als Unternehmensgruppe in verschiedenen Sektoren aktiv, wobei das Kerngeschäft im Einzelhandel und Finanzgeschäft liegt. Geleitet wird das Unternehmen von Gaston Bottazzini (CEO). Im Unternehmen waren im Jahr 2021 rund 108.000 Mitarbeiter beschäftigt.

## Produkte und Dienstleistungen
Falabella ist ein führender chilenischer Einzelhändler von Bekleidung, Accessoires und Haushaltsprodukten, die über Kaufhäuser, Fachgeschäfte und Einkaufszentren vertrieben werden; das Unternehmen vertreibt Lebensmittel über Hyper- und Supermärkte. Unter dem Namen Falabella betreibt das Unternehmen die größte Kaufhauskette in Chile solche Geschäfte in Argentinien und Peru sowie Hypermärkte (supergroße Supermärkte) im letztgenannten Land.
Darüber hinaus stellt das Unternehmen Textilien her und bietet über CMR (Kreditkarten) und mit Banco Falabella Bank- und Finanzdienstleistungen (Ausgabe von Kreditkarten, Versicherungsvermittlung, Bank und Reisebüro) an, verkauft Versicherungen, betreibt Immobilienentwicklung und damit verbundene Dienstleistungen und verwaltet Einkaufszentren in Chile. Das Unternehmen ist mit diesen Geschäftsfeldern hauptsächlich auf Märkten außerhalb Chiles wie Argentinien, Peru und Kolumbien tätig.

title: S.A.C.I. Falabella

wikitext:
{{Infobox_Unternehmen
| Name             = S.A.C.I. Falabella
| Logo             = Grupo_Falabella_logotipo.png
| Unternehmensform = [[Sociedad Anónima (Chile)|Sociedad Anónima]]
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Enrique Ostalé Cambiaso (Chairman)<ref>{{Internetquelle |url=https://investors.falabella.com/English/governance/default.aspx |titel=Management (Firmenwebseite) |abruf=2022-09-27}}</ref>
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}}
{{Belege fehlen|}}
'''S.A.C.I. Falabella''' (auch bekannt als Grupo Falabella) ist eine [[Chile|chilenische]] [[multinationales Unternehmen|multinationale Unternehmensgruppe]] mit Firmensitz in [[Santiago de Chile]]. Die Gruppe ist im Besitz der Familie Solari, eines der größten Unternehmen in Chile und der zweitgrößte Betreiber von [[Einzelhandel]]sketten in [[Lateinamerika]].

Falabella betreibt mehr als 500 eigene [[Kaufhaus|Kaufhäuser]] sowie große [[Einkaufszentrum|Einkaufszentren]], Supermärkte, Banken und Baumärkte in Chile, Argentinien, Brasilien, Kolumbien, Mexiko, Peru und Uruguay. Die bedeutendsten Marken der Unternehmensgruppe sind die [[Falabella (Kaufhaus)|Falabella]]-Kaufhäuser, [[Sodimac]]-Baumärkte und Supermärkte unter der Marke [[Tottus]]. Im Finanzsektor ist die Gruppe mit der [[Banco Falabella]] und als Kreditgeber mit [[CMR Falabella]] aktiv.

Die Gruppe hat mehr als 35 Millionen Kunden und beschäftigt mehr als 100.000 Mitarbeiter in der Region.

== Geschichte ==
[[Datei:Fallabela inicios siglo XX.jpg|mini|1889 legt der italienische Einwanderer Salvatore Falabella mit der Gründung der Schneiderei Falabella in Santiago de Chile den Grundstein der heutigen Unternehmensgruppe.]]

=== Gründung und ein Jahrhundert der Entwicklung (1889–1989) ===
Die Wurzeln der heutigen Unternehmensgruppe liegen in der Gründung eines Schneidergeschäft in der Ahumada-Straße 88, im Zentrum von Santiago de Chile, durch den italienischen Einwanderer aus Genua, [[Salvatore Falabella]], im Jahr 1889.<ref>{{Internetquelle |url=https://www.company-histories.com/SACI-Falabella-Company-History.html |titel=S.A.C.I. Falabella -- Company History |abruf=2023-09-01}}</ref><ref name=":0">{{Literatur |Titel=International Directory of Company Histories |Band=Vol. 69 |Verlag=St. James Press |Datum=2005}}</ref>

Im Jahr 1937, trat [[Alberto Solari]] in das Unternehmen ein, verwandelte die Schneiderei zunächst in ein bedeutendes Kleidungsgeschäft für die Familie und verlieh dem Unternehmen im selben Jahr nicht nur den Namen Falabella, sondern, durch eine schrittweise Erweiterung des Angebotes und neuer Verkaufsstellen, auch weiteren wirtschaftlichen Aufschwung. 1958 führte Falabella so auch Haushaltswaren ein und wurde damit das erste Kaufhaus des Landes mit einer großen Auswahl an Produkten. Die Ahumada-Straße wurde in der Stadt als Falabella-Straße bekannt.

1962 eröffnete Falabella in der Stadt [[Concepción (Chile)|Concepción]] das erste Geschäft außerhalb von Santiago eröffnet.

Unter der linken Regierung von Präsident [[Salvador Allende]] wurde Falabella Anfang der 1970er Jahre vom Staat [[Beschlagnahme|beschlagnahmt]], doch die dem Unternehmen treuen Mitarbeiter sollen die designierten Verwalter daran gehindert haben, das Gelände zu betreten. Die Geschäfte liefen so schlecht, so [[Juan Cúneo Salari]], der spätere Geschäftsführer und Vizepräsident der Firma, dass die Mitarbeiter zeitweise stundenlang im Büro Schach spielten, „weil es nichts zu verkaufen gab“.<ref name=":0" /> Laut Cúneo Salari war eine Idee von Jorge Mellafe in dieser Zeit für die Rettung von Falabella verantwortlich: Er handelte mit den Lieferanten des Unternehmens 60-Tage-Kredite aus und ermöglichte es Kunden so, trotz der hohen [[Inflation]] von etwa 20 Prozent pro Monat, über Kredite bei Falabella einzukaufen.

Cúneo, ein Neffe und Schützling von Solari, wurde zum Geschäftsführer des Unternehmens. Er war für die Einführung der firmeneigenen CMR-Kreditkarte von Falabella verantwortlich, die am 23. Mai 1979 auf den Markt gebracht und im ersten Einkaufszentrum Chiles, dem Mall Parque Arauco, eingeführt wurde. Sie war die erste ihrer Art in Chile. Cúneo beschloss außerdem, dass das Unternehmen sein 70 Jahre altes Geschäft aus dem Zentrum von Santiago an den kürzlich frei gewordenen Standort des Kaufhauses Sears im noblen Viertel Parque Arauco verlegen sollte. Als Solari widersprach, drohte Cúneo mit seinem Rücktritt, was Solari dazu veranlasste, seine drei Töchter um Rat zu fragen. Sie und Solaris Bruder Reinaldo unterstützten den Umzug, der 1983 abgeschlossen wurde.

In den 1980er Jahren kam es nach dem Tod des Präsidenten – des Sohnes des Gründers Arnaldo – und der Pensionierung von Alberto Solari, Arnaldos Schwiegersohn, zu weiteren großen Veränderungen. Die meisten Mitglieder der Familie Falabella und der verwandten Familie Peragallo verkauften ihre Anteile. Etwa 75 Prozent des Unternehmens wurden von einer Gruppe bestehend aus Reinaldo Solari Magnasco, Cúneo, Mellafe, Sergio Cardone Solari und der Familie Lombardi übernommen. Cúneo war die treibende Kraft hinter der anschließenden Expansion der Falabella-Kette und ihrer Diversifizierung in die Bereiche Finanzen, Versicherungen, Immobilien und Tourismus. Zu seinem Führungsstil gehörte die Förderung innerhalb des Unternehmens und die Bildung eigenständiger Führungsteams. Anfang der 1990er Jahre erstellte das Unternehmen einen Expansionsplan, der aus vier Schritten bestand: Internationalisierung, Potenzial im Finanzbereich, Immobilienwachstum durch Malls und weitere Einzelhandelsbereiche.

=== Internationalisierung, Börsengang und weiteres Wachstum (1990–2000) ===
Falabella beteiligte sich 1990 an der [[Mallplaza|Mallplaza-Gruppe]], die im August desselben Jahres das Mall Plaza Vespucio in [[La Florida]] eröffnete, das erste von mehreren Einkaufszentren in Santiago, die sich an die wachsende Mittelschicht richteten. Dies war das erste chilenische Einkaufszentrum, das über Einrichtungen wie einen Food-Court, einen Spielbereich für Kinder und das erste Multiplex-Kino des Landes verfügte. Einer ihrer Ankergeschäfte war Falabella, zusammen mit dem inzwischen aufgelösten [[Muricy (Unternehmen)|Muricy]]. Später eröffnete die Mall Plaza-Gruppe sechs weitere Zentren in Chile: Oeste, Tobalaba und Norte in Santiago; El Trébol in Concepción; und jeweils eine in La Serena und Los Angeles, wobei Falabella jeweils einen halben Anteil hält. Bis 1996 hatte Falabella einen Jahresumsatz von rund 500 Millionen US-Dollar und 13 Geschäfte in Chile. Ende 1996 befanden sich 22 und mehr als eine Million Namen in der Datenbank der Kette, mehr als jeder andere chilenische Einzelhändler. Das Unternehmen hatte außerdem die Finanzdienstleistungs-Tochtergesellschaft Serva Ltda gegründet. und Venser Ltda.; das Immobilienunternehmen Aseger, S.A. für die Immobilienprojekte von Falabella; und die Textilunternehmen Italmod S.A. und Mavesa S.A.

Im selben Jahrzehnt begann die internationale Expansion: Das erste Falabella-Geschäft außerhalb Chiles wurde 1993 in [[Mendoza (Argentinien)|Mendoza]], Argentinien, eröffnet. Es folgten Geschäfte in den argentinischen Städten [[Córdoba (Argentinien)|Córdoba]], [[Rosario (Santa Fe)|Rosario]] und [[San Juan (Argentinien)|San Juan]]. 1995 gelangte Falabella nach Peru, indem es 70 Prozent der ''Sociedad Andina de Grandes Almeneces (Saga)'', der einzigen Kaufhauskette des Landes, erwarb. Dieses Unternehmen besaß zwei Saga-Kaufhäuser (ehemals Sears, Roebuck & Co.) in [[Lima]]. Ein drittes im Zentrum von Lima wurde 1998 für 15 Millionen US-Dollar hinzugefügt. Das Unternehmen wurde in ''Saga Falabell''a umbenannt, ein Name, der bis 2018 beibehalten wurde, als er einfach in „Falabella“ umbenannt wurde. Auch in diesen Ländern wurde die CMR-Karte eingeführt.

Als Tochtergesellschaft für Investitionen in Argentinien und Peru wurde Inverfal S.A. gegründet. Falabella erwarb 1996 auch ''García Hermanos y Cía. La Favorite S.A.'', ein in Argentinien ansässiges Unternehmen, das Waren für große Geschäfte kauft und verkauft und Finanz- und andere Dienstleistungen anbietet.

Im Jahr 1996 debütierte das Unternehmen an der [[Börse von Santiago]] und wurde in eine Aktiengesellschaft umgewandelt.
[[Datei:Sede Banco Falabella Bogotá N.jpg|mini|Eine heutige Filiale der [[Banko Falabella]], die im Jahr 1997 durch die Übernahme einer Lizenz der ING Bank Chile gegründet wurde.|links]]
1997 betrat das Unternehmen ein neues Geschäftsfeld, indem es eine Partnerschaft mit der amerikanischen Baumarktkette [[The Home Depot]] einging und einen Drittelanteil an dessen kommerziellen Unternehmungen in Chile übernahm, mit der Absicht Filialen der Kette in Chile zu eröffnen. Ebenfalls im Jahr 1997 gründete das Unternehmen ein Reisebüro, Viajes Falabella S.A., und eine Versicherungsagentur, Seguros Falabella. 1998 wurden die ersten beiden chilenischen Home Depot-Filialen eröffnet.

Im selben Jahr wurde, durch den Erwerb und die Übernahme einer Lizenz der ING Bank Chile, die Banco Falabella gegründet. Die neue Bank konzentrierte sich hauptsächlich auf [[Verbraucherkredit]]e in Form von [[Hypothekendarlehen|Hypotheken]] und Autokrediten, die sie über kleinen Büros innerhalb der Filialen vertrieb.

Falabella begann 1999 in Chile mit dem [[Elektronischer Handel|Verkauf über das Internet]] und eröffnete ein 30-Millionen-Dollar-Kaufhaus in [[Buenos Aires]]. Im selben Jahr erwarb das Unternehmen einen 20-prozentigen Anteil an Farmacias Ahumada S.A., der größten Drogeriekette in Chile. Durch die Zusammenarbeit mit Home Depot und Farmacias Ahumada erhielten CMR-Karteninhaber Zugang zu Krediten bei diesen Ketten. Falabella wiederum begann, deren Kosmetik- und Körperpflegeprodukte in eigenen Geschäften zu verkaufen. Das Unternehmen erwarb das Unternehmen Textil Viña im Jahr 1998 mit dem Ziel, eigene Kleidung herzustellen und zu verkaufen. Im folgenden Jahr verkaufte Falabella die Hälfte des Unternehmens an die US-Firma Spring Industries, mit der es ein Joint Venture zur Herstellung von Heimtextilien für den Verkauf in den USA, Chile, Argentinien und Peru gründete.

=== Weiterentwicklung und Ausbau zur Unternehmensgruppe (2000 – heute) ===
2001 war die wirtschaftliche Entwicklung in Chile durch eine Rezession geprägt. Falabella verzeichnete dennoch positive Geschäftsentwicklungen und wurde vom chilenischen Wirtschaftsmagazin [[Capital (Deutschland)|Capital]] zum Unternehmen des Jahres gewählt. Mit einem Marktanteil von 43 Prozent behauptete Falabella seine Position als größte Kaufhauskette des Landes. Die fünf argentinischen Geschäfte verzeichneten Umsatzzuwächse. In Peru, wo Falabella inzwischen zehn Geschäfte hatte, wollte das Unternehmen in den nördlichen Teil des Landes expandieren. Falabella erwarb die zwei Drittel von Inverfal S.A. – seiner Immobilienentwicklungssparte – die es zuvor noch nicht gehalten hatte.

Die Zahl der CMR-Karteninhaber erreichte 3,7 Millionen und die Karte konnte neu bei [[McDonald’s]] und der Tankstellenkette [[Copec]] eingesetzt werden.

Noch vor Jahresende kaufte Falabella auch den verbliebenen Zweidrittelanteil aus der Zusammenarbeit mit Home Depot für 54,4 Millionen US-Dollar und übernahm auch alle damit verbundenen Schulden. Der Jahresumsatz der inzwischen aus fünf Filialen bestehenden Kette, die in HomeStore umbenannt wurde, hatte 120 Millionen US-Dollar erreicht, aber machte Verluste. Um den Erwerb und die weitere Expansion seiner Kaufhäuser zu finanzieren, platzierte Falabella Anleihen im Wert von 100 Millionen US-Dollar. Zeitnah nach der Übernahme schrieb das Unternehmen, das erste Mal nach drei Verlustjahren, unter dem neuen Namen Home Depot schwarze Zahlen. Falabella sah als Muttergesellschaft in dieser Kette das Mittel, das ihr fehlte, um den Einzelhandelsumsatz weiter zu steigern, und plante, jedes Jahr etwa 70 Millionen US-Dollar in den Bau neuer Filialen zu investieren. Aber da es bisher erst wenige Filialen gab, war der Anteil von HomeStore am chilenischen Einzelhandelsmarkt mit einem Jahresumsatz von 4 Milliarden US-Dollar in diesem Bereich viel geringer als der des Marktführers [[Sodimac]], der rund 51 Geschäften in Chile betrieb (und sechs in Kolumbien).

2002 eröffnet Falabella  den ersten Tottus-Supermarkt in Lima, Peru.

2003, nach langwierigen Verhandlungen, die sich über rund neun Monate erstreckten, kaufte Falabella schließlich Sodimac, indem es an seine Eigentümer neue Aktien im Wert von 550 Millionen US-Dollar für 80 Prozent des Unternehmens ausgab und den Rest in bar bezahlte. Ein Abkommen hatte nicht nur die Familien zufriedenstellen, sondern auch rechtliche Normen erfüllen und die Interessen von Minderheitsaktionären berücksichtigen müssen, darunter einige Verwalter von Pensionsfonds. Eine Einigung wurde schließlich bei einer Bewertung von 730 CLP (ca. 1,23 US-Dollar) pro Falabella-Aktie erreicht und die Fusion erfolgreich durchgeführt. Nach Abschluss der Verhandlungen sprachen die Parteien begeistert über eine Ausweitung der Reichweite von Falabella, möglicherweise bis nach Brasilien und Mexiko und nach Mexiko sogar bis in die Vereinigten Staaten. Im Ergebnis veränderten sich auch die Eigentümerstrukturen: Die Schwestern Liliana, María Luisa und María Teresa Solari Falabella hielten nach der Transaktion rund 39 Prozent von Falabella, verglichen mit 54 Prozent zuvor. Reinaldo Solari, ihr Onkel, kam auf 12,8 Prozent, Cúneo auf 12,6 Prozent und Cardone auf 2,4 Prozent. Die Familie Del Río, die vorigen Eigentümer von Sodimac hielten 22,4 Prozent und andere Aktionäre 10,8 Prozent am neuen Unternehmen.

Falabella erzielte 2003 einen Nettoumsatz von 1,06 Billionen CLP (1,79 Milliarden US-Dollar) und einen Nettogewinn von 98,41 Milliarden CLP (165,72 Millionen US-Dollar). Zu den Waren der Kaufhäuser gehörten eine Reihe von Eigenmarken wie Recco (für Haushaltsgeräte), University Club, Basement und Sybilla, Vamp und Doo Australia. Im Jahr 2003 kam eine Schuhlinie hinzu. In Chile verfügte das Unternehmen über 29 Falabella-Filialen und 57 Sodimac- und HomeStores. Es gab fünf Falabella-Kaufhäuser in Argentinien und zehn unternehmenseigene Geschäfte in Peru, darunter zwei Tottus-Hypermärkte, die zwischen 2002 und 2003 in Lima eröffnet wurden. In Kolumbien gab es sieben Sodimacs. Falabella war zur Hälfte an sechs Handelszentren beteiligt (darunter eines in Santiago und eines in Los Angeles, das 2003 eröffnet wurde) und hielt 50 Prozent der Mall Plaza-Gruppe, dem größten Betreiber solcher Zentren in Chile. Banco Falabella, zu deren Dienstleistungen Hypotheken- und Autokredite gehörten, verfügte über 40 Filialen innerhalb und außerhalb der Kaufhäuser und deckte 5 Prozent des Verbraucherbankenmarktes in Chile ab. Viajes Falabella, der chilenische Marktführer für Individualreisen, hatte 29 Büros. Die Falabella-Website enthielt einen Internetdienstanbieter, Falabella Free. S.A.C.I Falabella hatte Mitte 2004 einen Börsenwert von 4,65 Milliarden US-Dollar, fast das Dreifache seines Wertes bei seinem Börsengang im Jahr 1996.

Pablo Turner González, General Manager von Falabella, sorgte für Aufsehen, als er das Unternehmen 2004 nach 21 Jahren verließ, um sich dem engsten Konkurrenten im Warenhausbereich, [[Almacenes Paris Comercial]] S.A., anzuschließen. Sein Nachfolger wurde Juan Benavides Feliú, der Geschäftsführer der Kreditkartentochtergesellschaft, die inzwischen mehr als die Hälfte des Gewinns der Muttergesellschaft erwirtschaftete. Deutlich mehr als die Hälfte der Kaufhauskunden von Falabella bezahlten ihre Einkäufe mit der CMR-Kreditkarte.

Im selben Jahr übernahm Falabella die Supermarktkette San Francisco in Chile. Weitere Übernahmen und Geschäftserweiterungen folgten in den kommenden Jahren eng aufeinander: 2006 tritt Falabella in den Markt in Kolumbien mit seinem ersten Kaufhaus in [[Bogotá]] ein. Im folgenden Jahr, 2007, wird die erste Filiale der Banco Falabella in Peru gegründet und das Kaufhaus Aventura Plaza neu eröffnet. Die Bank eröffnet 2011 auch die erste Filiale in Kolumbien. In Chile erwirbt Sodimac 2007 rund 60 % der Baumarktkette Imperial in Chile. 2014 erwirbt das Unternehmen die Baumarktkette Maestro in Peru. 2015 eröffnet Sodimac seine ersten beiden Geschäfte in Uruguay und zwei Filialen in Brasilien. 2016 übernimmt das Unternehmen dort 50,1 % der Baumarktkette Dicico. Im Zuge dieser geschäftlichen Erweiterungen geht CMR ab 2008 auch eine Partnerschaft mit [[Visa Inc.|Visa]] in Peru und Chile ein. Im Jahr 2011 folgt eine Partnerschaft mit [[Mastercard|MasterCard]] in Argentinien und Kolumbien geschlossen.

Es folgt eine Vielzahl an weiteren Übernahmen und Geschäftserweiterungen: 2009 betritt das Unternehmen den chilenischem Markt auch mit Homy. 2012 eröffnet Mallplaza sein erstes Einkaufszentrum in Kolumbien. 2013 wird Móvil Falabella in Chile eingeführt. 2014 wird Hiperbodega Precio Uno in Peru eingeführt. 2016 unterzeichnen Falabella und [[Soriana]] endgültige Verträge zur gemeinsamen Entwicklung der Geschäftsbereiche Baumarkt (Sodimac) und Finanzdienstleistungen (CMR) in Mexiko. Ein Jahr später wird die erste Falabella-Soriana-Kreditkarte in Mexiko ausgegeben, und das Unternehmen erwirbt 50 % der Servicios Financieros Soriana S.A.P.I de C.V.

2016 wird Falabella in den [[Dow Jones Sustainability Index|Dow Jones Sustainability World Index]] aufgenommen. 2021 verlässt Falabella Argentinien.

Im August 2023 verkündete das Unternehmen, den Zahlungsdienstleister Fpay, den es vier Jahre zuvor gestartet hatte, einzustellen. Die Angebote der digitalen Geldbörse sollen schrittweise mit der App und den Angeboten der Banco Falabella zusammengelegt werden. Das Unternehmen begründete seine Entscheidung mit den guten Entwicklungen der Bank, die es weiter stärken wolle, und auch damit, seine Dienstleistungen fokussieren und Finanzdienstleistungen und Zahlungsabwicklungsprozesse für bestehende Nutzer der Online-Angebote von Falabella weiter optimieren zu wollen.<ref>{{Internetquelle |autor=Editorial La República S.A.S |url=https://www.larepublica.co/globoeconomia/falabella-financiero-explica-que-el-fin-de-fpay-se-da-en-busqueda-de-potenciar-el-banco-3683392 |titel=Falabella explica que el fin de Fpay se da en búsqueda de potenciar el banco |sprache=es |abruf=2023-08-22}}</ref>

== Unternehmensstruktur ==
Falabella ist als Unternehmensgruppe in verschiedenen Sektoren aktiv, wobei das Kerngeschäft im Einzelhandel und Finanzgeschäft liegt. Geleitet wird das Unternehmen von Gaston Bottazzini ([[CEO]]). Im Unternehmen waren im Jahr 2021 rund 108.000 Mitarbeiter beschäftigt.

== Produkte und Dienstleistungen ==
Falabella ist ein führender chilenischer Einzelhändler von Bekleidung, Accessoires und Haushaltsprodukten, die über Kaufhäuser, Fachgeschäfte und Einkaufszentren vertrieben werden; das Unternehmen vertreibt Lebensmittel über Hyper- und Supermärkte. Unter dem Namen Falabella betreibt das Unternehmen die größte Kaufhauskette in Chile solche Geschäfte in Argentinien und Peru sowie Hypermärkte (supergroße Supermärkte) im letztgenannten Land.

Darüber hinaus stellt das Unternehmen Textilien her und bietet über CMR (Kreditkarten) und mit Banco Falabella Bank- und Finanzdienstleistungen (Ausgabe von Kreditkarten, Versicherungsvermittlung, Bank und Reisebüro) an, verkauft Versicherungen, betreibt Immobilienentwicklung und damit verbundene Dienstleistungen und verwaltet Einkaufszentren in Chile. Das Unternehmen ist mit diesen Geschäftsfeldern hauptsächlich auf Märkten außerhalb Chiles wie Argentinien, Peru und Kolumbien tätig.

== Weblinks ==

* [https://www.company-histories.com/SACI-Falabella-Company-History.html Unternehmensgeschichte (company-histories.com)]

== Literatur ==

* {{Literatur |Titel=International Directory of Company Histories |Band=Vol. 69 |Verlag=St. James Press |Datum=2005}}

== Einzelnachweise ==
<references />

[[Kategorie:Unternehmen (Santiago de Chile)]]
[[Kategorie:Einzelhandelsunternehmen (Chile)]]

title: S.A.C.I. Falabella

Rechtsform: Sociedad Anónima

Sitz: Santiago de Chile, Chile

Leitung: Alejandro Gonzalez (CEO) · Enrique Ostalé Cambiaso (Chairman)

Branche: Einzelhandel

Website: S.A.C.I. Falabella


text:
# Parafuchsin
Parafuchsin ist eine chemische Verbindung. Es kommt im handelsüblichen, roten Triphenylmethanfarbstoff Fuchsin vor, der in Ethanol gelöst in der Mikroskopie und Histologie zum Färben verwendet wird. Parafuchsin und Fuchsin unterscheiden sich in einer Methylgruppe und sind damit homolog.

## Gewinnung und Darstellung
Parafuchsin entsteht bei der Darstellung von Fuchsin als Verunreinigung. Dabei wird Fuchsin durch Reaktion von 4-Aminobenzaldehyd, 4-Aminobenzylalkohol oder 4,4′-Diaminodiphenylmethan mit Anilin in Gegenwart von Oxidationsmitteln und Eisen(II)-chlorid hergestellt.

## Eigenschaften
Das Hydrochlorid von Parafuchsin liegt als mesomeriestabilisiertes Kation vor, mit den Eigenschaften eines kationischen Farbstoffs. Dies begründet die intensive Farbigkeit des handelsüblichen Fuchsins (verunreinigt mit Parafuchsin). Alkoholische Fuchsin-Lösungen besitzen eine anomale Dispersion.

## Regulierung
Seit November 2020 ist das Hydrochlorid (CAS 569-61-9) in der Europäischen Union wegen seines krebserregenden Potentials über REACH Anhang XVII  auf eine Konzentration von 50 mg/kg in einem homogenen Material begrenzt.
Über den Safe Drinking Water and Toxic Enforcement Act of 1986 besteht in Kalifornien seit 1. Juli 1989 eine Kennzeichnungspflicht, wenn Parafuchsin-Monohydrochlorid in einem Produkt enthalten ist.

## Externe Links zu erwähnten Verbindungen
1. ↑  Externe Identifikatoren von bzw. Datenbank-Links zu Parafuchsin-Hydrochlorid:  CAS-Nr.: 569-61-9, EG-Nr.: 209-321-2, ECHA-InfoCard: 100.008.475, GESTIS: 105310, PubChem: 11292, ChemSpider: 10818, Wikidata: Q27890208.

title: Parafuchsin

wikitext:
{{Infobox Chemikalie
| Strukturformel  = [[Datei:Parafuchsin.svg|220px|Struktur von Parafuchsin]]
| Suchfunktion    = C19H17N3
| Andere Namen    = * Pararosanilin
* 4,4′-(4-Iminocyclohexa-2,5-dienylidenmethylen)dianilin
* [[Colour Index|C.I.]] Basic Red 9
| Summenformel    = C19H17N3
| CAS             = * {{CASRN|479-73-2}} (Parafuchsin)
* {{CASRN|569-61-9|Q27890208}} (Hydrochlorid)<ref group="S">{{Substanzinfo|Name=Parafuchsin-Hydrochlorid|CAS=569-61-9|Wikidata=Q27890208}}</ref>
| EG-Nummer       = 610-397-8
| ECHA-ID         = 100.106.992
| PubChem         = 11293
| ChemSpider      = 10819
| Beschreibung    = grünlicher Feststoff<ref name=merck/>
| Molare Masse    = 323,82 g·[[mol]]−1
| Aggregat        = fest
| Dichte          =
| Schmelzpunkt    = 268–270 [[°C]] (Zersetzung)<ref name=merck>{{Merck|107509|Name=Pararosanilin (Chlorid)|Abruf=2019-12-30}}</ref>
| Siedepunkt      =
| Dampfdruck      =
| Löslichkeit     = 10 g·l−1 (25 °C, Hydrochlorid)<ref name=merck />
| CLH             = {{CLH-ECHA|ID=100.008.475|Name=4,4'-(4-iminocyclohexa-2,5-dienylidenemethylene)dianiline hydrochloride|Abruf=2019-12-30}}
| Quelle GHS-Kz   = <ref name="GESTIS">{{GESTIS|ZVG=105310|CAS=569-61-9|Name=Parafuchsin|Abruf=2019-12-30}}</ref>
| GHS-Piktogramme = {{GHS-Piktogramme|08}}
| GHS-Signalwort  = Gefahr
| H               = {{H-Sätze|350}}
| EUH             = {{EUH-Sätze|-}}
| P               = {{P-Sätze|201|308+313}}
| Quelle P        = <ref name="GESTIS" />
}}

'''Parafuchsin''' ist eine [[chemische Verbindung]]. Es kommt im handelsüblichen, roten [[Triphenylmethanfarbstoff]] [[Fuchsin]] vor, der in [[Ethanol]] gelöst in der [[Mikroskopie]] und [[Histologie]] zum [[Färben]] verwendet wird. Parafuchsin und Fuchsin unterscheiden sich in einer [[Methylgruppe]] und sind damit [[Homologe Reihe|homolog]].

== Gewinnung und Darstellung ==
Parafuchsin entsteht bei der Darstellung von Fuchsin als Verunreinigung. Dabei wird Fuchsin durch Reaktion von [[Aminobenzaldehyde|4-Aminobenzaldehyd]], [[Aminobenzylalkohole|4-Aminobenzylalkohol]] oder [[4,4′-Diaminodiphenylmethan]] mit [[Anilin]] in Gegenwart von [[Oxidationsmittel]]n und [[Eisen(II)-chlorid]] hergestellt.

== Eigenschaften ==
Das [[Hydrochlorid]] von Parafuchsin liegt als [[mesomerie]]stabilisiertes [[Kation]] vor, mit den Eigenschaften eines [[Kationische Farbstoffe|kationischen Farbstoffs]]. Dies begründet die intensive Farbigkeit des handelsüblichen Fuchsins (verunreinigt mit Parafuchsin). Alkoholische Fuchsin-Lösungen besitzen eine [[Dispersion (Physik)|anomale Dispersion]].

[[Datei:Parafuchsine meso.png|rahmenlos|hochkant=2.3|zentriert|Mesomerie von Parafuchsin-Hydrochlorid]]

== Regulierung ==
Seit November 2020 ist das [[Hydrochlorid]] (CAS 569-61-9) in der [[Europäische Union|Europäischen Union]] wegen seines [[Karzinogen|krebserregenden]] Potentials über [[Verordnung (EG) Nr. 1907/2006 (REACH)|REACH]] [[Liste der beschränkten Stoffe – Anhang XVII der REACH-Verordnung|Anhang XVII]]  auf eine Konzentration von 50 mg/kg in einem homogenen Material begrenzt.<ref>{{EU-Verordnung|2018|1513|format=PDF}}</ref>

Über den [[The Safe Drinking Water and Toxic Enforcement Act of 1986|Safe Drinking Water and Toxic Enforcement Act of 1986]] besteht in [[Kalifornien]] seit 1. Juli 1989 eine Kennzeichnungspflicht, wenn Parafuchsin-Monohydrochlorid in einem Produkt enthalten ist.<ref name="Prop65">{{Internetquelle |url=https://oehha.ca.gov/chemicals/ci-basic-red-9-monohydrochloride |titel=C.I. Basic Red 9 Monohydrochloride  |hrsg=[[OEHHA]] |datum=1989-07-01 |abruf=2022-06-01 |sprache=en}}</ref>

== Weblinks ==
{{Commonscat|Parafuchsine|Parafuchsin}}

== Einzelnachweise ==
<references />

== Externe Links zu erwähnten Verbindungen ==
<references group="S" />

[[Kategorie:Triphenylmethanfarbstoff]]
[[Kategorie:Kationischer Farbstoff]]
[[Kategorie:Nachweisreagenz]]
[[Kategorie:Diphenylethen]]
[[Kategorie:Iminocyclohexadien]]
[[Kategorie:Aminobenzol]]
[[Kategorie:Beschränkter Stoff nach REACH-Anhang XVII, Eintrag 72]]

title: Allgemeines

Parafuchsin

Andere Namen: - Pararosanilin - 4,4′-(4-Iminocyclohexa-2,5-dienylidenmethylen)dianilin - C.I. Basic Red 9

Kurzbeschreibung: grünlicher Feststoff

title: Externe Identifikatoren/Datenbanken

CAS-Nummer: - 479-73-2 (Parafuchsin) - 569-61-9 (Hydrochlorid)

title: Eigenschaften

Aggregatzustand: fest

Schmelzpunkt: 268–270 °C (Zersetzung)

Löslichkeit: 10 g·l−1 (25 °C, Hydrochlorid)

title: Sicherheitshinweise

Sicherheitshinweise: Wenn nicht anders vermerkt, gelten die angegebenen Daten bei Standardbedingungen (0 °C, 1000 hPa).


text:
# Schwaighofen (Königsdorf)
Schwaighofen ist ein Gemeindeteil von Königsdorf im oberbayerischen Landkreis Bad Tölz-Wolfratshausen. Das Dorf liegt circa vier Kilometer südlich von Königsdorf.

## Geschichte
Schwaighofen gehörte ehemals zur Gemeinde Schönrain, wobei die Bewohner die katholische Pfarrei, Schule und Post von Königsdorf nutzten. 1875 hatte der als Weiler eingestufte Ort 17 Einwohner und 12 Gebäude. 1978 wurde Schwaighofen im Rahmen der Gebietsreform in Bayern zusammen mit anderen Ortsteilen der aufgelösten Gemeinde Schönrain nach Königsdorf eingegliedert.

## Persönlichkeiten
Die österreichische Schauspielerin Jenny Jugo lebte nach Ende ihrer Filmkarriere zurückgezogen auf dem „Jägerhof“ in Schwaighofen, wo sie 2001 starb.

## Baudenkmäler
- Kapelle, Steildachbau mit Dachreiter, mit Ausstattung, 2. Hälfte des 17. Jahrhunderts
- ehemaliges Bauernhaus, Flachsatteldachbau mit Blockbau-Obergeschoss, 2. Hälfte des 18. Jahrhunderts
- Getreidekasten, Blockbau, Erdgeschoss Ende 16. Jahrhundert, Obergeschoss 18. Jahrhundert

title: Schwaighofen (Königsdorf)

wikitext:
{{Infobox Ortsteil einer Gemeinde in Deutschland
| Ortsteil               = Schwaighofen
| Gemeindeart            = Gemeinde
| Gemeindename           = Königsdorf (Oberbayern)
| Alternativanzeige-Gemeindename = Königsdorf
| Breitengrad            = 47.78019
| Längengrad             = 11.46561
| Bundesland             = Bayern
| Höhe                   =
| Höhe-Bezug             = DE-NHN
| Fläche                 =
| Einwohner              =
| Einwohner-Stand-Datum  =
| Postleitzahl1          = 82549
| Vorwahl1               = 08046
| Lagekarte              =
| Lagekarte-Beschreibung =
| Bild                   = Kapelle Schwaighofen (Königsdorf).jpg
| Bild-Beschreibung      = Kapelle
}}
'''Schwaighofen''' ist ein [[Gemeindeteil]] von [[Königsdorf (Oberbayern)|Königsdorf]] im [[Oberbayern|oberbayerischen]] [[Landkreis Bad Tölz-Wolfratshausen]]. Das [[Dorf]] liegt circa vier Kilometer südlich von Königsdorf.

== Geschichte ==
Schwaighofen gehörte ehemals zur Gemeinde [[Schönrain (Königsdorf)|Schönrain]], wobei die Bewohner die katholische Pfarrei, Schule und Post von Königsdorf nutzten. 1875 hatte der als [[Weiler]] eingestufte Ort 17 Einwohner und 12 Gebäude.<ref>''Vollständiges Ortschaften-Verzeichniss des Königreichs Bayern.'' Verlag Adolf Ackermann, München 1877, S. 296 ([https://books.google.de/books?id=WXIoqjLSaaoC&pg=PA295 online]).</ref> 1978 wurde Schwaighofen im Rahmen der [[Gebietsreform in Bayern]] zusammen mit anderen Ortsteilen der aufgelösten Gemeinde Schönrain nach Königsdorf eingegliedert.<ref name="HistGV91">{{Historisches Gemeindeverzeichnis 1991|SEITE=40}}</ref>

== Persönlichkeiten ==
Die österreichische Schauspielerin [[Jenny Jugo]] lebte nach Ende ihrer Filmkarriere zurückgezogen auf dem „Jägerhof“ in Schwaighofen, wo sie 2001 starb.<ref>[http://biografia.sabiado.at/jugo-jenny/ ''Jugo Jenny.''] In: ''[[biografiA]].'' Abgerufen am 20. Februar 2022.</ref>

== Baudenkmäler ==
* Kapelle, Steildachbau mit Dachreiter, mit [[Kirchenausstattung|Ausstattung]], 2. Hälfte des 17. Jahrhunderts
* ehemaliges Bauernhaus, Flachsatteldachbau mit Blockbau-Obergeschoss, 2. Hälfte des 18. Jahrhunderts
* [[Getreidekasten]], Blockbau, Erdgeschoss Ende 16. Jahrhundert, Obergeschoss 18. Jahrhundert
{{Siehe auch|Liste der Baudenkmäler in Königsdorf (Oberbayern)#Schwaighofen}}

== Literatur ==
* {{Denkmäler in Bayern|TÖL|370–371}}

== Weblinks ==
{{Commonscat|Schwaighofen (Königsdorf)}}
* {{BLO Ortsdatenbank|objekt=Schwaighofen|val=4381}}
* [https://www.gemeinde-koenigsdorf.de/ Gemeinde Königsdorf (Oberbayern)]

== Einzelnachweise ==
<references />

{{Navigationsleiste Ortsteile von Königsdorf (Oberbayern)}}

{{SORTIERUNG:Schwaighofen #Konigsdorf}}
[[Kategorie:Ort im Landkreis Bad Tölz-Wolfratshausen]]
[[Kategorie:Geographie (Königsdorf, Oberbayern)]]

title: Schwaighofen Gemeinde Königsdorf


text:
# Colleen Miller (Schauspielerin)
Colleen Miller (* 10. November 1932 in Yakima, Washington) ist eine US-amerikanische Schauspielerin. Bekanntheit erlangte sie durch ihre Rollen in Western.

## Leben
Colleen Miller wurde 1932 in Yakima geboren und wuchs in Portland (Oregon) auf. Nach ihrem Abschluss an einer dortigen High School im Alter von fünfzehn Jahren begann sie eine Laufbahn als Tänzerin an einer Tanzgruppe in Los Angeles, mit der sie durch die gesamten Vereinigten Staaten reiste. anschließend arbeitete Miller im Hotel und Casino Flamingo in Las Vegas. Während einer ihrer Auftritte wurde sie von einem Talentagenten entdeckt und Howard Hughes für dessen Filmgesellschaft RKO Pictures unter Vertrag genommen.
Ihre erste Filmrolle erhielt Colleen Miller 1952 im Film noir Die Spielhölle von Las Vegas an der Seite von Jane Russell und Victor Mature. 1954 spielte sie die weibliche Hauptrolle neben Rory Calhoun im Western Die Nacht der Rache. In den folgenden Jahren war Miller in weiteren Filmproduktionen in Hauptrollen zu sehen, darunter überwiegend Western. Unter anderem war sie 1955 und 1956 zweifache Filmpartnerin von Tony Curtis in Die purpurrote Maske und Vom Teufel verführt. 1963 beendete sie ihre Schauspielkarriere, hatte jedoch 1972 einen nicht im Abspann genannten Auftritt als Nonne in der Komödie Jede Stimme zählt.
Colleen Miller war zweimal verheiratet. Von 1955 bis zur Scheidung 1975 mit Ted Briskin und von 1976 bis zu dessen Tod mit dem Geschäftsmann Walter Ralphs. Sie ist Mutter von zwei Kindern und lebt heute in Kalifornien.

## Filmografie
- 1952: Die Spielhölle von Las Vegas (The Las Vegas Story)
- 1953: Four Star Playhouse (Fernsehserie, eine Folge)
- 1953: Man Crazy
- 1954: Die Nacht der Rache (Four Guns to the Border)
- 1954: Playgirl
- 1955: Die purpurrote Maske (The Purple Mask)
- 1956: Vom Teufel verführt (The Rawhide Years)
- 1956: Lux Video Theatre (Fernsehserie, eine Folge)
- 1957: Des Teufels Lohn (Man in the Shadow)
- 1957: The Night Runner
- 1957: Man in the Shadow
- 1957: Die Spur des Gangsters (Hot Summer Night)
- 1958: Step Down to Terror
- 1963: Im Sattel ritt der Tod (Gunfight at Comanche Creek)
- 1968: Hunter (Fernsehserie, eine Folge)
- 1969/1970: Homicide (Fernsehserie, zwei Folgen)
- 1970: Division 4 (Fernsehserie, eine Folge)
- 1972: Jede Stimme zählt (Stand Up and Be Counted)

title: Colleen Miller (Schauspielerin)

wikitext:
[[Datei:Colleen Miller in The Purple Mask.jpg|mini|hochkant|Colleen Miller (1955)]]
'''Colleen Miller''' (* [[10. November]] [[1932]] in [[Yakima (Washington)|Yakima]], [[Washington (Bundesstaat)|Washington]]) ist eine [[Vereinigte Staaten|US-amerikanische]] [[Schauspieler]]in. Bekanntheit erlangte sie durch ihre Rollen in [[Western]].

== Leben ==
Colleen Miller wurde 1932 in Yakima geboren und wuchs in [[Portland (Oregon)]] auf. Nach ihrem Abschluss an einer dortigen High School im Alter von fünfzehn Jahren begann sie eine Laufbahn als Tänzerin an einer Tanzgruppe in [[Los Angeles]], mit der sie durch die gesamten Vereinigten Staaten reiste. anschließend arbeitete Miller im Hotel und Casino ''[[Flamingo Las Vegas|Flamingo]]'' in [[Las Vegas]]. Während einer ihrer Auftritte wurde sie von einem Talentagenten entdeckt und [[Howard Hughes]] für dessen Filmgesellschaft [[RKO Pictures]] unter Vertrag genommen.

Ihre erste Filmrolle erhielt Colleen Miller 1952 im [[Film noir]] ''[[Die Spielhölle von Las Vegas]]'' an der Seite von [[Jane Russell]] und [[Victor Mature]]. 1954 spielte sie die weibliche Hauptrolle neben [[Rory Calhoun]] im Western ''Die Nacht der Rache''. In den folgenden Jahren war Miller in weiteren Filmproduktionen in Hauptrollen zu sehen, darunter überwiegend Western. Unter anderem war sie 1955 und 1956 zweifache Filmpartnerin von [[Tony Curtis]] in ''Die purpurrote Maske'' und ''Vom Teufel verführt''. 1963 beendete sie ihre Schauspielkarriere, hatte jedoch 1972 einen nicht im Abspann genannten Auftritt als Nonne in der Komödie ''Jede Stimme zählt''.

Colleen Miller war zweimal verheiratet. Von 1955 bis zur Scheidung 1975 mit Ted Briskin und von 1976 bis zu dessen Tod mit dem Geschäftsmann Walter Ralphs. Sie ist Mutter von zwei Kindern und lebt heute in [[Kalifornien]].

== Filmografie ==
* 1952: [[Die Spielhölle von Las Vegas]] ''(The Las Vegas Story)''
* 1953: Four Star Playhouse (Fernsehserie, eine Folge)
* 1953: Man Crazy
* 1954: Die Nacht der Rache ''(Four Guns to the Border)''
* 1954: Playgirl
* 1955: Die purpurrote Maske ''(The Purple Mask)''
* 1956: Vom Teufel verführt ''(The Rawhide Years)''
* 1956: Lux Video Theatre (Fernsehserie, eine Folge)
* 1957: [[Des Teufels Lohn]] ''(Man in the Shadow)''
* 1957: The Night Runner
* 1957: Man in the Shadow
* 1957: Die Spur des Gangsters ''(Hot Summer Night)''
* 1958: Step Down to Terror
* 1963: Im Sattel ritt der Tod ''(Gunfight at Comanche Creek)''
* 1968: Hunter (Fernsehserie, eine Folge)
* 1969/1970: Homicide (Fernsehserie, zwei Folgen)
* 1970: Division 4 (Fernsehserie, eine Folge)
* 1972: Jede Stimme zählt ''(Stand Up and Be Counted)''

== Literatur ==
* Michael G. Fitzgerald, Boyd Magers: ''Ladies of the Western: Interviews with Fifty-One More Actresses from the Silent Era to the Television Westerns of the 1950s and 1960s''. McFarland, 2006, ISBN 1476607966

== Weblinks ==
{{Commonscat|Colleen Miller}}
* {{IMDb|nm0588125}}
* [http://www.glamourgirlsofthesilverscreen.com/show/189/Colleen+Miller/index.html Colleen Miller auf glamourgirlsofthesilverscreen.com] (englisch)
* [http://www.westernclippings.com/interview/colleenmiller_interview.shtml Colleen Miller auf westernclippings.com] (englisch)

{{Normdaten|TYP=p|GND=1214404448|VIAF=168684401}}

{{SORTIERUNG:Miller, Colleen}}
[[Kategorie:Filmschauspieler]]
[[Kategorie:US-Amerikaner]]
[[Kategorie:Geboren 1932]]
[[Kategorie:Frau]]

{{Personendaten
|NAME=Miller, Colleen
|ALTERNATIVNAMEN=
|KURZBESCHREIBUNG=US-amerikanische Schauspielerin
|GEBURTSDATUM=10. November 1932
|GEBURTSORT=[[Yakima (Washington)|Yakima]], [[Washington (Bundesstaat)|Washington]], Vereinigte Staaten
|STERBEDATUM=
|STERBEORT=
}}


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# Rokantiškės (Šatrininkai)
Rokantiškės ist ein Dorf in der Rajongemeinde Vilnius. Durch den Ort führt die Nationalstraße 101.

## Geschichte
Der ursprünglich westliche Teil des Ortes wurde abgetrennt und in die Stadt Vilnius integriert.

## Militärstützpunkt
Am 22. August 2022 begannen die Bauarbeiten für einen neuen Stützpunkt in Rokantiškės.
Das Projekt umfasst einen Militärstützpunkt mit permanenten Unterkünften für Soldaten, medizinischen Gebäuden, Freizeit- und Sportkomplexen, militärischen Trainingsräumen und Garagen für Militärfahrzeuge. Dieser soll das Hauptquartier des Mechanisierten Infanteriebataillons Fürst Vaidotas werden.
Am 5. Februar 2024 wurde die Einrichtung offiziell von Arvydas Anušauskas und Ingrida Šimonytė, dem damaligen Verteidigungsminister und der damaligen Premierministerin, eröffnet.
Im Rahmen der Stationierung der Panzerbrigade 45 der Bundeswehr sollen übergangsweise die militärischen Liegenschaften in Rokantiškės und Nemenčinė genutzt werden.

## Bevölkerungsentwicklung
| Jahr      | 1931 | 1959 | 1970 | 1979 | 1989 | 2001 | 2011 | 2021 |
| --------- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- | ---- |
| Einwohner | 142  | 273  | 310  | 313  | 219  | 15   | 13   | 25   |

title: Rokantiškės (Šatrininkai)

wikitext:
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  |Name                 = Rokantiškės
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'''Rokantiškės''' ist ein Dorf in der [[Rajongemeinde Vilnius]]. Durch den Ort führt die [[Liste der Nationalstraßen in Litauen|Nationalstraße 101]].

== Geschichte ==
Der ursprünglich westliche Teil des Ortes wurde abgetrennt und in die Stadt [[Vilnius]] integriert.

== Militärstützpunkt ==
Am 22. August 2022 begannen die Bauarbeiten für einen neuen Stützpunkt in Rokantiškės.<ref>{{Internetquelle |autor= |url=https://www.lrt.lt/naujienos/lietuvoje/2/1765383/vilniaus-rajone-rokantiskese-pradedamos-karinio-miestelio-statybos |titel=Vilniaus rajone, Rokantiškėse, pradedamos karinio miestelio statybos |titelerg= |werk=lrt.lt |hrsg= |datum=2022-08-24 |seiten= |format= |sprache=lt |abruf=2025-05-29}}</ref>
Das Projekt umfasst einen Militärstützpunkt mit permanenten Unterkünften für Soldaten, medizinischen Gebäuden, Freizeit- und Sportkomplexen, militärischen Trainingsräumen und Garagen für Militärfahrzeuge. Dieser soll das Hauptquartier des Mechanisierten Infanteriebataillons ''Fürst Vaidotas'' werden.<ref>{{Internetquelle |autor= |url=https://www.lrt.lt/naujienos/lietuvoje/2/1765383/vilniaus-rajone-rokantiskese-pradedamos-karinio-miestelio-statybos|titel=Vilniaus rajone, Rokantiškėse, pradedamos karinio miestelio statybos|titelerg= |werk=lrt.lt |hrsg= |datum=2022-08-24|seiten= |format= |sprache=lt|abruf=2025-05-29}}</ref>

Am 5. Februar 2024 wurde die Einrichtung offiziell von [[Arvydas Anušauskas]] und [[Ingrida Šimonytė]], dem damaligen Verteidigungsminister und der damaligen Premierministerin, eröffnet.<ref>{{Internetquelle |autor= |url=https://www.lrt.lt/en/news-in-english/19/2187953/lithuania-opens-new-eur74m-military-facility-near-vilnius|titel=Lithuania opens new €74m military facility near Vilnius|titelerg= |werk=lrt.lt|hrsg= |datum=2024-02-05|seiten= |format= |sprache=en|abruf=2025-05-29}}</ref>

Im Rahmen der Stationierung der [[Panzerbrigade 45]] der [[Bundeswehr]] sollen übergangsweise die militärischen Liegenschaften in Rokantiškės und [[Nemenčinė]] genutzt werden.<ref>{{Literatur |Autor=Redaktionsteam Koordinierungsstelle Brigade Litauen im BMVg |Titel=Brigade Litauen – Zwischenbilanz des Leuchtturmprojektes der Zeitenwende aus Sicht der federführenden Abteilung im BMVg |Sammelwerk=[[Zu Gleich]] |Band=29 |Nummer=2 |Datum=2024 |Seiten=22–25}}</ref>

==Bevölkerungsentwicklung==
{{Bevölkerungsentwicklung
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|Anmerkungen=
}}

== Weblinks ==
{{Commonscat|Rokantiškės}}

== Einzelnachweise ==
<references />

{{SORTIERUNG:Rokantiškės (Šatrininkai)}}
[[Kategorie:Ort in der Rajongemeinde Vilnius]]
[[Kategorie:Stadt in Litauen]]  <!--kein separates Stadtamt innerhalb der Rajongemeinde-->

title: Rokantiškės

Staat: Litauen

Zeitzone: EET (UTC+2)